Handbuch der weltpolitischen Analyse: Methoden für Praxis, Beratung und Forschung
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Format: | Buch |
Sprache: | German |
Veröffentlicht: |
Grüsch
Rüegger
1988
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Ausgabe: | 2., überarb. Aufl. |
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Beschreibung: | 500 S. graph. Darst. |
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adam_text | INHALT SEITE EINLEITUNG: WORUM ES GEHT 11 LAGEERKENNTNIS: WAS IST? 33 1.
AUSKUNFT UEBER DEN IST-ZUSTAND: LAENDER, EREIGNISSE, MEINUNGEN 35 2.
DATENBESCHAFFUNG 44 3. AUFBAU UND BETRIEB EINER DOKUMENTATION 50 4.
ANLAGE EINER DATENBANK 58 5. REGELMAESSIG ERSCHEINENDE
INFORMATIONSDIENSTE 64 6. EINFACHE INDIKATOREN UND »CHECKLISTEN 67 7.
ZUSAMMENGESETZTE INDIKATOREN (INDICES) 72 8. SKALIERUNG
(R-FAKTORENANALYSE) 81 9. TYPENBILDUNG (Q-FAKTORENANALYSE) 88 10.
KLASSIFIZIERUNG (CLUSTER-ANALYSE) 93 11. MEHRDIMENSIONALE SKALIERUNG 98
ERKLAERUNG: WARUM IST ES? 103 12. PFEILDIAGRAMM 105 13. COGNITIVE
MAPPING: DIE MOTIVE DER ANDERN ERMITTELN 109 14. DIE VERWERTUNG EINER
THEORETISCHEN ERKENNTNIS 115 15. SYSTEMATISCHE AUSWERTUNG DER
FACHLITERATUR 120 16. SYSTEMANALYSE: VOM PFEILDIAGRAMM ZUM FLUSSDIAGRAMM
127 17. DER KORRELATIONSKOEFFIZIENT 134 18. DER REGRESSIONSKOEFFIZIENT
142 19. NICHTLINEARE ZUSAMMENHAENGE 148 20. PARTIALE UND MULTIPLE
KORRELATION 156 21. MULTIPLE REGRESSION 161 22. PFADANALYSE 165
VORAUSSCHAU: WAS KOMMT? 171 23. DER HISTORISCHE ANALOGIESCHLUSS 173 24.
WEITERE ANALOGIESCHLUESSE 178 T 25. SYSTEMATISCHE EXPERTENBEFRAGUNG 181
26. DELPHI-VERFAHREN 191 27. BAYESISCHE INFERENZ 196 SEITE 28.
WECHSELWIRKUNGS-METHODE (CROSS-IMPACT-ANALYSE) 203 29. INDIKATOREN ZUR
FRUEHWARNUNG 210 30. EXTRAPOLATION MIT GLEITENDEN DURCHSCHNITTEN 216 31.
TRENDANALYSE 222 32. ZEITREIHENANALYSE (ARIMA) 231 33. SPEKTRALANALYSE
239 34. KOMBINIERTE TREND- UND ZEITREIHENANALYSE 245 35. ANALYSE VON
TRENDVERAENDERUNGEN (TREND-IMPACT-ANALYSE) 253 ENTSCHEIDVORBEREITUNG: WAS
KANN GETAN WERDEN? 263 36. PROBLEMANALYSE MIT DEM ENTSCHEIDUNGSBAUM 264
37. SPIELTHEORIE ALS PROBLEMANALYSE 267 38. SZENARIEN 271 39. VERWENDUNG
MORPHOLOGISCHER ANSAETZE 276 40. PLANSPIEL 282 41. COMPUTERSIMULATION 288
42. OEKONOMETRISCHE MODELLE 297 43. SIMULATION EREIGNISHAFTER VORGAENGE
304 44. GLOBALMODELLE 312 ENTSCHEIDEN: WAS TUN? 323 45.
ENTSCHEIDFINDUNG MIT DEM ENTSCHEIDUNGSBAUM 324 46. ENTSCHEIDUNGSMATRIX
MIT SCHAETZUNGEN 328 47. VEREINFACHTE ENTSCHEIDUNGSMATRIX MIT SCHAETZUNGEN
336 48. ENTSCHEIDFINDUNG BEI UNVOLLSTAENDIGER INFORMATION (LPI-ANALYSE)
342 FOLGERUNGEN: METHODENAUSWAHL UND METHODENVERBUND 349 TECHNISCHE
HILFSMITTEL 371 49. GROSSCOMPUTER 373 50. KLEINCOMPUTER 380 ANHANG 387
LITERATUR 481 10
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