Personalsteuerung in der Ministerialbürokratie: eine theoretisch-empirische Studie zur Möglichkeit organisatorischer Neuerungen
Gespeichert in:
| 1. Verfasser: | |
|---|---|
| Format: | Abschlussarbeit Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Baden-Baden
Nomos-Verl.-Ges.
1975
|
| Schriftenreihe: | Schriften zur öffentlichen Verwaltung und öffentlichen Wirtschaft
15 |
| Schlagworte: | |
| Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | 334 S. |
| ISBN: | 3789001732 |
Internformat
MARC
| LEADER | 00000nam a2200000 cb4500 | ||
|---|---|---|---|
| 001 | BV006304837 | ||
| 003 | DE-604 | ||
| 005 | 20201211 | ||
| 007 | t | ||
| 008 | 930210s1975 m||| 00||| ger d | ||
| 020 | |a 3789001732 |9 3-7890-0173-2 | ||
| 035 | |a (OCoLC)468681784 | ||
| 035 | |a (DE-599)BVBBV006304837 | ||
| 040 | |a DE-604 |b ger |e rakwb | ||
| 041 | 0 | |a ger | |
| 049 | |a DE-12 |a DE-355 |a DE-29 |a DE-384 |a DE-473 |a DE-703 |a DE-20 |a DE-19 |a DE-1051 |a DE-945 |a DE-M122 |a DE-83 |a DE-11 |a DE-2070s |a DE-188 |a DE-M501 |a DE-706 | ||
| 050 | 0 | |a JN3561 | |
| 082 | 0 | |a 351.1 |b K76p | |
| 084 | |a MG 15750 |0 (DE-625)122818:12196 |2 rvk | ||
| 084 | |a PN 219 |0 (DE-625)137298: |2 rvk | ||
| 084 | |a QV 570 |0 (DE-625)142158: |2 rvk | ||
| 100 | 1 | |a Koch, Rainer |e Verfasser |0 (DE-588)120947412 |4 aut | |
| 245 | 1 | 0 | |a Personalsteuerung in der Ministerialbürokratie |b eine theoretisch-empirische Studie zur Möglichkeit organisatorischer Neuerungen |c Rainer Koch |
| 264 | 1 | |a Baden-Baden |b Nomos-Verl.-Ges. |c 1975 | |
| 300 | |a 334 S. | ||
| 336 | |b txt |2 rdacontent | ||
| 337 | |b n |2 rdamedia | ||
| 338 | |b nc |2 rdacarrier | ||
| 490 | 1 | |a Schriften zur öffentlichen Verwaltung und öffentlichen Wirtschaft |v 15 | |
| 502 | |a Zugl.: Speyer, Hochschule für Verwaltungswiss., Diss., 1975 | ||
| 650 | 7 | |a Bureaucratie |2 gtt | |
| 650 | 7 | |a Ministeries |2 gtt | |
| 650 | 7 | |a Personeelsmanagement |2 gtt | |
| 650 | 4 | |a Civil service |z Germany (West) |x Personnel management | |
| 650 | 4 | |a Executive departments |z Germany (West) | |
| 650 | 0 | 7 | |a Öffentlicher Dienst |0 (DE-588)4043169-1 |2 gnd |9 rswk-swf |
| 650 | 0 | 7 | |a Führung |0 (DE-588)4018776-7 |2 gnd |9 rswk-swf |
| 650 | 0 | 7 | |a Ministerialverwaltung |0 (DE-588)4134363-3 |2 gnd |9 rswk-swf |
| 650 | 0 | 7 | |a Reform |0 (DE-588)4115716-3 |2 gnd |9 rswk-swf |
| 650 | 0 | 7 | |a Bürokratie |0 (DE-588)4008822-4 |2 gnd |9 rswk-swf |
| 650 | 0 | 7 | |a Personalpolitik |0 (DE-588)4045269-4 |2 gnd |9 rswk-swf |
| 650 | 0 | 7 | |a Personalwesen |0 (DE-588)4076000-5 |2 gnd |9 rswk-swf |
| 655 | 7 | |0 (DE-588)4113937-9 |a Hochschulschrift |2 gnd-content | |
| 689 | 0 | 0 | |a Ministerialverwaltung |0 (DE-588)4134363-3 |D s |
| 689 | 0 | 1 | |a Personalpolitik |0 (DE-588)4045269-4 |D s |
| 689 | 0 | |5 DE-604 | |
| 689 | 1 | 0 | |a Ministerialverwaltung |0 (DE-588)4134363-3 |D s |
| 689 | 1 | 1 | |a Personalwesen |0 (DE-588)4076000-5 |D s |
| 689 | 1 | |5 DE-604 | |
| 689 | 2 | 0 | |a Führung |0 (DE-588)4018776-7 |D s |
| 689 | 2 | 1 | |a Öffentlicher Dienst |0 (DE-588)4043169-1 |D s |
| 689 | 2 | |5 DE-604 | |
| 689 | 3 | 0 | |a Öffentlicher Dienst |0 (DE-588)4043169-1 |D s |
| 689 | 3 | 1 | |a Personalpolitik |0 (DE-588)4045269-4 |D s |
| 689 | 3 | |5 DE-604 | |
| 689 | 4 | 0 | |a Bürokratie |0 (DE-588)4008822-4 |D s |
| 689 | 4 | 1 | |a Personalpolitik |0 (DE-588)4045269-4 |D s |
| 689 | 4 | |5 DE-604 | |
| 689 | 5 | 0 | |a Öffentlicher Dienst |0 (DE-588)4043169-1 |D s |
| 689 | 5 | 1 | |a Reform |0 (DE-588)4115716-3 |D s |
| 689 | 5 | |5 DE-604 | |
| 830 | 0 | |a Schriften zur öffentlichen Verwaltung und öffentlichen Wirtschaft |v 15 |w (DE-604)BV043485741 |9 15 | |
| 856 | 4 | 2 | |m HBZ Datenaustausch |q application/pdf |u http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=003987323&sequence=000002&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA |3 Inhaltsverzeichnis |
| 940 | 1 | |q TUB-nveb | |
| 999 | |a oai:aleph.bib-bvb.de:BVB01-003987323 | ||
| 980 | 4 | |a (DE-12)AK11890351 | |
Datensatz im Suchindex
| _version_ | 1804120521764241408 |
|---|---|
| adam_text | Titel: Personalsteuerung in der Ministerialbürokratie
Autor: Koch, Rainer
Jahr: 1975
Inhaltsverzeichnis
T abellenverzeichnis 13
Erstes Kapitel
Problemstellung: die Lernfähigkeit der Ministerial-
biirokratie unter dem Gesichtspunkt der Einführung
eines Personalsteuerungssystems M
Zweites Kapitel
Das Modell eines Personalsteuerungssystems und
seine möglichen Folgewirkungen für Entscheidungs-
prozesse im Personalbereich 33
A. Methodisch-theoretischer Ausgangspunkt des Modells:
die strukturell-funktionale Sichtweise 34
B. Modellvorstellungen und Funktionen von Personalentschei¬
dungen 42
I. Das Bedürfnis nach Zielerreichung und die Auswahlfunk¬
tion 42
II. Das Bedürfnis nach Integration und die Anreizfunktion 46
C. Organisatorische Voraussetzungen zur Realisierung der Aus¬
wahlfunktion 49
I. Career-staffing statt program-staffing 50
II. Merkmale des Personalsteuerungssystems 33
1. Instrumente für Personalentscheidungen 33
2. Funktionsgruppen und Verwendungsreihen 56
7
D. Motivationale Voraussetzungen zur Realisierung der Anreiz¬
funktion S 9
I. Anreizwirkung und Aufstiegsstreben 6a
II. Stabilisierung des Aufstiegsstrebens 63
III. Abstimmung von Anreiz- und Auswahlfunktion 66
E. Mögliche Folgewirkungen einer Implementierung des Personal¬
steuerungssystems 68
I. Organisatorische Neuerungen für das Beurteilungswesen
und ihre Folgen 69
II. Das Instrumentarium der Personalsteuerung und seine
Folgewirkungen 73
1. Die Formalisierung von Handlungen 74
2. Der »Systemcharakter« des Instrumentariums 77
III. Zusammenfassung 82
F. Realisierungschancen einer Implementierung des Personalsteue¬
rungssystems: die strukturell-funktionale Sichtweise 83
Drittes Kapitel
Entwicklung eines konflikttheoretischen Bezugs¬
rahmens zur Analyse der Entscheidungssituation im
Personalbereidi 91
A. Einige Grundzüge der »allgemeinen« konflikttheoretischen
Sichtweise 93
B. Zur Anwendung der »allgemeinen« konflikttheoretischen Sicht¬
weise auf die Ministerialbürokratie: Konflikt und Organisation 98
I. Induktive Programmstrukturen und Zielkonflikte 98
II. Ministerialbürokratie als »politisches« System 102
C. Zur Formulierung und Begründung der Untersuchungshypo¬
these: Konflikt und Beförderung 107
8
D. Zur Verbindung von konflikt- und entscheidungstheoretischer
Sicht weise: das Konzept der »Definition der Situation«
E. Zum methodischen Vorgehen: Dimensionen der Entscheidungs¬
situation und Auswertungsverfahren
114
120
Viertes Kapitel
Zur Empirie der Entscheidungssituation im
Personalbereich I25
A. Definition der Situation unter dem Aspekt der Arbeitsteilung 129
I. Erwerb der Rollenbefähigung 132
1. Externe oder interne berufliche Sozialisation 133
2. Rotation zwischen den Rollen und ihre Folgen 136
II. Erwarten von Erwartungen 141
1. Formalisierung und Handlungsspielraum 142
2. Informationen über Rollenerwartungen 145
3. Ungewißheit gegenüber Erwartungen und ihre Folgen 154
III. Rollenkonflikte 157
1. Häufigkeit von Rollenkonflikten 158
2. Inhalte und Muster konfligierender Erwartungen 163
3. Folgen des Rollenkonflikts 168
B. Definition der Situation unter dem Aspekt der Information
und Kommunikation 171
I. Information 173
1. Produktion von Alternativen 174
2. Muster der Suchaktivität 177
3. Bewertung wechselseitig gesandter Informationen 181
II. Kommunikation 186
1. Interne Kontaktnetze bei Fachabteilungen 186
2. Dezentrale oder zentrale Außenkontakte zwischen
Fach- und Zentralabteilungen 190
3. Koordination bzw. wechselseitige Abstimmung von
Handlungen 194
9
C. Definition der Situation unter dem Aspekt normativer Orien¬
tierungen 199
I. Zielvorgaben durch die Leitung 201
1. Zieldiskussionen 202
2. Politische Richtlinien 205
3. Engagement der Leitung 209
II. Zufriedenstellen von Bezugsgruppen 213
1. Interne Bezugsgruppen 214
2. Externe Bezugsgruppen 220
III. Zwecksetzungen bei Fach- und Zentralabteilungen 224
D. Definition der Situation unter dem Aspekt der Macht- und
Einflußverteilung 231
I. Zur gegenwärtigen Verteilung der Macht bei Personal¬
entscheidungen 235
1. Einfluß auf das Ergebnis von Personalentscheidungen 236
2. Anpassungsmechanismen zwischen F- und Z-Abteilun¬
gen 239
3. Grundlagen der Einflußnahme bei F-Bediensteten 243
IL Konflikte bei Personalentscheidungen 245
1. Wahrnehmung von Konflikten 246
2. Folgen konflikthafter Situationen 250
3. Mögliche Konfliktpartner 231
III. Zur Möglichkeit der Neuverteilung des Einflusses auf
Personalentscheidungen 234
1. Gewünschte Einfluß Verteilungen sowie ihre Bedingun¬
gen 257
2. Begründungen für gewünschte Einflußverteilungen 262
3. Mögliche Kosten einer Einführung des Personalsteue¬
rungssystems 263
a) Aktive und passive Rollendefinitionen 265
b) Folgewirkungen passiver Rollendefinitionen 268
Fünftes Kapitel
Zusammenfassung und Folgerungen
IO
*75
Anhang: Fragebögen 281
Kurzfassung in deutscher, englischer, französischer und russischer
Sprache 303
Literaturverzeichnis 3x5
Namenverzeichnis 327
Sachverzeichnis 331
Ii
|
| any_adam_object | 1 |
| author | Koch, Rainer |
| author_GND | (DE-588)120947412 |
| author_facet | Koch, Rainer |
| author_role | aut |
| author_sort | Koch, Rainer |
| author_variant | r k rk |
| building | Verbundindex |
| bvnumber | BV006304837 |
| callnumber-first | J - Political Science |
| callnumber-label | JN3561 |
| callnumber-raw | JN3561 |
| callnumber-search | JN3561 |
| callnumber-sort | JN 43561 |
| classification_rvk | MG 15750 PN 219 QV 570 |
| ctrlnum | (OCoLC)468681784 (DE-599)BVBBV006304837 |
| dewey-full | 351.1 |
| dewey-hundreds | 300 - Social sciences |
| dewey-ones | 351 - Public administration |
| dewey-raw | 351.1 |
| dewey-search | 351.1 |
| dewey-sort | 3351.1 |
| dewey-tens | 350 - Public administration and military science |
| discipline | Rechtswissenschaft Politologie Wirtschaftswissenschaften |
| format | Thesis Book |
| fullrecord | <?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?><collection xmlns="http://www.loc.gov/MARC21/slim"><record><leader>03239nam a2200757 cb4500</leader><controlfield tag="001">BV006304837</controlfield><controlfield tag="003">DE-604</controlfield><controlfield tag="005">20201211 </controlfield><controlfield tag="007">t</controlfield><controlfield tag="008">930210s1975 m||| 00||| ger d</controlfield><datafield tag="020" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">3789001732</subfield><subfield code="9">3-7890-0173-2</subfield></datafield><datafield tag="035" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">(OCoLC)468681784</subfield></datafield><datafield tag="035" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">(DE-599)BVBBV006304837</subfield></datafield><datafield tag="040" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">DE-604</subfield><subfield code="b">ger</subfield><subfield code="e">rakwb</subfield></datafield><datafield tag="041" ind1="0" ind2=" "><subfield code="a">ger</subfield></datafield><datafield tag="049" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">DE-12</subfield><subfield code="a">DE-355</subfield><subfield code="a">DE-29</subfield><subfield code="a">DE-384</subfield><subfield code="a">DE-473</subfield><subfield code="a">DE-703</subfield><subfield code="a">DE-20</subfield><subfield code="a">DE-19</subfield><subfield code="a">DE-1051</subfield><subfield code="a">DE-945</subfield><subfield code="a">DE-M122</subfield><subfield code="a">DE-83</subfield><subfield code="a">DE-11</subfield><subfield code="a">DE-2070s</subfield><subfield code="a">DE-188</subfield><subfield code="a">DE-M501</subfield><subfield code="a">DE-706</subfield></datafield><datafield tag="050" ind1=" " ind2="0"><subfield code="a">JN3561</subfield></datafield><datafield tag="082" ind1="0" ind2=" "><subfield code="a">351.1</subfield><subfield code="b">K76p</subfield></datafield><datafield tag="084" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">MG 15750</subfield><subfield code="0">(DE-625)122818:12196</subfield><subfield code="2">rvk</subfield></datafield><datafield tag="084" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">PN 219</subfield><subfield code="0">(DE-625)137298:</subfield><subfield code="2">rvk</subfield></datafield><datafield tag="084" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">QV 570</subfield><subfield code="0">(DE-625)142158:</subfield><subfield code="2">rvk</subfield></datafield><datafield tag="100" ind1="1" ind2=" "><subfield code="a">Koch, Rainer</subfield><subfield code="e">Verfasser</subfield><subfield code="0">(DE-588)120947412</subfield><subfield code="4">aut</subfield></datafield><datafield tag="245" ind1="1" ind2="0"><subfield code="a">Personalsteuerung in der Ministerialbürokratie</subfield><subfield code="b">eine theoretisch-empirische Studie zur Möglichkeit organisatorischer Neuerungen</subfield><subfield code="c">Rainer Koch</subfield></datafield><datafield tag="264" ind1=" " ind2="1"><subfield code="a">Baden-Baden</subfield><subfield code="b">Nomos-Verl.-Ges.</subfield><subfield code="c">1975</subfield></datafield><datafield tag="300" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">334 S.</subfield></datafield><datafield tag="336" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">txt</subfield><subfield code="2">rdacontent</subfield></datafield><datafield tag="337" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">n</subfield><subfield code="2">rdamedia</subfield></datafield><datafield tag="338" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">nc</subfield><subfield code="2">rdacarrier</subfield></datafield><datafield tag="490" ind1="1" ind2=" "><subfield code="a">Schriften zur öffentlichen Verwaltung und öffentlichen Wirtschaft</subfield><subfield code="v">15</subfield></datafield><datafield tag="502" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Zugl.: Speyer, Hochschule für Verwaltungswiss., Diss., 1975</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1=" " ind2="7"><subfield code="a">Bureaucratie</subfield><subfield code="2">gtt</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1=" " ind2="7"><subfield code="a">Ministeries</subfield><subfield code="2">gtt</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1=" " ind2="7"><subfield code="a">Personeelsmanagement</subfield><subfield code="2">gtt</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1=" " ind2="4"><subfield code="a">Civil service</subfield><subfield code="z">Germany (West)</subfield><subfield code="x">Personnel management</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1=" " ind2="4"><subfield code="a">Executive departments</subfield><subfield code="z">Germany (West)</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Öffentlicher Dienst</subfield><subfield code="0">(DE-588)4043169-1</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Führung</subfield><subfield code="0">(DE-588)4018776-7</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Ministerialverwaltung</subfield><subfield code="0">(DE-588)4134363-3</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Reform</subfield><subfield code="0">(DE-588)4115716-3</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Bürokratie</subfield><subfield code="0">(DE-588)4008822-4</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Personalpolitik</subfield><subfield code="0">(DE-588)4045269-4</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Personalwesen</subfield><subfield code="0">(DE-588)4076000-5</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="655" ind1=" " ind2="7"><subfield code="0">(DE-588)4113937-9</subfield><subfield code="a">Hochschulschrift</subfield><subfield code="2">gnd-content</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2="0"><subfield code="a">Ministerialverwaltung</subfield><subfield code="0">(DE-588)4134363-3</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2="1"><subfield code="a">Personalpolitik</subfield><subfield code="0">(DE-588)4045269-4</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2=" "><subfield code="5">DE-604</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="1" ind2="0"><subfield code="a">Ministerialverwaltung</subfield><subfield code="0">(DE-588)4134363-3</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="1" ind2="1"><subfield code="a">Personalwesen</subfield><subfield code="0">(DE-588)4076000-5</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="1" ind2=" "><subfield code="5">DE-604</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="2" ind2="0"><subfield code="a">Führung</subfield><subfield code="0">(DE-588)4018776-7</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="2" ind2="1"><subfield code="a">Öffentlicher Dienst</subfield><subfield code="0">(DE-588)4043169-1</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="2" ind2=" "><subfield code="5">DE-604</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="3" ind2="0"><subfield code="a">Öffentlicher Dienst</subfield><subfield code="0">(DE-588)4043169-1</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="3" ind2="1"><subfield code="a">Personalpolitik</subfield><subfield code="0">(DE-588)4045269-4</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="3" ind2=" "><subfield code="5">DE-604</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="4" ind2="0"><subfield code="a">Bürokratie</subfield><subfield code="0">(DE-588)4008822-4</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="4" ind2="1"><subfield code="a">Personalpolitik</subfield><subfield code="0">(DE-588)4045269-4</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="4" ind2=" "><subfield code="5">DE-604</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="5" ind2="0"><subfield code="a">Öffentlicher Dienst</subfield><subfield code="0">(DE-588)4043169-1</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="5" ind2="1"><subfield code="a">Reform</subfield><subfield code="0">(DE-588)4115716-3</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="5" ind2=" "><subfield code="5">DE-604</subfield></datafield><datafield tag="830" ind1=" " ind2="0"><subfield code="a">Schriften zur öffentlichen Verwaltung und öffentlichen Wirtschaft</subfield><subfield code="v">15</subfield><subfield code="w">(DE-604)BV043485741</subfield><subfield code="9">15</subfield></datafield><datafield tag="856" ind1="4" ind2="2"><subfield code="m">HBZ Datenaustausch</subfield><subfield code="q">application/pdf</subfield><subfield code="u">http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=003987323&sequence=000002&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA</subfield><subfield code="3">Inhaltsverzeichnis</subfield></datafield><datafield tag="940" ind1="1" ind2=" "><subfield code="q">TUB-nveb</subfield></datafield><datafield tag="999" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">oai:aleph.bib-bvb.de:BVB01-003987323</subfield></datafield><datafield tag="980" ind1="4" ind2=" "><subfield code="a">(DE-12)AK11890351</subfield></datafield></record></collection> |
| genre | (DE-588)4113937-9 Hochschulschrift gnd-content |
| genre_facet | Hochschulschrift |
| id | DE-604.BV006304837 |
| illustrated | Not Illustrated |
| indexdate | 2024-07-09T16:43:25Z |
| institution | BVB |
| isbn | 3789001732 |
| language | German |
| oai_aleph_id | oai:aleph.bib-bvb.de:BVB01-003987323 |
| oclc_num | 468681784 |
| open_access_boolean | |
| owner | DE-12 DE-355 DE-BY-UBR DE-29 DE-384 DE-473 DE-BY-UBG DE-703 DE-20 DE-19 DE-BY-UBM DE-1051 DE-945 DE-M122 DE-83 DE-11 DE-2070s DE-188 DE-M501 DE-706 |
| owner_facet | DE-12 DE-355 DE-BY-UBR DE-29 DE-384 DE-473 DE-BY-UBG DE-703 DE-20 DE-19 DE-BY-UBM DE-1051 DE-945 DE-M122 DE-83 DE-11 DE-2070s DE-188 DE-M501 DE-706 |
| physical | 334 S. |
| psigel | TUB-nveb |
| publishDate | 1975 |
| publishDateSearch | 1975 |
| publishDateSort | 1975 |
| publisher | Nomos-Verl.-Ges. |
| record_format | marc |
| series | Schriften zur öffentlichen Verwaltung und öffentlichen Wirtschaft |
| series2 | Schriften zur öffentlichen Verwaltung und öffentlichen Wirtschaft |
| spelling | Koch, Rainer Verfasser (DE-588)120947412 aut Personalsteuerung in der Ministerialbürokratie eine theoretisch-empirische Studie zur Möglichkeit organisatorischer Neuerungen Rainer Koch Baden-Baden Nomos-Verl.-Ges. 1975 334 S. txt rdacontent n rdamedia nc rdacarrier Schriften zur öffentlichen Verwaltung und öffentlichen Wirtschaft 15 Zugl.: Speyer, Hochschule für Verwaltungswiss., Diss., 1975 Bureaucratie gtt Ministeries gtt Personeelsmanagement gtt Civil service Germany (West) Personnel management Executive departments Germany (West) Öffentlicher Dienst (DE-588)4043169-1 gnd rswk-swf Führung (DE-588)4018776-7 gnd rswk-swf Ministerialverwaltung (DE-588)4134363-3 gnd rswk-swf Reform (DE-588)4115716-3 gnd rswk-swf Bürokratie (DE-588)4008822-4 gnd rswk-swf Personalpolitik (DE-588)4045269-4 gnd rswk-swf Personalwesen (DE-588)4076000-5 gnd rswk-swf (DE-588)4113937-9 Hochschulschrift gnd-content Ministerialverwaltung (DE-588)4134363-3 s Personalpolitik (DE-588)4045269-4 s DE-604 Personalwesen (DE-588)4076000-5 s Führung (DE-588)4018776-7 s Öffentlicher Dienst (DE-588)4043169-1 s Bürokratie (DE-588)4008822-4 s Reform (DE-588)4115716-3 s Schriften zur öffentlichen Verwaltung und öffentlichen Wirtschaft 15 (DE-604)BV043485741 15 HBZ Datenaustausch application/pdf http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=003987323&sequence=000002&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA Inhaltsverzeichnis |
| spellingShingle | Koch, Rainer Personalsteuerung in der Ministerialbürokratie eine theoretisch-empirische Studie zur Möglichkeit organisatorischer Neuerungen Schriften zur öffentlichen Verwaltung und öffentlichen Wirtschaft Bureaucratie gtt Ministeries gtt Personeelsmanagement gtt Civil service Germany (West) Personnel management Executive departments Germany (West) Öffentlicher Dienst (DE-588)4043169-1 gnd Führung (DE-588)4018776-7 gnd Ministerialverwaltung (DE-588)4134363-3 gnd Reform (DE-588)4115716-3 gnd Bürokratie (DE-588)4008822-4 gnd Personalpolitik (DE-588)4045269-4 gnd Personalwesen (DE-588)4076000-5 gnd |
| subject_GND | (DE-588)4043169-1 (DE-588)4018776-7 (DE-588)4134363-3 (DE-588)4115716-3 (DE-588)4008822-4 (DE-588)4045269-4 (DE-588)4076000-5 (DE-588)4113937-9 |
| title | Personalsteuerung in der Ministerialbürokratie eine theoretisch-empirische Studie zur Möglichkeit organisatorischer Neuerungen |
| title_auth | Personalsteuerung in der Ministerialbürokratie eine theoretisch-empirische Studie zur Möglichkeit organisatorischer Neuerungen |
| title_exact_search | Personalsteuerung in der Ministerialbürokratie eine theoretisch-empirische Studie zur Möglichkeit organisatorischer Neuerungen |
| title_full | Personalsteuerung in der Ministerialbürokratie eine theoretisch-empirische Studie zur Möglichkeit organisatorischer Neuerungen Rainer Koch |
| title_fullStr | Personalsteuerung in der Ministerialbürokratie eine theoretisch-empirische Studie zur Möglichkeit organisatorischer Neuerungen Rainer Koch |
| title_full_unstemmed | Personalsteuerung in der Ministerialbürokratie eine theoretisch-empirische Studie zur Möglichkeit organisatorischer Neuerungen Rainer Koch |
| title_short | Personalsteuerung in der Ministerialbürokratie |
| title_sort | personalsteuerung in der ministerialburokratie eine theoretisch empirische studie zur moglichkeit organisatorischer neuerungen |
| title_sub | eine theoretisch-empirische Studie zur Möglichkeit organisatorischer Neuerungen |
| topic | Bureaucratie gtt Ministeries gtt Personeelsmanagement gtt Civil service Germany (West) Personnel management Executive departments Germany (West) Öffentlicher Dienst (DE-588)4043169-1 gnd Führung (DE-588)4018776-7 gnd Ministerialverwaltung (DE-588)4134363-3 gnd Reform (DE-588)4115716-3 gnd Bürokratie (DE-588)4008822-4 gnd Personalpolitik (DE-588)4045269-4 gnd Personalwesen (DE-588)4076000-5 gnd |
| topic_facet | Bureaucratie Ministeries Personeelsmanagement Civil service Germany (West) Personnel management Executive departments Germany (West) Öffentlicher Dienst Führung Ministerialverwaltung Reform Bürokratie Personalpolitik Personalwesen Hochschulschrift |
| url | http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=003987323&sequence=000002&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA |
| volume_link | (DE-604)BV043485741 |
| work_keys_str_mv | AT kochrainer personalsteuerunginderministerialburokratieeinetheoretischempirischestudiezurmoglichkeitorganisatorischerneuerungen |