Das ländliche Genossenschaftswesen in Pakistan: Entwicklung, Struktur und wirtschaftspolitische Bedeutung
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Veröffentlicht: |
Opladen
Leske
1971
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adam_text | Titel: Das ländliche Genossenschaftswesen in Pakistan
Autor: Schröder, Anthon-Heinrich
Jahr: 1971
INHALTSVERZEICHNIS
Verzeichnis der Übersichten 13
Vorbemerkung j5
Einleitung I9
A. Zuordnung Pakistans in den Bereich der Entwicklungsländer 19
B. Abgrenzung des Begriffes
ländliches Genossenschaftswesen 21
C. Möglichkeiten und Wirkungsgrenzen
ländlicher Genossenschaften in Entwicklungsländern 22
Kapitel I : Rahmenbedingungen für die Entwicklung
ländlicher Genossenschaften in Pakistan
- fördernde und hemmende Faktoren - 25
A. Die Gesamtwirtschaftsstruktur 26
I. Einige wirtschaftliche Grunddaten 26
II. Die Bevölkerungssituation 27
III. Dualistische Wirtschaft 27
IV. Der Kapitalmangel 29
V. Islamisch geprägte Wirtschaftsgesinnung 31
B. Agrarwirtschaftsstruktur 36
I. Bodennutzung 36
II. Agrarverfassung 37
III. Grundzüge der staatlichen Agrarpolitik Ui
C. Gesellschaftsstruktur 1*2
I. Genossenschaftliche Elemente
in der Sozialstruktur 1*3
1. Das Kriterium der Gleichberechtigung kk
2. Das Kriterium der Gegenseitig-
keitshilfe 1*1»
III. Der Einfluß sozialer Gliederungs-
prinzipien auf die Entwicklung des
Genossenschaftswesens 1*5
Kapitel II: Entwicklung und Struktur des ländlichen
Genossenschaftswesens in Pakistan 1*6
A. Motivation und Ausganpslage für die Ent-
stehung eines ländlichen Genossenschafts-
wesens 1»6
B. Gesetzliche und wirtschaftspolitische
Initiativen zur Förderung der ländlichen
Genossenschaften 1»9
C. Der heutige Stand des ländlichen
Genossenschaftswesens 57
I. Einleitender Überblick 57
1. Genossenschaften in Pakistan
- Anzahl und Arten - 58
2. Aufbau und Organisation 60
3. Wachsturasprozeß und Kapital-
Verhältnisse 61
II. Kreditgenossenschaften 62
1. Strukturmerkinale genossen-
schaftlicher Bankwirtschaft 62
a) Gegenüberstellung der Gen.m.b.H.
und der Gen.m.u.H. 63
b) Betriebsgrößenstruktur 65
c) Einlagensituation 67
d) Eigenkapitalbildung 68
e) Behördliche Einstufung der
Kreditgenossenschaften nach
ihrer Leistungsfähigkeit 69
f) Organisationsstarke nach
Mitgliederzahlen 70
2. Strukturunterschiede zwischen
West- und Ost-Pakistan 70
3. Funktionsmaßstäbe kreditgenossen-
schaftlicher Förderung 72
a) Wettbewerbssituation zwischen
privaten Geldverleihern und
ländlichen Kreditgenossen-
schaften 72
aa) Formen der privaten
Kreditgewährung 72
bb) Wettbewerbsvorteile privater
Geldverleiher 73
b) Unternehmenspolitik der
Genossenschaften 7*»
aa) Einzahlung der Geschäfts-
anteile 71*
bb) Gestaltung der Zinssätze 75
cc) Fristigkeiten der Kredite 76
c) Die Funktion der Kreditvermittlung 78
aa) Anteil des genossenschaft-
lichen Kredits an dem Ge-
samtkreditvolumen 78
bb) Streuung der Kredite 79
cc) Verwendung der Kredite 80
d) Förderung der Spartätigkeit 81
III. Produktionsgenossenschaften Qk
IV. Warengenossenschaften 87
1. Beschaffungs- und Einkaufs-
genossenschaften 89
a) Funktion 89
b) Betriebsgrößen 89
2. Absatzgenossenschaften 90
a) Bisherige Absatzsituation 90
b) Bezeichnung und Funktion 90
3. Verkaufs- und Kornmissions-
genossenschaften 92
V. Universal- oder Mehrzweck-
genossenschaften 91»
VI. Betriebsgenossenschaften 96
1. Flurbereinigungsgenossenschaften 96
2. Brunnengenossenschaften 97
VII. Genossenschaftliche Versicherungen 98
VIII.Der Genossenschaftliche Mittel-
und Oberbau 98
1. Provinz- und Zentralbanken 99
2. Zentrale Warengeschäftsanstalten 102
3. Zentrale der Zuckerrohr-
genossenschaften 102
h. Union für den Genossenschaftlichen
Landbau 102
IX. Genossenschaftsverbände 103
D. Kritische Analyse einiger genossenschaft-
licher Struktur- und Funktionselemente 101»
I. Geschäftsführung und Verwaltung
der Genossenschaften 105
1. Leitung der Genossenschaften 105
2. Auswahl und Befähigung der
Mitarbeiter IO6
3. Anteil der Intelligentsia an der
genossenschaftlichen FührungsSchicht 107
II. Zusammenarbeit zwischen den Genossen-
schaften 108
III. Co-operative Department 109
1. Ausbildung und Befähigung
der Beamten 109
2. Vollmacht der Beamten 110
3. Inspektion und Revision
der Genossenschaften 111
k. Organisation des Prüfungswesens 111
5. Koordination der einzelnen
Genos s ens chaft s zwe i ge 112
Kapitel III: Verhältnis Gtaat und Genossenschaften
A. Entwicklungsfunktion und Instrumental-
charakter ländlicher Genossenschaften
I. Genossenschaftliche Idee
II. Politische Funktion
III. Gesellschaftliche Funktion
IV. Wirtschaftliche Funktion
B. Staatliche Genossenachaftspolitik
I. Motivation der Genossenschafts-
politik
II. Zielsetzung staatlicher Genossen-
schaftspolitik
1. Bisherige Proeramraatik
2. Pläne zur Zwangsmitgliedschaft
III. Institutionelle Einordnung des
Genossenschaftsbereichs
IV. Ländliches Genossenschaftswesen
und Village Development Program
V. Konkurrenz staatlicher und genos-
senschaftlicher Kreditgewährung
C. Aufklärungs- und Erziehungsprogramm
zur Förderung des Genossenschaftswesens
I. Aufklärung über die Konzeption
der genossenschaftlichen Bewegung
II. Schulerziehung
III. Erziehung an der Universität
IV. Erwachsenenbildung
Kapitel IV: Steuerungsfunktionen ländlicher
Genossenschaften
A. Steuerung durch Genossenschaften
I. Begriff und Problematik der
Steuerung
II. Abgrenzung gegenüber genossen-
schaftsfremden Entwicklungen
B. Ansatzpunkte und Möglichkeiten
I. Warenwirtschaftlicher Bereich
1. Beeinflussung der Betriebsgrößen
2. Beeinflussung der Betriebs-
organisation
a) Verlagerung von Betriebs-
zweigen
b) Ausgliederung von Betriebs-
zweigen
11U
116
118
121
122
122
125
125
127
132
133
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135
135
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138
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1UO
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^k2
1U5
11*5
1U6
1U6
1U7
1U8
150
10
II. Bankvirtschaftlicher Bereich 153
C. Durchsetzbarkeit genossenschaftlicher
Steuerung 151*
I. Steuerungsbereitschaft der Mit-
glieder 155
II. Steuerungsfähigkeit der Genossen-
schaft 155
III. Steuerungsaktivität, Genossen-
schaftspolitik und nationaler
pakistanischer Entwicklungsplan 156
Zusammenfassung 159
Literaturverzeichnis 162
11
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