Secrets de réussite de l'entreprise allemande: la synergie possible
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Veröffentlicht: |
Paris
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1991
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adam_text | Table des matières
Introduction 11
Première partie
Les bases nécessaires pour comprendre
l entreprise allemande
Chapitre 1 — L entreprise allemande .• ses performances et ses
CARACTÉRISTIQUES 17
— Performances économiques comparées entre la France et
l Allemagne 17
— Deux fois plus d usines qu en France 21
— Les deux piliers : chimie et mécanique 22
— Forces et faiblesses allemandes dans les secteurs d acti¬
vité 23
— Structure des entreprises allemandes 26
— Conclusions 30
Chapitre 2 — L environnement dans lequel vit l entreprise
ALLEMANDE 33
— Traditions et nouvelles bases de l après guerre 34
— L entreprise occupe une place légitime dans le pays .. 35
— Pas dinterootion directe de l État 35
— Le social est étroitement intégré à l économie 38
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Secrets de réussite de l entreprise allemande
— L enseignement allemand : pragmatique et directement
adapté aux besoins 40
— Recherche essentiellement privée et axée sur les applica¬
tions 43
— Des banques au rôle très large 44
— Une fiscalité favorable au financement 45
— Les contraintes écologiques intégrées dans les objectifs 46
— Double menace pour les entreprises allemandes 49
— Conclusions 50
Chapitre 3 — Valeurs et comportements dans l entreprise
ALLEMANDE 53
— Culture, valeurs et comportements allemands 56
— Les huit valeurs de JPB La Synergie franco allemande 59
— Valeurs et comportements dans l entreprise allemande :
résultats de notre enquête 61
— Observations sur les traits culturels allemands 68
Deuxième partie
Comment fonctionne l entreprise allemande
Chapitre 4 — Le modèle de L entreprise allemande 73
— L entreprise allemande : un modèle en harmonie avec
son environnement , 73
— Les valeurs allemandes s intègrent bien dans le modèle 79
— Comparaison avec d autres modèles 81
— Points forts et points faibles du modèle allemand .... 86
Chapitre 5 — L entreprise allemande et ses hommes 91
— Des rapports entre les hommes plus faciles et plus
directs 91
— Des carrières plus ouvertes à tous 94
— De multiples filières de formation 99
— Une participation de tous à la gestion 105
— Des chartes d entreprise réellement appliquées 108
— Des avantages mais aussi des inconvénients 111
Chapitre 6 — Organisation et fonctionnement 113
— Une autre conception de la direction générale ; une réelle
collégialité , 113
Table des matières
— Une stratégie claire et complète appliquée avec conti¬
nuité 116
— Une structure précise et fortement cloisonnée 117
— Une large et complète délégation et un processus de
décision utilisant un remarquable réseau d information 119
— Des procédures précises et respectées, mais lourdes . . 122
— Des fonctions remplies avec efficacité et bien coordon¬
nées : en particulier un commercial et des achats perfor¬
mants 124
— Au total, une « machine » très cohérente, mais lourde et
lente 130
Troisième partie
Conséquences pour l entreprise française
Chapitre 7 — Les relations entre entreprises françaises et
ALLEMANDES 135
— Les relations entre maison mère et filiale 135
— Fusions acquisitions franco allemandes 140
— Les leçons tirées de l enquête 144
— Recommandations pratiques 149
— Conclusion : mise en application , 152
Chapitre 8 Les leçons à tirer par l entreprise française . 155
— Quelques changements préalables 155
— Vers un apprentissage à l allemande 159
— La formation continue ou « Weiterbildung » 162
— Le social et la culture d entreprise 165
— Cinq leçons allemandes d organisation et de gestion .. 167
— Les limites du modèle allemand 171
— Nos PME sont les plus concernées 172
Chapitre 9 — L entreprise française face à une Allemagne
réunifiée 175
— La réunification allemande : comment ? 175
— Conséquences pour l Allemagne 181
— Les actions de redressement 184
— L intervention des entreprises ouest allemandes •. les six
stratégies 186
— Méthodes et difficultés 190
— Quelles opportunités pour les entreprises françaises ? . 191
Secrets de réussite de l entreprise allemande
Conclusion 195
Bibliographie 197
Annexes 203
Annexe 1 — Glossaire 203
Annexe 2 — Les Lânder 207
Annexe 3 — Le système d enseignement allemand 209
Annexe 4 — Quelques données chiffrées comparées sur le
travail en entreprise 213
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