Unternehmungsentwicklung durch strategische Partnerschaften:
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| Format: | Abschlussarbeit Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
München
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1992
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| Schriftenreihe: | Unternehmensentwicklung
14 |
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Inhaltsverzeichnis:
Seite
Abbildungsverzeichnis IV
Abkürzungsverzeichnis VI
A. Unternehmungsentwicklung als Gegenstand
der betriebswirtschaftlichen Theorie 1
B. Ansätze der Unternehmungsentwicklungsforschung 10
1. Betriebswirtschaftliche Ansätze der
Unternehmungsentwicklung 10
2. Unternehmungsentwicklung zwischen
Voluntarismus und Determinismus 23
C. Unternehmungsentwicklung und internationaler Wettbewerb 31
1. Umweltentwicklung als Rahmen der
Unternehmungsentwicklung 32
1.1 Wirtschaftspolitische Entwicklungen 33
1.2 Technologischer Fortschritt 39
1.3 Gesellschaftlicher Wertewandel 46
1.4 Marktentwicklung 49
2. Unternehmungsentwicklung im internationalen Kontext 56
2.1 Grundlagen der Unternehmungsentwicklung 59
2.1.1 Kritische Fähigkeiten als Basis
kompetitiver und komparativer Vorteile 60
2.1.2 Kritische Fähigkeiten und Wertschöpfungskette 72
2.2 Konzeptaufbau 75
2.2.1 Kritische Erfolgsfaktoren 75
2.2.2 Bezugsrahmen 78
II
3. Strategische Partnerschaft als Weg internationaler
Unternehmungsentwicklung 84
3.1 Systemtheoretischer Ansatz ,_ 88
3.2 Transaktionskostentheoretischer Ansäte ^ 91
3.3 Motivationstheoretischer Ansatz 99
D. Normative und strategische Unternehmungsentwicklung 104
1. Formulierung einer unternehmerischen Vision 106
2. Formulierung der Entwicklungsrichtung 109
2.1 Richtungsarten 110
2.2 Marktattraktivität und Marktbarrieren 112
2.3 Beurteilung der Entwicklungsrichtungen 120
3. Formulierung der Entwicklungsform 126
3.1 Mehrdimensionale Entwicklungsform 129
3.2 Entwicklungspotentiale strategischer
Partnerschaften 132
3.2.1 Intra Segment Verflechtungen 134
3.2.2 Inter Segment Verflechtungen 146
3.3 Konzeption der strategischen Partnerschaft 152
3.3.1 Wahl des Partners 153
3.3.2 Gestaltung der Partnerschaft 163
E. Operative Unternehmungsentwicklung 169
1. Organisationsstrukturentwicklung 172
1.1 Funktion der Organisationsstruktur 174
1.2 Entwicklung lateraler Netzwerkstrukturen 188
1.2.1 Entwicklung interner Netzstrukturen 189
1.2.2 Entwicklung externer Netzstrukturen 199
2. Unternehmungskulturentwicklung 206
2.1 Funktion der Unternehmungskultur 207
2.2 Entwicklung einer Netzwerkkultur 212
2.2.1 Entwicklung einer internen Netzwerkkultur 212
2.2.2 Entwicklung einer externen Netzwerkkultur 216
III
3. Führungsentwicklung 222
3.1 Funktion von Führungsbeziehungen 225
3.2 Entwicklung der Führungsbeziehungen 228
3.2.1 Entwicklung interner Führungsbeziehungen 229
3.2.2 Entwicklung externer Führungsbeziehungen 238
F. Schlußbetrachtung 245
Literaturverzeichnis VII
Stichwortverzeichnis XLVII
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