Stratégie et surveillance des environnements concurrentiels:
Gespeichert in:
1. Verfasser: | |
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Format: | Buch |
Sprache: | Undetermined |
Veröffentlicht: |
Paris u.a.
Masson
1991
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Schriftenreihe: | Stratégies et systèmes d'information
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Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis |
Beschreibung: | IX, 181 S. graph. Darst. |
ISBN: | 2225824371 |
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adam_text | Table des matières
PREFACE V
INTRODUCTION 1
I. METHODOLOGIE
1. Concepts et méthodes de l intelligence 5
Surveiller la surveillance 5
Veille technologique, science et industrie 6
2. Description des méthodes utilisées 8
Retracer l histoire de la surveillance 8
Entretiens avec des professionnels de l intelligence 11
Expérimentation du concept sur réseau 12
II. HYPOTHESES DE TRAVAIL
1. Hypothèses relatives aux concepts 13
La firme comme un « noeud » de contrats 13
Les espaces de la compétition 14
Le nouveau paradigme de l information 14
2. Hypothèses sur le panoptisme 17
Bentham et sa technologie politique 17
Panoptisme et technologies de l information 18
3. Récapitulatif des hypothèses de travail 20
La firme réseau 20
L environnement acteur 20
Le paradigme de l information 20
L économie de la dissuasion 21
Le néopanoptisme 21
m. PROBLEMATIQUE DE LA SURVEILLANCE
1. Une problématique aux multiples aspects 23
Ses dimensions historiques et politiques 23
Ses dimensions sociales et culturelles 26
Ses dimensions économiques et technologiques 27
vljj Table des matières
2 Aspects théoriques de la firme surveillante 29
De la théorie de la firme à la théorie de l information 29
L approche de la dynamique des structures 30
La firme comme réseau d échanges stabilisés d informations 32
IV. SURVEILLANTS ET SURVEILLES
1. Le concept de veille stratégique 35
Les différentes approches mondiales de la surveillance 35
Discussion du concept sur réseau : Apogées 48
La notion de « réseau de surveillance » 53
2. La nécessité disciplinaire 56
Le problème de la circulation de l information 56
Les approches cybernétique et managériale de la surveillance 59
La voie du management participatif 63
3. Les contextes de la surveillance 68
La nouvelle économie industrielle 68
La situation de crise et le besoin d information 74
Technologie, violence et compétitivité 78
V. LA STRATEGIE DE L ENTREPRISE EN ETAT DE VEILLE
1. Voir sans être vu 89
La « prison » des paradigmes 89
Atouts et méfaits d un paradigme unique 94
Le néopanoptisme 96
2. La genèse du regard stratégique 104
L information secrète dans la compétition 104
De la maintenance du pouvoir à la cohésion sociale 110
Vers une dynamique nouvelle de la compétition 111
3. La stratégie autrement 114
La nécessité de nouvelles règles du jeu 114
A la recherche de structures adéquates 115
Les réseaux du transfert de la connaissance 116
VI. INTELLIGENCE D ENTREPRISE ET COMPETITIVITE
1. Nature et spécificité des activités d intelligence 119
Les enseignements tirés de l histoire 119
Forces et faiblesses des organisations centralisées 121
Les appâts de l autonomie et de la responsabilisation 123
2. Ethique ou performance, la fin d un faux débat 124
Enjeux et contraintes de l écoute de l environnement 124
Gérer les volumes et les liens 125
L intelligence : un investissement stratégique 126
Table des matières IX
3. Organisation et systèmes d intelligence 128
Les limites des solutions uniquement structurelles 128
La finalité recherchée d un système de veille 130
Le champ de vision d une organisation de vigilance 131
4. Mise en place d une cellule d intelligence 134
Déontologie d un exercice professionnel de l intelligence 134
L audit d intelligence d entreprise 138
Cellules opérationnelles et cellules de coordination 143
CONCLUSION 153
BIBLIOGRAPHIE 155
GLOSSAIRE 161
INDEX 179
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