Die strukturelle Entwicklung der ländlichen Warengenossenschaften:
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| Format: | Abschlussarbeit Buch |
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Seite
Inhaltsverzeichnis I
Verzeichnis der Darstellungen VI
Verzeichnis der Übersichten IX
Abkürzungen für die Namen der Verbandsgebiete XII
1. Einleitung 1
1.1 Problemstellung 1
1.2 Methode und Vorgehensweise 3
1.2.1 Das methodische Vorgehen 3
1.2.2 Die Expertenbefragung 6
1.2.3 Der Ablauf der Befragung 8
1.3 Begriffe 9
2. Grundlagen 15
2.1 Organisationstheorie 15
2.1.1 Formen der Organisationsstruktur 15
2.1.2 Determinanten der Organisationsstruktur 21
2.1.3 Transaktionskostenansatz 2 4
2.2 Bewertungskriterien für Maßnahmen zur
Strukturveränderung 3 9
2.3 Genese und Typologie ländlicher Warengenos¬
senschaften 47
II
3. überregionale Analyse 65
3.1 Langfristige Betrachtung 65
3.1.1 Anzahl 67
3.1.2 Umsätze 70
3.1.3 Ursachen 77
3.1.4 Anteile der einzelnen Verbandsgebiete an
der Gesamtzahl der Warengenossenschaften 91
3.1.5 Dynamik der Entwicklung 94
3.1.5.1 Methode 94
3.1.5.2 Ergebnisse 99
3.1.5.3 Kritik 108
3.2 Situation 1990/91 110
3.2.1 Anzahl 111
3.2.2 Umsätze 114
3.2.3 Anzahl der Mitgliedschaften 117
4. Regionale Analyse 120
4.1 Die Verbandsgebiete 120
4.1.1 Norddeutscher Genossenschaftsverband
Schleswig-Holstein und Hamburg (Raiffei-
sen - Schulze-Delitzsch) e.V. 122
4.1.1.1 Situation 122
4.1.1.2 Hauptgenossenschaft 124
4.1.1.3 Ergebnisse der Befragung 125
4.1.2 Raiffeisen-Genossenschaftsverband Weser-
Ems e.V. 126
4.1.2.1 Situation 12 6
4.1.2.2 Hauptgenossenschaften 128
4.1.2.3 Ergebnisse der Befragung 131
III
4.1.3 Genossenschaftsverband Niedersachsen e.V 133
4.1.3.1 Situation 133
4.1.3.2 Hauptgenossenschaft 136
4.1.3.3 Ergebnisse der Befragung 137
4.1.4 Westfälischer Genossenschaftsverband e.V. 138
4.1.4.1 Situation 138
4.1.4.2 Hauptgenossenschaft 141
4.1.4.3 Ergebnisse der Befragung 144
4.1.5 Genossenschaftsverband Eheinland e.V. 145
4.1.5.1 Situation 145
4.1.5.2 Hauptgenossenschaft 147
4.1.5.3 Ergebnisse der Befragung 148
4.1.6 Genossenschaftsverband Kurhessen-
Thüringen e.V. 150
4.1.6.1 Situation 150
4.1.6.2 Hauptgenossenschaft 153
4.1.6.3 Ergebnisse der Befragung 154
4.1.7 Genossenschaftsverband Hessen/ Rheinland-
Pfalz/Thüringen e.V. 156
4.1.7.1 Situation 156
4.1.7.2 Hauptgenossenschaft und Bundes¬
zentrale 158
4.1.7.3 Ergebnisse der Befragung 160
4.1.8 Württeabergischer Genossenschaftsverband
Raiffeisen - Schulze-Delitzsch e.V. 161
4.1.8.1 Situation 161
4.1.8.2 Hauptgenossenschaft 163
4.1.8.3 Ergebnisse der Befragung 167
4.1.9 Badischer Genossenschaftsverband Raiffei¬
sen - Schulze-Delitzsch - e.V. 169
4.1.9.1 Situation 169
4.1.9.2 Hauptgenossenschaft 172
4.1.9.3 Ergebnisse der Befragung 174
IV
4.1.10 Genossenschaftsverband Bayern (Raiff-
eisen/Schulze-Delitzsch) e.V. 175
4.1.10.1 Situation 175
4.1.10.2 Hauptgenossenschaft 177
4.1.10.3 Ergebnisse der Befragung 186
4.2 Zusammenfassende Darstellung der Ergebnisse 187
5. Organisationsstrukturen 195
5.1 Systematisierung der Maßnahmen zur
Strukturveränderung 195
5.2 Maßnahmen zur Strukturveränderung 201
5.2.1 Grundlegende Neuorganisation 201
5.2.1.1 Fusion 2 01
5.2.1.2 Liquidation 2 07
5.2.1.3 Vorschaltgenossenschaft 209
5.2.2 Partielle Neuorganisation 220
5.2.2.1 Funktionsübergreifende Umstruk¬
turierung 22 0
5.2.2.1.1 Kooperationen auf
Vertragsbasis 220
5.2.2.1.2 Handelsgesellschaft 229
5.2.2.2 Funktionsorientierte Umstruk¬
turierung 239
5.2.2.2.1 Transportgenossen¬
schaft 239
5.2.2.2.2 Beteiligungsmodell 250
5.2.2.2.3 Geschäftsbesorgungs¬
vertrag 256
5.2.3 Zielgruppenorientierte Funktionsteilung
als Vereinbarung im Rahmen des genossen¬
schaftlichen Verbundes 263
5.3 Die Bewertung der Organisationsstrukturen aus
der Sicht des Transaktionskostenansatzes 266
V
6. Zusammenfassung 272
Literaturverzeichnis 282
Rachtsquellen 292
Anhang 293
VI
v«r*«ichniii der Darstellungen
p» Stellung S ÜS
¦^ i Der Forschungsansatz 3
2.1 Funktionale Organisationsstruktur 16
2.2 Divisionale Organisationsstruktur 17
2.3 Organisationsstruktur der Matrix-
Organisation 18
2.4 Transaktionskosten als Funktion des
Grades der Informationsprobleme 33
2.5 Organisationsformen und ihre Einordnung
zwischen den Extremen Markt und Hierarchie 34
2.6 Die Organisationsstruktur der traditio¬
nellen Genossenschaft 52
2.7 Die Organisationsstruktur der zentralisier¬
ten Genossenschaft 54
2 . 8 Die Organisationsstruktur der konzentrier¬
ten Genossenschaft 56
2.9 Die Organisationsstruktur der dezentrali¬
sierten Genossenschaft 58
2.10 Die Organisationsstruktur der integrierten
Genossenschaft 60
3 .1 Die Anzahl ländlicher Warengenossenschaften
auf der Primärstufe von 1975 bis 1990 in
den alten Bundesländern 68
3.2 Die Anzahl der Kreditgenossenschaften mit
Warenverkehr bzw. Bezugs- und Absatzgenos¬
senschaften von 1975 bis 1990 in den alten
Bundesländern 69
VII
3.3 Der Umsatzwert der ländlichen Warengenossen¬
schaften von 1975 bis 1990 in den alten
Bundesländern 71
3.4 Der Umsatzwert der Warengenossenschaften auf
der Primär- und Sekundärstufe von 1975 bis
1990 in den alten Bundesländern 73
3.5 Der Umsatzwert der Kreditgenossenschaften
mit Warenverkehr bzw. der Bezugs- und Ab¬
satzgenossenschaften von 1975 bis 1990
in den alten Bundesländern 75
3.6 Die typische Entwicklung der Warengeschäfte
bei Kreditgenossenschaften mit Warenverkehr 79
3.7 Die relativen Anteile der Verbandsgebiete
an der Gesamtzahl der ländlichen Warenge¬
nossenschaften von 1975 und 1990 92
3.8 Dynamik der genossenschaftlichen Struktur¬
entwicklung innerhalb der Verbandsgebiete
der Gruppe 1 nach 1975 (Saarland (SL), Baden
(BD) und Schleswig-Holstein (SH)) 102
3.9 Dynamik der genossenschaftlichen Struktur¬
entwicklung innerhalb der Verbandsgebiete
der Gruppe 1 nach 1975 (Kurhessen (KH) und
Hessen/Rheinland-Pfalz (HR) 104
3.10 Dynamik der genossenschaftlichen Struktur¬
entwicklung innerhalb der Verbandsgebiete
der Gruppe 2 nach 1975 (Niedersachsen (NS),
und Rheinland (RL)) 105
3.11 Dynamik der genossenschaftlichen Struktur¬
entwicklung innerhalb der Verbandsgebiete
der Gruppe 3 nach 1975 (Weser-Ems (WE),
Westfalen-Lippe (WL) und Bayern (BY)) 107
3.12 Die relativen Anteile der Verbandsgebiete
an der Gesamtzahl der ländlichen Warenge¬
nossenschaften im Jahr 1991 in den alten
Bundesländern 113
VIII
, Die Standorte der genossenschaftlichen
Regionalverbände in den alten Bundesländern 121
. _ Warenvertriebswege im genossenschaftlichen
Warengeschäft Württembergs 164
4 3 Die Verteilung der Organisationsstrukturen
nach Verbandsgebieten 193
51 Das Verschmelzungsverfahren 204
5 2 Die Organisationsstruktur der Vorschalt-
genossenschaft 211
5 _ 3 Die Organisationsstruktur der horizontalen
Kooperation 221
5 _ 4 Die Organisationsstruktur der vertikalen
Kooperation 222
5.5 Die Organisationsstruktur der Handels¬
gesellschaft 230
5.6 Die Organisationsstruktur des Modells der
Neugründung 234
5.7 Die Organisationsstruktur der Transport¬
genossenschaft 240
5.8 Die Organisationsstruktur des Beteili¬
gungsmodells 251
5.9 Die Organisationsstruktur des Modells
Geschäftsbesorgungsvertrag 257
5-10 Die Organisationsstruktur der zielgruppen-
orientierten Funktionsteilung 264
IX
Verzeichnis dar Übersichten
Übersicht Seite
2.1 Transaktionskostenarten im Vergleich 28
2.2 Genossenschafsspezifische Kriterien zur Be¬
wertung von Maßnahmen einer Strukturver¬
veränderung 4 6
2.3 Ökonomische Kriterien zur Bewertung von Ma߬
nahmen einer Strukturveränderung 47
3.1 Die Werte des Index 1 der Verbandsgebiete
und der Bundesrepublik für den Zeitraum
von 1975 bis 1990 97
3.2 Die Werte des Index 2 der Verbandsgebiete
für den Zeitraum von 1975 bis 1990
(1975 = 100) 98
3.3 Die Werte zur Bestimmung der Dynamik (Md)
struktureller Entwicklung ländlicher Waren¬
genossenschaften für den Zeitraum von 1975
bis 1990 mit dem Basisjahr 1975 100
3.4 Differenzierung der Verbandsgebiete in drei
Gruppen aufgrund der Dynamik ihrer Struktur¬
entwicklung 101
3.5 Die Entwicklung der Anzahl ländlicher Waren-
nossenschaften von 1990 bis 1991 111
3.6 Die ümsatzentwicklung ländlicher Warengenos¬
senschaften 1989 und 1990 115
3.7 Die Entwicklung der Anzahl der Mitglied¬
schaften im ländlichen Genossenschafts¬
wesen von 1989 bis 1990 117
X
4.1 Einteilung der Kreditgenossenschaften mit
Warenverkehr nach Umsatzgruppen des Warenge¬
schäftes im Verbandsgebiet Schleswig-Hol¬
stein und Hamburg im Jahr 1990 123
4.2 Einteilung der ländlichen Warengenossen¬
schaften nach Umsatzgruppen im Verbands¬
gebiet Weser-Ems im Jahr 1990 128
4.3 Einteilung der gemischtwirtschaftlichen
Genossenschaften nach Umsatzgruppen des Wa¬
rengeschäftes im Verbandsgebiet Niedersach¬
sen für den Zeitraum 1989/90 134
4.4 Einteilung der reinen Warengenossenschaften
nach Umsatzgruppen ia Verbandsgebiet Nieder¬
sachsen für den Zeitraum 1989/90 135
4.5 Einteilung der Raiffeisen-Warengenossen-
schaften nach Umsatzgruppen im Verbands¬
gebiet Westfalen-Lippe im Jahr 1990 140
4.6 Einteilung der Kreditgenossenschaften mit
Warenverkehr nach Umsatzgruppen des Warenge¬
schäftes im Verbandsgebiet Rheinland im Jahr
1990 146
4.7 Einteilung der Bezugs- und Absatzgenossen¬
schaften nach Umsatzgruppen im Verbands¬
gebiet Rheinland im Jahr 1990 147
4.8 Einteilung der Kreditgenossenschaften mit
Warenverkehr nach Umsatzgruppen des Waren¬
geschäftes im Verbandsgebiet Kurhessen im
Jahr 1990 152
4-9 Einteilung der ländlichen Warengenossen¬
schaften nach Umsatzgruppen im Verbands¬
gebiet Hessen/Rheinland-Pfalz im Jahr 1990 157
4.10 Einteilung der Kreditgenossenschaften mit
Warenverkehr nach Umsatzgruppen des Warenge¬
schäftes im Verbandsgebiet Württemberg im
Jahr 1990 162
XI
4.11 Einteilung der Kreditgenossenschaften mit
Warenverkehr nach ümsatzgruppen des Warenge¬
schäftes im Verbandsgebiet Baden im Jahr
1990 171
4.12 Einteilung der reinen Warengenossenschften
nach Umsatzgruppen im Verbandsgebiet Baden
im Jahr 1990 172
4.13 Einteilung der Kreditgenossenschaften mit
Warenverkehr nach Umsatzgruppen des Warenge¬
schäftes im Verbandsgebiet Bayern im Jahr
1990 176
4.14 Zentralorganisationen mit Warengeschäft im
im Verbandsgebiet Bayern um das Jahr 1925 182
4.15 Entwicklung des genossenschaftlichen Waren¬
geschäftes in Bayern bis 1950 183
4.16 Die Anzahl der Kreditgenossnschaften mit
Warenverkehr im Verbandsgebiet Bayern von
1950 bis 1990 185
4.17 Zusammenfassende Darstellung der in Ab¬
schnitt 4.1 ermittelten Anzahl ländlicher
Warengenossenschaften nach Verbandsgebieten
im Jahr 1990 188
4.18 Zusammenfassende Darstellung der in Ab¬
schnitt 4.1 ermittelten Umsätze (in Mio. DM) 189
nach Verbandsgebieten im Jahr 1990
4.19 Zusammenfassende Darstellung der in Ab¬
schnitt 4.1 ermittelten Umsatzdurchschnitte
(in Mio. DM) von Primärgenossenschaften
nach Verbandsgebieten im Jahr 1990 190
5.1 Systematik der Maßnahmen zur Strukturver¬
änderung 196
5.2 Systematik der Kooperationsformen nach dem
Umfang der Funktionsübernahme 198
XII
6.1 Die Organisationsstrukturen und ihre Bewer¬
tung (I) 276
6.2 Die Organisationsstrukturen und ihre Bewer¬
tung (II) 277
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| spelling | Schumann, Frank Verfasser aut Die strukturelle Entwicklung der ländlichen Warengenossenschaften von Frank Schumann 1992 XIII, 295 S. graph. Darst. txt rdacontent n rdamedia nc rdacarrier Giessen, Univ., Diss., 1992 Ländlicher Raum (DE-588)4034026-0 gnd rswk-swf Warengenossenschaft (DE-588)4127353-9 gnd rswk-swf Strukturwandel (DE-588)4058136-6 gnd rswk-swf (DE-588)4113937-9 Hochschulschrift gnd-content Warengenossenschaft (DE-588)4127353-9 s DE-604 Ländlicher Raum (DE-588)4034026-0 s Strukturwandel (DE-588)4058136-6 s HBZ Datenaustausch application/pdf http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=003757862&sequence=000002&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA Inhaltsverzeichnis |
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