Effektive Krankheitsbewältigung: Tumor, HIV, Dialyse
Gespeichert in:
| 1. Verfasser: | |
|---|---|
| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Regensburg
Roderer
1992
|
| Schriftenreihe: | Theorie und Forschung
216 |
| Schlagworte: | |
| Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | Zugl.: Erlangen-Nürnberg, Univ., Diss., 1992 |
| Beschreibung: | XII, 427 S. graph. Darst. |
| ISBN: | 3890736149 |
Internformat
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KARIN POEHLMANN EFFEKTIVE KRANKHEITSBEWAELTIGUNG TFCMOR - HIV - DIALYSE
THEORIE UND FORSCHUNG, BD. 216 PSYCHOLOGIE, BD. 83 S. RODERER VERLAG,
REGENSBURG 1992 INHALTSVERZEICHNIS 1 EINLEITUNG 2 DIE PROBLEMATIK DER
EFTEKTIVITAETSBESTIM- MUNG 2. 1 EFFEKTIVES BEWAELTIGUNGSVERHALTEN ALS
TEILMENGE VON BEWAELTI- 2.2 2.2.1 2.2.1.1 2.2.1.2 2.2.2 2.3 2.4 2.5 2.5.1
2.5.2 2.5.3 2.6 2.7 2.7.1 2.7.2 2.8 3 3.1 3.1.1 3.1.2 3.1.3 3.2 3.2.1
3.2.2 3.2.3 3.3 3.3.1 3.3.2 3.4 3.5 3.6 4 4.1 4.1.1 GUNGSVERHALTEN DAS
KRITERIENPROBLEM KRITERIENPLURALISMUS KONFUNDIERUNGSPROBLEM
VALIDITAETSPROBLEM INDIVIDUELLE ZIELSETZUNGEN DES BEWAELTIGUNGSVERHALTENS
PERSPEKTIVEN DER EFFEKTIVITAETSBEURTEILUNG DIE BERUECKSICHTIGUNG DES
INDIVIDUELLEN KONTEXTES DES BEWAELTI- GUNGSVERHALTENS WEITERE PROBLEME
DER EFFEKTIVITAETSBEWERTUNG NORMPROBLEM KURZ- ODER LANGFRISTIGE
EFFEKTIVITAETSBESTIMMUNG EINZELSTRATEGIEN ODER STRATEGIENMUSTER DIE
EFFEKTIVITAET VON AKTIVEM UND PASSIVEM COPING ZIELE UND DESIDERATE DER
EFFEKTIVITAETSBESTIMMUNG ZIELE DER EFFEKTIVITAETSBESTIMMUNG DESIDERATA DER
EFFEKTIVITAETSBESTIMMUNG ZUSAMMENFASSUNG COPING THEORETISCHE GRUNDLAGEN
STRESS-FORSCHUNG TIEFENPSYCHOLOGISCHE KONZEPTE
PERSOENLICHKEITSPSYCHOLOGISCHE ANSAETZE DIE LAGE DER COPING-FORSCHUNG
TERMINOLOGIEKONFUSION SITUATIONISMUS KENNZEICHEN VON COPING DIE
ERFASSUNG VON BEWAELTIGUNG QUANTITATIV - QUALITATIV SELBSTREPORT -
FREMDREPORT DAS KOGNITIONSPSYCHOLOGISCHE BEWAELTIGUNGSKONZEPT VON R.S.
LAZARUS KRANKHEITSBEWAELTIGUNG ZUSAMMENFASSUNG COPING UND ANDERE KONZEPTE
SOZIALE UNTERSTUETZUNG SOZIALE UNTERSTUETZUNG UND BEWAELTIGUNG: SOZIALE
UNTERSTUETZUNG G 12 13 14 15 16 17 19 19 19 21 22 22 27 27 28 30 31 31 32
33 34 35 35 35 36 38 39 39 42 45 48 49 50 ALS COPING ASSISTANCE 51 4.1.2
SOZIALE UNTERSTUETZUNG UND KRANKHEITSBEWAELTIGUNG 53 4.1.3 SOZIALE
UNTERSTUETZUNG ALS BEWAELTIGUNGSSTRATEGIE 54 4.1.4 ZUSAMMENFASSUNG 55 4.2
IDENTITAET UND SELBSTWERTGEFUEHL 55 4.3 LEBENSQUALITAET 57 4.4
NEUROBIOLOGISCHE GRUNDLAGEN VON COPING 59 4.5 ZUSAMMENFASSUNG 62 5
THEORETISCHE UND METHODISCHE DESIDERATA FUER EMPIRISCHE UNTERSUCHUNGEN
ZUR KRANK- HEITSBEWAELTIGUNG 63 5.1 THEORETISCHE DESIDERATA 63 5.1.1
MODELLE 63 5.1.2 INTEGRATION VERSCHIEDENER KONSTRUKTE 63 5.1.3 DIE
PERSPEKTIVE DES PATIENTEN 64 5.2 METHODISCHE DESIDERATA 65 6 DAS KONZEPT
DER MEHRDIMENSIONALEN UND MULTJMODALEN ERFASSUNG VON COPING-EFFEK-
TTVITAET 67 6.1 DESKRIPTIVE ERFASSUNG VON EFFEKTIVEM
BEWAELTIGUNGSVERHALTEN 70 6.1.1 BEURTEILUNG VORGEGEBENER STRATEGIEN NACH
IHRER EFFEKTIVITAET: FEE 70 6.1.2 SELEKTION EFFEKTIVER STRATEGIEN:
FKV-LIS 70 6.1.3 SELBSTGENERIEREN EFFEKTIVER UND INEFFEKTIVER STRATEGIEN
71 6.1.4 FREMDEINSCHAETZUNG EFFEKTIVER STRATEGIEN: INTERVIEW 72 6.2
KRITERIENBEZOGENE ERFASSUNG VON COPING-EFFEKTIVITAET 72 6.2.1
SELBSTGERATETE SUBJEKTIVE EFFEKTIVITAETSKRITERIEN 75 6.2.1.1
LEBENSQUALITAET 75 6.2.1.2 KOMPETENZ 76 6.2.1.3 EFFEKTIVITAET DER
KRANKHEISBEWAELTIGUNG IM SOZIALEN VERGLEICH 76 6.2.2 FREMDGERATETE
SUBJEKTIVE EFFEKTIVITAETSKRITERIEN 77 6.2.2.1 EFFEKTIVITAET DES
BEWAELTIGUNGSVERHALTENS AUS DER SICHT DES PATIENTEN: GLOBALEFFEKTIVITAET
PATIENT 77 6.2.2.2 EFFEKTIVITAET DES BEWAELTIGUNGSVERHALTENS AUS DER SICHT
DES INTERVIEWERS: GLOBALEFFEKTIVITAET INTERVIEWER 78 6.2.2.3 FAEHIGKEIT
ZUR REFLEXION DER EIGENEN IDENTITAET: IDENTITAETSZUGANG 78 6.2.2.4
SELBSTWERTGEFUEHL 79 6.2.3 OBJEKTIVE MEDIZINISCHE EFFEKTIVITAETSKRITERIEN
80 6.2.3.1 MEDIZINISCHE EFFEKTIVITAETSINDIKATOREN FUER DIE TUMOR- UND DIE
HIV-STICHPROBE 81 6.2.3.2 MEDIZINISCHE EFFEKTIVITAETSINDIKATOREN FUER
TUMOR-PATIENTEN 82 6.2.3.3 MEDIZINISCHE EFFEKTIVITAETSINDIKATOREN FUER
HLV-INFIZIERTE 82 6.3 ZUSAMMENFASSUNG 83 7 ZIEL UND FRAGESTELLUNGEN DER
UNTER- SUCHUNG 85 7.1 ZIEL DER UNTERSUCHUNG 85 7.1.1 COPING-EFFEKTIVITAET
ALS ABHAENGIGE VARIABLE 86 7.1.2 COPING-EFFEKTIVITAET ALS UNABHAENGIGE
VARIABLE 87 7.2 EINZELNE FRAGESTELLUNGEN DER UNTERSUCHUNG 88 7.2.1 DIE
STRUKTUR DES BEWAELTIGUNGSVERHALTENS 89 7.2.2 IDENTIFIKATION VON
EFFEKTIVEN UND INEFFEKTIVEN STRATEGIEN 89 7.2.3
STRATEGIENKONSTELLATIONEN 90 7.2.4 ABGRENZUNG VON PERSONENGRUPPEN 91
7.2.4.1 PERSONENCLUSTER AUF DER BASIS DER EFFEKTIVITAETSEINSCHAETZUNG VON
STRATEGIEN 91 7.2.4.2 PERSONENCLUSTER AUF DER BASIS DES
BEWAELTIGUNGSVERHALTENS 91 7.2.5 ZUSAMMENHAENGE ZWISCHEN STRATEGIEN UND
KRITERIEN 92 7.2.6 KORRELATIONEN ZWISCHEN DEN VERSCHIEDENEN
EFFEKTIVITAETSKRITERIEN 92 7.2.7 DER EINFLUSS MODERIERENDER KONSTRUKTE:
BELASTUNG UND SOZIALE UNTERSTUETZUNG 93 7.2.8 VERARBEITUNGSSPEZIFITAET 93
7.2.9 GESCHLECHTSUNTERSCHIEDE 94 7.2.10 VERARBEITUNGSSPEZIFITAET
INNERHALB DER HIV-STICHPROBE: HOMOSE- XUELLE - DROGENEXUSER 94 7.2.11
VERAENDERUNG UND ENTWICKLUNG DES BEWAELTIGUNGSVERHALTENS UND DER
EFFEKTIVITAET DES BEWAELTIGUNGSVERHALTENS IM KRANKHEITSVER- LAUF 95
7.2.11.1 INTERINDIVIDUELLE DIFFERENZEN 95 7.2.11.2 INTRAINDIVIDUELLE
ENTWICKLUNGEN 96 7.3 ZUSAMMENFASSUNG 96 8 METHODIK UND AUFBAU DER
UNTERSUCHUNG 98 8.1 DAS KATEGORIENSYSTEM ZUR ERFASSUNG DES
BEWAELTIGUNGSVERHAL- TENS 101 8.1.1 DIE ENTWICKLUNG DES KATEGORIENSYSTEMS
101 8.1.2 DIE 30 BEWAELTIGUNGSKATEGORIEN 102 8.2 DIE VERWENDETEN
FRAGEBOEGEN 105 8.2.1 SELT - SKALEN ZUR ERFASSUNG DER LEBENSQUALITAET BEI
TUMOR- KRANKEN 106 8.2.2 EPIPS - ERLANGER PATIENTENINVENTAR ZUR
ERFASSUNG PSYCHOSOZIA- LER PROBLEMSITUATIONEN 108 8.2.3 FKV-LIS -
KURZFORM DES FREIBURGER FRAGEBOGENS ZUR KRANK- HEITSVERARBEITUNG 108
8.2.4 FEE - FRAGEBOGEN ZUR EFFEKTIVITAET VON EINZELSTRATEGIEN 110 8.3
INHALTE DES HALBSTANDARDISIERTEN INTERVIEWS 114 8.3.1 PRIMAERE BEWERTUNG
115 8.3.2 BELASTUNG 115 8.3.3 SOZIALE UNTERSTUETZUNG 115 8.3.4 IDENTITAET
116 8.3.5 DIE FREMDEINSCHAETZUNG DES BEWAELTIGUNGSVERHALTENS 117 8.3.5.1
EPISODENRATING 117 M 8.3.5.2 8.3.6 8.4 8.4.1 8.4.2 8.5 8.6 9 9.1 9.1.1
9.1.2 9.1.3 9.2 9.2.1 9.2.1.1 9.2.1.2 9.2.2 9.3 10 10.1 10.1.1 10. 10.
10. 10. 10. 10. 10. 10. L.L.L .1.2 1.1.3 1.2 1.2.1 1.2.2 1.2.3 1.3
10.1.3.1 10.1.3.2 10.1.3.3 10.2 10.2.1 10.2.1.1 10.2.1.2 10.2.2 10.2.2.1
10.2.2.2 10.2.3 10.2.3.1 10.2.3.2 10. 3 GLOBALRATING
EFFEKTIVITAETSEINSCHAETZUNGEN IM INTERVIEW DER ABLAUF DER UNTERSUCHUNG DIE
ERSTERHEBUNG DIE LAENGSSCHNITTUNTERSUCHUNG DIE STATISTISCHE AUSWEITUNG
DER DATEN DIE KRITERIEN DER STICHPROBENAUSWAHL DIE STICHPROBEN DIE
TUMORSTICHPROBE SOZIODEMOGRAPHISCHE DATEN MEDIZINISCHE DATEN DIE
LAENGSSCHNITTSTICHPROBE DIE HIV-STICHPROBE SOZIODEMOGRAPHISCHE DATEN
FRAUEN - MAENNER HOMOSEXUELLE - DROGENEXUSER MEDIZINISCHE DATEN DIE
DIALYSESTICHPROBE DIE STRUKTUR DES BEWAELTIGUNGSVERHALTENS HAEUFIG
EINGESETZTE BEWAELTIGUNGSSTRATEGIEN SELBSTBESCHREIBUNG DES
BEWAELTIGUNGSVERHALTENS: FKV-LIS TUMOR-PATIENTEN HLV-INFIZIERTE
DIALYSE-PATIENTEN PROFILHAFTE FREMDBESCHREIBUNG DES
BEWAELTIGUNGSVERHALTENS: GLOBALRATING TUMOR-PATIENTEN HLV-INFIZIERTE
DIALYSE-PATIENTEN DIFFERENZIERTE FREMDBESCHREIBUNG DES
BEWAELTIGUNGSVERHALTENS: EPISODENRATING TUMOR-PATIENTEN HLV-INFIZIERTE
DIALYSE-PATIENTEN WENIG EINGESETZTE BEWAELTIGUNGSSTRATEGIEN
TUMORSTICHPROBE FKV-LIS GLOBALRATING HIV-STICHPROBE FKV-LIS GLOBALRATING
DIALYSESTICHPROBE FKV-LIS GLOBALRATING ZUSAMMENFASSUNG UND AUSBLICK 118
118 119 119 119 121 122 123 123 123 125 128 129 129 131 132 133 135 137
137 138 138 140 142 144 144 145 146 148 148 149 150 152 152 152 152 153
153 153 153 153 154 154 IV 11 11. 11.1 11. 11. 11.1 11. 11. 11. 11. 11.
11. 11. 11. 11. 11. .1 .1.1 .1.2 .1.3 .1.4 .2 .2.1 .2.2 1.2.3 1.2.4 .3
1.3.1 1.3.2 1.3.3 11.1.3.4 11.2 11.2.1 11.2.2 11.2.3 11.3 11.3.1 11.3.2
11.3.3 11.4 12 12.1 12.2 12.3 12. X DER DESKRIPTIVE ZUGANG: EFFEKTIVE
UND INEF- FEKTIVE STRATEGIEN EFFEKTIVE STRATEGIEN FKV-LIS: SELEKTION
EFFEKTIVER BEWAELTIGUNGSSTRATEGIEN TUMORSTICHPROBE HIV-STICHPROBE
DIALYSESTICHPROBE ZUSAMMENFASSUNG FKV-LIS EPIPS: SELBSTGENERIEREN
EFFEKTIVER VERHALTENSWEISEN TUMORSTICHPROBE HIV-STICHPROBE
DIALYSESTICHPROBE ZUSAMMENFASSUNG EPIPS INTERVIEW: FREMDEINSCHAETZUNG
EFFEKTIVER STRATEGIEN TUMORSTICHPROBE HIV-STICHPROBE DIALYSESTICHPROBE
ZUSAMMENFASSUNG FUER FREMDEINGESCHAETZTE EFFEKTIVE STRATEGIEN INEFFEKTIVE
STRATEGIEN TUMORSTICHPROBE HIV-STICHPROBE DIALYSESTICHPROBE EFFEKTIVITAET
VON EINZELSTRATEGIEN TUMORSTICHPROBE HIV-STICHPROBE DIALYSESTICHPROBE
ZUSAMMENFASSUNG STRATEGIENCLUSTER DIE EVASIV-REGRESSIVEN STRATEGIEN DIE
KOGNITIV-EMOTIONAL-AKTIONALEN UMSTRUKTURIERUNGSSTRATEGIEN
SCHLUSSFOLGERUNG DIE STRATEEIENCLUSTER ALS GRUNDLAGE WEITERER
AUSWERTUNGEN 158 158 159 159 160 162 162 163 163 164 165 166 167 168 169
169 170 171 171 172 172 173 174 177 179 181 184 185 187 188 189 13
ABGRENZUNG VON PERSONENGRUPPEN AUF DER BASIS DER EFFEKTIVITAETSBEWERTUNG
VON STRA- TEGIEN 192 13.1 SETZT DAS EVASIV-REGRESSIVE
EFFEKTIVITAETS-PERSONENCLUSTER EVASIV- REGRESSIVE BEWAELTIGUNGSSTRATEGIEN
HAEUFIGER UND KOGNITIV-EMO- TIONAL-AKTIONALE STRATEGIEN WENIGER HAEUFIG
EIN ? 195 13.1.1 FKV-LIS 195 13.1.2 GLOBALRATING 198 13.1.3
EPISODENRATING 198 13.2 BESTEHEN ZWISCHEN DEN PERSONENGRUPPEN
"EFFEKTIVITAET" UNTER- SCHIEDE IN DER EFFEKTIVITAET DES VERHALTENS ? 200
13.2.1 SELBSTGERATETE EFFEKTIVITAETSKRITERIEN 200 13.2.2 FREMDGERATETE
EFFEKTIVITAETSKRITERIEN 201 13.2.3 MEDIZINISCHE EFFEKTIVITAETSKRITERIEN
201 13.3 UNTERSCHEIDEN SICH DIE PERSONENGRUPPEN "EFFEKTIVITAET" IN
AUSGANGS- UND RAHMENBEDINGUNGEN DER BEWAELTIGUNG ? 202 13.3.1
SOZIODEMOGRAPHISCHE UND KRANKHEITSSPEZIFISCHE MERKMALE 202 13.3.2
PRIMAERE BEWERTUNG 202 13.3.3 BELASTUNG UND SOZIALE UNTERSTUETZUNG 203
13.3.3.1 BELASTUNG 203 13.3.3.2 SOZIALE UNTERSTUETZUNG 203 13.4
ZUSAMMENFASSUNG UND DISKUSSION 204 14 ABGRENZUNG VON PERSONENGRUPPEN AUF
DER BASIS DES BEWAELTIGUNGSVERHALTENS 206 14.1 DAS BEWAELTIGUNGSVERHALTEN
DER PERSONENGRUPPEN "VERHALTEN" 207 14.1.1 EPISODENRATING 207 14.1.2
GLOBALRATING 209 14.1.3 FKV-LIS 210 14.2 DIE EINSCHAETZUNG DER
EFFEKTIVITAET VON BEWAELTIGUNGSSTRATEGIEN DURCH EVASIVE UND AKTIONALE
BEWAELTIGER 212 14.3 BEWAELTIGEN EVASIVE BEWAELTIGER DIE ERKRANKUNG WENIGER
EFFEK- TIV? 213 14.3.1 SELBSTGERATETE EFFEKTIVITAETSKRITERIEN 214 14.3.2
FREMDGERATETE EFFEKTIVITAETSKRITERIEN 214 14.3.3 MEDIZINISCHE
EFFEKTIVITAETSKRITERIEN 215 14.4 PRIMAERE BEWERTUNG, BELASTUNG, SOZIALE
UNTERSTUETZUNG 215 14.4.1 PRIMAERE BEWERTUNG 215 14.4.2 BELASTUNG 216
14.4.3 SOZIALE UNTERSTUETZUNG 217 14.5 ZUSAMMENFASSUNG UND DISKUSSION 217
15 DIE AUSPRAEGUNG DER EFFEKTIVITAETSKRITERIEN 219 15.1 SELBSTGERATETE
SUBJEKTIVE EFFEKTIVITAETSKRITERIEN 220 15.1.1 LEBENSQUALITAET 220 15.1.2
KOMPETENZ UND SOZIALER VERGLEICH 221 15.1.2.1 KOMPETENZ 221 15.1.2.2
SOZIALER VERGLEICH 223 15.2 FREMDGERATETE SUBJEKTIVE
EFFEKTIVITAETSKRITERIEN 224 15.2.1 GLOBALEINSCHAETZUNGEN DER EFFEKTIVITAET
DES BEWAELTIGUNGSVERHAL- TENS AUS DER SICHT DES PATIENTEN UND DES
INTERVIEWERS 224 15.2.2 SELBSTWERTGEFUEHL 227 15.2.3 FAEHIGKEIT ZUR
REFLEXION DER EIGENEN IDENTITAET 228 15.3 ZUSAMMENFASSUNG UND AUSBLICK
230 VI 16 INTERKORRELATIONEN DER EFFEKTTVITAETSKRI- TERIEN 232 16.1
ZUSAMMENHAENGE ZWISCHEN SUBJEKTIVEN UND OBJEKTIVEN EFFEKTI-
VITAETSKRITERIEN 235 16.2 FREMDGERATETE - SELBSTGERATETE
EFFEKTIVITAETSKRITERIEN 236 16.3 ZUSAMMENHAENGE ZWISCHEN SUBJEKTIVEN
SELBSTGERATETEN EFFEKTIVI- TAETSKRITERIEN 237 16.4 INTERKORRELATIONEN
ZWISCHEN FREMDGERATETEN EFFEKTIVITAETSKRITE- RIEN - EIN HINWEIS AUF
PATIENTEN- UND INTERVIEWERTHEORIEN ZU COPING-EFFEKTIVITAET? 238 16.5 16.6
17 17.1 17.1.1 17.1.1.1 17.1.1.2 17.1.2 17.1.2.1 17.1.2.2 17.2 17.2.1
17.2.1.1 17.2.1.2 17.2.2 17.2.2.1 17.2.2.2 17.2.3 17.2.3.1 17.2.3.2
17.2.4 17.2.4.1 17.2.4.2 17.3 17.3.1 17.3.1.1 17.3.1.2 17.3.2 17.3.2.1
17.3.2.2 17.3.3 17.3.3.1 17.3.3.2 OBJEKTIVE MEDIZINISCHE KRITERIEN ALS
ABBILD DES KRANKHEITSVER- LAUFS ZUSAMMENFASSUNG DAS
BEWAELTIGUNGSVERHALTEN ALS PRAEDHCTOR FUER DIE EFFEKTIVITAETSKRTTERIEN VOM
PATIENTEN SELBST EINGESCHAETZTE EFFEKTIVITAETSKRITERIEN LEBENSQUALITAET
FKV-LIS GLOBALRATING KOMPETENZ FKV-LIS GLOBALRATING FREMDEINSCHAETZUNGEN
VON EFFEKTIVITAETSKRITERIEN EFFEKTIVITAET DES BEWAELTIGUNGSVERHALTENS AUS
DER SICHT DES PATIENTEN (GLOBALEFFEKTIVITAET PATIENT) GLOBALRATING
FKV-LIS EFFEKTIVITAET DES BEWAELTIGUNGSVERHALTENS AUS DER SICHT DES INTER-
VIEWERS (GLOBALEFFEKTIVITAET INTERVIEWER) GLOBALRATING FKV-LIS
IDENTITAETSZUGANG GLOBALRATING FKV-LIS SELBSTWERTGEFUEHL GLOBALRATING
FKV-LIS MEDIZINISCHE EFFEKTIVITAETSKRITERIEN KRANKHEITSDAUER GLOBALRATING
FKV-LIS KARNOFSKY-INDEX GLOBALRATING FKV-LIS MEERWEIN-STADIUM
GLOBALRATING FKV-LIS 240 240 242 243 243 243 246 248 248 248 249 252 252
252 252 252 253 253 253 254 254 254 254 255 258 258 259 259 259 259 260
260 260 VII 17.3.4 DERZEITIGER BEHANDLUNGSERFOLG 260 17.3.4.1
GLOBALRATING 260 17.3.4.2 FKV-LIS 260 17.3.5 ANZAHL VON REZIDIVEN 261
17.3.6 ANZAHL DER CHEMOTHERAPIE-SCHEMAWECHSEL 261 17.4 ZUSAMMENFASSUNG
UND DISKUSSION 261 18 BELASTUNG - SOZIALE UNTERSTUETZUNG - BEWAEL- TIGUNG
264 18.1 BELASTUNG UND BEWAELTIGUNG 264 18.1.1 BELASTUNG IN DEN ERSTEN
DREI MONATEN DER ERKRANKUNG 265 18.1.1.1 BELASTUNG DURCH NEBENWIRKUNGEN
DER THERAPIE 267 18.1.1.2 WEITERE KOERPERLICHE BESCHWERDEN 267 18.1.1.3
BELASTUNG IM BERUF 268 18.1.1.4 BELASTUNG IN DER FAMILIE 268 18.1.1.5
PSYCHISCHE BELASTUNG 268 18.1.2 BELASTUNG IN DEN LETZTEN DREI MONATEN
VOR DEM INTERVIEW 268 18.1.2.1 BELASTUNG DURCH NEBENWIRKUNGEN DER
THERAPIE 270 18.1.2.2 WEITERE KOERPERLICHE BELASTUNG 271 18.1.2.3
BELASTUNG IM BERUF 271 18.1.2.4 BELASTUNG IN DER FAMILIE 271 18.1.2.5
PSYCHISCHE BELASTUNG 271 18.2 SOZIALE UNTERSTUETZUNG UND BEWAELTIGUNG 272
18.2.1 WAHRGENOMMENE ERHALTENE SOZIALE UNTERSTUETZUNG 273 18.2.1.1
ASSISTANCE SUPPORT 275 18.2.1.2 APPRAISAL SUPPORT 275 18.2.1.3 BELONGING
SUPPORT 275 18.2.1.4 EMOTIONAL SUPPORT 276 18.2.1.5 NON SUPPORT 276
18.2.2 WAHRGENOMMENER MANGEL AN SOZIALER UNTERSTUETZUNG 276 18.2.2.1
MANGEL AN ASSISTANCE SUPPORT 278 18.2.2.2 MANGEL AN APPRAISAL SUPPORT
278 18.2.2.3 MANGEL AN BELONGING SUPPORT 278 18.2.2.4 MANGEL AN
EMOTIONAL SUPPORT 278 18.3 ZUSAMMENFASSUNG 279 19
VERARBEITUNGSSPEZIFTRAET TUMOR - HIV - DIALYSE 281 19.1 EINFUEHRUNG 281
19.1.1 GEMEINSAME ANFORDERUNGEN 281 19.1.2 KRANKHEITSSPEZIFISCHE
ANFORDERUNGEN 282 19.1.3 EMPIRISCHE BEFUNDE 283 19.2
VERARBEITUNGSSPEZIFITAET TUMOR - DIALYSE 284 19.2.1 PRIMAERE BEWERTUNG 284
19.2.2 BELASTUNG 285 19.2.3 SOZIALE UNTERSTUETZUNG 285 19.2.4
BEWAELTIGUNGSVERHALTEN 286 19.2.4.1 FKV-LIS 286 VIII 19.2.4.2 19.2.4.3
19.2.5 19.2.6 19.2.6.1 19.2.6.2 19.3 19.3.1 19.3.2 19.3.3 19.3.4
19.3.4.1 19.3.4.2 19.3.4.3 19.3.5 19.3.6 19.3.6.1 19.3.6.2 19.4 19.4.1
19.4.2 19.4.3 19.4.4 19.4.5 20 20.1 20.1 20.1 20.1 20.1 20.1 20. 20. 20.
20. 20. 20. 20. .1 .2 .3 .4 .4.1 .4.2 .4.3 .5 .6 .6.1 1.6.2 1.6.3 20.2
20.2.1 20.2.2 20.2.3 20.2.4 20.2.4.1 20.:2.4.2 GLOBALRATING
EPISODENRATING EINSCHAETZUNG DER EFFEKTIVITAET VON STRATEGIEN
EFFEKTIVITAETSKRITERIEN SELBSTGERATETE EFFEKTIVITAETSKRITERIEN
FREMDGERATETE EFFEKTIVITAETSKRITERIEN VERARBEITUNGSSPEZIFITAET TUMOR - HIV
PRIMAERE BEWERTUNG BELASTUNG SOZIALE UNTERSTUETZUNG BEWAELTIGUNGSVERHALTEN
FKV-LIS GLOBALRATING EPISODENRATING EINSCHAETZUNG DER EFFEKTIVITAET VON
STRATEGIEN EFFEKTIVITAETSKRITERIEN SELBSTGERATETE EFFEKTIVITAETSKRITERIEN
FREMDGERATETE EFFEKTIVITAETSKRITERIEN ZUSAMMENFASSENDE DARSTELLUNG DER
ERGEBNISSE ZUR VERARBEI- TUNGSSPEZIFITAET BEI TUMOR-, DIALYSE- UND
HIV-PATIENTEN PRIMAERE BERWERTUNG BELASTUNG UND SOZIALE UNTERSTUETZUNG
BEWAELTIGUNGSVERHALTEN EFFEKTIVITAET DES BEWAELTIGUNGSVERHALTENS
ZUSAMMENFASSUNG GESCHLECHTSUNTERSCHIEDE TUMOR - HIV - DIALYSE
GESCHLECHTSUNTERSCHIEDE BEI NHL-PATIENTEN PRIMAERE BEWERTUNG BELASTUNG
SOZIALE UNTERSTUETZUNG BEWAELTIGUNGSVERHALTEN FKV-LIS GLOBALRATING
EPISODENRATING EINSCHAETZUNG DER EFFEKTIVITAET VON STRATEGIEN
EFFEKTIVITAETSKRITERIEN SELBSTGERATETE EFFEKTIVITAETSKRITERIEN
FREMDGERATETE EFFEKTIVITAETSKRITERIEN MEDIZINISCHE EFFEKTIVITAETSKRITERIEN
GESCHLECHTSUNTERSCHIEDE BEI DIALYSE-PATIENTEN PRIMAERE BEWERTUNG
BELASTUNG SOZIALE UNTERSTUETZUNG BEWAELTIGUNGSVERHALTEN FKV-LIS GLOBAL
RATINE 287 288 291 292 292 292 293 293 293 294 295 295 298 300 302 303
303 305 306 306 306 308 312 312 314 314 314 314 315 315 315 316 317 317
317 317 318 318 318 318 319 319 319 319 321 IX 20.2.4.3 20.2.5 20.2.6
20.2.6.1 20.2.6.2 20.3 20.3.1 20.3.2 20.3.3 20.3.4 20.3.4.1 20.3.4.2
20.3.4.3 20.3.5 20.3.6 20.3.6.1 20.3.6.2 20.3.6.3 20.4 21 21.1 21.2 21.3
21.4 21.4.1 21.4.2 21.4.3 21.5 21.6 21.6.1 21.6.2 21.6.3 21.7 22 22.1
22.2 22.3 22.4 22.4.1 22.4.2 22.4.3 22.5 22.6 22.6.1 EPISODENRATING
EINSCHAETZUNG DER EFFEKTIVITAET VON STRATEGIEN EFFEKTIVITAETSKRITERIEN
SELBSTGERATETE EFFEKTIVITAETSKRITERIEN FREMDGERATETE
EFFEKTIVITAETSKRITERIEN GESCHLECHTSUNTERSCHIEDE BEI HLV-INFIZIERTEN
PRIMAERE BEWERTUNG BELASTUNG SOZIALE UNTERSTUETZUNG BEWAELTIGUNGSVERHALTEN
FKV-LIS GLOBALRATING EPISODENRATING EINSCHAETZUNG DER EFFEKTIVITAET VON
STRATEGIEN EFFEKTIVITAETSKRITERIEN SELBSTGERATETE EFFEKTIVITAETSKRITERIEN
FREMDGERATETE EFFEKTIVITAETSKRITERIEN MEDIZINISCHE EFFEKTIVITAETSKRITERIEN
ZUSAMMENFASSUNG VERARBEITUNGSSPEZIFITAET IN DER HIV-STICH- PROBE:
HOMOSEXUELLE - DROGENEXUSER PRIMAERE BEWERTUNG BELASTUNG SOZIALE
UNTERSTUETZUNG BEWAELTIGUNGSVERHALTEN FKV-LIS GLOBALRATING EPISODENRATING
EINSCHAETZUNG DER EFFEKTIVITAET VON STRATEGIEN EFFEKTIVITAETSKRITERIEN
SELBSTGERATETE EFFEKTIVITAETSKRITERIEN FREMDGERATETE
EFFEKTIVITAETSKRITERIEN MEDIZINISCHE EFFEKTIVITAETSKRITERIEN
ZUSAMMENFASSUNG KRANKHEITSDAUER, KRANKHEITSBEWAELTIGUNG UND IHR ERFOLG -
QUERSCHNITTSANALYSE - PRIMAERE BEWERTUNG BELASTUNG SOZIALE UNTERSTUETZUNG
BEWAELTIGUNGSVERHALTEN FKV-LIS GLOBALRATING EPISODENRATING EINSCHAETZUNG
DER EFFEKTIVITAET VON STRATEGIEN EFFEKTIVITAETSKRITERIEN SELBSTGERATETE
EFFEKTIVITAETSKRITERIEN 321 322 323 323 323 324 324 324 324 325 325 325
326 327 327 327 327 328 328 330 331 331 332 332 332 333 334 335 336 336
336 337 337 339 339 340 341 342 342 343 344 345 346 346 22.6.2
FREMDGERATETE EFFEKTIVITAETSKRITERIEN 346 22.6.3 MEDIZINISCHE
EFFEKTIVITAETSKRITERIEN 347 22.7 ZUSAMMENFASSUNG 348 23 ENTWICKLUNG DES
BEWAELTIGUNGSVERHALTENS UND SEINER EFFEKTIVITAET IM KRANKHEITSVER- LAUF
350 23.1 VERAENDERUNGEN DER BELASTUNG, DER UNTERSTUETZUNG UND DES
VERHALTENS 350 23.1.1 DAS ERLEBEN DER TUMORERKRANKUNG 350 23.1.2
BELASTUNG 352 23.1.3 SOZIALE UNTERSTUETZUNG 353 23.1.4
BEWAELTIGUNGSVERHALTEN 356 23.1.4.1 FKV-LIS 356 23.1.4.2 GLOBALRATING 357
23.1.4.3 EPISODENRATING 358 23.1.5 EINSCHAETZUNG DER EFFEKTIVITAET VON
STRATEGIEN 360 23.1.6 EFFEKTIVITAET DES BEWAELTIGUNGSVERHALTENS 360
23.1.6.1 SELBSTEINGESCHAETZTE EFFEKTIVITAETSKRITERIEN 360 23.1.6.2
FREMDEINGESCHAETZTE EFFEKTIVITAETSKRITERIEN 361 23.2 DER EINFLUSS DES
BEWAELTIGUNGSVERHALTENS AUF LEBENSQUALITAET UND ANZAHL DER REZIDIVE 362
23.2.1 DER EINFLUSS DES BEWAELTIGUNGSVERHALTENS AUF DIE LEBENSQUALITAET 362
23.2.2 DER EINFLUSS DES BEWAELTIGUNGSVERHALTENS AUF DIE ANZAHL DER
REZIDIVE 364 23.3 ZUSAMMENFASSUNG 369 24 ZUSAMMENFASSUNG UND DISKUSSION
DER ERGEB- NISSE 371 24.1 DIE STRUKTUR DES BEWAELTIGUNGSVERHALTENS 371
24.1.1 HAEUFIGE UND SELTENE BEWAELTIGUNGSSTRATEGIEN 371 24.1.2 EFFEKTIVE
STRATEGIEN WERDEN HAEUFIG EINGESETZT, INEFFEKTIVE SELTEN 372 24.1.3
ERFASSUNG DES BEWAELTIGUNGSVERHALTENS DURCH SELBST- ODER FREM- DRATING
373 24.1.4 DIE DIMENSIONALITAET VON COPING 374 24.2 IDENTIFIKATION VON
EFFEKTIVEN UND INEFFEKTIVEN STRATEGIEN 375 24.2.1 SELBSTBEURTEILUNG DER
EFFEKTIVITAET VON STRATEGIEN DURCH DEN PATIENTEN 376 24.2.2
FREMDBEURTEILUNG DURCH DEN INTERVIEWER: DIE "EFFEKTIVSTEN" STRATEGIEN
378 24.2.3 UEBEREINSTIMMUNG VON SELBST- UND FREMDBEURTEILUNG EFFEKTIVER
STRATEGIEN 378 24.2.4 MISSING DATA ALS PROBLEM DER
EFFEKTIVITAETSBEWERTUNG VON STRATEGIEN 379 24.3 DIFFERENZIERUNG VON
EFFEKTIVEN UND INEFFEKTIVEN STRATEGIEN- GRUPPEN 380 24.3.1
EVASIV-REGRESSIVE BEWAELTIGUNGSSTRATEGIEN 381 24.3.2
KOGNITIV-EMOTIONAL-AKTIONALE UMSTRUKTURIERUNGSSTRATEGIEN 381 XI 24.4
PERSONENGRUPPIERUNGEN 382 24.4.1 PERSONENCLUSTER AUF DER BASIS DER
EFFEKTIVITAETSBEWERTUNG VON STRATEGIEN 383 24.4.2 PERSONENGRUPPEN AUF DER
BASIS DES BEWAELTIGUNGSVERHALTENS 384 24.4.3 REICHHALTIGKEIT DES
BEWAELTIGUNGSVERHALTENS ALS INDIKATOR FUER EFFEKTIVITAET ? 385 24.5 DIE
AUSPRAEGUNG DER EFFEKTIVITAETSKRITERIEN 386 24.5.1 HOHE EFFEKTIVITAET IN
SELBST-UND FREMDBEURTEILUNG 386 24.5.2 GLOBALEFFEKTIVITAET PATIENT UND
INTERVIEWER 386 24.5.3 PATIENTEN- UND INTERVIEWERTHEORIEN ZU EFFEKTIVEM
BEWAELTIGUNGS- VERHALTEN 388 24.5.4 KORRELATIONEN ZWISCHEN
EFFEKTIVITAETSKRITERIEN 388 24.6 DAS BEWAELTIGUNGSVERHALTEN ALS PRAEDIKTOR
FUER DIE EFFEKTIVITAETS- KRITERIEN 390 24.6.1 DIE ART DER ZUSAMMENHAENGE
390 24.6.2 ZUSAMMENHAENGE INNERHALB DER DREI PERSPEKTIVEN 391 24.6.3
MULTIPEL ODER SPEZIFISCH EFFEKTIVE STRATEGIEN? 392 24.6.4 DIE
INTERAKTION VON BEWAELTIGUNG UND KRITERIUM 392 24.7 DIE BEZIEHUNGEN
ZWISCHEN BELASTUNG, UNTERSTUETZUNG UND BEWAELTIGUNG 393 24.8
VERARBEITUNGSSPEZIFITAET 395 24.8.1 TUMOR - HIV - DIALYSE 395 24.8.2
GESCHLECHTSUNTERSCHIEDE 395 24.8.3 VERARBEITUNGSSPEZIFITAET BEI
HOMOSEXUELLEN UND EXDROGENSUECHTI- GEN HTV-INFIZIERTEN 396 24.8.4
ZUSAMMENFASSUNG ZUR VERARBEITUNGSSPEZIFITAET 397 24.9 ENTWICKLUNG UND
VERAENDERUNG VON BEWAELTIGUNGSVERHALTEN UND EFFEKTIVITAET 398 24.9.1
KRANKHEITSDAUER UND BEWAELTIGUNG IM GRUPPENVERGLEICH 398 24.9.2
INTRAINDIVIDUELLE ENTWICKLUNGEN IM KRANKHEITSVERLAUF 399 24.10 KRITISCHE
ANMERKUNGEN ZUR UNTERSUCHUNG 401 24.11 ZUSAMMENFASSUNG 403 25
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