Betriebslehre und Arbeitsvorbereitung: 2 Kostenrechnung, Arbeitsstudium
Gespeichert in:
| 1. Verfasser: | |
|---|---|
| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Braunschweig [u.a.]
Vieweg
1978
|
| Ausgabe: | 5., vollst. überarb. Aufl. |
| Schriftenreihe: | Viewegs Fachbücher der Technik
|
| Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | XV, 286 S. graph. Darst. |
| ISBN: | 3528240261 |
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V
INHALTSVERZEICHNIS
I.
KOSTENRECHNUNG
A.
AUFGABEN
DES
RECHNUNGSWESENS
.
1
1.
ALLGEMEINES
.
1
2.
GLIEDERUNG
DES
RECHNUNGSWESENS
.
1
A)
FINANZ-UND
GESCHAEFTS
BUCHHALTUNG
.
2
B)
KOSTENRECHNUNG
.
2
C)
STATISTIK
.
5
D)
PLANUNG
.
5
3.
KOSTENARTEN
.
6
A)
LOHNKOSTEN;
LOHNFORM
UND
IHRE
AUSWIRKUNGEN
.
6
B)
FERTIGUNGSLOHNKOSTEN
.
8
C)
MATERIALKOSTEN
.
16
D)
KALKULATORISCHE
KOSTEN
.
18
4.
KOSTENSTELLEN
.
27
B.
BETRIEBSABRECHNUNGSBOGEN
(BAB)
.
30
1.
ALLGEMEINES
.
30
2.
PROBLEME
DER
KOSTENVERTEILUNG
.
31
C.
KOSTENTRAEGERRECHNUNG
.
34
1.
AUFGABEN
DER
KOSTENTRAEGERRECHNUNG
.
34
2.
VERFAHREN
DER
KOSTENTRAEGERECHNUNG
.
35
A)
DIVISIONSKALKULATION
.
35
B)
AEQUIVALENZRECHNUNG
.
35
C)
ZUSCHLAGSKALKULATION
-
FAKTOREN
KALKULATION
-
.
37
D.
KOSTENRECHNUNG
IN
ABHAENGIGKEIT
VON
EINFLUSSGROESSEN
.
51
1.
KOSTENFUNKTIONEN
.
51
A)
FIXE
KOSTEN
.
52
B)
VERAENDERLICHE
KOSTEN
-
VARIABLE
KOSTEN
.
53
2.
KOSTEN
UND
IHRE
EINFLUSSGROESSEN
.
53
A)
BEDEUTUNG
DER
EINFLUSSGROESSEN;
KAPAZITAET
UND
KAPAZITAETSNUTZUNG
.
53
B)
MESSUNG
VON
KAPAZITAET
UND
KAPA
ZITAETSNUTZUNG;
BESCHAEFTIGUNGSGRAD,
BESCHAEFTIGUNGSFAKTOR
.
54
3.
GESAMTKOSTEN
-
GESAMTERTRAG
DES
BETRIEBES
UND
DIE
EINFLUSSGROESSE
YYBESCHAEFTIGUNG"
.
57
A)
KAPAZITAETS-,
RENTABILITAETSGRENZE,
KOSTEN
UND
ERTRAEGE
.
57
B)
GESAMTKOSTENFUNKTION
UND
DURCH
SCHNITTSKOSTEN
IN
ABHAENGIGKEIT
VON
DER
BESCHAEFTIGUNG
.
58
4.
KOSTENREMANENZ
-
KOSTENSPIRALE
.
61
E.
KOSTENTRAEGERRECHNUNG
IN
ABHAENGIGKEIT
VON
EINFLUSSGROESSEN
.
62
1.
METHODE
DER
ZUSCHLAGSKALKULATION;
DER
GEMEINKOSTENZUSCHLAGSPROZENTSATZ
IN
ABHAENGIGKEIT
VON
DER
EINFLUSSGROESSE
YYBESCHAEFTIGUNG
"
.
62
2.
KOSTENRECHNUNG
MIT
AUF
EINE
ZEITEINHEIT
BEZOGENEN
KOSTENSAETZEN,
UNTER
BERUECK
SICHTIGUNG
VON
EINFLUSSGROESSEN;
BESCHAEFTIGUNG
.
62
3.
KOSTENDEGRESSION
BEI
VERVIELFACHUNG
DER PRODUKTIONSMENGE
.
67
A)
DIE
KOSTEN
JE
ERZEUGNISEINHEIT
SIND
MENGENABHAENGIG
.
67
B)
DIE
ZEIT
JE
EINHEIT
IST
MENGEN
ABHAENGIG
.
69
4.
DECKUNGSBEITRAGSRECHNUNG
.
72
F.
WIRTSCHAFTLICHKEITS
UND
RENTABILITAETSRECHNUNG
.
79
1.
ALLGEMEINE
BEDEUTUNG
.
79
A)
WIRTSCHAFTLICHKEITSRECHNUNGEN
.
80
B)
DIE
RENTABILITAETSKENNZIFFER
.
81
C)
AMORTISATIONSZEITDAUER
.
81
2.
KOSTENANALYSE
.
82
3.
ERMITTLUNG
DER
HERSTELLUNGSKOSTEN
MITTELS
KOSTENANALYSE
.
83
4.
ERMITTLUNG
DER
FERTIGUNGSKOSTEN
DURCH
KOSTENANALYSE
EINES
IN
TEILVORGAENGE
AUFGETEILTEN
ARBEITSVORGANGES
.
85
VI
INHALTSVERZEICHNIS
5.
VERFAHRENSVERGLEICH
.
86
A)
ZWECK
DES
VERFAHRENSVERGLEICHES
.
86
B)
ZEITVERGLEICH
.
86
C)
KOSTENVERGLEICH
.
88
D)
KAPITALRENTABILITAET,
KAPITALRUECKFLUSS
UND
AMORTISATION
-
DURCH
KOSTEN
VERGLEICHSRECHNUNG
UND
KOSTEN
ANALYSE
.
96
E)
RENTABILITAET
IN
ABHAENGIGKEIT
VOM
BESCHAEFTIGUNGSGRAD
.
99
F)
DYNAMISCHE
WIRTSCHAFTLICHKEITS
RECHNUNG,
GRUNDBEGRIFFE,
KAPITALWERT
METHODEN
.
103
6.
KOSTENFUNKTION
-
WIRTSCHAFTLICHES
OPTIMUM
.
108
A)
KOSTENMAXIMUM
UND
KOSTEN
MINIMUM
.
108
B)
WIRTSCHAFTLICHE
LOSGROESSE
.
108
C)
OPTIMUM
DER
EINFLUSSGROESSE
YYSCHNITTGESCHWINDIGKEIT
"
AM
BEISPIEL
DES
ZERSPANVORGANGES
.
.
111
7.
KOSTENPLANUNG
UND
KOSTENKONTROLLE
-
PLANKOSTENRECHNUNG
-
.
117
A)
ALLGEMEINE
BEDEUTUNG
.
117
B)
PLANKOSTENRECHNUNG
.
118
II.
GRUNDLAGEN
DER
ZEITERMITTLUNG
G.
GESCHICHTLICHE
ENTWICKLUNG
.
123
1.
ALLGEMEINES
.
123
2.
BEDEUTUNG
UND
GRENZEN
DER
ZEITERMITTLUNG
.
123
3.
ARBEITSSTUDIUM
UND
ZEITERMITTLUNG
.
124
A)
GESCHICHTLICHE
ENTWICKLUNG
DES
ARBEITSSTUDIUMS
.
124
B)
ZIELE
DES
ARBEITSSTUDIUMS
(ARBEITSSYSTEM)
.
125
C)
DIE
ARBEITSWISSENSCHAFTEN
UND
DAS
ARBEITSSTUDIUM
.
.
129
D)
BETRIEBSWIRTSCHAFTLICHER
EINFLUSS
DER
ZEIT
.
130
E)
ZEIT
ALS
TECHNISCHE
PLANUNGS
GRUNDLAGE
.
132
F)
SOZIALPOLITISCHE
BEDEUTUNG
DERZEIT
.
132
H.
METHODEN
ZUR
BESTIMMUNG
DER
ZEIT
.
133
1.
ALLGEMEINES
.
133
2.
METHODE
DES
SCHAETZENS
UND
VERGLEICHENS
.
134
3.
METHODE
DER
RECHNUNG,
UEBERSCHLAGS
RECHNUNG
UND
GENAUE
RECHNUNG
-
PROZESSZEITEN
-
.
135
4.
ZEITAUFNAHME
.
135
5.
METHODE
DER
VORBESTIMMTEN
ZEITEN
-PLANZEITEN
-
.
136
J.
GLIEDERUNG
DER
ZEIT
.
137
1.
VORGABEZEIT
UND
ISTZEIT
.
137
2.
GLIEDERUNG
UND
VORGABEZEITEN
UND
DEFINITION
DER
ZEITARTEN
.
138
A)
AUFTRAGSZEIT
UND
BELEGUNGSZEIT
.
138
B)
GLIEDERUNG
DER
AUFTRAGSZEIT
UND
DER
BELEGUNGSZEIT
.
141
C)
RUESTZEIT,
RUESTGRUNDZEIT,
RUESTVERTEILZEIT
.
142
D)
AUSFUEHRUNGSZEIT
.
144
E)
ZEIT
JE
EINHEIT
.
144
F)
GRUNDZEIT
.
146
G)
BERECHNUNG
VON
VORGABEZEITEN
(FORMELN)
.
148
3,
VERTEILZEIT
.
151
A)
GLIEDERUNG
UND
ERRECHNUNG
DER
VERTEILZEITPROZENTSAETZE
.
151
B)
ERMITTLUNG
DER
VERTEILZEITEN
-
VERTEILZEITPROZENTSAETZE
.
156
C)
DAS
MULTIMOMENTVERFAHREN
(ERMITTLUNG
VON
VERTEILZEITPROZENT
SAETZEN)
.
162
1.
MULTIMOMENT-STICHPROBEN
VERFAHREN
.
162
2.
MATHEMATISCH-STATISTISCHE
ZUSAMMENHAENGE
.
163
3.
PRAKTISCHE
ANWENDUNG
-
AUS
WERTUNG
EINER
AUFNAHME
.
163
D)
TECHNISCH-ORGANISATORISCHE
EINFLUESSE
DES
SACHLICH
BEDINGTEN
VERTEILZEITPROZENTSATZES
.
165
4.
MENSCHLICHE
ARBEIT
UND
LEISTUNG
.
166
A)
ERGONOMIE
UND
LEISTUNGSANGEBOT
-ARBEITSBELASTUNG
.
167
B)
MENSCHLICHE
ARBEIT
UND
ERMUEDUNG
.
169
C)
AEUSSERE
ANZEICHEN
DER
ERMUEDUNG
170
INHALTSVERZEICHNIS
VII
D)
ERMUEDUNG
HERBEIFUEHRENDE
EINFLUESSE
.
170
E)
BELASTUNG
UND
ENERGIEVERBRAUCH
-
KOERPERLICHE
SCHWERARBEIT
.
171
F)
BELASTUNG
UND
PULSVERHALTEN
.
175
G)
HALTEKRAFT,
HALTEZEIT
UND
PULS
VERHALTEN
BEI
STATISCHER
ARBEIT
AUF
DIE
ERMUEDUNG
.
176
H)
ERMUEDUNGSMINDERUNG
DURCH
ARBEITSGESTALTUNG
.
178
I)
ERGONOMISCHE
UND
ANTHROPRO
METRISCHE
ARBEITSPLATZGESTALTUNG
.
179
5.
METHODEN
ZUR
BESTIMMUNG
DER
IN
DER
VORGABEZEIT
ZU
BERUECKSICHTIGENDEN
ERHOLUNGSZEIT
.
182
A)
ERRECHNUNG
DER ERHOLUNGSZEIT
UND
DER
PROZENTSAETZE
.
182
B)
VERFAHRENSGRUNDLAGEN
.
184
C)
ERMITTLUNG
DER
ERHOLUNGSZEIT
UND
DER
ERHOLUNGSPROZENTSAETZE
.
184
K.
ERRECHNUNG
DER
VORGABEZEIT
AUS
DEN
GEMESSENEN
ZEITEN
.
188
1.
IST-ZEITEN
,
MENSCHLICHE
LEISTUNG
UND
VORGABEZEITEN
.
188
2.
EINFLUSS
VON
EINUEBUNG
UND
EINARBEIT
AUF
DIE
GEBRAUCHTE
ZEIT
.
188
3.
LEISTUNGSERGEBNIS,
ARBEITSTEMPO,
ERMUEDUNG
.
191
4.
UMRECHNUNG
DER
IST-ZEITEN
IN
SOLL
ZEITEN
-
NORMALZEITEN
-
.
192
5.
MENSCHLICHER
LEISTUNGSGRAD
.
195
6.
BEURTEILUNG
DES
LEISTUNGSGRADES
.
196
7.
BEURTEILUNGSMERKMALE
DES
MENSCH
LICHEN
LEISTUNGSGRADES
.
197
A)
INTENSITAET
.
198
B)
WIRKSAMKEIT;
QUALITAET
DES
ARBEITSVOLLZUGES
.
199
C)
BEGRIFF
DER
NORMALLEISTUNG
.
200
8.
ZUR
METHODIK
DES
LEISTUNGSGRAD
BEURTEILENS
.
200
A)
BEURTEILUNG
DES
LEISTUNGSGRADES
AM
BEISPIEL
YYGEHEN
IN
DER
EBENE
OHNE
LAST
"
.
200
B)
BEISPIEL
MIT
AUSWERTUNG
UND
DISKUSSION
.
200
9.
STATISTIK;
VERDIENSTGRAD;
ZEITGRAD
LEISTUNGSGRAD
.
207
L.
ERMITTLUNG
VON
VORGABEZEITEN
MIT
HILFE
DER
ZEITAUFNAHME
.
212
1.
ZWECK
DER
ZEITAUFNAHME
.
212
2.
MESSGERAETE
UND
MESSGENAUIGKEIT
.
212
3.
METHODE
UND
VORAUSSETZUNGEN
ZUR
DURCHFUEHRUNG
VON
ZEITAUFNAHMEN
.
.
213
4.
AUSWERTUNG
DER
ZEITAUFNAHME
.
216
5.
DISKUSSION
DER
ERGEBNISSE
DER
ZEITAUF
NAHME
MIT
HILFE
DER
MATHEMATISCH
STATISCHEN
VERFAHREN
.
216
A)
GRAPHISCHE
METHODEN
.
217
B)
RECHNERISCHE
METHODEN
.
219
6.
ERMITTLUNG
DER
STICHPROBENGROESSE
.
.
224
M.
ZEITERMITTLUNG
DURCH
RECHNEN
-
PROZESSZEITEN
-
.
226
1.
ALLGEMEINES
.
226
2.
DIE
DAS
RECHNUNGSERGEBNIS
BESTIMMEN
DEN
EINFLUESSE
.
227
A)
BETRIEBSMITTEL
-
MASCHINE
-
.
227
B)
WERKZEUGE
UND
BETRIEBSHILFSSTOFFE
227
C)
WERKSTOFF
UND
QUALITAET
DES
ERZEUGNISSES
.
228
3.
GLIEDERUNG
DER
FERTIGUNGSVERFAHREN
UND
DER
BEWEGUNGSABLAEUFE
.
228
A)
GLIEDERUNG
DER
FERTIGUNGS
VERFAHREN
.
228
B)
GLIEDERUNG
DER
BEWEGUNGS
VORGAENGE
.
229
C)
GLIEDERUNG
DER
BEWEGUNGSARTEN
UND
DER
GESCHWINDIGKEITEN
.
229
4.
ZEITERMITTLUNG
DER
SPANENDEN
FERTIGUNGSVERFAHREN
.
231
A)
ZEITERMITTLUNG
FUER
DAS
DREHEN,
BOHREN,
REIBEN
UND
GEWINDE
SCHNEIDEN
.
231
B)
ZEITERMITTLUNG
FUER
DAS
HOBELN
.
.
239
C)
ZEITERMITTLUNG
FUER
DAS
FRAESEN
.
241
D)
ZEITERMITTLUNG
FUER
DAS
SCHLEIFEN
.
247
N.
ZEITERMITTLUNG
DURCH
SYSTEME
VORBESTIMMTER
ZEITEN
.
251
1.
EINLEITUNG
-
ZIELE
.
251
2.
DIE
SYSTEME
WF-,
MTM-VERFAHREN
252
3.
AUFBAU
UND
ANWENDUNG
DES
VERFAHRENS
YYMTM
"
.
253
VIII
INHALTSVERZEICHNIS
III.
ANFORDERUNGSERMITTLUNG
-
ARBEITSBEWERTUNG
O.
ZIEL
UND
BEDEUTUNG
DER
ARBEITSBEWERTUNG
.
258
1.
ANFORDERUNGSERMITTLUNG,
EIN
MITTEL
ZUR
GERECHTEN
LOHNFINDUNG
.
258
2.
BEDEUTUNG
DER
ANFORDERUNGSERMITTLUNG
FUER
DIE
WIRTSCHAFTLICHE
GESTALTUNG
DES
ARBEITSABLAUFES
SOWIE
FUER
DIE
ERMITTLUNG
DES
LOHNES
UND
DAS
ERKENNEN
DER
BE
LASTUNG
DES
MENSCHEN
.
260
3.
VORAUSSETZUNG
ZUR
EINFUEHRUNG
DER
ANFORDERUNGSERMITTLUNG
.
262
P.
GRUNDLAGEN
DER
ARBEITSBWERTUNG
.
.
262
1.
METHODEN
DER
ARBEITSBEWERTUNG
.
.
.
262
A)
ALLGEMEINES
UEBER
DIE
SYSTEME
.
.
.
262
B)
ARBEITSBEWERTUNG
UND
BEWERTUNGS
OBJEKT
.
263
C)
SUMMARISCHE
BEWERTUNG
.
264
D)
ANALYTISCHE
BEWERTUNG
.
265
I.
KOENNEN
.
267
A.
ARBEITSKENNTNISSE
.
267
B.
GESCHICKLICHKEIT
.
267
II.
VERANTWORTUNG
.
268
III.
ARBEITSBELASTUNG
.
268
A.
GEISTIGE
BELASTUNG
.
268
B.
MUSKELBELASTUNG
.
269
IV.
UMGEBUNGSEINFLUESSE
.
269
2.
ARBEITSBESCHREIBUNG
.
270
3.
FINDEN
VON
ANFORDERUNGSHOEHE
UND
ARBEITSSCHWIERIGKEIT
-
QUANTIFIZIERUNG
DER
ANFORDERUNGEN
.
271
A)
STUFENBEWERTUNG
NACH
ALLGEMEINEN
MERKMALEN
.
274
B)
BILDEN
VON
RANGREIHEN
.
274
4.
GEWICHTUNG
.
276
A)
GEWICHTUNGSFORMEN
.
276
B)
GEWICHTUNGSARTEN
.
277
5.
UMWANDLUNG
DES
ARBEITSWERTES
IN
GELDWERTE
.
278
SACHWORTVERZEICHNIS
.
281
IX
INHALTSUEBERSICHT
BAND
I
I.
ARBEITSVORBEREITUNG
1.
WIRTSCHAFTLICHE
BEDEUTUNG
2.
GESCHICHTLICHE
ENTWICKLUNG
-
NOTWENDIG
KEIT
IN
DER
GUETERPRODUKTION
3.
AUFGABEN
UND
STELLUNG
DER
GESAMTORGANI
SATION
II.
WIRTSCHAFTLICHE
GRUNDLAGEN
A.
WIRTSCHAFTLICHE
TAETIGKEIT
1.
ALLGEMEINE
ZUSAMMENHAENGE
2.
DIE
WISSENSCHAFTLICHEN
DISZIPLINEN
A)
VOLKSWIRTSCHAFTSLEHRE
B)
BETRIEBSWIRTSCHAFTSLEHRE
C)
ARBEITSWISSENSCHAFTEN
D)
SOZIOLOGIE
3.
SOZIALPRODUKT
A)
ZUWACHSRATE
DES
SOZIALPRODUKTES
B)
MESSUNG
DES
SOZIALPRODUKTES
C)
VERTEILUNG
DES
SOZIALPRODUKTES
D)
PRODUKTIVITAETS
UND
LOHNZUWACHS
4.
KONJUNKTUR
UND
ZYKLUS
5.
GRUNDLAGEN
DER
PRODUKTIONS-UND
KOSTENTHEORIE
A)
ALLGEMEINE
BEGRIFFE
B)
PRODUKTIONSFUNKTION
(ERTRAG)
C)
KOSTENFUNKTION
UND
LEISTUNG
B.
UNTERNEHMUNG
1.
FUNKTION
DER
UNTERNEHMUNG
2.
DER
MARKT
A)
MARKTFORSCHUNG
B)
MARKTANALYSE
C)
MARKTPROGNOSE
3.
MARKETING
-
PRODUKTMANAGEMENT
4.
FINANZIERUNG
DES
WIRTSCHAFTSPROZESSES
5.
UEBERWACHUNG
DES
WIRTSCHAFTSPROZESSES
6.
MESSUNG
DES
WIRTSCHAFTSPROZESSES
A)
BILANZ
B)
PASSIVA;
KAPITAL
C)
AKTIVA;
VERMOEGEN
D)
VERMOEGENSBEWERTUNG
7.
UEBERWACHUNG
UND
BEURTEILUNG
DES
WIRTSCHAFTSPROZESSES;
KENNZIFFERN
A)
VERSCHULDUNG
B)
LIQUIDITAET
C)
KAPITALVERTEILUNG
C.
BETRIEB
1.
FUNKTION
DES
BETRIEBES
2.
MESSUNG
DES
LEISTUNGSPROZESSES
3.
GEWINN
UND
VERLUSTRECHNUNG
A)
AUFWAND
B)
AUFWAND
-
KOSTEN
-
AUSGABEN
C)
ERTRAG
4.
LEISTUNGSPROZESS
A)
LEISTUNGS
UND
GELDKREISLAUF
B)
RENTABILITAET;
KENNZIFFERN
C)
WIRTSCHAFTLICHKEIT
-
UMSCHLAGSDAUER
-
UMSATZRENTABILITAET
D.
RATIONALISIERUNG
1.
PRODUKTIVITAET;
MESSUNG
2.
FAKTOREN
ZUR
STEIGERUNG
DER
PRODUKTIVITAET
3.
RATIONALISIERUNGSBEREICHE
A)
ERZEUGNISENTWICKLUNG
UND
-GESTALTUNG
B)
NORMUNG
UND
TYPUNG
C)
MECHANISIERUNG;
AUTOMATISIERUNG
D)
EINFLUESSE
DES
MENSCHLICHEN
BEREICHES
4.
WERTANALYSE
A)
ZIELE
UND
BEDEUTUNG
B)
AUSWAHL
DER
AUFGABE
C)
DER
BEGRIFF
WERT
D)
DER
BEGRIFF
FUNKTION
E)
DIE
INFORMATION
F)
UNTERSUCHUNGSBEREICHE
-
FRAGESYSTEMATIK
G)
UNTERSUCHUNGSSYSTEMATIK
UND
BEWERTUNG
III.
ORGANISATION
E.
ALLGEMEINE
GRUNDLAGEN
1.
WESEN
UND
AUFGABEN
DER
ORGANISATION
2.
MENSCH
-
TECHNISIERUNG
-
ORGANISATION
3.
BEGRIFF
DER
ORGANISATION
A)
AUFBAU
UND
ARBEITSORGANISATION
B)
FUNKTIONEN
-
PLANEN,
STEUERN,
UEBERWACHEN
-
4.
AUFGABENGLIEDERUNG
A)
DIREKTE
AUFGABEN
B)
INDIREKTE
AUFGABEN
5.
GLIEDERUNG
DER
GRUNDFUNKTIONEN
F.
AUFBAUORGANISATION
1.
FUNKTIONEN
UND
ZUSTAENDIGKEIT
2.
ORGANISATIONSFORM
A)
LINIENSYSTEM
B)
FUNKTIONALSYSTEM
C)
SONDERFORMEN
UND
STABSTELLEN
X
INHALTSUEBERSICHT
BAND
I
G.
ARBEITSORGANISATION
-
ABLAUFORGANISATION
1.
AUFGABEN
DER
ARBEITSORGANISATION
2.
EINLEITUNG
DER
PLANUNG
UND
STEUERUNG
-
AUFTRAG,
BAUPROGRAMM
-
H.
PLANUNG
3.
1.
ZIELE
DER
PLANUNG
-
GLIEDERUNGSASPEKTE
-
PRODUKTIONSSYSTEM
2.
GLIEDERUNG
DES
ERZEUGNISSES
A)
ALLGEMEINE
GESICHTSPUNKTE
B)
GLIEDERUNGSPRINZIPIEN
-
STUECKLISTE
-
3.
ERGONOMISCHE
GESTALTUNG
DER
ARBEIT
A)
ARBEITSSTRUKTURIERUNG
UND
ABLAUFPLANUNG
J
B)
GESETZLICHE
GRUNDLAGEN
C)
GRUNDSAETZE
ERGONOMISCHER
UND
ANTHROPROMETRISCHER
ARBEITSGESTALTUNG
4.
ABLAUFORGANISATION
UND
ABLAUFPLANUNG
A)
ALLGEMEINE
BEDEUTUNG
B)
ARBEITSTEILUNGSPRINZIPIEN
C)
GLIEDERUNG
DES
PROJEKTES,
DES
GESAMT
ARBEITSABLAUFES
2
D)
ARBEITSFLUSS
UND
ARBEITSPLATZANORDNUNG
-
ABLAUFPRINZIPIEN
E)
GESAMTABLAUF
IN
DER
ZEIT
-
DURCHLAUFZEIT
-
NETZPLAN
-
5.
KAPAZITAETSPLANUNG
A)
ZEITLICHER
ABLAUF
UND
KAPAZITAET
-
BETRIEBSMITTEL
-
ARBEITSKRAEFTE
-
J
B)
PLANUNGSGRUNDSAETZE
-
STANDORT
-
C)
RAEUMLICHE
ANORDNUNG
DER
ARBEITSPLAETZE
-
MATERIALFLUSS
-
TRANSPORT
-
L.
6.
MATERIALWIRTSCHAFT
UND
MATERIALPLANUNG
1.
A)
AUFGABE
DER
MATERIALWIRTSCHAFT
2.
B)
MATERIALPLANUNG
7.
KAPITALBEDARFSPLANUNG
8.
FERTIGUNGSPLANUNG
A)
PLANUNGSANSTOSS
UND
AUFTRAGSDURCHLAUF
3.
B)
ARBEITS
UND
FERTIGUNGSPLANUNG
-
ARBEITSPLAN,
FERTIGUNGSPLAN,
ZEIT
BERECHNUNGSPLAN,
VORRICHTUNGS
UND
WERK
ZEUGBEDARFSPLAN,
FRISTENPLAN
-
4.
J.
STEUERUNG
1.
AUFGABEN
DER
STEUERUNG
A)
AUFGABENUEBERSICHT
-
BAUPROGRAMM,
BEREITSTELLUNG
-
VERANLASSEN
-
2.
BEREITSTELLUNGSAUFGABEN
A)
LIEFERPLAN
-
BAUPROGRAMM
-
B)
ZEITLICHER
ABLAUF
DER
FERTIGUNG
TERMINWESEN
C)
TERMINPLAN
D)
KAPAZITAETSBELASTUNG
UND
TERMINPLANUNG
E)
MATERIALDISPOSITION, MATERIALANFORDERUNG
UND
MATERIALBESCHAFFUNG
VERANLASSEN
A)
WERKSTATTAUFTRAG
B)
BEGLEITUNTERLAGEN
-
TERMINKARTE,
MATERIALENTNAHMESCHEIN,
LOHNSCHEIN
-
EINFUEHRUNG
IN
DIE
ELEKTRONISCHE
DATENVERARBEITUNG
AUFBAU
UND
ARBEITSWEISE
A)
BEDEUTUNG
UND
AUFGABE
-
DATEN
-
B)
AUFBAU
DER
ANLAGE
C)
EIN
UND
AUSGABENMEDIEN
-
EIN
UND
AUSGABEGERAETE
D)
SPEICHER
E)
RECHENEINHEIT
F)
STEUERWERK
SYSTEMANALYSE
-
EINSATZ
DER
ELEKTRONISCHEN
DATENVERARBEITUNG
A)
NOTWENDIGKEIT
DER
ANALYSE
B)
PLANUNG
DES
ARBEITSABLAUFES
EINER
ELEKTRONISCHEN
DATENVERARBEITUNG
C)
CODE
D)
DARSTELLUNG
DER
ABLAEUFE
(FLUSSDIAGRAMM)
DATENVERARBEITUNG
IN
DER
ARBEITSVORBEREITUNG
UEBERWACHEN
UND
SICHERN
ALLGEMEINE
BEDEUTUNG
STATISTISCHE
GRUNDLAGEN
DER
UEBERWACHUNG
A)
DATEN
UND
TABELLEN
B)
STATISTISCHE
AUSWERTUNG
VON
DATEN
C)
KENNZAHLEN
ERFOLGSKONTROLLE
A)
ALLGEMEINE
ZIELE
B)
KONTROLLE
DER WIRTSCHAFTSPERIODE
C)
KOSTENKONTROLLE
D)
TERMINUEBERWACHUNG
QUALITAETSUEBERWACHUNG
A)
ZIEL
DER
UEBERWACHUNG
B)
GUETEFORDERUNGEN
C)
ORGANISATORISCHE
EINORDNUNG
DES
QUALITAETSWESENS
D)
VERTEILUNG
DER
KONTROLL-AUFGABEN
E)
PLANUNG
DER
PRUEFVORGAENGE
DER
FERTIGUNG
F)
STICHPROBENPRUEFUNG |
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