PR in der Praxis:
Gespeichert in:
| Format: | Buch |
|---|---|
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Essen
Stamm-Verl.
1992
|
| Ausgabe: | 1. Aufl. |
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| Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | 151 S. Ill., graph. Darst. |
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Inhaltsverzeichnis 5
Inhaltsverzeichnis
Zu diesem Buch und seinen Autoren 7
TEIL I: ÖFFENTLICHKEIT UND UNTERNEHMEN
1. Zwänge zur Publizität:
Gesetzgeber, Umwelt, Mitarbeiter, Börse .,., 13
2. Der strategische Faktor „Presse". .:.: .,.' 15
3. ierrffPR lManagement von Krisen: ; '
/^Glaubwürdigkeit und soziale Verträglichkeit als Strategie 17
4. tinbindung in die Hierarchie: * '
Grundsatzentscheidung über die Professionalität der PR Arbeit 19
5. Die Rolle der Entscheidungsträger in der Öffentlichkeit 21
TEIL II: MANAGEMENT DER PUBLIC RELATIONS
1. Gliederung der PR Abteilung 22
1.1 Gliederung nach Zielgruppen 24 /¦ '¦
1.2 Gliederung nach Arbeitsfunktionen 30"
1.3 Gliederung nach Unternehmensstruktur 33
2. Ausbildungswege ins PR Management 36
3. Mentale Voraussetzungen und „Typologien" 39
3.1 Der Gutsherr 39
3.2 Die graue Maus/der graue Mäuserich 40
3.3 Der Umgetaufte oder Konvertierte 41
3.4 Der Amtsverwalter 42
3.5 Der Frohling und der Wandervogel 43
3.6 Der kreative Wühler 44
4. Portraits 47
4.1 Die üshr und Wanderjahre des Volker K 47
4.2 Frau mit Zukunft 51
4.3 Das Phänomen 53
5. Die PR Abteilung von außen (Bericht eines Journalisten) 57
6. Der PR Manager: Einstieg und Aufstieg 64
6.1 Headhunters Erzählungen 64
6.2 Willenskraft Wege schafft fi7
6. _ Inhaltsverzeichnis
TEIL III: METHODEN DER PUBLIC RELATIONS
1. Zielgruppenbestimmung 71
2. Durchsetzung von Meinungszielen 75
2.1 Identität des Unternehmens 75
2.2 Zwei Beispiele aus der Praxis 78
2.3 Arbeitshilfen 89
3. Vom Umgang mit der Presse 93
4. Unternehmensbezogene Kommunikation "9JT
4.1 Public affairs 98
A2 Financial PR/Investor Relations 99
^ f J Nachbarschaft 101
^—#4 Hochschulen 104
5. Interne Kommunikation 106
5.1 Interne Informationspolitik als strategischer Erfolgsfaktor 106
5.2 Praxis der Mitarbeiterinformation 110
5.2.1 Zwischen Schein und Sein ' [ m
5.2.2 Aufschwung 114
6. PR Programme oder Sponsoring TTö"
6.1 BeispielSport 117
6.2 Beispiel Kultur "'""^!!"!!"""."!"'"".' '. 119
7. Die PR Beratung 127
Perspektiven und Tendenzen 132
Die Autoren 134
Adressen Organisationen und Institute 138 |
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THWS Schweinfurt Magazin
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2801 1991:3207 |
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