Kosten- und Leistungsrechnung:
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| Published: |
München u.a.
Oldenbourg
1992
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| Edition: | 5., überarb. Aufl. |
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I. Grundlagen
1. Grundsätzliches 1
2. Aufgaben der Kosten und Leistungsrechnung .... 4
2.1. Allgemeiner Hinweis zu den Aufgaben 4
2.2. Aufgaben 4
2.2.1. Kontrolle der Wirtschaftlichkeit .... 4
2.2.2. Ermittlung des Periodenerfolges .... 5
2.2.3. Basis für betriebswirtschaftliche
Entscheidungen 6
2.2.4. Basis für die Bewertung von
Wirtschaftsgütern 6
2.2.5. Preiskalkulation und Preisbeurteilung . . 7
3. Sachgebiete 8
3.1. Kostenrechnung S
3.1.1. Kostenartenrechnung 8
3.1.2. Kostenstellenrechnung 8
3.1.3. Kostenträgerrechnung 8
3.2. Leistungsrechnung 8
4. Begriffe 9
4.1. Der Kostenbegriff 9
4.1.1. Als Kosten verrechnete Zweckaufwendungen . 12
4.1.2. Anderskosten 12
4.1.3. Zusatzkosten 13
4.2. Buchungstechnik der Aufwendungen und Kosten . . 14
4.2.1. Allgemeines 14
4.2.2. Grundkosten 15
4.2.3. Anderskosten 15
4.2.4. Zusatzkosten 15
4.3. Zeitliche Abgrenzung der Kosten 18
4.4. Der Leistungsbegriff 19
4.5. Kosteneinflußgrößen 22
II. Kostenrechnungssysteae
1. Grundsätzliches 24
2. Umfang der Kostenverrechnung 24
2.1. Vollkostenrechnung 24
2.2. Teilkostenrechnung 24
2.3. Vergleich der Systeme 25
VI Inhaltsverzeichnis
3. Zeitbezug der Kosten 26
3.1. Istkosten 26
3.2. Normalkosten 27
3.3. Plankosten 27
4. Systemzusammenhang 30
III. Kostenartenrechnung
1. Grundsätzliches 31
2. Einteilungsgesichtspunkte 32
2.1. Art der Verrechnung 32
2.1.1. Direkte Verrechnung 32
2.1.2. Indirekte Verrechnung 33
2.1.3. Zusammenfassung 34
2.2. Verhalten bei Beschäftigungsschwankungen .... 35
2.2.1. Fixe Kosten 35
2.2.2. Variable Kosten 36
2.2.3. Mischkosten 36
2.2.4. Zusammenhang • 36
2.3. Art der verbrauchten Produktionsfaktoren ... 37
2.3.1. Werkstoffkosten 37
2.3.2. Personalkosten .... 41
2.3.3. Dienstleistungskosten 44
2.3.4. Betriebsmittelkosten und weitere
typische kalkulatorische Kosten 45
2.4. Betriebliche Funktion 56
IV. Kostenstellenrechnung
1. Grundsätzliches 57
2. Aufgaben der Kostenstellenrechnung 57
3. Arten von Kostenstellen und Primärkostenverteilung . 59
3.1. Einteilung der Kostenstellen in
Funktionsbereiche 59
3.2. Weitere Einteilungen von Kostenstellen .... 61
3.2.1. Traditionelle Einteilung 61
3.2.2. Moderne Einteilung 62
3.3. Verteilung der Primärkosten auf die
Kostenstellen 63
Inhaltsverzeichnis VII
4. Betriebsabrechnungsbogen (BAB) 65
4.1. Aufbau des BAB 65
4.2. Aufgaben des BAB 66
4.2.1. Primäre Gemeinkostenverteilung 68
4.2.2. Sekundäre Gemeinkostenverteilung .... 68
4.2.3. Kalkulationssätze 75
4.2.4. Herstellkosten des Umsatzes 78
4.2.5. Selbstkosten 80
4.2.6. Proportionalität von Bezugsgröße und
Gemeinkosten 80
V. Kostentragerrechnung
1. Zweck und Aufgaben 81
2. Kostenträger 82
2.1. Absatzbestimmte Leistungen 82
2.2. Innerbetriebliche Leistungen 83
3. Periodenrechnungen aufgrund von Kostenträgern ... 83
3.1. Kostenträgerzeitrechnung 83
3.2. Betriebsergebnisrechnung 83
3.3. Betriebsergebnisrechnung und Kontenrahmen ... 89
3.3.1. Die Gesamtbuchhaltungssysteme als
Einkreissystem 89
3.3.2. Die Gesamtbuchhaltungssysteme als
Zweikreissystem 90
3.3.3. Gesamt und Umsatzkostenverfahren im
Zweikreissystem 91
4. Kostenträgerstuckrechnung 102
4.1. Aufgaben bei der Überwachung und Auswertung
des betrieblichen Kombinationsprozesses . . . 102
4.2. Zeitlicher Rahmen für die Kostenträgerstuck
rechnung 102
4.3. Kalkulationsverfahren 103
4.3.1. Divisionskalkulation 103
4.3.2. Zuschlagskalkulation 112
4.3.3. Kuppelkalkulation 121
4.3.4. Einflüsse auf die Wahl des
Kalkulationsverfahrens 124
VI. Nachteile der Vollkostenrechnung ohne Kostenauflösung
1. Die Gemeinkostenschlüsselung als fundamentaler
Mangel 127
VIII Inhaltsverzeichnis
2. Fehler bei der Planung und Steuerung 128
2.1. Grundsätzliche Planungen 128
2.2. Preispolitik und Nettogewinn 128
2.3. Die kurzfristige Preisuntergrenze 129
3. Fehler bei Investitionsalternativen 129
4. Fehlende Kostenspaltung zur Ermittlung des
Break Even Points 130
5. Kontrolle 130
5.1. Kostenvergleich auf Basis der Vollkosten¬
rechnung 130
5.2. Erfolgskontrolle der Produktarten 131
VII. Kostenauflösung
1. Die Kostenauflösung als wichtige Voraussetzung
der Teilkostenrechnung 132
2. Darstellung der Kostenverläufe 133
3. Verfahren der Kostenauflösung 135
3.1. Die buchtechnische Methode 135
3.2. Die mathematisch grafische Methode 136
3.3. Die statistische Streubildmethode 138
3.4. Die Methode der kleinsten Quadrate 140
VIII. Break Even Analyse
1. Die Ermittlung des Break Even Points (BEP) 144
2. Die stuckbezogene Betrachtung des BEP 151
3. Der BEP in Abhängigkeit von Bezugsgrößenänderungen . 152
3.1. Preisänderungen 152
3.2. Absatzmengenänderungen 155
3.3. Änderungen der proportionalen Kosten 157
3.4. Änderungen der fixen Kosten 159
4. Die Break Even Analyse für einen Maschinenplatz . . 163
Inhaltsverzeichnis IX
5. Die Break Even Analyse für eine Gesamtunternehmung
mit mehreren Produktarten 165
IX. KoRtenträgerrechnung auf Teilkostenbasis
1. Einführung in die Teilkostenrechnung 167
2. Die Ermittlung der Teilkosten 168
3. Die Deckungsbeitragsrechnung als Periodenrechnung . . 170
4. Die Teilkostenrechnung als StUckrechnung 176
5. Entscheidungen auf der Basis entscheidungs¬
relevanter Kosten 177
5.1. Bestimmung der Preisuntergrenze 177
5.2. Bestimmung des optimalen Produktionsprogrammes . 179
5.3. Eigenfertigung oder Fremdbezug 182
5.4. Entscheidung über eine vorzeitige
Ersatzinvestition 184
5.5. Die liquiditätsorientierte Preisuntergrenze . . 185
6. Vollkosten und Teilkostenrechnung in der
Gegenüberstellung 186
6.1. Gemeinsamkeiten 186
6.2. Unterschiede 186
X. Der Zeitbezug der Kostenrechnung
1. Die Istkostenrechnung 190
2. Die Normalkostenrechnung 191
2.1. Die starre Normalkostenrechnung 191
2.2. Die flexible Normalkostenrechnung 192
3. Die Plankostenrechnung 195
3.1. Grundsätzliches zur Plankostenrechnung .... 195
3.1.1. Begriffe der Plankostenrechnung 195
3.1.2. Die Aufgaben der Plankostenrechnung . . . 196
3.2. Die Systeme der Plankostenrechnung 196
3.2.1. Die starre Plankostenrechnung 197
3.2.2. Die teilflexible Plankostenrechnung . . . 198
3.2.3. Die vollflexible Plankostenrechnung . . . 200
X Inhaltsverzeichnis
3.3. Vorbereitung von Kostenplanung und
Kostenkontrolle 201
3.3.1. Die Planungs und Kontrollperiode .... 201
3.3.2. Die betrieblichen Teilpläne 201
3.3.3. Die Kostenarten 202
3.3.4. Die Kostenstellen 202
3.3.5. Die Bezugsgrößen und die Beschäftigung . 202
3.3.6. Die Kostenträger 203
3.3.7. Die menschlichen Voraussetzungen .... 204
3.4. Die Planung der Kosten 204
3.4.1. Die Planung der Faktorpreise 205
3.4.2. Die Planung der Einzelkosten 206
3.4.3. Die Planung der Gemeinkosten 207
3.5. Die Kontrolle der Kosten 208
3.5.1. Die Behandlung einzelner Kostenarten . . 210
3.5.2. Die Erfassung der Ist Bezugsgrößen ... 211
3.5.3. Erläuterungen zum BAB Aufbau 211
3.5.4. Die Auswertung der Abweichungen 212
3.6. Die Kalkulation in der Plankostenrechnung ... 213
3.7. Der Einbau der Plankostenrechnung in die
Gesamtbuchhaltung ... 213
XI. Die Bedeutung der EDV für die Kostenrechnung
1. Allgemeine Aussage 218
2. Auswahlkriterien für die Software 220
2.1. Ausbaustufen 220
2.2. Nummernkreise 221
2.3. DatenUbernahme/Dateneingabe 221
2.4. Kostenstellenrechnung 222
2.5. Stellenkostenplanung 222
2.6. Kostenstellenabrechnung 223
2.7. Erfolgsrechnung 224
2.8. Kalkulation 224
2.8.1. Auftragsbezogene Kalkulation 225
2.8.2. Kalkulation bei Serienfertigung 225
2.9. Spezielle Unterstutzungsfunktionen für Planung
und Kontrolle 226
2.9.1. Simulationsrechnungen . 226
2.9.2. Abfragesprachen für den Endbenutzer . . . 226
XII. Anhang
Literaturverzeichnis 227
Sachverzeichnis 229
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