Ökologische Marketingstrategien in der europäischen Automobilindustrie:
Gespeichert in:
| 1. Verfasser: | |
|---|---|
| Format: | Abschlussarbeit Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
1992
|
| Schlagworte: | |
| Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | XIV, 379 S. graph. Darst. |
Internformat
MARC
| LEADER | 00000nam a2200000 c 4500 | ||
|---|---|---|---|
| 001 | BV005880162 | ||
| 003 | DE-604 | ||
| 005 | 20161109 | ||
| 007 | t | ||
| 008 | 921202s1992 d||| m||| 00||| ger d | ||
| 035 | |a (OCoLC)46167774 | ||
| 035 | |a (DE-599)BVBBV005880162 | ||
| 040 | |a DE-604 |b ger |e rakddb | ||
| 041 | 0 | |a ger | |
| 049 | |a DE-19 |a DE-703 |a DE-739 |a DE-355 |a DE-384 |a DE-634 |a DE-83 |a DE-188 | ||
| 100 | 1 | |a Lederer, Michael |e Verfasser |4 aut | |
| 245 | 1 | 0 | |a Ökologische Marketingstrategien in der europäischen Automobilindustrie |c vorgelegt von Michael Lederer |
| 264 | 1 | |c 1992 | |
| 300 | |a XIV, 379 S. |b graph. Darst. | ||
| 336 | |b txt |2 rdacontent | ||
| 337 | |b n |2 rdamedia | ||
| 338 | |b nc |2 rdacarrier | ||
| 502 | |a Sankt Gallen, Hochsch., Diss., 1992 | ||
| 650 | 0 | 7 | |a Marketingstrategie |0 (DE-588)4120697-6 |2 gnd |9 rswk-swf |
| 650 | 0 | 7 | |a Ökologie |0 (DE-588)4043207-5 |2 gnd |9 rswk-swf |
| 650 | 0 | 7 | |a Marketing |0 (DE-588)4037589-4 |2 gnd |9 rswk-swf |
| 650 | 0 | 7 | |a Strategisches Management |0 (DE-588)4124261-0 |2 gnd |9 rswk-swf |
| 650 | 0 | 7 | |a Kraftfahrzeugindustrie |0 (DE-588)4032690-1 |2 gnd |9 rswk-swf |
| 650 | 0 | 7 | |a Umweltbezogenes Management |0 (DE-588)4201709-9 |2 gnd |9 rswk-swf |
| 651 | 7 | |a Europa |0 (DE-588)4015701-5 |2 gnd |9 rswk-swf | |
| 655 | 7 | |0 (DE-588)4113937-9 |a Hochschulschrift |2 gnd-content | |
| 689 | 0 | 0 | |a Kraftfahrzeugindustrie |0 (DE-588)4032690-1 |D s |
| 689 | 0 | 1 | |a Marketing |0 (DE-588)4037589-4 |D s |
| 689 | 0 | 2 | |a Umweltbezogenes Management |0 (DE-588)4201709-9 |D s |
| 689 | 0 | 3 | |a Marketingstrategie |0 (DE-588)4120697-6 |D s |
| 689 | 0 | |5 DE-604 | |
| 689 | 1 | 0 | |a Kraftfahrzeugindustrie |0 (DE-588)4032690-1 |D s |
| 689 | 1 | 1 | |a Marketing |0 (DE-588)4037589-4 |D s |
| 689 | 1 | 2 | |a Ökologie |0 (DE-588)4043207-5 |D s |
| 689 | 1 | |5 DE-604 | |
| 689 | 2 | 0 | |a Europa |0 (DE-588)4015701-5 |D g |
| 689 | 2 | 1 | |a Kraftfahrzeugindustrie |0 (DE-588)4032690-1 |D s |
| 689 | 2 | 2 | |a Umweltbezogenes Management |0 (DE-588)4201709-9 |D s |
| 689 | 2 | 3 | |a Marketing |0 (DE-588)4037589-4 |D s |
| 689 | 2 | 4 | |a Strategisches Management |0 (DE-588)4124261-0 |D s |
| 689 | 2 | |5 DE-604 | |
| 856 | 4 | 2 | |m HBZ Datenaustausch |q application/pdf |u http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=003681929&sequence=000002&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA |3 Inhaltsverzeichnis |
| 999 | |a oai:aleph.bib-bvb.de:BVB01-003681929 | ||
Datensatz im Suchindex
| _version_ | 1804120072075083780 |
|---|---|
| adam_text | Inhaltsübersicht I
Ökologische Marketingstrategien
in der europäischen Automobilindustrie
Inhaltsübersicht
A. Einleitung 1
I. Problemstellung 1
II. Grundlagen und Abgrenzung 4
III. Zielsetzung 7
IV. Forschungsdesign 9
B. Ökologische Probleme und Herausforderungen in der Automobilindustrie . . 14
I. Umweltbeeinträchtigung 15
II. Konsumentenverhalten 37
III. Konkurrenzaktivitäten 48
IV. Zulieferer 53
V. Händler 54
VI. Gesetzliche Rahmenbedingungen 55
VII. Verkehrssystem 60
XIII. Ökologische Schlüsselprobleme: Zusammenfassung und Herausforderungen . . 66
C. Empirische Branchenanalyse 71
I. Gegenstand und Methodik der empirischen Untersuchung 71
II. Ergebnisse der empirischen Untersuchung 81
1. Ökologische Firmenphilosophie 81
2. Grad der Betroffenheit 92
3. Organisation 99
4. Tätigkeitsschwerpunkte 109
5. Finanzielle Aspekte 114
6. Ökologische Strategien 121
Inhaltsübersicht j[
7. Kooperation mit Zulieferern 141
8. Umweltgesetzgebung 147
D. Konsequenzen der empirischen Analyse 153
I. Branche 153
II. Unternehmen 178
III. Möglichkeiten und Risiken 187
E. Ökologische Marketingstrategien in der Automobilindustrie 216
I. Zielsetzungen strategischen Ökologiemanagements 216
II. Dimensionen proaktiver ökologischer Marketingstrategien 227
1. Kooperation 229
2. Kommunikation 239
3. Redistribution 253
4. Dauerhaftigkeit 268
5. Funktionsorientierte Innovation 279
6. Potentialstrategie 310
III. Prioritäten 321
1. Evaluation und Selektion strategischer Optionen 321
2. Kombinationsmöglichkeiten mit nicht-ökologischen strategischen Optionen 326
F. Implementierung ökologischer Strategien 329
I. Führungsorganisation 329
II. Informationssystem 337
III. Zeitiiche Aspekte der Implementierung 340
G. Ausblick und Schlußfolgerungen 343
ANHANG
I. Quellenverzeichnis 346
II. Gesprächsleitfaden 371
i
!
Inhaltsverzeichnis lli
Ökologische Marketingstrategien
in der europäischen Automobilindustrie
Inhaltsverzeichnis
TEIL I ÖKOLOGISCHE MARKETINGSTRATEGIEN
A. Einleitung 1
I. Problemstellung 1
II. Grundlagen und Abgrenzung 4
1. Ökologisches Marketing 4
2. Ökologische Marketingstrategien 6
3. Europäische Automobilindustrie CjL^
III. Zielsetzung 7
IV. Forschungsdesign 9
1. Methodik 9
1.1. Desk Research 10
1.2. Field Research 10
2. Inhaltliche Struktur des Projektes 11
B. Ökologische Probleme und Herausforderungen in der Automobilindustrie . . 14
I. Umweltbeeinträchtigung 15
1. Emissionen 19
2. Verbrauch knapper Ressourcen 24
3. Lärmbelästigung 26
4. Schäden aufgrund einer überlasteten Infrastruktur 29
5. Landschaftsschäden 30
6. Umweltbelastung bei der Produktion 30
7. Umweltbelastung bei der Entsorgung 32
Inhaltsverzeichnis IV
II. Kpnsumentenverhalten 37
- — l. Steigendes Umweltbewußtsein 37
2. Bestimmungsfaktoren für umweltbewußtes Kaufverhalten im Automobilsektor 40
3. Bedürfniskonflikte 44
III. K takurrenzaktivitäten 48
LJGenerelle Wettbewerbs- und Marktsituation 48
2. Strategische Ausrichtung in bezug auf Ökologie 51
IV. Zulieferer 53 ,
V. Händler 54
VI. Gesetzliche Rahmenbedingungen 55
1. Notwendigkeit europäischer Kooperation 55
2. Internalisierungsstrategien 56
VII. Verkehrssystem 60
1. Vorteile und Probleme des Autos 60
2. Verkehrsentwicklung 61
3. Verkehrsmanagement 65
XIII. Ökologische Schlüsselprobleme: Zusammenfassung und Herausforderungen . . 66 ,
1. Zusammenfassende Übersicht über die Hauptprobleme 66
2. Schlüsselfragen und Herausforderungen für die Unternehmen 68
C. Empirische Branchenanalyse 71
I. Gegenstand und Methodik der empirischen Untersuchung 71
1. Ziele der empirischen Untersuchung 71
2. Zielgruppen der Interviews 72
2.1 Allgemein 72
2.2 Befragte Unternehmen und Institutionen 72
2.3 Konzeption und Vorgehen 76
II. Ergebnisse der empirischen Untersuchung 81
1. Ökologische Firmenphilosophie 81
2. Grad der Betroffenheit 92
3. Organisation 99
I
Inhaltsverzeichnis V
4. Tätigkeitsschwerpunkte 109
5. Finanzielle Aspekte 114
6. Ökologische Strategien 121
7. Kooperation mit Zulieferern 141 s(^
8. Umweltgesetzgebung 147
D. Konsequenzen der empirischen Analyse 153
I. Branche 153
1. Leistungsgestaltung 154
2. Wettbewerbsverhalten der Automobilindustrie 155
2.1 Einstellung gegenüber dem Umweltschutz 155
2.2 Hindernisse für ökologische Marketingstrategien 159
2.3 Einfluß der Konkurrenz 161
2.4 Ökologische Strategien 164
3. Finanzieller Bereich 168
4. Gesetzliche Rahmenbedingungen 169
5. Konsumenten 173
6. Zulieferer 174
6.1 Anpassung an ökologische Marktbedürfnisse 174
6.2 Beziehung zu Automobilherstellern 177
(. II/^Jnternehmen 178
1. Bewertung der Stärken/Schwächen 178
1.1 Stärken 179
1.2 Schwächen 181
2. Ökologische Stärken/Schwächen-Analyse am Beispiel der Firma GM Europe 181
2.1 Stärken 184
2.2 Schwächen 185
III. Möglichkeiten und Risiken 187
1. Marktkonstellation und Wettbewerbsstellung als Ausgangspunkt 187
1.1 Positionierungsmatrix Ökologieorientierung/Marktgröße 188
1.2 Ökologische Position gegenüber der Konkurrenz 190
Inhaltsverzeichnis VI
2. Profilierungsgebiete für Pionieraktivitäten 191
2.1 Normstrategien 191
2.2 Profilierung durch umweltorientierte Innovationen 194
2.3 Inkrementale Evolution 197
3. Chancen und Gefahren 199
4. Fazit 213
E. Ökologische Marketingstrategien in der Automobilindustrie 216
I. Zielsetzungen strategischen Ökologiemanagements 216
1. Integration ökologischer Ziele 216
2. Erfolgsfaktoren ökologieorientierter Strategien 218
2.1 Ausnutzung von Synergiepotentialen 219
2.1.1 Synergiepotentiale 220
2.1.2 Zielkonflikte 221
2.1.3 Vergleichende Betrachtung von Synergiepotentialen und
Zielkonflikten 223
2.2 Offensives marktorientiertes Vorgehen 224
2.3 Europäische Strategieausrichtung 225
** IlT^mensionen proaktiver ökologischer Marketingstrategien 227
1. Kooperation 229
1.1 Kooperation mit vorgelagerten Stufen 229
t
1.2 Kooperation mit Händlern 231
1.3 Kooperation mit politischen und gesellschaftlichen Institutionen . 234
1.4 Branchenkooperation 235
( 2. Kommunikation 239
2.1 Ökologieorientierte Positionierung 239
2.2 Ökologieorientierte Instrumente der Marktbearbeitung 242
2.2.1 Ökologieorientierte Werbung 243
; 2.2.2 Mittel umweltorientierter Öffentlichkeitsarbeit 250
1 2.2.3 Ökologieorientierter Verkauf und Verkaufsförderung . 252 ,
3. Redistribution 253 ]
Inhaltsverzeichnis VII
3.1 Die Ist-Situation: Entsorgungsaktivitäten der Automobilhersteller 254
3.2 Voraussetzungen für eine wirkungsvolle Redistribution 261
3.3 Alternative Lösungswege 262
3.3.1 Staatliche Rücknahmeverpflichtung der
Automobilindustrie 262
3.3.2 Übernahme der Wiederverwertung durch die
Automobilindustrie 263
3.3.3 Verwertung durch unabhängige Betriebe 265
4. Dauerhaftigkeit 268
4.1 Ausprägungen 268
4.2 Möglichkeiten und Grenzen einer Strategie der Dauerhaftigkeit 270
4.3 Inhaltliche Ausrichtung eines ökologieorientierten
Dauerhaftigkeits-Marketing 276
(* 5/Eunktionsorientierte Innovation 279
5.1. Aktivitäten der Automobilindustrie 279
M5.2 Chancen und Risiken von Innovationen in der j
/
~—J Automobilindustrie 286 /
5.3 Funktionsorientierter Ausgangspunkt 289 »
5.4 Segmentationsstrategie 296
5.5 Modellinienansatz 299
5.6 Alternative Antriebskonzepte 302
5.6.1 Vorteile für die Umwelt 302
5.6.2 Evaluation 303
6. Potentialstrategie 310
6.1 Sinnvolles Wachstum unter Einbezug des Verkehrssystems ... 310
6.2 Funktionale Diversifikation 311
6.3 Mögliche Aktivitäten der Potentialstrategie 313
m. Prioritäten 321
1. Evaluation und Selektion strategischer Optionen 321
2. Kombinationsmöglichkeiten mit nicht-ökologischen strategischen Optionen 326
Inhaltsverzeichnis VIII
F. Implementierung ökologischer Strategien 329
I. Führungsorganisation 329
1. Führungsverhalten des Managements 329
1.1 Verantwortung für die Umwelt 329
1.2 Zielfestlegung und Vertretung im Vorstand 330
1.3 Umweltbezogene Information und Weiterbildung 332
2. Unternehmensorganisation 334
3. Ökologisches Auditing 335
II. Informationssystem 337
III. Zeitliche Aspekte der Implementierung 340
G. Ausblick und Schlußfolgerungen 343
ANHANG
I. Quellenverzeichnis 346
1. Literatur 346
2. Unternehmensinformationen 368
3. Sonstige Informationsquellen 370
II. Gesprächsleitfaden 371
Abbildungsverzeichnis IX
Abbildungsverzeichnis
Kapitel A
Abb. AI Inhaltliche Konzeption der Forschungsarbeit 13
Abb. Bl Determinanten ökologischer Marketing Strategien in der
Automobilindustrie 14
Abb. B2 Ursachen der Luftverschmutzung in Europa 20
Abb. B3 Durchschnittliche Materialverteilung im Automobil in
Gewichtsprozenten 33
Abb. B4 Umweltbewußtes Konsumentenverhalten in Europa 38
Abb. B5 Erwarteter Anstieg des Umweltbewußtseins 39
Abb. B6 Bedürfhiskonflikte der Funktionen des Automobils 46
Abb. B7 Erwartete Fahrzeugdichten in der Europäischen Gemeinschaft 62
Kapitel C
Abb. Cl Grundgesamtheit der befragten Fahrzeughersteller und
Zulieferbetriebe 78
Abb. C2 Datenmaterial der Befragung 79
Abb. Dl Einfluß der Konkurrenzaktivitäten auf die Strategie 163
Abb. D2 Einschätzung der Möglichkeit, seine Wettbewerbsposition durch
ökologische Strategien zu verbessern 166
Abb. D3 Ökologische Konstellation der europäischen Automobilmärkte .... 188
Abb. D4 Ökologische Position gegenüber der Konkurrenz 190
Kapitel E
Abb. El Zusammenfassendes Modell der Öko-Marketing-Strategien 228
Tabellenverzeichnis X
Tabellenverzeichnis
Kapitel B
Tab. Bl Struktur der Umweltbeeinträchtigungen 18
Tab. B2 Verkehrsbedingte Schadstoffemissionen 22
Tab. B3 Langzeitprognose des Umweltbundesamtes für verkehrsbedingte
Schadstoffe 23
Tab. B4 Entwicklung sparsamer Autos durch europäische
Automobilproduzenten 26
Tab. B5 Entwicklung der Einhaltung des Geräuschtypprüfwertes für PKW ... 27
Tab. B6 Umweltschutz in der Produktion bei Volkswagen 32
Tab. B7 Shredder-Müll bei der Fahrzeugentsorgung in West-Europa 34
Tab. B8 Möglichkeiten des Recyclings in der Automobilindustrie 35
Tab. B9 Die europäischen Automobilhersteller 49
Tab. BIO Intra- und Extra-EG-Handel 50
Tab. Bll Entwicklung von Fahrleistung, Reiseweite und Besetzung von PKWs
in der BR Deutschland 63
Tab. B12 Zusammenfassende Übersicht über die behandelten Hauptprobleme . . 68
Tab. B13 Einbezug von Faktoren, die die Allgemeinheit betreffen 70
KäBileLC
Tab. Cl Grunddaten der empirischen Untersuchung 77
Kapitel D
Tab. Dl Häufige Projekte in der Automobilindustrie 154
Tab. D2 Umweltzielsetzungen des Verbandes der Automobilindustrie 156
Tab. D3 Faktoren, die ökologische Marketingstrategien behindern oder
verzögern 160
Tabellenverzeichnis XI
Tab. D4 Einschätzung der Bedeutung geplanter Maßnahmen der Gesetzgebung
im Automobilsektor 171
Tab. D5 Hindernisse bei der Gestaltung ökolögieorientierter
Marketingstrategien für die Zulieferer 176
Tab. D6 Stärken und Schwächen der europäischen Automobilindustrie bei der
Umsetzung ökologischer Strategien 179
Tab. D7 Bewertung der ökologieorientierten Stärken und Schwächen von
General Motors Europe 183
Tab. D8 Portfolio der Marktchancen-Umweltrisiken-Analyse nach Steger . . . 192
Tab. D9 Profilierung durch umweltorientierte Innovationen 196
Tab. D10 Beispiele inkrementaler Evolution 199
Tab. DU Chancen und Gefahren ökologieorientierter Marketingstrategien in der
Automobilindustrie 202
Kapitel E
Tab. El Beispiele für Synergiepotentiale 221
Tab. E2 Beispiele für Zielkonflikte 223
Tab. E3 Mögliche Händlerprogramme in der Automobilindustrie 233
Tab. E4 Kooperationsprojekte der Automobilindustrie in Deutschland 237
Tab. E5 Umweltorientierte Werbeaktivitäten der Mercedes-Benz AG 247
Tab. E6 Entsorgungsaktivitäten der Hersteller 259
Tab. E7 Rücknahmegarantien einzelner Automobilhersteller 264
Tab. E8 VDA-Konzept zur zukünftigen Altautoverwertung 267
Tab. E9 Innovative Aktivitäten der europäischen Automobilindustrie 283
Tab. E10 Innovative Aktivitäten außereuropäischer Automobilhersteller .... 284
Tab. Eil Chancen und Risiken von ökologischen Innovationen in der
Automobilindustrie 288
Tab. E12 Funktionen des Autos 292
Tab. E13 Anforderungen an ein ideales Umweltfahrzeug 293
Tab. El4 Bewertung alternativer Antriebskonzepte 305
Tabellenverzeichnis XII
Tab. E15 Portfolio ökologischer Marketingstrategien 322
Tab. El 6 Bewertung der strategischen Bausteine 323
Tab. E17 Erfolgversprechende Kombinationsmöglichkeiten ökologieorientierter
Strategien mit nicht-ökologischen strategischen Optionen 327
Kapitel F
Tab. Fl Umweltinformationssystem 339
Tab. F2 Stufenkonzept für die zeitliche Realisation 341
|
| any_adam_object | 1 |
| author | Lederer, Michael |
| author_facet | Lederer, Michael |
| author_role | aut |
| author_sort | Lederer, Michael |
| author_variant | m l ml |
| building | Verbundindex |
| bvnumber | BV005880162 |
| ctrlnum | (OCoLC)46167774 (DE-599)BVBBV005880162 |
| format | Thesis Book |
| fullrecord | <?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?><collection xmlns="http://www.loc.gov/MARC21/slim"><record><leader>02318nam a2200541 c 4500</leader><controlfield tag="001">BV005880162</controlfield><controlfield tag="003">DE-604</controlfield><controlfield tag="005">20161109 </controlfield><controlfield tag="007">t</controlfield><controlfield tag="008">921202s1992 d||| m||| 00||| ger d</controlfield><datafield tag="035" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">(OCoLC)46167774</subfield></datafield><datafield tag="035" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">(DE-599)BVBBV005880162</subfield></datafield><datafield tag="040" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">DE-604</subfield><subfield code="b">ger</subfield><subfield code="e">rakddb</subfield></datafield><datafield tag="041" ind1="0" ind2=" "><subfield code="a">ger</subfield></datafield><datafield tag="049" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">DE-19</subfield><subfield code="a">DE-703</subfield><subfield code="a">DE-739</subfield><subfield code="a">DE-355</subfield><subfield code="a">DE-384</subfield><subfield code="a">DE-634</subfield><subfield code="a">DE-83</subfield><subfield code="a">DE-188</subfield></datafield><datafield tag="100" ind1="1" ind2=" "><subfield code="a">Lederer, Michael</subfield><subfield code="e">Verfasser</subfield><subfield code="4">aut</subfield></datafield><datafield tag="245" ind1="1" ind2="0"><subfield code="a">Ökologische Marketingstrategien in der europäischen Automobilindustrie</subfield><subfield code="c">vorgelegt von Michael Lederer</subfield></datafield><datafield tag="264" ind1=" " ind2="1"><subfield code="c">1992</subfield></datafield><datafield tag="300" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">XIV, 379 S.</subfield><subfield code="b">graph. Darst.</subfield></datafield><datafield tag="336" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">txt</subfield><subfield code="2">rdacontent</subfield></datafield><datafield tag="337" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">n</subfield><subfield code="2">rdamedia</subfield></datafield><datafield tag="338" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">nc</subfield><subfield code="2">rdacarrier</subfield></datafield><datafield tag="502" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Sankt Gallen, Hochsch., Diss., 1992</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Marketingstrategie</subfield><subfield code="0">(DE-588)4120697-6</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Ökologie</subfield><subfield code="0">(DE-588)4043207-5</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Marketing</subfield><subfield code="0">(DE-588)4037589-4</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Strategisches Management</subfield><subfield code="0">(DE-588)4124261-0</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Kraftfahrzeugindustrie</subfield><subfield code="0">(DE-588)4032690-1</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Umweltbezogenes Management</subfield><subfield code="0">(DE-588)4201709-9</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="651" ind1=" " ind2="7"><subfield code="a">Europa</subfield><subfield code="0">(DE-588)4015701-5</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="655" ind1=" " ind2="7"><subfield code="0">(DE-588)4113937-9</subfield><subfield code="a">Hochschulschrift</subfield><subfield code="2">gnd-content</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2="0"><subfield code="a">Kraftfahrzeugindustrie</subfield><subfield code="0">(DE-588)4032690-1</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2="1"><subfield code="a">Marketing</subfield><subfield code="0">(DE-588)4037589-4</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2="2"><subfield code="a">Umweltbezogenes Management</subfield><subfield code="0">(DE-588)4201709-9</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2="3"><subfield code="a">Marketingstrategie</subfield><subfield code="0">(DE-588)4120697-6</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2=" "><subfield code="5">DE-604</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="1" ind2="0"><subfield code="a">Kraftfahrzeugindustrie</subfield><subfield code="0">(DE-588)4032690-1</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="1" ind2="1"><subfield code="a">Marketing</subfield><subfield code="0">(DE-588)4037589-4</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="1" ind2="2"><subfield code="a">Ökologie</subfield><subfield code="0">(DE-588)4043207-5</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="1" ind2=" "><subfield code="5">DE-604</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="2" ind2="0"><subfield code="a">Europa</subfield><subfield code="0">(DE-588)4015701-5</subfield><subfield code="D">g</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="2" ind2="1"><subfield code="a">Kraftfahrzeugindustrie</subfield><subfield code="0">(DE-588)4032690-1</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="2" ind2="2"><subfield code="a">Umweltbezogenes Management</subfield><subfield code="0">(DE-588)4201709-9</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="2" ind2="3"><subfield code="a">Marketing</subfield><subfield code="0">(DE-588)4037589-4</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="2" ind2="4"><subfield code="a">Strategisches Management</subfield><subfield code="0">(DE-588)4124261-0</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="2" ind2=" "><subfield code="5">DE-604</subfield></datafield><datafield tag="856" ind1="4" ind2="2"><subfield code="m">HBZ Datenaustausch</subfield><subfield code="q">application/pdf</subfield><subfield code="u">http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=003681929&sequence=000002&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA</subfield><subfield code="3">Inhaltsverzeichnis</subfield></datafield><datafield tag="999" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">oai:aleph.bib-bvb.de:BVB01-003681929</subfield></datafield></record></collection> |
| genre | (DE-588)4113937-9 Hochschulschrift gnd-content |
| genre_facet | Hochschulschrift |
| geographic | Europa (DE-588)4015701-5 gnd |
| geographic_facet | Europa |
| id | DE-604.BV005880162 |
| illustrated | Illustrated |
| indexdate | 2024-07-09T16:36:14Z |
| institution | BVB |
| language | German |
| oai_aleph_id | oai:aleph.bib-bvb.de:BVB01-003681929 |
| oclc_num | 46167774 |
| open_access_boolean | |
| owner | DE-19 DE-BY-UBM DE-703 DE-739 DE-355 DE-BY-UBR DE-384 DE-634 DE-83 DE-188 |
| owner_facet | DE-19 DE-BY-UBM DE-703 DE-739 DE-355 DE-BY-UBR DE-384 DE-634 DE-83 DE-188 |
| physical | XIV, 379 S. graph. Darst. |
| publishDate | 1992 |
| publishDateSearch | 1992 |
| publishDateSort | 1992 |
| record_format | marc |
| spelling | Lederer, Michael Verfasser aut Ökologische Marketingstrategien in der europäischen Automobilindustrie vorgelegt von Michael Lederer 1992 XIV, 379 S. graph. Darst. txt rdacontent n rdamedia nc rdacarrier Sankt Gallen, Hochsch., Diss., 1992 Marketingstrategie (DE-588)4120697-6 gnd rswk-swf Ökologie (DE-588)4043207-5 gnd rswk-swf Marketing (DE-588)4037589-4 gnd rswk-swf Strategisches Management (DE-588)4124261-0 gnd rswk-swf Kraftfahrzeugindustrie (DE-588)4032690-1 gnd rswk-swf Umweltbezogenes Management (DE-588)4201709-9 gnd rswk-swf Europa (DE-588)4015701-5 gnd rswk-swf (DE-588)4113937-9 Hochschulschrift gnd-content Kraftfahrzeugindustrie (DE-588)4032690-1 s Marketing (DE-588)4037589-4 s Umweltbezogenes Management (DE-588)4201709-9 s Marketingstrategie (DE-588)4120697-6 s DE-604 Ökologie (DE-588)4043207-5 s Europa (DE-588)4015701-5 g Strategisches Management (DE-588)4124261-0 s HBZ Datenaustausch application/pdf http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=003681929&sequence=000002&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA Inhaltsverzeichnis |
| spellingShingle | Lederer, Michael Ökologische Marketingstrategien in der europäischen Automobilindustrie Marketingstrategie (DE-588)4120697-6 gnd Ökologie (DE-588)4043207-5 gnd Marketing (DE-588)4037589-4 gnd Strategisches Management (DE-588)4124261-0 gnd Kraftfahrzeugindustrie (DE-588)4032690-1 gnd Umweltbezogenes Management (DE-588)4201709-9 gnd |
| subject_GND | (DE-588)4120697-6 (DE-588)4043207-5 (DE-588)4037589-4 (DE-588)4124261-0 (DE-588)4032690-1 (DE-588)4201709-9 (DE-588)4015701-5 (DE-588)4113937-9 |
| title | Ökologische Marketingstrategien in der europäischen Automobilindustrie |
| title_auth | Ökologische Marketingstrategien in der europäischen Automobilindustrie |
| title_exact_search | Ökologische Marketingstrategien in der europäischen Automobilindustrie |
| title_full | Ökologische Marketingstrategien in der europäischen Automobilindustrie vorgelegt von Michael Lederer |
| title_fullStr | Ökologische Marketingstrategien in der europäischen Automobilindustrie vorgelegt von Michael Lederer |
| title_full_unstemmed | Ökologische Marketingstrategien in der europäischen Automobilindustrie vorgelegt von Michael Lederer |
| title_short | Ökologische Marketingstrategien in der europäischen Automobilindustrie |
| title_sort | okologische marketingstrategien in der europaischen automobilindustrie |
| topic | Marketingstrategie (DE-588)4120697-6 gnd Ökologie (DE-588)4043207-5 gnd Marketing (DE-588)4037589-4 gnd Strategisches Management (DE-588)4124261-0 gnd Kraftfahrzeugindustrie (DE-588)4032690-1 gnd Umweltbezogenes Management (DE-588)4201709-9 gnd |
| topic_facet | Marketingstrategie Ökologie Marketing Strategisches Management Kraftfahrzeugindustrie Umweltbezogenes Management Europa Hochschulschrift |
| url | http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=003681929&sequence=000002&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA |
| work_keys_str_mv | AT lederermichael okologischemarketingstrategienindereuropaischenautomobilindustrie |