Kompendium der Arbeitswissenschaft: Optimierungsmöglichkeiten zur Arbeitsgestaltung und Arbeitsorganisation
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| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Ludwigshafen (Rhein)
Kiehl
1993
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|---|---|
| adam_text | Inhaltsverzeichnis
Vorwort 5
Inhaltsverzeichnis 7
1. Arbeitswissenschaft als System
1.1 Bedeutung, Abgrenzung, Gesamtsystem 13
1.2 Rückblick Zukunftsperspektiven 22
1.3 Arbeitswissenschaft Betriebswirtschaft 28
1.4 Arbeitsgestaltung System, Systemansatz, systematisches Vorgehen 37
1.5 Das Belastungs Beanspruchungs System in der Arbeitswissenschaft 58
1.5.1 Zur Entwicklung des Belastungs Beanspruchungskonzeptes 58
1.5.2 Begriffliche Grundlagen 58
1.5.2.1 Beanspruchung 58
1.5.2.2 Belastung 60
1.5.3 Das ergonomische Belastungs Beanspruchungs Konzept 61
1.5.3.1 Erste Modellvorstellungen 61
1.5.3.2 Weiterentwicklungen 62
1.5.3.3 Kritische Stellungnahmen 65
1.5.4 Sozialwissenschaftliche Ansätze zur Belastungs und Beanspruchungsproblematik ...66
1.5.4.1 Psychologische Ansätze 66
1.5.4.2 Soziologische Ansätze 69
1.5.4.3 Kritische Stellungnahmen 71
1.5.5 Zur Integration der naturwissenschaftlich technischen und sozialwissenschaftlichen
Ansätze 71
1.5.6 Zusammenfassung 75
Literatur 77
2. Ergonomische Ordnung der Arbeit
2.1 Bedeutung, Abgrenzung, Systematik der Ergonomie 81
2.2 Leistungsfähigkeit des Menschen 86
2.3 Ergonomie Mensch 88
2.3.1 Methoden zur Erfassung der Belastbarkeit des Menschen 88
2.3.1.1 Skelettsystem 88
2.3.1.2 Muskulatur 91
2.3.1.3 Herz Kreislaufsystem 101
2.3.1.4 Zentrales Nervensystem 108
2.3.1.5 Sinnesorgane 110
2.3.2 Methoden zur Bestimmung der menschlichen Belastung/Beanspruchung 111
2.3.2.1 Energieumsatz 111
2.3.2.2 Kerntemperatur 134
2.3.2.3 Herz Kreislauf Parameter 134
2.3.2.4 Subjektive Eigenbeurteilung der Belastungs /Beanspruchungssituation 140
2.4 Ergonomie Arbeitsplatz 142
8
Inhaltsverzeichnis
2.4.1 Anthropometrische und biomechanische Grundlagen 142
2.4.2 Grundsätze zur Arbeitsplatzgestaltung 17q
2.4.3 Arbeitsgestaltung im Büro und Verwaltungsbereich u»
2.4.4 Bildschirmarbeitsplätze 2.4.5 Kompatibilität 2.5 Ergonomie Umgebungseinflüsse 2}1
2.5.1 Lärm Z 2.5.1.1 Gehörphysiologische Grundlagen ,„.,
2.5.1.2 Schall Lärm * 243
2.5.1.3 Jhallmeßtechnik,SchallbewertüngündSchäÜoeurteilüng: 247
2.5.1.4 Wirkungen des Lärms auf das Gehör „o
2.5.1.5 Extra aurale Wirkungen des Lärms 267
o »;5 V6 Grundzügedes technischen Schallschutzes . . 7«
2.5.2 Mechanische Schwingungen 2.5.2.1 Grundlagen 274
2.5.2.4 Schwingungs Bewertung und Beurteilung.! fl
^ l , Grundzüge des Schwingungsschutzes ,«
2.5.3 Beleuchtung /83
2.5.3.1 Physiologische Grundlagende s sehens . lll
2.5.3.2 Lichttechnische Größen 2.5.3.9 Farben im Betrieb 2.5.4 Klima 314
2.5.5 Gefahrstoffe J Z 319
Literatur 338
342
3. Räumliche / zeitliche Ordnung der Arbeit
3.1 Arbeuswissenschaftliche Arbeitsplatzanalyse .... „,
3. .1 Beurteilung arbeitsbedingter Belastungen ZZ «,
3.1.2 Wissenschaftliche Arbeitsanalyse 3.1.3 Arbeitszyklen Bildung... 355
3.2 Zeitstudien 357
3.2.1 Zeitstudiensystematik 360
3.2.2 Ablaufarten Zeitartengliederung ;. . ; ™
3.2.3 Orientierende Zeitstudie 36j
3.2.3.1 Multimoment Häufigkeitsz ähWerfähren (MMH) lll
? o a w Multlmoment Zeitmeßverfahren (MMZ). JJ,
3.2.4 Messende Zeitstudie 387
3 2 4Jnie^leiStUng^d^^si ^d ^ 393
3.2.4.2 Durchfuhrung und Auswertung von messenden Zeitstudien ZZZZZ 397
Inhaltsverzeichnis 9
3.2.5 Rechnende Zeitstudie 406
3.2.5.1 Prinzip 406
3.2.5.2 Methods Time Measurement (MTM) 409
3.3 Arbeitswissenschaft und Operations Research 422
3.3.1 Operations Research 422
3.3.2 Netzplantechnik 429
3.4 Einsatz von Mikrocomputern zur Erfassung von Daten im Arbeitsstudium 447
Literatur 458
4. Organisatorische Ordnung der Arbeit
4.1 Ermüdung und Pausen 461
4.1.1 Erholungswert der Pause 462
4.1.2 Grundregeln der Pausengestaltung 470
4.1.3 Berechnung erforderlicher Erholungszeiten 471
4.2 Arbeitszeitgestaltung 474
4.2.1 Gründe für die Arbeitszeitflexibilisierung, Systematik von Arbeitszeitmodellen 474
4.2.2 Vorkommen von Schichtarbeit, Teilzeit und Gleitzeitarbeit 476
4.2.3 Innovative Arbeitszeitmodelle 477
4.2.3.1 Variation der täglichen Arbeitszeit 477
4.2.3.2 Variation der wöchentlichen oder monatlichen Arbeitszeit 479
4.2.3.3 Variation der Jahresarbeitszeit 483
4.2.3.4 Variation der Lebensarbeitszeit 484
4.2.4 Schichtarbeit 484
4.2.4.1 Belastungen der Schichtarbeiter 485
4.2.4.2 Beanspruchungen der Schichtarbeiter 486
4.2.4.3 Kompensatorische Maßnahmen bei Schichtarbeit 490
4.3 Arbeitsstrukturierung 503
4.3.1 Allgemeine Entwicklungsrichtungen der industriellen Produktionsweise 503
4.3.2 Psycho soziale Auswirkungen kurzzyklischer repetitiver Arbeitsablaufe 504
4.3.2.1 Grundprinzipien der arbeitsteiligen Produktion und damit verbundene
psycho soziale Problemstellungen 504
4.3.2.2 Zur Erforschung der psycho sozialen Auswirkungen von
Arbeitsabläufen 505
4.3.2.3 Fließ(band)arbeit und Arbeit unter Zeitdruck 506
4.3.2.4 Spezifische Auswirkungen der unterschiedlichen Gestaltung kurz¬
zyklischer Arbeitsabläufe und weiterer Einflußgrößen 507
4.3.2.5 Schlußfolgerungen und neue Entwicklungstendenzen in der industriellen
Produktion 510
4.3.3 Motivationstheorien 510
4.3.3.1 Die Begriffe von Motivation und Motiv 511
4.3.3.2 Aspekte des Motivationsgeschehens 512
4.3.3.3 Theoretische Ansätze und Modelle 514
4.3.3.4 Anwendungsbereiche und Weiterentwicklungen 520
4.3.4 Arbeitssstrukturierung und neue Formen der Arbeitsorganisation 521
4.3.4.1 Zur Entstehung des Begriffes „Arbeitsstrukturierung und allgemeine
gesellschaftliche Hintergründe und deren Wandel 521
4.3.4.2 Allgemeine Grundlagen der Arbeitsstrukturierung 523
10 Inhaltsverzeichnis
4.3.4.3 Grundformen und Methoden der Arbeitsstrukturierung:
Arbeitsplatzwechsel, Arbeitserweiterung, Arbeitsbereicherung und
teilautonome Gruppenarbeit 528
4.3.4.4 Grenzen der Arbeitsstrukturierung und Ansätze zu deren Überwindung 546
4.3.4.5 Die Bedeutung der Entkopplungsfunktionen für die Gestaltung von neuen
Formen der Arbeitsorganisation 547
4.3.4.6 Weiterentwicklung von Ansätzen der Arbeitsgestaltung und der
Arbeitsstrukturentwicklung Objektbezug und/oder Subjektbezug der
Arbeitsstrukturierung ? 561
4.3.5 Zusammenfassung und Ausblick 565
Literatur 567
5. Arbeitsunterweisung
5.1 Lernen und Arbeiten im Wandel 579
5.2 Explikation und Einordnung des Begriffs Arbeitsunterweisung 579
5.2.1 Begriffsfassung und Zielsetzung 579
5.2.2 Bezugsrahmen 583
5.3 Arbeitsunterweisung im Funktionszyklus betrieblicher Bildungsarbeit 584
5.3.1 Bedarfsanalyse 584
5.3.2 Ziele setzen 585
5.3.3 Kreatives Gestalten 587
5.3.4 Durchführung 589
5.3.5 Erfolgskontrolle und Transfersicherung 589
5.4 Arbeitsunterweisung als mikropädagogisches Handeln 591
5.4.1 Historische Entwicklung 591
5.4.2 Vier Stufen Methode der Arbeitsunterweisung 591
5.4.2.1 Arbeitszergliederung 592
5.4.2.2 Stufen und Phasen der Vier Stufen Methode der Arbeitsunterweisung 596
5.4.2.3 Zusammenfassende Beurteilung der Vier Stufen Methode 597
5.5 Arbeitsunterweisung im Integrationsverbund von Personal und
Organisationsentwicklung 599
5.5.1 Teamorientierte Berufsausbildung 599
5.5.2 Systematisches Anlernen 603
5.5.2.1 Die sozial integrierende Absicht 603
5.5.2.2 Die funktional qualifizierende Absicht 604
5.5.2.3 Das Anlemverfahren 604
5.6 Entwicklungstendenzen 608
Literatur 613
6. Arbeitsbewertung Entlohnung
6.1 Arbeitsbewertung 615
6.1.1 Allgemeines zur Arbeitsbewertung 615
6.1.2 Ziele der Arbeitsbewertung 615
6.1.3 Verfahren der Arbeitsbewertung 616
6.1.3.1 Arbeitsbeschreibung und Arbeitsanalyse 620
Inhaltsverzeichnis 11
6.1.3.2 Anforderungsarten 621
6.1.3.3 Gewichtung 623
6.1.4 Beurteilung der Arbeitsbewertung 625
6.2 Entlohnung 630
6.2.1 Allgemeines zur Entlohnung 630
6.2.2 Theorie der Entlohnung 630
6.2.3 Tarifliche Entlohnung 632
6.2.4 Betriebliche Entlohnung 633
6.2.5 Lohnformen 634
6.2.6 Beurteilung der Entlohnung 638
Literatur 641
7. Arbeitsgestaltung und Wirtschaftlichkeit
7.1 Begriff der Wirtschaftlichkeit 644
7.2 Wirtschaftlichkeit auf unterschiedlichen Gestaltungsebenen 648
7.2.1 Belastungsabbau zum Schutz der Gesundheit 649
7.2.2 Effizienzsteigerung durch Arbeitsplatzgestaltung 654
7.2.2.1 Anthropometrische Gestaltung der Arbeitsplätze 655
7.2.2.2 Muskuläre Arbeit 657
7.2.2.3 Informationsdarbietung 661
7.2.2.4 Bewegungsvereinfachung und Mechanisierung 663
7.2.2.5 Arbeitsablaufgestaltung 667
7.2.3 Gestaltung der Arbeitsorganisation 668
7.2.3.1 Kostenvergleich bei unterschiedlichen Montagesystemen 673
7.2.3.2 Beispiele für Kostensenkung durch geänderte Arbeitsorganisation 677
7.2.4 Zusammenfassung 681
7.3 Arbeitssystemwertermittlung als Verfahren der erweiterten
Wirtschaftlichkeitsrechnung 681
7.3.1 Festlegung und Gewichtung der Systemkriterien 681
7.3.2 Planung und Bewertung alternativer Lösungen 685
Literatur 687
Anhang 689
Stichwortverzeichnis 701
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