Ökonomie von Standards: Wettbewerbsaspekte von Kompatibilitäts-Standards dargestellt am Beispiel der Computerindustrie
Gespeichert in:
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| Format: | Abschlussarbeit Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Frankfurt am Main u.a.
Lang
1993
|
| Schriftenreihe: | [Europäische Hochschulschriften / 05]
1366 |
| Schlagworte: | |
| Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | 220 S. graph. Darst. |
| ISBN: | 3631454252 |
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| adam_text | Inhaltsverzeichnis 9
Verzeichnis der Schaubilder 12
Verzeichnis der verwendeten Abkürzungen 16
1. Einleitung 19
1.1. Themenstellung 20
1.2. Abgrenzung 22
1.3. Vorgehensweise 24
2. Ansätze zu einer Theorie der Standardisierung 27
2.1. Basisfaktoren von Standardisierungsprozessen 31
2.1.1. Die Bedeutung der Konsumentenerwartungen
- das Modell von Katz/Shapiro 35
2.1.1.1. Die Formulierung des Modells mit
Konsumentenerwartungen 36
2.1.1.2. Wohlfahrtseffekte von Standards bei
Konsumentenerwartungen 39
2.1.1.3. Modellkritik 41
2.1.2. Die Koordinationsproblematik - das Modell
von Farell/Saloner 42
2.1.2.1. Modellformulierung und Ergebnisse
der Koordinationsproblematik 43
2.1.2.2. Modellkritik 47
2.1.3. Die Bedeutung der Adoptionsraten - das Modell
von Arthur/ErmoPev/Kaniovskii 48
2.1.3.1. Modellierung der Adoptionsraten 50
2.1.3.2. Zusammenfassung und Modellkritik 52
2.1.4. Ergebnisse und Implikationen 53
-10-
2.2. Strategische Instrumente des Standardisierungsprozesses SS
2.2.1. Die Produktstrategie - das Modell von Matutes/Regibeau 58
2.2.1.1. Die Modellierung der Produktstrategie 60
2.2.1.2. Preise und Gewinne im Gleichgewicht 61
2.2.1.3. Wohlfahrtsbetrachtung der Produktstrategie 65
2.2.1.4. Modellinterpretation und-kritik 67
2.2.2. Die Preisstrategie - das dynamische Modell von Katz/Shapiro 68
2.2.2.1. Das Grundmodell 70
2.2.2.2. Standardisierung und Preisstrategien 72
2.2.2.3. Modellinterpretation und -kritik 76
2.2.3. Die Netzwerkstrategie - ein eigenes Modell zum
Standardisierungsprozeß unter Berücksichtigung
unterschiedlicher Netzwerkstrukturen 77
2.2.3.1. Die Modellstruktur 79
2.2.3.2. Der Wettbewerb herstellerspezifischer Standards 81
2.2.3.3. Die Strategie der herstellerübergreifenden
Standardisierung 84
2.2.3.4. Die Strategie der Adoption von Industrie-Standards 91
2.2.3.5. Modellinterpertation und Implikationen 94
2.2.4. Ergebnisse und Implikationen 98
3. Standardisierung in der Computerindustrie 103
3.1. Entwicklung und Marktverhalten in der Computerindustrie
mit herstellerspezifischen Standards 105
3.1.1. Der historische Hintergrund 107
3.1.2. Strategisches Marktverhalten auf der Basis
herstellerspezifischer Standards 111
3.1.2.1. Die Netzwerkstrategie von IBM 112
3.1.2.2. Die Produktstrategie des Software Lock-In 118
3.1.2.3. Die Preisstrategie von IBM 123
3.1.3. Zusammenfassung und Beurteilung der Relevanz der
theoretischen Ansätze. 139
-11-
3.2. Entwicklung und Marktverhalten mit herstellerübergreifenden
Standards 142
3.2.1. Der Hintergrund der Standardisierungsentscheidung
UNIX 144
3.2.1.1. Die strategische Bedeutung der Betriebssysteme 146
3.2.1.2. Die Marktstruktur 148
3.2.2. Strategisches Marktverhalten auf der Basis
herstellerübergreifender Standards 155
3.2.2.1. Die Netzwerkstrategie der X/Open Group 158
3.2.2.2. Die Produktstrategie 170
3.2.2.3. Die Preisstrategie 175
3.2.3. Zusammenfassung und Schlußfolgerungen 179
3.3. Entwicklung und Marktverhalten mit Industrie-Standards 182
3.3.1. Der Hintergrund der Industrie-Standardsetzung 183
3.3.2. Strategisches Marktverhalten auf der Basis von
Industrie-Standards 185
3.3.2.1. Die Netzwerkstrategie 186
3.3.2.2. Die Produktstrategie 190
3.3.2.3. Die Preisstrategie 193
3.3.3. Zusammenfassung und Beurteilung der Relevanz der
theoretischen Modelle zu Industrie-Standards 199
4. Zusammenfassung und Schlußfolgerungen 203
Anhang I: Teilansicht der IBM 704 - Anlage im europäischen
Großrechenzentrum Paris 209
Anhang II: Umsätze, Gewinne und Profitraten der
kommerziellen IBM/360 Zentraleinheiten 210
Anhang III: IBM s Selbtseinschätzung der Produktfamilie /360
in den Jahren 1967-1970 211
Anhang IV: Gewinne und Verluste der Amerikanischen
Computeranbieter von 1960-1970 vor Steuern 212
Literaturverzeichnis 213
-12-
Verzeichnis der Schaubilder
2.1. Plazierung der Konsumenten und Firmen im Ein¬
heitsraum
2.2. Erhöhung der Absatzmenge bei Kompatibilität
2.3. Der Bereich exzessiver Inkompatibilität beim Scheitern eines
herstellerübergreifenden Standards
3.1. IBM s Marktanteil an der US-Datenverarbeitungsindustrie
3.2. Umsätze und Gewinne von IBM s Lochkarten-Equipment
1960-1966
3.3. Gewinne in Prozent von IBM s Lochkarten-Equipment 1960-
1966
3.4. Anzahl der installierten Computersysteme der ersten Genera¬
tion von 1955-1959
3.5. Anzahl der installierten Computersysteme der ersten Genera¬
tion von 1955-1959 nach Typen
3.6. Die Entwicklung der Rechengeschwindigkeit
3.7. Die Enwicklung der Kosten von 100.000 Multiplikationen in
US$
3,g. Umsätze und Gewinne der IBM Computersysteme der zweiten
Generation
3.9. Gewinnraten der IBM Computersysteme der zweiten Genera¬
tion
3.10. Umsätze und Gewinne der Systemfamilie IBM 360 im Jahr
1966
3.11. Profitraten der verschiedenen Kombinationen aus Prozessoren
und Speicherausbaustufen des Modells IBM 1401
3.12. Anzahl der installierten IBM 1401 Modelle nach Prozessoren
-13-
und Speicherausbaustufen
3.13. Speicherkonfigurationen für kommerzielle Zentraleinheiten
des Systems IBM/360
tem
-=sit=^=rsrnach
—;sit=^ nach
3 17 Prozentuale Verteilung des Umsatzes im Vergleich zum Servi¬
ceeinsatz nach Rechnerkalssen im Jahr 1967
Geschätzter IBM-Marktanteil in Prozent vom Installationen
1974-1979
3.19. Umsätze 1987 nach Marktsegmenten
3.20. Die 20 größten Computer-Hersteller der Welt
3 21 Der Europäische Computermarkt 1985
3.22. Der Europäische Computermarkt 1985 - Marktanteile in Pro-
zent
Gewinne der X/Open-GründungsmitgHeder im Vergeh zu
IBM im Jahr 1985
Herstellern am Gesamtwert insta.lierter Rechner in
Deutschland für große Systeme
Herstellerantene am Gesamtwert instaH.erter Rechner in
Deutschland für mittlere Systeme
von X/Open
, r mit UNIX-Standard in Deutschland
3.27. Installierte Computer mit uinia
nach Rechnerklassen
-14-
3.28. Anteile UNIX-Systeme am Gesamtbestand in Deutschland
3.29. Marktanteile am Bestand installierter UNIX PC s in Deutsch¬
land 1988
3.30. Marktanteile am Bestand installierter UNIX-Workstations in
Deutschland 1988
3.31. Marktanteile am Bestand installierter UNIX-Mehrplatz Mi-
kro/Mini in Deutschland 1988
3.32. Marktanteile am Bestand installierter UNIX-Super-Minirech¬
ner in Deutschland 1988
3.33. Marktanteile UNIX-Mehrplatz-Mini 25-50 TOM 1988 in
Deutschland
3.34. Marktanteile UNIX-Mehrplatz-Mini 51-100 TOM 1988 in
Deutschland
3.35. Marktanteile UNIX-Mehrplatz-Mini 101-250 TOM 1988 in
Deutschland
3.36. Vergleich der wichtigsten Produkteigenschaften bei hersteller¬
spezifischen Systemen und UNIX-Systemen
3.37. Absatz von UNIX-Minicomputern in Deutschland 1987 -
Preisklasse 51-100 TOM nach Herstellern und Computertypen
3.38. Jährlicher Absatz von UNIX-Systemen in Deutschland
3.39. Anzahl der UNIX-Anbieter und Modelle in Deutschland 1988
nach Rechnerkategorien und Preisklassen
3.40. Preis-Leistungs-Vergleich zwischen High-End UNIX-Syste¬
men und herstellerspezifischen Systemen
3.41. Verfügbare Softwarepakete - UNIX und andere in Deutsch¬
land
3.42. Der Rechnermarkt weltweit
3.43. Prognostizierter Absatz von UNIX-Systemen 1990-1995 in Eu¬
ropa nach Preisklassen
-15-
3.44. Anteile am Gesamtabsatz kommerzieller UNIX-Systeme in
Europa
3.45. Zukünftige UNIX-System-Installationen - Hardware-Einhei¬
ten in Deutschland
3.46. UNIX-Bürosoftware in Europa 1990
3.47. Die IBM UNIX-Server Preistrategie im Vergleich zur ICL-
UNIX-Server Preisstrategie
3.48. Die Preissetzung der wichtigsten Workstation-Anbieter
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