Den Wandel in Unternehmen steuern: Faktoren für ein erfolgreiches Change-Management
Gespeichert in:
| Format: | Buch |
|---|---|
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Frankfurt (Main)
Frankfurter Allg. Zeitung, Verl.-Bereich Wirtschaftsbücher
1992
|
| Ausgabe: | 1. Aufl. |
| Schriftenreihe: | Blick durch die Wirtschaft
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| Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | 243 S. Ill., graph. Darst. |
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Inhalt
Den Wandel in Unternehmen steuern
Camilla Krebsbach Gnath 7
Leitbild, Lernen und Unternehmensentwicklung. Wie können
Unternehmen sich vorausschauend veränderten Umfeld¬
bedingungen stellen?
MeinolfDierk.es 19
Wandel und Widerstand
Camilla Krebsbach Gnath 37
Balance braucht Weile. Faktoren der Führung in der lernfähigen
Organisation
Brigitte Nachreiner 57
Lerntransfer: Vom Individuum zur Organisation. Wie kann
Organisationslernen gefördert werden?
Ariane Berthoin Antal 85
Vom Kunden lernen
Joachim Scharioth 103
Qualitätscontrolling in der Weiterbildung
Rolf Hahn 127
Kulturwandel und praktische Unternehmenskommunikation
Eleonore Heuer und Ralf Geisler 135
Ganzheitliche Kommunikation Voraussetzung und Produkt
eines »unverwechselbaren« Unternehmens? Anregungen zu
einem Umdenkungsprozeß
Margarethe Schmidt Sonntag 157
6 Inhalt
Strategie, Struktur und Menschen. Plädoyer für eine ganzheitliche
Betrachtung der Arbeitsbeziehungen in Unternehmen
Hans J. Gärtner 187
Konfliktmanagement
Michael Dipper 217
Die Autorinnen und Autoren 241
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