Mit Kennzahlen Einkauf steuern und Materialwirtschaft kontrollieren: wie man Kennzahlen richtig einsetzt und beurteilt
Gespeichert in:
1. Verfasser: | |
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Format: | Buch |
Sprache: | German |
Veröffentlicht: |
Wiesbaden
Wirtschaftsverl.
1993
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Ausgabe: | 5., überarb. Aufl. |
Schriftenreihe: | Beschaffungspraxis
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Beschreibung: | 102 Bl. graph. Darst. |
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Verfahren Methoden Erkenntnisse 3
INHALTSVERZEICHNIS
1 Was sind Kennzahlen? 7
1.1 Was kann man mit Kennzahlen anfangen? 10
WESENTLICHE KENNZAHLEN
2 EINKAUFSUMFANG 13
2.1 Einkaufsvolumen 13
2.2 Einkaufsvolumen nach Herkunftsräumen 17
2.3 Einkaufsvolumen pro Einkäufer 19
2.4 Einkaufsvolumen in Prozent des Verkaufsumsatzes 20
2.5 Einkaufsvolumen nach Freiheitsgraden 23
2.6 Lieferantenstrukturanalyse 26
2.7 Bestellobligo 29
2.8 Bestellobligo pro Einkäufer 33
3 KOSTEN IM EINKAUF 34
3.1 Kosten des Einkaufs 34
3.2 Kosten des Einkaufs in Prozent des Einkaufsvolumens 36
3.3 Zahl der Bestellungen 37
3.4 Zahl der Bestellungen pro Einkäufer 40
3.5 Kosten pro Bestellung **2
3.6 Zeitaufwand pro Bestellung **
3.7 Bestellwert pro Bestellung *»8
3.8 Bestellwertanalyse **9
3.9 Zahl der Rechnungen und Wareneingänge 51
4 EINKAUFSERFOLG 53
4.1 Minderaufwendungen / Mehraufwendungen 53
4.2 Minderaufwendungen / Mehraufwendungen in Prozent
des Einkaufsvolumens 57
4.3 Beanstandungsquote 6^
4.4 Nicht belastete Nacharbeitskosten 62
Beschaffungspraxis
Verfahren Methoden Erkenntnisse 4
4.5 Lieferterminüberschreitungen 63
4.6 Materialpreisindex 65
4.7 Gewichteter Materialpreisindex 67
4.8 Preisindex Produktionsmaterial 68
5 LAGER 73
5.1 Durchschnittlicher Lagerbestand 73
5.2 Verbrauch Produktionsmaterial nach ABC Analyse 75
5.3 Umschlagshäufigkeit 78
5.4 Lagerdauer 79
5.5 Lagerkosten 81
5.6 Lagerkostensatz 82
5.7 Materialwirtschaftskosten in Prozent des
Einkaufsvolumens 84
5.8 Flächen und Raumnutzungsgrad des Lagers 85
6 PERSONAL 86
7 JAHRESBERICHT 87
SONSTIGE KENNZAHLEN 97
8 KOSTEN 98
9 DISPOSITION 99
10 LAGER 100
LITERATURVERZEICHNIS 101
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