Fachliche Modellierung von Informationssystemen: Methoden, Vorgehen, Werkzeuge
Gespeichert in:
| Format: | Buch |
|---|---|
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
München [u.a.]
Addison-Wesley
1993
|
| Ausgabe: | 1. Aufl. |
| Schlagworte: | |
| Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | Literaturangaben |
| Beschreibung: | 350 Seiten Illustrationen |
| ISBN: | 3893194878 |
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INHALTSVERZEICHNIS
VORWORT . 15
TEIL 1:
VON DER DATENMODELLIERUNG ZUM INFORMATIONSMANAGEMENT. 17
T EINLEITUNG. 20
2 ENTWICKLUNGSSTUFEN DER INFORMATIONSVERARBEITUNG AUS DER
SICHT DER DATEN. 21
2.1 STUFE 0: PROBLEME ISOLIERTER ANWENDUNGSENTWICKLUNG UND
ISOLIERTEN ANWENDUNGSBETRIEBS. 23
2.2 STUFE 1: EINSATZ VON DATENBANK-MANAGEMENT-SYSTEMEN. 24
2.3 STUFE 2: DATENMODELLIERUNG. 26
2.4 STUFE 3: DATENMANAGEMENT . 27
2.5 STUFE 4: INFORMATIONSMANAGEMENT. 29
3 INTEGRATIVES INFORMATIONSMANAGEMENT. 31
3.1 MANAGEMENT DER INFORMATIONSVERARBEITUNG . 32
3.2 MANAGEMENT DES FAKTORS INFORMATION . 36
3.3 METAINFORMATIONSSYSTEM-MANAGEMENT. 38
4 EINIGE DETAILPROBLEME UND LOESUNGEN. 39
5 DICTIONARY-EINSATZ FUER DIE DATENMODELLIERUNG . 48
6 SCHLUSSBETRACHTUNG . 53
7 LITERATUR . 56
BIBLIOGRAFISCHE INFORMATIONEN
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INHALTSVERZEICHNIS
TEIL II: DATENMODELLIERUNG IM STRUKTURIERTEN
ENTITV-RELATIONSHIP-MODELL (SERM)
1 EINFUEHRUNG
2 DAS ENTITV-RELATIONSHIP-MODELL (ERM) UND EINIGE
WICHTIGE ERWEITERUNGEN
2.1 DAS ERM - EIN SEMANTISCHES DATENMODELL
2.2 GRUNDLAGEN DES ERM
2.2.1 GRUNDBEGRIFFE DES ERM
2.2.2 REPRAESENTATION VON OBJEKTMENGEN IM ERM
2.2.5 SCHWACHE ENTITY-TYPEN
2.3 MODELLIERUNG IM ERM
2.4 ERWEITERUNGEN DES ERM
2.4.1 STELLIGKEIT VON BEZIEHUNGEN UND ZUORDNUNG
VON ATTRIBUTEN
2.4.2 PRAEZISIERUNG DER KOMPLEXITAET VON BEZIEHUNGEN
2.4.3 AGGREGATION UND GENERALISIERUNG
5 DAS STRUKTURIERTE ENLITY-RELATIONSHIP-MODELL (SERM)
3.1 VOM ERM ZUM SERM
3.2 GRUNDLAGEN DES SERM
3.2.1 OBJEKTTYPEN
3.2.2 BEZIEHUNGEN ZWISCHEN OBJEKLTYPEN
3.2.3 DARSTELLUNGSREGELN FUER SER-DIAGRAMME
3.2.4 BILDUNG VON RELATIONSTYPEN
3.2.5 GENERALISIERUNG
YY
3.2.6 OBJEKTORIENTIERTE INTERPRETATION DER BEZIEHUNGEN
ZWISCHEN OBJEKTTYPEN
5.3 MODELLIERUNG IM SERM
3.3.1 DAS
MODELLIERUNGSVERSTAENDNIS DES
SERM
3.5.2 BESCHREIBUNG DES BEISPIELS
61
64
66
67
67
68
70
70
71
75
73
74
76
78
80
81
81
82
. 85
. 85
.
88
. 90
. 93
. 93
95
6
INHALTSVERZEICHNIS
3.5.3 MODELLIERUNG DES SER-DIAGRAMMS. 97
3.3.4 ZUORDNUNG VON ATTRIBUTEN ZU OBJEKTTYPEN . 99
3.4 SPEZIELLE MODELLIERUNGS- UND ANALYSEEIGENSCHAFTEN
DESSERM . 103
3.4.1 EXISTENZABHAENGIGKEITEN . 103
3.4.2 VERMEIDUNG ZYKLISCHER EXISTENZABHAENGIGKEITEN . 105
3.4.3 KREISE, SCHRAUBEN UND RINGE. 108
3.4.4 STRUKTURTRANSFORMATION IN DAS RELATIONENMODELL. 110
3.4.5 SERM-META-MODELL . 113
4 KOPPLUNG VON DATENMODELLIERUNG UND FUNKTIONSMODELLIERUNG
DURCH SPEZIFIKATION FACHLICHER EXTERNER SCHEMATA . 115
4.1 METHODISCHE KOPPLUNG VON SA UND ERM . 115
4.2 MODELLIERUNG KOMPLEXER OBJEKTTYPEN
ALS EXTERNE SCHEMATA IM NF2-RELATIONENMODELL. 118
4.3 YYERKZEUGGESTUETZTE GENERIERUNG KOMPLEXER OBJEKTTYPEN
UND DER ZUGEHOERIGEN OPERATOREN. 120
5 LITERATUR . 124
TEIL III: VOM DATENMODELL ZUR DATENINTEGRATION DATENMANAGEMENT
IM INDUSTRIEBETRIEB. 127
1 DATENMANAGEMENT ALS STRATEGISCHES KONZEPT . 130
DATENMANAGEMENT ALS TEIL DES
INFORMATIONSMANAGEMENTS . 130
ZIELE DES DATENMANAGEMENTS . 131
METHODEN DES DATENMANAGEMENTS. 131
2 DATENMODELLIERUNG IN DER SYSTEMENTWICKLUNG . 133
2.1 BEDEUTUNG DER DATENMODELLIERUNG IN SE-PROJEKTEN. 133
DIE FACHLICHE ANFORDERUNGSSPEZIFIKATION. 134
DATEN UND INFORMATIONEN. 135
DESIGNVERBESSERUNGEN DURCH SEMANTISCHE
DATENMODELLE . 135
7
INHALTSVERZEICHNIS
2.2
2.3
2.4
METHODENANFORDERUNGEN UND ORGANISATION
DATENMODELLIERUNG IM PROJEKTTEAM
ANFORDERUNGEN AN DATENMODELLE
DATENMODELLIERUNGSPRAXIS
SER-METHODE UND EXISTENZVORAUSSETZUNGEN
ERLAEUTERUNG DER MODELLDARSTELLUNG
SEMANTISCHE DISKUSSION DES BEISPIELS
DATENMODELL-BESCHREIBUNGSEBENEN
MENGENABGRENZUNG VON OBJEKTLYPEN
RELATIONALE EINDEUTIGKEIT VON OBJEKTLYPEN
METHODEN-FAZIT
137
137
138
139
140
141
145
146
148
148
150
3
4
DATENMODELLVERDICHTUNG
3.1 DIE BEWAELTIGUNG DER KOMPLEXITAET
3.2 GRUNDLAGEN DER DATENMODELLVERDICHTUNG
CLUSTERBILDUNG ALS VERDICHTUNGSPRINZIP
FUEHRUNGSOBJEKTTYPEN UND KOMPLEXE OBJEKTE
MEHRSTUFIGKEIT DER VERDICHTUNG
DIE FESTLEGUNG VON VERDICHLUNGSEBENEN
DIE ZUORDNUNG VON OBJEKTLYPEN
3.3 ERGEBNISSE DER DATENMODELLVERDICHTUNG
PRAGMATISCHE BEGRIFFSHIERARCHIE
STRUKTURIERUNG GROSSER DATENMODELLE
OBJEKTTYPEN VERDICHTETER DATENMODELLE
DIE BEDEUTUNG VON BEZIEHUNGEN
3.4 ZUSAMMENFASSUNG
DATENMODELLINTEGRATION
DIE BEDEUTUNG DER DATENMODELLINTEGRATION
DAS INTEGRIERTE DALENMODELL
4.1 FUNKTIONEN DER DATENMODELLINTEGRATION
ADDITION DER AUSGANGSMODELLE
DER VERGLEICH VON OBJEKTTYPEN
DIE ERGAENZUNG DES KONZEPTIONELLEN SCHEMAS
DIE INTEGRATION DER ATTRIBUTE
151
151
153
153
157
158
159
160
161
161
162
164
166
167
168
168
170
171
171
172
174
175
8
INHALTSVERZEICHNIS
4.2 DAS VERFAHREN DER DATENMODELLINTEGRATION. 175
VERFAHRENSUEBERBLICK . 176
INTEGRATIONSVORBEREITUNG . 177
OBJEKTTYPENABGLEICH . 178
STRUKTURINTEGRATION . 178
STRUKTURBEREINIGUNG . 179
4.3 DIE INTEGRATION IN EINEM BEISPIEL. 180
SCHRITT 1: INTEGRATIONSVORBEREITUNG. 180
SCHRITT 2: OBJEKTTYPENABGLEICH AUF EBENE 1. 186
SCHRITT 3: STRUKTURINTEGRATION AUF EBENE 1. 187
SCHRITT 4: STRUKTURBEREINIGUNG UND EBENENUEBERGANG . . 189
SCHRITT 5: VEREINFACHTER ABSCHLUSS DER INTEGRATION . 192
4.4 REDUNDANZANALYSE IN GROSSEN DATENMODELLEN 199
ARTEN DER REDUNDANZ. 199
SCHLEIFENANALYSE. 200
4.5 ZUSAMMENFASSUNG . 203
5 UNTERNEHMENSDATENARCHITEKTUR. 204
INHALT DER UNTERNEHMENSDATENARCHITEKTUR. 204
DIE NUTZUNG DER UNTERNEHMENSDATENARCHITEKTUR. 205
DIE ENTWICKLUNG DER UNTERNEHMENSDATENARCHITEKTUR . 205
DIE VERBESSERUNG DER UNTERNEHMENSDATENARCHITEKTUR . 206
AUSBLICK: DATENARCHITEKTUR UND OBJEKTORIENTIERUNG. 207
6 UITERATUR . 209
TEIL IV: INTEGRATION VON APPLIKATIONEN UND DATENBANKEN MIT HILFE
EINER APPLIKATIONS-ARCHITEKTUR. 215
ZUSAMMENFASSUNG . 218
1 EINLEITUNG. 218
2 DIE BEDEUTUNG EINER INTEGRIERENDEN SICHT
FUER DAS UNTERNEHMEN . 220
3 STUFEN DER INTEGRATION VON APPLIKATIONEN. 222
9
INHALTSVERZEICHNIS
4 APPLIKATIONS-ARCHITEKTUR
4.1 APPLIKATIONS-ARCHITEKTUR UND SYSTEMENTWICKLUNGSPROZESS 228
4.2 ERFASSUNG DER ANFORDERUNGEN
229
4.3 ZUSAMMENFASSUNG VON BUSINESS FUNCTIONS -234
4.4 ZUSAMMENFASSUNG VON DATA GROUPS
237
4.5 ERMITTELN GLOBALER DATENBESTAENDE
238
4.6 ERMITTELN NEUER APPLIKATIONEN
239
4.7 ERMITTELN APPLIKATIONSSPEZIFISCHER DATENBESLAENDE 241
4.8 GEMEINSAM BENUTZTE ODER REDUNDANTE DATENBASEN? 243
4.9 BERUECKSICHTIGUNG EXISTIERENDER APPLIKATIONEN
ODER DATENBANKEN 2^7
4.10
ABLEITEN VON MIGRATIONS-PLAENEN 239
4.11 PROJEKTE DER APPLIKATIONS-ARCHITEKTUR
233
5 WEITERES VORGEHEN .
6 ANDERSARTIGE ANSAETZE FUER EINE APPLIKATIONS-ARCHITEKTUR 256
7 APPLIKATIONS-ARCHITEKTUR AUS DER SICHT UNTERSCHIEDLICHER
VORGEHENSNTODELLE. 237
8 L.ITERATUR .
239
TEIL V: STRATEGISCHE LNFORMATIONSPLANUNG
261
1 VORWORT .
29*
2 ZUR SITUATION DER BETRIEBLICHEN INFORMATIONSVERARBEITUNG 265
3 ZIELE UND NUTZEN EINER STRATEGISCHEN LNFORMATIONSPLANUNG 269
4 KOMPONENTEN EINES IS-BEBAUUNGSPLANS 271
4.1 ABGRENZUNG DES LNTERSUCHUNGSBEREICHS 271
4.2 DIE ZENTRALEN KOMPONENTEN EINER SIP 273
4.2.1 GESCHAEFTSPROZESS. 273
4.2.2 INFORMATIONSOBJEKT. 274
4.2.3 ANWENDUNG . 276
4.2.4 DATENBESTAND . 277
4.2.5 ZIELE DES UNTERSUCHUNGSBEREICHES. 277
4.2.6 KRITISCHER ERFOLGSFAKTOR. 278
4.2.7 ORGANISATIONSEINHEIT . 278
10
INHALTSVERZEICHNIS
4.2.8 SCHWACHSTELLE/PROBLEM . 279
4.2.9 STANDORT. 279
4.2.10 DATENGEBIET . 279
5 EINE PRAGNIATISEHE VORGEHENSWEISE ZUR ERSTELLUNG EINER S1P . 280
WESENTLICHE PHASEN/ERGEBNISSE EINES SIP-PROJEKTES . 282
5.1 PROJEKT VORBEREITEN . 283
5.2 BASISMODELL ERSTELLEN . 284
5.3 LNTERSUEHUNGSBEREICH ANALYSIEREN . 285
GESCHAEFTSPROZEUE/ZIEL. 287
GESCHAEFTSPROZESS/INFORMATIONSOBJEKT . 287
GESOHAEFTSPROZEFL/ANWENDUNG . 288
INFORMATIONSOBJEKT/DATENBESTAND . 289
ANWENDUNG/DATENBESTAND. 289
ANWENDUNG/HARDWARE BZW. SOFTWARE . 289
GESOHAEFTSPROZESS/ORGANISATIONSEINHEIT . 290
PROBLEM/ SLP-KOMPONENTE . 290
MEHRSTUFIGE AUSWERTUNGEN . 290
BEISPIEL FRAGESTELLUNG 1 . 290
BEISPIEL FRAGESTELLUNG 2 . 291
BEMERKUNG . 291
5.4 MASSNAHMEN DEFINIEREN UND PLANEN. 294
5.4.1 PRIORISIERUNG VON GESCHAEFTSPROZESSEN . 294
5.4.2 INFORMATIK-LLANDLUNGSBEDARF FESTLEGEN . 294
5.4.3 SZENARIO FUER EINE ANWENDUNGSLANDSCHAFT . 296
ALTERNATIVE 1 . 296
ALTERNATIVE 2 . 296
5.4.4 MASSNAHMENKATALOG. 297
5.4.5 PRIORISIERUNG VON PROJEKTEN . 297
5.5 PROJEKTABSCHLUSS DURCHFUEHREN . 300
6 SIP ERFOLGSFAKTOREN. 300
6.1 UNTERSTUETZUNG DURCH DAS TOP MANAGEMENT 300
6.2 ERWARTUNGEN AN EIN SIP PROJEKT . 301
6.3 METHODEN UND WERKZEUGEINSATZ . 301
6.4 OFFENE INFORMATIONSPOLITIK. 302
11
INHALTSVERZEICHNIS
6.5 FLANKIERENDE MASSNAHMEN ZUR SCHAFFUNG
EINER LNFORMATIONSKULTUR
6.6 PROJEKTMAESSIGE ERSTELLUNG EINER SIP
6.7 INSTITUTIONALISIERUNG DES GESEHAESSSPROZESSES SIP
TEIL VI: PRAGMATISCHE UEBERLEGUNGEN ZUR \\ ERKZEUGEINTUEHRUNG 505
508
508
1 EINLEITUNG
1.1 STAND DER WERKZEUGEINFUEHRUNG
1.2 DREI ENTSCHEIDENDE FRAGEN DER SOFTWAREENTWICKLUNG 511
512
2 VORGEHENSWEISE
2.1
VORGEHENSWEISE FUER DEN GESAMTEN SOFTWAREENTWICKLUNGSZYKLUS
5
2.2 VORGEHENSWEISE FUER TEILGEBIETE DER INFORMATIONSVERARBEITUNG .515
BEISPIEL (DATENBANKENTWURF) 313
516
5 METHODEN
3.1 METHODEN FUER DEN GESAMTEN SOFTWAREENTWICKLUNGSZYKLUS
ANALYSE. 317
ENTWURF (DESIGN)
3*^
. ., 518
ERSTELLUNG .
3.2
METHODEN FUER TEILGEBIETE DER INFORMATIONSVERARBEITUNG 319
321
4 WERKZEUGANFORDERUNGEN
4.1 AUSWAHL VON WERKZEUGEN ZUR UNTERSTUETZUNG DER TAETIGKEITEN
UND
METHODEN FUER
DEN
GESAMTEN
SOFTWAREENTWICKLUNGSZYKLUS
321
4.1.1 GESICHTSPUNKTE ZUR WERKZEUGAUSWAHL 321
4.1.2 VORGEHEN BEI DER WERKZEUGAUSWAHL 322
ANDERE VORGEHENSWEISEN ZUR WERKZEUGAUSWAHL 324
4.2 AUSWAHL VON WERKZEUGEN ZUR UNTERSTUETZUNG VON TAETIGKEITEN UND
METHODEN FUER TEILGEBIETE DER INFORMATIONSVERARBEITUNG 326
4.3 STRUKTUR EINER ANFORDERUNGSLISTE FUER DIE WERKZEUGAUSWAHL ZUR
UNTERSTUETZUNG DES GESAMTEN SOFTWAREERSTELLUNGSZYKLUS 328
ZU: ANBIETERSPEZIFISCHE ANFORDERUNGEN 330
12
INHALTSVERZEICHNIS
ZU: ANFORDERUNGEN BEZUEGLICH HARD- UND
SOFTWAREARCHITEKTUR . 330
ZU: ALLGEMEINE ANFORDERUNGEN BEI FUNKTIONALE
ANFORDERUNGEN . 331
ZU : INTERAKTION DATEN/FUNKTIONEN INNERHALB
DER ANALYSE. 333
4.4 WERKZEUGARCHITEKTUR . 334
DATENINTEGRATION . 337
INTEGRATION VON STEUERINFORMATIONEN
(CONTROL INTEGRATION) . 337
EINHEITLICHE BENUTZEROBERFLAECHE
(PRESENTATION INTEGRATION) . 337
5 LITERATUR . 338
STICHWORTVERZEICHNIS. 341
15 |
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