Durchsetzung der Unternehmungspolitik: Problemanalyse und Lösungsbeiträge aus betriebs- und verhaltenswissenschaftlicher Sicht
Saved in:
| Main Author: | |
|---|---|
| Format: | Thesis Book |
| Language: | German |
| Published: |
Bern u.a.
Haupt
1992
|
| Series: | Institut für Betriebswirtschaftliche Forschung <Zürich>: Schriftenreihe des Instituts für Betriebswirtschaftliche Forschung
67 |
| Subjects: | |
| Online Access: | Inhaltsverzeichnis |
| Physical Description: | XIII, 382 S. graph. Darst. |
| ISBN: | 3258045542 |
Staff View
MARC
| LEADER | 00000nam a2200000 cb4500 | ||
|---|---|---|---|
| 001 | BV005848995 | ||
| 003 | DE-604 | ||
| 005 | 19930426 | ||
| 007 | t | ||
| 008 | 921103s1992 sz d||| m||| 00||| ger d | ||
| 016 | 7 | |a 920480578 |2 DE-101 | |
| 020 | |a 3258045542 |9 3-258-04554-2 | ||
| 035 | |a (OCoLC)27240107 | ||
| 035 | |a (DE-599)BVBBV005848995 | ||
| 040 | |a DE-604 |b ger |e rakddb | ||
| 041 | 0 | |a ger | |
| 044 | |a sz |c XA-CH | ||
| 049 | |a DE-473 |a DE-703 |a DE-N2 |a DE-858 |a DE-706 |a DE-521 |a DE-523 |a DE-634 |a DE-188 | ||
| 084 | |a QP 300 |0 (DE-625)141850: |2 rvk | ||
| 084 | |a 17 |2 sdnb | ||
| 084 | |a 14 |2 sdnb | ||
| 084 | |a 11 |2 sdnb | ||
| 100 | 1 | |a Schellenberg, Aldo C. |d 1958- |e Verfasser |0 (DE-588)112681824 |4 aut | |
| 245 | 1 | 0 | |a Durchsetzung der Unternehmungspolitik |b Problemanalyse und Lösungsbeiträge aus betriebs- und verhaltenswissenschaftlicher Sicht |c Aldo C. Schellenberg |
| 264 | 1 | |a Bern u.a. |b Haupt |c 1992 | |
| 300 | |a XIII, 382 S. |b graph. Darst. | ||
| 336 | |b txt |2 rdacontent | ||
| 337 | |b n |2 rdamedia | ||
| 338 | |b nc |2 rdacarrier | ||
| 490 | 1 | |a Institut für Betriebswirtschaftliche Forschung <Zürich>: Schriftenreihe des Instituts für Betriebswirtschaftliche Forschung |v 67 | |
| 502 | |a Zugl.: Zürich, Univ., Diss., 1991 | ||
| 650 | 7 | |a Bedrijfscultuur |2 gtt | |
| 650 | 4 | |a Industrial management | |
| 650 | 4 | |a Industrial management |x Decision making | |
| 650 | 0 | 7 | |a Unternehmenskultur |0 (DE-588)4131484-0 |2 gnd |9 rswk-swf |
| 650 | 0 | 7 | |a Verhaltenstheoretische Betriebswirtschaftslehre |0 (DE-588)4250668-2 |2 gnd |9 rswk-swf |
| 650 | 0 | 7 | |a Unternehmenspolitik |0 (DE-588)4078610-9 |2 gnd |9 rswk-swf |
| 655 | 7 | |0 (DE-588)4113937-9 |a Hochschulschrift |2 gnd-content | |
| 689 | 0 | 0 | |a Unternehmenskultur |0 (DE-588)4131484-0 |D s |
| 689 | 0 | 1 | |a Unternehmenspolitik |0 (DE-588)4078610-9 |D s |
| 689 | 0 | |5 DE-604 | |
| 689 | 1 | 0 | |a Unternehmenspolitik |0 (DE-588)4078610-9 |D s |
| 689 | 1 | |5 DE-604 | |
| 689 | 2 | 0 | |a Unternehmenspolitik |0 (DE-588)4078610-9 |D s |
| 689 | 2 | 1 | |a Verhaltenstheoretische Betriebswirtschaftslehre |0 (DE-588)4250668-2 |D s |
| 689 | 2 | |5 DE-604 | |
| 830 | 0 | |a Institut für Betriebswirtschaftliche Forschung <Zürich>: Schriftenreihe des Instituts für Betriebswirtschaftliche Forschung |v 67 |w (DE-604)BV000012129 |9 67 | |
| 856 | 4 | 2 | |m DNB Datenaustausch |q application/pdf |u http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=003662794&sequence=000001&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA |3 Inhaltsverzeichnis |
| 943 | 1 | |a oai:aleph.bib-bvb.de:BVB01-003662794 | |
Record in the Search Index
| _version_ | 1812454279856783360 |
|---|---|
| adam_text |
INHALTSVERZEICHNIS
IX
INHALTSVERZEICHNIS
1. KAPITEL: EINLEITUNG.-.-YYYYYY
1.1 EINSTIEG IN DIE PROBLEMATIK.
1.2 WISSENSCHAFTSTHEORETISCHE POSITIONIERUNG
1.2.1 DAS FORSCHUNGSOBJEKT.
1.2.2 FORSCHUNGSZIEL.
1.2.3 FORSCHUNGSSTRATEGIE.
2. KAPITEL: DIE THEORIE SOZIALER SYSTEME
2.1
2.2
2.3
2.4
2.5
EINLEITUNG.
MECHANISTISCHE BETRACHTUNG.
ORGANISMISCHE BETRACHTUNG.
PSYCHISCHE BETRACHTUNG.
SOZIALE SYSTEME.
2.5.1 DIE EBENEN DES SOZIALEN SYSTEMS.
2.5.1.1 DIE SINNEBENE.
2.5.1.2 DIE ORDNUNGSEBENE.
2.5.1.3 DIE HANDLUNGSEBENE.
2.5.1.4 DIE EBENE DER ARTEFAKTE.
2.5.2 DIE ALLGEMEINEN EIGENSCHAFTEN SOZIALER SYSTEME.
2.5.2.1 OFFENHEIT.
2.5.2.2 KOMPLEXITAET.
2.5.2.3 KONTINGENZ.
2.5.2.4 KONFLIKTE.
2.5.3 ZUSAMMENFASSUNG UND SCHLUSSFOLGERUNGEN FUER DIE ANALYSE
UND STEUERUNG SOZIALER SYSTEME.
13
14
14
14
15
17
18
20
.21
.22
.22
.23
.24
.25
.25
.26
3. KAPITEL: DIE UNTERNEHMUNG ALS SOZIALES SYSTEM-
3.1 EINLEITUNG.
3.2 ZIELORIENTIERUNG UND OFFENHEIT
3.3 FUEHRUNG.
33
35
39
BIBLIOGRAFISCHE INFORMATIONEN
HTTP://D-NB.INFO/920480578
X
INHALTSVERZEICHNIS
3.3.1 STRUKTUR.43
3.3.1.1 DIE SOZIO-SYSTEMISCHE BETRACHTUNGSWEISE.43
3.3.1.2 DER ANSATZ VON MINTZBERG.47
3.3.2 POLITIK.60
3.3.2.1 BEGRIFF.60
3.3.2.2 SYSTEMATISIERUNG DER AKTUELLEN LITERATUR ZUR UNTER-
NEHMUNGSPOLITIK.68
3.3.3 KULTUR.84
3.3.3.1 BEGRIFF.84
3.3.3.2 MERKMALE DER UNTEMEHMNNGSKULTUR.84
3.3.3.3 UNTEMEHMUNGSKULTUR UND INDIVIDUALVERHALTEN.90
3.3.3.4 FUNKTIONEN DER UNTEMEHMUNGSKULTUR.94
3.3.3.5 BEEINFLUSSUNG DER UNTEMEHMUNGSKULTUR.97
3.3.4 INSTRUMENTE.98
3.4 DIE DURCHSETZUNG DER UNTEMEHMUNGSPOLITIK.103
3.4.1 BEGRIFF.103
3.4.2 PROBLEMSTELLUNG DER POLITIKIMPLEMENTIERUNG.107
3.4.2.1 AUSGANGSLAGE.107
3.4.2.2 KATALOG DER IMPLEMENTIERUNGSPROBLEME.110
3.4.2.3 ANTIZIPATION VON IMPLEMENTIERUNGSPROBLEMEN.113
3.4.3 ANSAETZE ZUR POLITIKIMPLEMENTIERUNG.117
3.5 ZUSAMMENFASSUNG UND AUSBLICK.119
3.5.1 ZUSAMMENFASSUNG.119
3.5.2 AUSBLICK.124
4. KAPITEL: DIE ABSTIMMUNG ZWISCHEN UNTEMEHMUNGSPOLITIK UND UNTER
NEHMUNGSSTRUKTUR _127
4.1 EINLEITUNG.129
4.2 DIE BEZIEHUNG ZWISCHEN UNTEMEHMUNGSPOLITIK UND UNTERNEHMUNGS-
STRUKTUR .130
4.2.1 DIE THESE "STRUCTURE FOLLOWS STRATEGY".130
4.2.2 DIE THESE "STRATEGY FOLLOWS STRUCTURE".132
4.2.3 DIE THESE "STRUCTURE FOLLOWS SITUATION".135
4.3 STRUKTURIERUNG UNTER STRATEGISCHEN GESICHTSPUNKTEN.136
INHALTSVERZEICHNIS
XI
4.3.1 UEBERBLICK UEBER DIE STRUKTURVARIANTEN DER KLASSISCHEN
OTGANISATIONSLEHRE.137
4.3.2 ABSTIMMUNG ZWISCHEN AUFBAUSTRUKTUR UND UNTEMEHMUNGS-
POLITIK.138
4.3.2.1 ERKENNTNISSE DER EMPIRISCHEN FORSCHUNG.138
4.3.2.2 STRUKTUR UND STRATEGISCHE FUEHRUNG.145
4.3.3 ANPASSUNG DER AUFBAUSTRUKTUR AN POLITIKAENDERUNGEN.149
4.3.3.1 GRUNDVARIANTE EINBAU.150
4.3.3.2 GRUNDVARIANTE AUSBAU.152
4.3.3.3 ZWISCHENVARIANTEN.153
4.3.4 PERSONELLE VERANKERUNG NEUER POLITIKELEMENTE.154
4.3.5 DIE GESTALTUNG DES STRATEGISCHEN FUEHRUNGSPROZESSES.158
4.3.5.1 STRUKTURELLE VERANKERUNG DES FUEHRUNGSPROZESSES.159
4.3.5.2 PROZESSTHEORIEN ZUR UNTEMEHMUNGSFIIHRUNG.163
4.4 DAS ORGANISATORISCHE DILEMMA.171
4.5 STRUKTURGESTALTUNG UNTER SOZIO-SYSTEMISCHEN GESICHTSPUNKTEN.176
4.6 ZUSAMMENFASSUNG UND ERKENNTNISSE.184
5. KAPITEL: DIE ABSTIMMUNG ZWISCHEN UNTERNEHMUNGSPOLITIK UND UNTER'
NEHMUNGSKULTUR.
5.1 EINLEITUNG.189
5.2 WIDERSTAND GEGEN AENDERUNGEN.190
5.2.1 WIDERSTANDS-SYMPTOME.190
5.2.2 WIDERSTANDS-URSACHEN.193
5.2.2.1 DER BEITRAG DER MOTIVATIONSFORSCHUNG ZUR ERKLAERUNG
VON WIDERSTAND.193
5.2.2.1.1 WIDERSTAND ALS FRUSTRATIONSVERHALTEN
.194
5.2.2.1.2 INHALTSTHEORIEN DER MOTIVATION.1%
5.2.2.1.3 PROZESSTHEORIEN DER MOTIVATION.201
5.2.2.1.4 ATTRIBUIERUNG, MOTIVATION UND WIDER
STAND .205
5.2.2.1.5 ZUSAMMENFASSENDE BEURTEILUNG DES BEI
TRAGS DER MOTIVATIONSFORSCHUNG ZUR
ERKLAERUNG VON WIDERSTAND.211
XII
INHALTSVERZEICHNIS
5.2.2.2 BEITRAG DER SOZIOLOGIE ZUR ERKLAERUNG VON WIDER
STAND.215
5.2.2.3 URSACHEN DES WIDERSTANDS BEI OPERATIVEN FUEHRUNGS
KRAEFTEN .218
5.2.2.4 SCHLUSSFOLGERUNGEN FUER DIE DURCHSETZUNG DER UNTER
NEHMUNGSPOLITIK .222
5.3 UNTEMEHMUNGSPOLITIK UND UNTEMEHMUNGSKULTUR.224
5.3.1 DIE U NTEMEHMUNGSKULTUR ALS ERFOLGSFAKTOR.224
5.3.1.1 DAS VERHAELTNIS ZWISCHEN UNTEMEHMUNGSKULTUR UND
UNTERNEHMUNGSPOLITIK.226
5.3.1.2 DAS VERHAELTNIS ZWISCHEN UNTEMEHMUNGSKULTUR UND
UNTERNEHMUNGSSTRUKTUR.229
5.3.1.3 DAS VERHAELTNIS ZWISCHEN UNTEMEHMUNGSKULTUR UND
FUEHRUNGSINSTRUMENTEN.234
5.3.1.4 ZUSAMMENFASSUNG: UNTEMEHMUNGSKULTUR ALS ERFOLGS
FAKTOR DER POLITIKIMPLEMENTIERUNG.235
5.3.2 DIE UNTEMEHMUNGSKULTUR ALS MISSERFOLGSFAKTOR.235
5.3.2.1 VERANKERUNGSGRAD.238
5.3.2.2 UEBEREINSTIMMUNGSAUSMASS.239
5.3.2.3 SYSTEMVEREINBARKEIT.243
5.3.2.4 UMWELTKOMPATIBILITAET.245
5.3.3 ZUSAMMENFASSUNG UND SCHLUSSFOLGERANGEN FUER DIE IMPLEMEN
TIERUNG DER UNTEMEHMUNGSPOLITIK.248
6. KAPITEL: INSTRUMENTE ZUR DURCHSETZUNG DER UNTERNEHMUNGSPOLITIK-.
255
6.1 EINLEITUNG.257
6.2 INSTRUMENTE DER POLITIKGENERIERANG.260
6.2.1 PARTIZIPATION UND INFORMATION.264
6.2.2 PORTFOLIO-TECHNIK.268
6.2.3 UNTERAEHMUNGSLEITBILD.275
6.2.4 DARSTELLUNG DER UNTEMEHMUNGSPOLITIK.280
6.2.5 ZUSAMMENFASSUNG UND SCHLUSSFOLGERUNGEN AUS SOZIO-SYSTEMI-
SCHER SICHT.283
6.3 INSTRUMENTE DER POLITIKIMPLEMENTIERANG.285
6.3.1 INSTRUMENTE DER FESTLEGUNG UND KOMMUNIKATION VON ROLLEN
ERWARTUNGEN .291
INHALTSVERZEICHNIS
XIII
6.3.1.1 INSTRUMENTE ZUR GESTALTUNG DER STRUKTUR.291
6.3.1.1.1 ALLGEMEINE INSTRUMENTE DER FESTLEGUNG
FORMALER ROLLENERWARTUNGEN.291
6.3.1.1.2 OPERATIVE UND TAKTISCHE INSTRUMENTE DER
FESTLEGUNG FORMALER ROLLENERWARTUNGEN.296
6.3.1.2 INSTRUMENTE ZUR GESTALTUNG DER KULTUR.307
6.3.2 INSTRUMENTE ZUR VERMITTLUNG INDIVIDUELLER KENNTNISSE UND
FAEHIGKEITEN.316
6.3.3 ANREIZSYSTEME ZUR FOERDERUNG DES STRATEGISCHEN DENKEN UND
HANDELNS.321
6.3.3.1 DIE ROLLENERWARTUNGEN AN DIE OPERATIVEN FUEHRUNGS-
KRAEFTE.323
6.3.3.2 VALENZ UND INSTRUMENTALITAET.324
6.3.33 KONTINGENZ ZWISCHEN LEISTUNG UND ANREIZ.326
6.3.3.4 BEITRAG DER PRINZIPAL-AGENTEN-THEORIE.329
6.3.3.5 SCHLUSSFOLGERUNGEN.333
6.3.4 CONTROLLING.334
63.4.1 OPERATIVES CONTROLLING.336
63.4.2 STRATEGISCHES CONTROLLING.338
6.3.43 ZUSAMMENFASSUNG.341
6.4 ZUSAMMENFASSUNG.341
7. KAPITEL: SCHLUSSBETRACHTUNGEN
YY ML MIT YY*YYYYYYYYYY
YY
YYYYYY
YY
YYYYYYYYYYHTMMMIMNIHH YYYYYYYYYYYYYY
345
7.1 RUECKBLICK.347
7.2 ERGEBNISSE.348
ABKUERZUNGSVERZEICHNIS 349
LITERATURVERZEICHNIS
351 |
| any_adam_object | 1 |
| author | Schellenberg, Aldo C. 1958- |
| author_GND | (DE-588)112681824 |
| author_facet | Schellenberg, Aldo C. 1958- |
| author_role | aut |
| author_sort | Schellenberg, Aldo C. 1958- |
| author_variant | a c s ac acs |
| building | Verbundindex |
| bvnumber | BV005848995 |
| classification_rvk | QP 300 |
| ctrlnum | (OCoLC)27240107 (DE-599)BVBBV005848995 |
| discipline | Wirtschaftswissenschaften |
| format | Thesis Book |
| fullrecord | <?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?><collection xmlns="http://www.loc.gov/MARC21/slim"><record><leader>00000nam a2200000 cb4500</leader><controlfield tag="001">BV005848995</controlfield><controlfield tag="003">DE-604</controlfield><controlfield tag="005">19930426</controlfield><controlfield tag="007">t</controlfield><controlfield tag="008">921103s1992 sz d||| m||| 00||| ger d</controlfield><datafield tag="016" ind1="7" ind2=" "><subfield code="a">920480578</subfield><subfield code="2">DE-101</subfield></datafield><datafield tag="020" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">3258045542</subfield><subfield code="9">3-258-04554-2</subfield></datafield><datafield tag="035" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">(OCoLC)27240107</subfield></datafield><datafield tag="035" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">(DE-599)BVBBV005848995</subfield></datafield><datafield tag="040" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">DE-604</subfield><subfield code="b">ger</subfield><subfield code="e">rakddb</subfield></datafield><datafield tag="041" ind1="0" ind2=" "><subfield code="a">ger</subfield></datafield><datafield tag="044" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">sz</subfield><subfield code="c">XA-CH</subfield></datafield><datafield tag="049" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">DE-473</subfield><subfield code="a">DE-703</subfield><subfield code="a">DE-N2</subfield><subfield code="a">DE-858</subfield><subfield code="a">DE-706</subfield><subfield code="a">DE-521</subfield><subfield code="a">DE-523</subfield><subfield code="a">DE-634</subfield><subfield code="a">DE-188</subfield></datafield><datafield tag="084" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">QP 300</subfield><subfield code="0">(DE-625)141850:</subfield><subfield code="2">rvk</subfield></datafield><datafield tag="084" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">17</subfield><subfield code="2">sdnb</subfield></datafield><datafield tag="084" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">14</subfield><subfield code="2">sdnb</subfield></datafield><datafield tag="084" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">11</subfield><subfield code="2">sdnb</subfield></datafield><datafield tag="100" ind1="1" ind2=" "><subfield code="a">Schellenberg, Aldo C.</subfield><subfield code="d">1958-</subfield><subfield code="e">Verfasser</subfield><subfield code="0">(DE-588)112681824</subfield><subfield code="4">aut</subfield></datafield><datafield tag="245" ind1="1" ind2="0"><subfield code="a">Durchsetzung der Unternehmungspolitik</subfield><subfield code="b">Problemanalyse und Lösungsbeiträge aus betriebs- und verhaltenswissenschaftlicher Sicht</subfield><subfield code="c">Aldo C. Schellenberg</subfield></datafield><datafield tag="264" ind1=" " ind2="1"><subfield code="a">Bern u.a.</subfield><subfield code="b">Haupt</subfield><subfield code="c">1992</subfield></datafield><datafield tag="300" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">XIII, 382 S.</subfield><subfield code="b">graph. Darst.</subfield></datafield><datafield tag="336" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">txt</subfield><subfield code="2">rdacontent</subfield></datafield><datafield tag="337" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">n</subfield><subfield code="2">rdamedia</subfield></datafield><datafield tag="338" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">nc</subfield><subfield code="2">rdacarrier</subfield></datafield><datafield tag="490" ind1="1" ind2=" "><subfield code="a">Institut für Betriebswirtschaftliche Forschung <Zürich>: Schriftenreihe des Instituts für Betriebswirtschaftliche Forschung</subfield><subfield code="v">67</subfield></datafield><datafield tag="502" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Zugl.: Zürich, Univ., Diss., 1991</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1=" " ind2="7"><subfield code="a">Bedrijfscultuur</subfield><subfield code="2">gtt</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1=" " ind2="4"><subfield code="a">Industrial management</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1=" " ind2="4"><subfield code="a">Industrial management</subfield><subfield code="x">Decision making</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Unternehmenskultur</subfield><subfield code="0">(DE-588)4131484-0</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Verhaltenstheoretische Betriebswirtschaftslehre</subfield><subfield code="0">(DE-588)4250668-2</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Unternehmenspolitik</subfield><subfield code="0">(DE-588)4078610-9</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="655" ind1=" " ind2="7"><subfield code="0">(DE-588)4113937-9</subfield><subfield code="a">Hochschulschrift</subfield><subfield code="2">gnd-content</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2="0"><subfield code="a">Unternehmenskultur</subfield><subfield code="0">(DE-588)4131484-0</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2="1"><subfield code="a">Unternehmenspolitik</subfield><subfield code="0">(DE-588)4078610-9</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2=" "><subfield code="5">DE-604</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="1" ind2="0"><subfield code="a">Unternehmenspolitik</subfield><subfield code="0">(DE-588)4078610-9</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="1" ind2=" "><subfield code="5">DE-604</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="2" ind2="0"><subfield code="a">Unternehmenspolitik</subfield><subfield code="0">(DE-588)4078610-9</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="2" ind2="1"><subfield code="a">Verhaltenstheoretische Betriebswirtschaftslehre</subfield><subfield code="0">(DE-588)4250668-2</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="2" ind2=" "><subfield code="5">DE-604</subfield></datafield><datafield tag="830" ind1=" " ind2="0"><subfield code="a">Institut für Betriebswirtschaftliche Forschung <Zürich>: Schriftenreihe des Instituts für Betriebswirtschaftliche Forschung</subfield><subfield code="v">67</subfield><subfield code="w">(DE-604)BV000012129</subfield><subfield code="9">67</subfield></datafield><datafield tag="856" ind1="4" ind2="2"><subfield code="m">DNB Datenaustausch</subfield><subfield code="q">application/pdf</subfield><subfield code="u">http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=003662794&sequence=000001&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA</subfield><subfield code="3">Inhaltsverzeichnis</subfield></datafield><datafield tag="943" ind1="1" ind2=" "><subfield code="a">oai:aleph.bib-bvb.de:BVB01-003662794</subfield></datafield></record></collection> |
| genre | (DE-588)4113937-9 Hochschulschrift gnd-content |
| genre_facet | Hochschulschrift |
| id | DE-604.BV005848995 |
| illustrated | Illustrated |
| indexdate | 2024-10-09T16:24:54Z |
| institution | BVB |
| isbn | 3258045542 |
| language | German |
| oai_aleph_id | oai:aleph.bib-bvb.de:BVB01-003662794 |
| oclc_num | 27240107 |
| open_access_boolean | |
| owner | DE-473 DE-BY-UBG DE-703 DE-N2 DE-858 DE-706 DE-521 DE-523 DE-634 DE-188 |
| owner_facet | DE-473 DE-BY-UBG DE-703 DE-N2 DE-858 DE-706 DE-521 DE-523 DE-634 DE-188 |
| physical | XIII, 382 S. graph. Darst. |
| publishDate | 1992 |
| publishDateSearch | 1992 |
| publishDateSort | 1992 |
| publisher | Haupt |
| record_format | marc |
| series | Institut für Betriebswirtschaftliche Forschung <Zürich>: Schriftenreihe des Instituts für Betriebswirtschaftliche Forschung |
| series2 | Institut für Betriebswirtschaftliche Forschung <Zürich>: Schriftenreihe des Instituts für Betriebswirtschaftliche Forschung |
| spelling | Schellenberg, Aldo C. 1958- Verfasser (DE-588)112681824 aut Durchsetzung der Unternehmungspolitik Problemanalyse und Lösungsbeiträge aus betriebs- und verhaltenswissenschaftlicher Sicht Aldo C. Schellenberg Bern u.a. Haupt 1992 XIII, 382 S. graph. Darst. txt rdacontent n rdamedia nc rdacarrier Institut für Betriebswirtschaftliche Forschung <Zürich>: Schriftenreihe des Instituts für Betriebswirtschaftliche Forschung 67 Zugl.: Zürich, Univ., Diss., 1991 Bedrijfscultuur gtt Industrial management Industrial management Decision making Unternehmenskultur (DE-588)4131484-0 gnd rswk-swf Verhaltenstheoretische Betriebswirtschaftslehre (DE-588)4250668-2 gnd rswk-swf Unternehmenspolitik (DE-588)4078610-9 gnd rswk-swf (DE-588)4113937-9 Hochschulschrift gnd-content Unternehmenskultur (DE-588)4131484-0 s Unternehmenspolitik (DE-588)4078610-9 s DE-604 Verhaltenstheoretische Betriebswirtschaftslehre (DE-588)4250668-2 s Institut für Betriebswirtschaftliche Forschung <Zürich>: Schriftenreihe des Instituts für Betriebswirtschaftliche Forschung 67 (DE-604)BV000012129 67 DNB Datenaustausch application/pdf http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=003662794&sequence=000001&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA Inhaltsverzeichnis |
| spellingShingle | Schellenberg, Aldo C. 1958- Durchsetzung der Unternehmungspolitik Problemanalyse und Lösungsbeiträge aus betriebs- und verhaltenswissenschaftlicher Sicht Institut für Betriebswirtschaftliche Forschung <Zürich>: Schriftenreihe des Instituts für Betriebswirtschaftliche Forschung Bedrijfscultuur gtt Industrial management Industrial management Decision making Unternehmenskultur (DE-588)4131484-0 gnd Verhaltenstheoretische Betriebswirtschaftslehre (DE-588)4250668-2 gnd Unternehmenspolitik (DE-588)4078610-9 gnd |
| subject_GND | (DE-588)4131484-0 (DE-588)4250668-2 (DE-588)4078610-9 (DE-588)4113937-9 |
| title | Durchsetzung der Unternehmungspolitik Problemanalyse und Lösungsbeiträge aus betriebs- und verhaltenswissenschaftlicher Sicht |
| title_auth | Durchsetzung der Unternehmungspolitik Problemanalyse und Lösungsbeiträge aus betriebs- und verhaltenswissenschaftlicher Sicht |
| title_exact_search | Durchsetzung der Unternehmungspolitik Problemanalyse und Lösungsbeiträge aus betriebs- und verhaltenswissenschaftlicher Sicht |
| title_full | Durchsetzung der Unternehmungspolitik Problemanalyse und Lösungsbeiträge aus betriebs- und verhaltenswissenschaftlicher Sicht Aldo C. Schellenberg |
| title_fullStr | Durchsetzung der Unternehmungspolitik Problemanalyse und Lösungsbeiträge aus betriebs- und verhaltenswissenschaftlicher Sicht Aldo C. Schellenberg |
| title_full_unstemmed | Durchsetzung der Unternehmungspolitik Problemanalyse und Lösungsbeiträge aus betriebs- und verhaltenswissenschaftlicher Sicht Aldo C. Schellenberg |
| title_short | Durchsetzung der Unternehmungspolitik |
| title_sort | durchsetzung der unternehmungspolitik problemanalyse und losungsbeitrage aus betriebs und verhaltenswissenschaftlicher sicht |
| title_sub | Problemanalyse und Lösungsbeiträge aus betriebs- und verhaltenswissenschaftlicher Sicht |
| topic | Bedrijfscultuur gtt Industrial management Industrial management Decision making Unternehmenskultur (DE-588)4131484-0 gnd Verhaltenstheoretische Betriebswirtschaftslehre (DE-588)4250668-2 gnd Unternehmenspolitik (DE-588)4078610-9 gnd |
| topic_facet | Bedrijfscultuur Industrial management Industrial management Decision making Unternehmenskultur Verhaltenstheoretische Betriebswirtschaftslehre Unternehmenspolitik Hochschulschrift |
| url | http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=003662794&sequence=000001&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA |
| volume_link | (DE-604)BV000012129 |
| work_keys_str_mv | AT schellenbergaldoc durchsetzungderunternehmungspolitikproblemanalyseundlosungsbeitrageausbetriebsundverhaltenswissenschaftlichersicht |