Fertigungsleitsysteme: organisatorische und informationstechnische Leitlinien
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Sprache: | German |
Veröffentlicht: |
Stuttgart
Teubner
1992
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IMAGE 1
INHALTSVERZEICHNIS
EINLEITUNG
2. DIE BEDEUTUNG DER FERTIGUNG IM INDUSTRIEUNTERNEHMEN 7
2.1. DIE FERTIGUNG IN EINER KURZEN HISTORISCH-MAKROOEKONOMISCHEN
BETRACHTUNG 7
2.2. DIE FERTIGUNG ALS WETTBEWERBSFAKTOR 8
2.3. ZIEIBETRACHTUNGEN IN DER FERTIGUNGSINDUSTRIE 10
3. FERTIGUNGSLEITSYSTEME ALS TEILASPEKT DER FERTIGUNGS
INFORMATIONSSYSTEME 15
3.1. MODELL EINES GESAMTINFORMATIONSSYSTEMS 15
3.2. BEGRIFFSKLAERUNGEN 19
3.3. ENTWICKLUNG DER EDV-UNTERSTUETZUNG IN DER FERTIGUNGSINDUSTRIE 20
3.4. DIE DEFINITION UND ROLLE VON FERTIGUNGSLEITSYSTEMEN 23
3.5. MODELLE UND METHODEN ZUR FERTIGUNGSSTEUERUNG 26
3.5.1. CHARAKTERISIERUNG DER GAENGIGEN METHODEN 26
3.5.2. ANWENDBARKEIT AUF DIE FERTIGUNGSSTEUERUNG - RELEVANZ FUER
FERTIGUNGSLEITSYSTEME 31
4. REGELUNGSTECHNISCHE GRUNDLAGEN FUER DIE GESTALTUNG VON
FERTIGUNGSLEITSYSTEMEN 35
4.1. GRUNDBEGRIFFE DER REGELUNGSTECHNIK 35
4.2. GESTALTUNG KOMPLEXER SYSTEME, SYNTHESE VON REGELKREISEN 38
DIE ANWENDUNG DER REGELUNGSTECHNIK AUF DIE FERTIGUNG UND DEREN PLANUNG
UND STEUERUNG ALS ORGANISATIONSPROZESS 41
5.1. GRUNDUEBERLEGUNGEN ZUR UEBERTRAGBARKEIT 41
IMAGE 2
5.1.1. DER BEGRIFF REGELKREIS IN DER HEUTIGEN BETRIEBSWIRTSCHAFT
LICHEN ANWENDUNG 41
5.1.2. EINE WEITERFUEHRENDE INTERPRETATION DER REGELUNGSTECHNIK IM
FERTIGUNGSNAHEN BEREICH. 44
5.2. ANALOGIEASPEKTE ZU "ARCHITEKTURGESICHTSPUNKTEN" VON NATUERLICHEN
SYSTEMEN 46
5.3. DIE ANALOGIE DER FERTIGUNG UND DEREN PLANUNG UND STEUERUNG ZUR
REGELUNGSTECHNIK 48
5.3.1. DAS REFERENZMODELL 49
5.3.2. TYPOLOGIE VON PLANUNGS- UND STEUERUNGSRELEVANTEN EREIGNISSEN 55
5.3.3. INTERPRETATION DES REFERENZMODELLES AUS "REIN KYBERNETISCHER"
SICHT. 57
5.3.4. INTERPRETATION DES REFERENZMODELLES AUS "REGELUNGSTECHNISCHER"
SICHT 60
5.4. ZUSAMMENFASSUNG ZUR ANWENDUNG "REGELUNGSTECHNISCHER" GESICHTSPUNKTE
AUF DIE FERTIGUNG UND DEREN UMFELD 64
6. EIN PRAKTISCHER LEITFADEN ZUR GESTALTUNG VON FERTIGUNGSLEITSYSTEMEN
67
6.1. ALLGEMEINES 67
6.1.1. DIE BESONDERE EIGNUNG DES BETRACHTUNGSFELDES
"FERTIGUNGSLEITSYSTEME" 67
6.1.2. METHODIK DER VORGANGSWEISE UND DARSTELLUNG 68
6.1.3. ANALOGIEBETRACHTUNG DER PROZESSINDUSTRIE ZUR INDUSTRIE MIT
AUFTRAGSGEBUNDENER FERTIGUNG 69
6.1.4. VERWENDETE GESTALTUNGSGRUNDLAGEN 71
6.1.5. DAS ZIELSYSTEM FUER DIE GESTALTUNG VON FERTIGUNGSLEITSYSTEMEN 75
6.2. LEITLINIEN FUER DIE INVESTITION IN FERTIGUNGSEINRICHTUNGEN UND
EINRICHTUNGEN DER BETRIEBLICHEN LOGISTIK 79
6.2.1. ALLGEMEINE BETRACHTUNGEN 79
6.2.2. INVESTITION IN AUTOMATIONSSYSTEME ZUR FERTIGUNG 81
6.2.3. INVESTITION IN LOGISTISCHE EINRICHTUNGEN 83
6.3. INFORMATIONSTECHNISCHE GESTALTUNG VON FERTIGUNGSLEITSYSTEMEN 85
IMAGE 3
6.3.1. TECHNOLOGISCHE GRUNDLAGEN 86
6.3.1.1. INFORMATIONSSYSTEMARCHITEKTUREN 87
6.3.1.2. METHODEN DER SYSTEMANALYSE 88
6.3.1.3. CASE-TOOLS 90
6.3.1.4. RELATIONALE DATENBANKEN, REPOSITORIES 91
6.3.1.5. EXPERTENSYSTEME, FUZZY LOGIC 92
6.3.1.6. RELEVANTE ENTWICKLUNGEN IM BEREICH HARDWARE UND SYSTEMSOFTWARE
93
6.3.2. DIE ROLLE DER PPS-SYSTEME 94
6.3.3. DIE INFORMATIONSTECHNISCHE GESTALTUNG VON FERTIGUNGSLEITSYSTEMEN
98
6.3.3.1 ALLGEMEINES 98
6.3.3.2. KONZEPTIONELLES DATENMODELI EINES FERTIGUNGSLEITSYSTEMS 101
6.3.3.3. KONZEPTIONELLES PROZESSMODELL EINES FERTIGUNGSLEITSYSTEMS 101
6.3.3.4. KONZEPTIONELLES OBJEKTMODELL EINES FERTIGUNGSLEITSYSTEMS 101
6.3.3.5. LEITLINIEN FUER DIE INFORMATIONSSYSTEMMAESSIGE GESTALTUNG VON
FERTIGUNGSLEITSYSTEMEN 106
6.3.3.6. DIE ROLLE VON STANDARDSOFTWARE 111
6.3.3.7. GESTALTUNGSLEITLINIEN ZUR ANBINDUNG DER AGGREGATE- UND
PROZESSSTEUERUNGEN 112
6.3.4. DIE SCHNITTSTELLE VON PPS- ZU FERTIGUNGSLEITSYSTEMEN 114
6.4. ORGANISATORISCHE GESTALTUNG VON FERTIGUNGSLEITSYSTEMEN 116
6.4.1. ALLGEMEINES 116
6.4.2. RELEVANTE ASPEKTE DER ORGANISATIONSENTWICKLUNG 117
6.4.3. LEITLINIEN ZUR ORGANISATORISCHEN GESTALTUNG VON
FERTIGUNGSLEITSYSTEMEN 120
6.4.4. BEWERTUNG DER GAENGIGEN MODELLE UND METHODEN ZUR
FERTIGUNGSSTEUERUNG AUS REGELUNGSTECHNISCHER SICHT 125
6.5. DIE EINFUEHRUNG VON FERTIGUNGSLEITSYSTEMEN 127
6.5.1. ALIGEMEINES 127
IMAGE 4
6.5.2. LEITLINIEN ZUR EINFUEHRUNG VON FERTIGUNGSLEITSYSTEMEN 127
6.5.2.1. DIE PROJEKTGESTALTUNG 128
6.5.2.2. ORGANISATIONSENTWICKLUNG AM PROJEKT - DIE "BERATUNGSNETZE" 134
6.6. EINE FALLSTUDIE: BEISPIELHAFTE GEDANKLICHE SIMULATION VON
EREIGNISSEN AN EINEM NACH REGELUNGSTECHNISCHEN GRUNDLAGEN GESTALTETEN
FERTIGUNGSLEITSYSTEM 137
6.6.1. DIE SITUATION DES FIKTIVEN UNTERNEHMENS 138
6.6.2. SZENARIO MIT HERKOEMMLICHER FERTIGUNGSSTEUERUNG UNTERSTUETZT DURCH
EINEN ELEKTRONISCHEN LEITSTAND IN DER MECHANISCHEN FERTIGUNG 139
6.6.3. SZENARIO MIT EINEM NACH REGELUNGSTECHNISCHEN GRUNDLAGEN
GESTALTETEN FERTIGUNGSLEITSYSTEM 141
6.7. ZUSAMMENFASSUNG ZUR PRAKTISCHEN GESTALTUNG VON
FERTIGUNGSLEITSYSTEMEN 143
7. ERFAHRUNGEN UND BEOBACHTUNGEN AUS DER PRAXIS 147
7.1. ALLGEMEINES 147
7.2. ALLGEMEINE PRAXISERFAHRUNGEN MIT LOGISTIK- UND FERTIGUNGS
INFORMATIONSSYSTEMEN SOWIE CIM-PROJEKTEN 147
7.2.1. DIE ROLLE VON PPS-SYSTEMEN 148
7.2.2. DIE ROLLE UND BEDEUTUNG DER EDV 153
7.2.3. DIE BEDEUTUNG DER ORGANISATIONSENTWICKLUNG 154
7.3. VON DER ERSTEN ZUR ZWEITEN GENERATION DER GESTALTUNG UND NUTZUNG
VON PPS-SYSTEMEN 159
7.4. DIE PRAXIS MIT FERTIGUNGSLEITSYSTEMEN AM BEISPIEL ZWEIER PROJEKTE
161
7.4.1. CHARAKTERISIERUNG DER BETRACHTETEN UNTERNEHMEN UND DES UMFANGES
IHRER FERTIGUNGSLEITSYSTEME 161
7.4.1.1. FALL A - GROSSANWENDUNG "AUFTRAGSBEZOGENER MASCHINENBAU" 161
7.4.1.2. FALL B - GROSSANWENDUNG "PROZESSORIENTIERTE FERTIGUNG MIT
AUFTRAGSBEZUG" 168
7.4.2. ERFAHRUNGEN AUS DEN BEIDEN PROJEKTEN 174
IMAGE 5
7.4.2.1. INVESTITIONEN IN FERTIGUNGSEINRICHTUNGEN UND EINRICHTUNGEN
DER BETRIEBLICHEN LOGISTIK 174
7.4.2.2. DIE INFORMATIONSTECHNISCHE GESTALTUNG 175
7.4.2.3. DIE ORGANISATORISCHE GESTALTUNG 177
7.4.2.4. DIE EINFUEHRUNG VON FERTIGUNGSLEITSYSTEMEN 178
7.5. ZUSAMMENFASSUNG DER ERFAHRUNGEN MIT FERTIGUNGSLEITSYSTEMEN 179
8. ZUSAMMENFASSUNG UND SCHLUSSFOLGERUNGEN 181
ANHANG 1 KONZEPTIONELLES DATENMODELL EINES FERTIGUNGSLEITSYSTEMS 185
ANHANG 2 KONZEPTIONELLES PROZESSMODELL EINES FERTIGUNGSLEITSYSTEMS 195
LITERATURVERZEICHNIS 205
STICHWORTVERZEICHNIS 209
BILDVERZEICHNIS 215
ABKUERZUNGSVERZEICHNIS 217 |
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