Projektplanung: ein Handbuch für Führungskräfte ; Grundlagen, Anwendung, Beispiele
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| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
München [u.a.]
Hanser
1992
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D N. BAJN
A
PROJEKTPLANUNG
EIN HANDBUC
H FUER FUEHRUNGSKRAEFT
E
GRUNDLAGE
N - ANWENDUN
G - BEISPIEL
E
H
HANSER
CARL HANSER VERLAG MUENCHEN WIEN
INHALTSVERZEICHNIS
VORWORT V
A. GRUNDLAGEN UND METHODEN 1
1. SYSTEMTECHNISCHE GRUNDLAGEN 3
1.1 PROJEKT UN
D PROJEKTPLANUNG 3
1.2 DAS PLANUNGSOBJEK
T ALS SYSTEM 7
1.3 DER PROBLEMLOESUNGSPROZES
S 11
1.4 BILDUNG VON PROJEKTPHASEN 14
1.5 ANWENDUN
G DER PHASENBILDUN
G 20
1.6 PROJEKTSTRUKTURPLAN 24
2. PLANUNGSVORGEHEN UND PROJEKTMANAGEMENT 29
2.1 METHODIK UN
D PLANUNGSVORGEHE
N 30
2.2 INTELLEKTUELL
E ASPEKT
E 33
2.3 PLANUNGSPSYCHOLOGISCHE ASPEKT
E 35
2.4 PROJEKTLEITUNG 41
2.5 PROJEKTMANAGEMEN
T 45
2.6 PLANUNGSUMFEL
D UN
D EIGENDYNAMI
K 49
3. OBJEKTPLANUNG - METHODEN UND HILFSMITTEL 53
3.1 KREATIVE TECHNIKE
N 53
3.2 GRUNDSATZFRAGEN DER OBJEKTPLANUN
G 56
3.3 METHODE
N UND PLANUNGSHILFSMITTE
L 65
3.4 STRATEGIE DER LOESUNGSSUCH
E - AUSWAHLVERFAHREN 70
3.5 STRATEGIE DER OPTIMIERUN
G 72
3.6 BEWERTUNGSVERFAHREN - NUTZWERTANALYS
E 75
4. OEKONOMISCHE ASPEKTE DER PROJEKTPLANUNG 81
4.1 RATIONALITAET UN
D EFFIZIENZ 81
4.2 KENNZAHLE
N DER ERGIEBIGKEIT 86
4.3 BERECHNUNGSMETHODE
N DE
R OEKONOMISCHE
N OPTIMIERUN
G 89
4.4 OPTIMIERUN
G DER KOSTENSTRUKTU
R 94
4.5 OPTIMIERUN
G DE
R INVESTITIONSAUSGABE
N 98
4.6 PROJEKTPLANUNG UN
D WERTSYSTE
M 102
VIII INHALTSVERZEICHNIS
B. ANWENDUNG UND VORGEHEN 103
5. PROJEKTARTEN UND PLANUNGSSTRATEGIE 105
5.1 MERKMAL
E DE
R PROJEKTARTEN 105
5.2 PROJEKTSTRATEGIE - GRUNDSATZFRAGE
N DER METHODISCHE
N AUSWAHL 110
5.3 PLANUNGSPHASE
N UN
D METHODISCH
E VIELFALT 114
5.4 TYPISCHE PLANUNGSSTRATEGIE
N 118
5.5 VORBEREITUN
G STRATEGISCHER ENTSCHEIDUNGE
N 127
6. ZIELPLANUNG, PROJEKTBILDUNG UND VORARBEITEN 129
6.1 AUFGABEN UN
D GLIEDERUN
G DE
R ZIELPLANUN
G 130
6.2, SITUATIONSANALYSE 131
6.3 ZIELFORMULIERUNG 134
6.4 PROJEKTBILDUNG UN
D PROJEKTDEFINITION 139
6.5 PROJEKTPRUEFUNG UN
D ZUSTAENDIGKEITE
N 141
6.6 AUFGABENFORMULIERUNG
, VORBEREITUNG DER KONZEPTPLANUN
G 143
7. ENTSCHEIDUNGSFINDUNG, RISIKOABGRENZUNG UND BEWILLIGUNG 147
7.1 PLANUNGSPROZE
SS UN
D ENTSCHEIDUNGSPROZE
SS 147
7.2 MEINUNGSBILDUN
G UN
D ENTSCHEIDUN
G 152
7.3 PRUEFUNG UN
D BEURTEILUN
G DE
R LOESUNGSVORSCHLAEGE 155
7.4 RISIKOABGRENZUN
G 159
7.5 FINALENTSCHEIDUNG
, GENEHMIGUNGE
N UN
D AUFGABENFORMULIERUNG 167
7.6 VORBEREITUN
G DE
R AUSFUEHRUNGSPLANUN
G 168
8. SYSTEMANALYSE ALS VORSTUFE DER OBJEKTPLANUNG 171
8.1 GRUNDSATZFRAGEN DE
R SYSTEMANALYSE 173
8.2 ISTZUSTAND-AUFNAHM
E - METHODE
N UN
D HILFSMITTEL 178
8.3 ISTZUSTAND-UNTERSUCHUN
G 181
8.4 AUSWERTUNGE
N UN
D ANWENDUN
G DE
R ERGEBNISS
E 190
8.5 RATIONALISIERUN
G UN
D KOSTENSENKUN
G 195
9. KONZEPTPLANUNG - VORGEHEN BEI DER FEASIBILITY-STUDIE 199
9.1 GRUNDSATZFRAGEN DER PLANUNGSSTRATEGI
E 199
9.2 PROJEKTMANAGEMEN
T IN DER KONZEPTPLANUN
G 205
9.3 FEASIBILITY-STUDIE 209
9.4 BEREICHSPLANUN
G 215
9.5 KOSTEN
- UN
D INVESTITIONSPLANUN
G 218
9.6 ZWISCHENBERICHTE
, MEINUNGSBILDUN
G UN
D SCHLUSSBERICHT 223
INHALTSVERZEICHNIS I
X
C. AUSFUEHRUNGSPLANUN
G UN
D PROJEKTUEBERWACHUNG 225
10. PROJEKTMANAGEMENT IN DER AUSFUEHRUNGSPLANUNG 227
10.1 MERKMAL
E DER AUSFUEHRUNGSPLANUN
G 227
10.2 PROJEKTMANAGEMEN
T UN
D PROJEKTTEAM 231
10.3 PROJEKTUEBERWACHUN
G - FLANKIEREND
E MASSNAHME
N 239
10.4 HILFSMITTEL DES PROJEKTMANAGEMENT
S 241
10.5 PLANUN
G UN
D STEUERUN
G DE
R INVESTITIONSAUSGABE
N 245
10.6 ABLAUFPLANUNG UN
D TERMINWESE
N 250
11. DETAILPLANUNG UND REALISIERUNG 257
11.1 GRUNDSATZFRAGE
N DER OBJEKTPLANUN
G 258
11.2 OPERATIVE BEREICHSPLANUN
G 264
11.3 DETAILPLANUN
G 270
11.4 REALISIERUNG DER PROJEKTE 277
11.5 ABNAHMEPRUEFUNG
, INBETRIEBNAHME
, ABSCHLUSSARBEITE
N 283
12. BESCHAFFUNGSPROZESS UND KAUFMAENNISCHE ABWICKLUNG 285
12.1 GRUNDSATZFRAGE
N UN
D AUFGABENGEBIET
E 286
12.2 ALLGEMEIN
E BEDINGUNGE
N 291
12.3 ANFRAGEN UN
D ANGEBOT
E 297
12.4 BESTELLWESEN 303
12.5 AUFTRAGSABWICKLUNG 308
12.6 GENERELL
E PROJEKTSTEUERUN
G UN
D CONTROLLING 311
SCHLUSSWORT 317
LITERATUR- UND QUELLENVERZEICHNI
S 321
WEITERFUEHREND
E ERLAEUTERUNGE
N ZU DE
N ABBILDUNGE
N 322
STICHWORTVERZEICHNI
S 325
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