Aufbau einer integrierten Materialwirtschaft: Bildschirmeinsatz in Lagerwirtschaft und Disposition
Gespeichert in:
| Vorheriger Titel: | Grupp, Bruno Materialwirtschaft mit Bildschirmeinsatz |
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| 1. Verfasser: | |
| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Wiesbaden
Forkel
1991
|
| Ausgabe: | 2. Aufl. |
| Schriftenreihe: | Schriftenreihe Integrierte Datenverarbeitung in der Praxis
33 |
| Schlagworte: | |
| Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | 262 S. graph. Darst. |
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| adam_text | Inhaltsverzeichnis
1. Grundlagen einer Online Materialwirtschaft 15
1.1 Gegenwärtiger Automatisierungsstand der Materialwirtschaft . . 15
1.2 Dialogabläufe und periodische Stapelprogramme 16
1.3 Aufgaben und Zusammenhänge in einer dialogorientierten Mate¬
rialwirtschaft 17
1.4 Das Programmenü einer Online Materialwirtschaft 21
1.5 Zielsetzungen und Nutzenüberlegungen für eine Online Material¬
wirtschaft 22
1.6 Voraussetzungen und Probleme beim Aufbau einer bildschirm¬
orientierten Materialwirtschaft 25
1.7 Moderne Planungs und Steuerungsstrategien einer Online Mate¬
rialwirtschaft 26
1.7.1 Schwerpunkte der MRP II orientierten Materialwirt¬
schaftspakete 26
1.7.2 KANBAN als Steuerungsstrategie der Materialwirtschaft 28
2. Datenbank für eine Online Materialwirtschaft 30
2.1 Datenbestände für eine Online Materialwirtschaft 31
2.2 Aufbau einer Datenbank für die Materialwirtschaft 32
2.3 Führung von Artikelstammdaten 33
2.3.1 Arten von Artikelstammdateien 34
2.3.2 Gruppen von Artikelstammdaten 34
2.3.3 Verwaltung der technischen Artikelstammdaten 35
2.3.4 Erläuterungen zu den technischen Artikelstammdaten . . 36
2.3.5 Artikelstammsatz für eine Verbrauchssteuerung 41
2.4 Materialklassifikation in einer Online Materialwirtschaft 41
2.4.1 Suchbegriffe zum Auffinden eines Artikels 42
2.4.2 Artikelbezeichnung als einfachster Suchbegriff 43
2.4.3 Einsatz eines Materialklassenschlüssels 45
2.4.4 Sachmerkmale für ein selektives Suchen 47
2.5 Online Stücklistenorganisation 49
2.5.1 Formen der Stücklistendarstellung 50
2.5.2 Artikelstamm und Erzeugnisstruktur 53
2.5.3 Verwaltung und Änderungsdienst von Stücklisten .... 53
2.5.4 Erläuterungen zu Datenfeldern in einem Stücklistensatz 55
9
3. Bestandsführung im Dialog 58
3.1 Bestandsarten 61
3.2 Klassifizierung der Lagerbereiche 62
3.3 Verwaltung der Stamm und Startdaten einer Online Bestands¬
führung 63
3.4 Organisation eines Online Wareneingangs 66
3.4.1 Vorteile eines Dialog Wareneingangs 66
3.4.2 Gestaltungsmöglichkeiten eines Online Wareneingangs . 67
3.4.3 Ablauf schritte des Wareneingangs 68
3.4.4 Bearbeitung einer Eingangsreklamation 75
3.4.5 Lagerzugangsverbuchung bei Fremdbezug 76
3.5 Lagerzugang bei Eigenfertigung 78
3.6 Erstellung und Verarbeitung von Entnahmebelegen 81
3.6.1 Methoden der Verbrauchsermittlung 81
3.6.2 Entnahmearten 82
3.6.3 Führung von Reservierungen 83
3.6.4 Erstellung und Verbuchung von Materialentnahmebe¬
legen 86
3.6.5 Entnahmeverbuchung bei Nichtproduktionsteilen .... 92
3.7 Führung von Werkstattbeständen 94
3.8 Dialogunterstützte Abwicklung der Lagerinventur 94
3.8.1 Stichtagsinventur und permanente Inventur 94
3.8.2 Artikelstammdaten für Inventurzwecke 95
3.8.3 Abwicklungsschritte der permanenten Inventur 96
3.8.4 Inventurbewertung 98
3.8.5 Statistische Inventur 98
3.9 Wertmäßige Materialabrechnung 99
3.9.1 Aufgaben der Materialabrechnung 99
3.9.2 Überblick über die Bewertungsmethoden der Materialab¬
rechnung 99
3.10 Ausgaben und Auswertungen einer Online Bestandsführung . . . 101
3.10.1 Anzeigen von Lagerbestand und bewegungen 102
3.10.2 Ausdrucke der Lagerbestandsführung 104
3.10.3 ABC Analyse der Lagerartikel 104
3.10.4 Weitere Schwerpunkte eines Lagerinformationssystems . 110
3.11 Festlegung einer zweckmäßigen Lagerordnung 111
3.11.1 Mögliche Lagerordnungen und Zugriffsverfahren .... 112
3.11.2 Installation eines Lagersteuerungssystems 113
10
4. Bestandsprüfung und Bestellrechnung 115
4.1 Möglichkeiten einer Bestellrechnung 115
4.1.1 Auslösung einer Bestellrechnung 115
4.1.2 Häufigkeit und Zeitpunkt der Bestellrechnung 118
4.1.3 Feinheitsgrade einer Bestellrechnung 118
4.2 Ablaufschritte der Bestellterminrechnung 119
4.3 Festlegung von Sicherheitsbeständen 124
4.3.1 Arten von Bestandsrisiken 124
4.3.2 Was ist ein Sicherheitsbestand? 124
4.3.3 Sicherheitsbestände bei manueller Disposition 125
4.3.4 Sicherheitsbestände bei maschineller Disposition 125
4.3.5 Was kostet ein Sicherheitsbestand? 127
4.3.6 Sicherheitsbestand auf der Grundlage der gewünschten
Lieferbereitschaft 127
4.4 Bestellmengenrechnung 128
4.4.1 Möglichkeiten der Losgrößenfestlegung 128
4.4.2 Andlersche Losgrößenformel 129
4.4.3 Gleitende wirtschaftliche Losgrößenformel 131
4.4.4 Andere Losgrößenformeln 134
4.5 Programme einer Bestellrechnung 134
4.5.1 Programmüberblick 135
4.5.2 Stamm und Steuerungsdaten der Bestellrechnung .... 135
4.5.3 Programmablauf der Bestellrechnung 136
5. Bedarfsvorhersage für eine Verbrauchssteuerung (stochastische Be¬
darfsrechnung) 142
5.1 Bedeutung der Bedarfsvorhersageverfahren 142
5.2 Bedarfsmodelle 143
5.3 Verfahren der Bedarfsvorhersage 145
5.3.1 Verfahrensüberblick 145
5.3.2 Gleitendes arithmetisches Mittelwertverfahren 145
5.3.3 Verfahren der exponentiellen Glättung ohne Trendbe¬
rücksichtigung 146
5.3.4 Verfahren der exponentiellen Glättung mit Trendberück¬
sichtigung 148
5.3.5 Verfahren der exponentiellen Glättung mit Berücksichti¬
gung von Saisonschwankungen 149
5.3.6 Vorhersageverfahren anderer Art 149
11
5.4 Berücksichtigung von Vorhersagefehlern 150
5.5 Programme einer Bedarfsvorhersage 152
5.5.1 Stamm und Steuerungsdaten der Bedarfsvorhersage . . . 152
5.5.2 Programmablauf einer Bedarfsvorhersage 154
5.6 Bemerkungen zu den Standardprogrammen der Bedarfsvorher¬
sage 155
5.7 Praxisprobleme und erfahrungen 156
6. Bedarfsermittlung über eine Stücklistenauflösung (Deterministische
Bedarfsrechnung) 158
6.1 Praktische Bedeutung, Voraussetzungen und Problemzonen . . . 158
6.2 Überblick über Bedarfsarten und Auflösungsverfahren 160
6.2.1 Bedarfsarten 160
6.2.2 Auflösungsverfahren der maschinellen Bedarfsermittlung 161
6.2.3 Horizontale und vertikale Bedarfsauflösung 163
6.2.4 Periodische Bedarfsrechnung und Fortschrittsverfahren . 164
6.2.5 Besonderheiten der Bedarfsermittlung bei Maschinen
und Anlagenbauern 165
6.3 Ermittlung und Bereitstellung des Primärbedarfs 165
6.3.1 Kundenaufträge oder Produktionsprogramm als Grund¬
lage der Erzeugnisplanung 166
6.3.2 Programmkonzepte der Primärbedarfsermittlung 168
6.4 Zusammenhänge der maschinellen Brutto und Nettobedarfser¬
mittlung 175
6.4.1 Überblick über die Systemzusammenhänge 176
6.4.2 Datenbestände für die Brutto und Nettobedarfsermitt¬
lung 178
6.5 Bruttobedarfsrechnung 180
6.5.1 Rechenverfahren der periodischen Bruttobedarfsermitt¬
lung (Neuaufwurf) 181
6.5.2 Zusatzbedarfe 185
6.5.3 Rechenverfahren bei der Fortschrittsplanung (Net
Change) 186
6.5.4 Terminrechnung bei der Bedarfsermittlung (Vorlaufver¬
schiebung) 188
6.5.5 Berücksichtigung technischer Änderungen bei der Be¬
darfsermittlung 189
6.5.6 Besonderheiten bei einer maschinellen Bedarfsauflösung 191
12
6.6 Verfahren der Nettobedarfsrechnung 194
6.6.1 Verfahrensalternativen 195
6.6.2 Ablaufbeispiel einer Nettobedarfsermittlung 196
6.7 Ausgaben einer Materialbedarfsermittlung 199
6.8 Besonderheiten der Materialplanung bei der Kundenauftragsfer¬
tigung 201
6.8.1 Typische Materialwirtschaftsprobleme des Auftragsferti¬
gers 201
6.8.2 Langfristige Materialplanung aufgrund spezieller Pla¬
nungsstücklisten 202
6.8.3 Materialplanung aufgrund eines Kundenauftrags 204
7. Schwerpunkte des Online Einkaufs 207
7.1 Aufgaben eines Online Einkaufs 207
7.2 Einkaufsdatenbank 209
7.2.1 Verwaltung der Einkaufsartikel 209
7.2.2 Verwaltung der Lieferanten 210
7.2.3 Verwaltung der Standardeinkaufstexte 211
7.3 Angebotseinholung 213
7.4 Bestellerfassung und Bestellschreibung 214
7.4.1 Bestellarten des Einkaufs 214
7.4.2 Bestellaufbereitung am Bildschirm 215
7.4.3 Ausdruck und Anzeige von Bestellungen 218
7.5 Bestellüberwachung, Mahnwesen und Rechnungskontrolle . . . 219
7.5.1 Bestellbestätigung 219
7.5.2 Mahnung wegen Lieferverzögerungen 219
7.5.3 EDV unterstützte Rechnungsprüfung 220
7.6 Einkaufs Berichtswesen 221
8. Standardsoftware für eine Online Materialwirtschaft 222
8.1 Anforderungen an Materialwirtschafts Software 223
8.2 Überblick über Standardsoftware der Materialwirtschaft 227
9. Planungs und Realisierungsschritte einer Online Materialwirtschaft 229
9.1 Mitarbeiter für den Aufbau einer Online Materialwirtschaft . . . 230
9.1.1 Das Arbeitsteam für eine Umstellung 230
9.1.2 Der EDV Koordinator des Materialwesens 231
9.1.3 Ein kompetentes Entscheidungsgremium 232
13
9.2 Entwicklungs und Einführungsschritte einer Online Konzeption
für die Materialwirtschaft 232
9.3 Die Materialwirtschaft als Teilstück einer Geamtkonzeption der
Auftragsabwicklung 233
9.4 Abwicklung des Projekts „Online Materialwirtschaft 235
9.4.1 Problemanalyse für das Projekt Materialwirtschaft .... 235
9.4.2 Erarbeitung des fachlichen Lösungskonzepts 236
9.4.3 Auswahl von Materialwirtschaftssoftware 236
9.4.4 Realisierungsfolge der Teilsysteme einer Online Material¬
wirtschaft 236
9.5 Detailorganisation, Programmierung und Einführung der Online
Materialwirtschaftsprogramme 239
9.5.1 Detailorganisation und Programmierung beim Einsatz
eigener Programme 239
9.5.2 Organisatorische und programmtechnische Anpassung
von Fremdsoftware 240
9.5.3 Einführung des neuen Materialwirtschaftssystems .... 241
9.6 Kardinalfehler bei der Einführung einer Online Materialwirt¬
schaft 246
Aktueller Literaturüberblick 248
Stichwortverzeichnis 255
14
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