Strategisches Akquisitionsmanagement: neuere Perspektiven des strategisch motivierten Unternehmenserwerbs
Gespeichert in:
| 1. Verfasser: | |
|---|---|
| Format: | Abschlussarbeit Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
1992
|
| Schlagworte: | |
| Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | V, 246 S. graph. Darst. |
Internformat
MARC
| LEADER | 00000nam a2200000 c 4500 | ||
|---|---|---|---|
| 001 | BV005496829 | ||
| 003 | DE-604 | ||
| 005 | 19930702 | ||
| 007 | t | ||
| 008 | 920721s1992 gw d||| m||| 00||| ger d | ||
| 035 | |a (OCoLC)46146940 | ||
| 035 | |a (DE-599)BVBBV005496829 | ||
| 040 | |a DE-604 |b ger |e rakddb | ||
| 041 | 0 | |a ger | |
| 044 | |a gw |c DE | ||
| 049 | |a DE-19 |a DE-12 |a DE-384 |a DE-355 |a DE-703 |a DE-739 |a DE-83 |a DE-11 |a DE-188 |a DE-824 |a DE-N2 | ||
| 100 | 1 | |a Petri, Mathias |e Verfasser |4 aut | |
| 245 | 1 | 0 | |a Strategisches Akquisitionsmanagement |b neuere Perspektiven des strategisch motivierten Unternehmenserwerbs |c von Mathias Petri |
| 264 | 1 | |c 1992 | |
| 300 | |a V, 246 S. |b graph. Darst. | ||
| 336 | |b txt |2 rdacontent | ||
| 337 | |b n |2 rdamedia | ||
| 338 | |b nc |2 rdacarrier | ||
| 502 | |a Berlin, Freie Univ., Diss., 1990 | ||
| 650 | 7 | |a Unternehmenskauf |2 gtt | |
| 650 | 0 | 7 | |a Strategisches Management |0 (DE-588)4124261-0 |2 gnd |9 rswk-swf |
| 650 | 0 | 7 | |a Unternehmenskauf |0 (DE-588)4078600-6 |2 gnd |9 rswk-swf |
| 650 | 0 | 7 | |a Mergers and Acquisitions |0 (DE-588)4205916-1 |2 gnd |9 rswk-swf |
| 655 | 7 | |0 (DE-588)4113937-9 |a Hochschulschrift |2 gnd-content | |
| 689 | 0 | 0 | |a Unternehmenskauf |0 (DE-588)4078600-6 |D s |
| 689 | 0 | 1 | |a Strategisches Management |0 (DE-588)4124261-0 |D s |
| 689 | 0 | |5 DE-604 | |
| 689 | 1 | 0 | |a Mergers and Acquisitions |0 (DE-588)4205916-1 |D s |
| 689 | 1 | |5 DE-604 | |
| 856 | 4 | 2 | |m HBZ Datenaustausch |q application/pdf |u http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=003442333&sequence=000002&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA |3 Inhaltsverzeichnis |
| 999 | |a oai:aleph.bib-bvb.de:BVB01-003442333 | ||
Datensatz im Suchindex
| _version_ | 1804119711612403712 |
|---|---|
| adam_text | i
INHALTSVERZEICHNIS
Seite
Problemstellung und Gang der Untersuchung 1
1. Grundüberlegungen zu einem Strategischen Akquisitionsmanagement. . 5
V 1.1 Zum Begriff der Akquisition 5 f
1.2 Von der Strategischen Planung zum Strategischen Management 8
1.3 Stand der Strategischen Unternehmensführung 12
1.4 Die Entstehung eines Strategischen Akquisitionsmanagements 13
1.5 Strategisches Akquisitionsmanagement als Prozeß 15
2. Konzeption eines Strategischen Aquisitionsmanagements 17
2.1 Determinanten des Akquisitionsverhaltens 17
2.1.1 Veränderung der ökonomischen Rahmenbedingungen 17 T
2.1.1.1 Stagnative Wirtschaftsentwicklung 17 I
2.1.1.2 Verschärfung der Konkurrenz 19 |
2.1.1.3 Verändertes Gewinnverwendungsverhalten 21 ^J__
2.1.2 Rationalisierung statt Erweiterung 22
2.2 Akquisitionen als strategische Alternative 23
2.2.1 Die Definition akquisitorischer Ziele 26
2.2.1.1 Die Zieldominanz bei Akquisitionsentscheidungen 26
2.2.1.2 Die hierarchische Tragweite akquisitorischer
Entscheidungen 29
y 2.2.1.3 Die Festlegung des Akquisitionsziele 31 /
2.2.2 Der zentrale Charakter der Synergieschöpfung 33
2.2.2.1 Finanzielle Synergieeffekte 35 j
2.2.2.2 Funktionale Synergieeffekte 38 i
i 2.2.2.2.1 Optimierte Forschungspotentiale 39 i
! 2.2.2.2.2 Economies of scale 39 j
2.2.2.2.3 Das Synergiespektrum im Marketingbereich ... 42 j
, 2.2.2.2.3.1 Beschaffungsmarketing 42 j
j 2.2.2.2.3.2 Absatzmarketing 43 I
| 2.2.2.2.3.3 Die Besonderheit der Reziprozität. . 47
2.2.2.2.4 Einführung neuer Technologien 49 ;,
•J 2.2.2.3 Synergieeffekte im General Management 50 ^
2.3 Ansatzpunkte der Strategieentwicklung 52
., 2.3.1 Der Einfluß der strategischen Grundhaltung 52 .
S^2..Z2 Stärken und Schwächen als akquisitorische Ansatzpunkte 56 / ]
S^ 2.3.3 Ableitung von Akquisitionszielen mit Hilfe der Portfolio Methode. . 60 9
II
2.3.3.1 Die Portfolio Konzeption bei Guiniven und Fisner .61
2.3.3.2 Akquisitorische Ansatzpunkte in der klassischen
Portfolio Analyse 63
2.3.4 Die Relevanz des strategischen Wettbewerbsfeldes 66
2.3.4.1 Akquisitorische Induktionsrichtungen 69
2.3.4.2 Das Wettbewerbsverhalten bei der Strategieentwicklung. .75
2.3.4.3 Die Reagibilität des Wettbewerbs 78
2.3.4.4 Die Einbeziehung branchenspezifischer
Wettbewerbsreaktionen 79
X 2.3.4.5 Die Bedeutung der Akquisitionsintensität 81
2.4 Die Ableitung der Akquisitionsstrategie 84
2.4.1 Die Suche nach Akquisitionskandidaten 85
2.4.2 Die Umsetzung der Akquisitionsstrategie 88
2.4.2.1 Stillegung 88
2.4.2.2 Zerschlagung 90
. ——— 2.4.2.3 Integration 92
I 2.4.2.3.1 Synergieschöpfung in Verbindung mit dem
Integrationsgrad 93 ; V
2.4.2.3.2 Integrative Ausprägungsformen 95
2.4.2.3.3 Strategische Optionen für eine Integration.... .97 : y
2.4.2.3.3 Die strukturelle Implementierung 99 ,
y/2.5 Zusammenfassung und kritische Würdigung 102 /
3. Ausgewählte Problemfelder der Akquisttlonsentwlcklung 104
3.1 Die Problematik der Erfolgsmessung 104
3.1.1 Die Messung des Akquisitionserfolges bei KHching 109
3.1.2 Die Messung des Akquisitionserfolges bei Booz, Allen Hamilton 110
X3 1.3 Die Messung des Akquisitionserfolges bei Porter 111
3.2 Problemfelder im Rahmen des Akquisitionsmanagements 113
3.2.1 Fehlende Systematik bei der Akquisitionsplanung 113
3.2.1.1 Diffuse Zielvorstellungen 117
¦ 3.2.1.2 Mangelnde strategische Fundierung 118
ä 3.2.1.3 Fragmentierte Sichtweise 120
3.2.2 Unzureichende Berücksichtigung der individuellen und
organisatorischen Bedürfnisse 122
3.2.3 Die relative Bedeutung von Systematik und
Bedürfnisberücksichtigung 125
/ 3.2.4 Strategische Fehlentscheidungen 126
i / 32.4.1 Eintritt in falsche Geschäftsfelder 127
| j 3.2.4.2 Fehlende Komplementarität der Geschäfte 133
! * 3.2.4.3 Unzureichende Verwandtschaft der Geschäfte 135
J % 3.2.4.4 Mangelnde organisatorische Kompatibilität 140
, III
j 3.2.4.4.1 Die Unternehmensgröße als kritischer Faktor. .145
| 3.2.4.4.2 Führungsprobleme 147
l 3.2.4.4.3 Unterschiedliche Systeme 150
l 3.2.4.4.4 Kulturelle Disparitäten 152
l 3.2.4.4.4.1 Das Phänomen der branchenspe
| zifischen Untemehmenskulturen. . 155
i 3.2.4.4.4.2 Die Probleme einer akquisitions
bezogenen Akkulturation 158
3.2.4.4.4.3 Varianten einer kulturellen
i Transformation 161
| 3.3 Die Auswirkungen auf die Beschäftigten 163
] 3.3.1 Problemfelder der Mitbestimmung 164
i 3.3.1.1 Die institutionelle Verankerung 164
j 3.3.1.2 Die Zusammensetzung der Entscheidungsgremien 165
j , 3.3.1.3 Die Konsequenzen für die Mitbestimmung 167
y 3.3.2 Die Folgen der Synergieschöpfung 170
3.4 Zusammenfassung und kritische Würdigung 173 |
J
4. Akqulsltionstendenzen in der Bundesrepublik Deutschland 175
4.1 Zunehmende Dynamik in der Akquisitionslandschaft 175
4.2 Komponenten einer branchenspezifischen Analyse 177 ,V
4.2.1 Das Konzept der Industrial Organization 177
4.2.2 Pragmatischer Ansatz zur Branchendekomposition 181
4.2.3 Ausgewählte Indikatoren des Akquisitionsverhaltens 185
4.2.3.1 Die Bedeutung der relativen Unternehmensgrößen 185
4.2.3.2 Die branchenpezifische Akquisitionsintensität 190 /
4.2.3.3 Typologie der Akquisitionen nach Induktionsrichtungen . . 196
4.2.3.4 Die Verteilung akquisitorischer Beteiligungsquoten 201
4.3 Zusammenfassung: Der Akquisitionstrend in der Bundesrepublik
Deutschland 206/
5. Die Entwicklung des Strategischen Akquisitionsmanagements:
Zusammenfassung und Ausblick 207
/^Literaturverzeichnis 208
|
| any_adam_object | 1 |
| author | Petri, Mathias |
| author_facet | Petri, Mathias |
| author_role | aut |
| author_sort | Petri, Mathias |
| author_variant | m p mp |
| building | Verbundindex |
| bvnumber | BV005496829 |
| ctrlnum | (OCoLC)46146940 (DE-599)BVBBV005496829 |
| format | Thesis Book |
| fullrecord | <?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?><collection xmlns="http://www.loc.gov/MARC21/slim"><record><leader>01648nam a2200397 c 4500</leader><controlfield tag="001">BV005496829</controlfield><controlfield tag="003">DE-604</controlfield><controlfield tag="005">19930702 </controlfield><controlfield tag="007">t</controlfield><controlfield tag="008">920721s1992 gw d||| m||| 00||| ger d</controlfield><datafield tag="035" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">(OCoLC)46146940</subfield></datafield><datafield tag="035" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">(DE-599)BVBBV005496829</subfield></datafield><datafield tag="040" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">DE-604</subfield><subfield code="b">ger</subfield><subfield code="e">rakddb</subfield></datafield><datafield tag="041" ind1="0" ind2=" "><subfield code="a">ger</subfield></datafield><datafield tag="044" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">gw</subfield><subfield code="c">DE</subfield></datafield><datafield tag="049" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">DE-19</subfield><subfield code="a">DE-12</subfield><subfield code="a">DE-384</subfield><subfield code="a">DE-355</subfield><subfield code="a">DE-703</subfield><subfield code="a">DE-739</subfield><subfield code="a">DE-83</subfield><subfield code="a">DE-11</subfield><subfield code="a">DE-188</subfield><subfield code="a">DE-824</subfield><subfield code="a">DE-N2</subfield></datafield><datafield tag="100" ind1="1" ind2=" "><subfield code="a">Petri, Mathias</subfield><subfield code="e">Verfasser</subfield><subfield code="4">aut</subfield></datafield><datafield tag="245" ind1="1" ind2="0"><subfield code="a">Strategisches Akquisitionsmanagement</subfield><subfield code="b">neuere Perspektiven des strategisch motivierten Unternehmenserwerbs</subfield><subfield code="c">von Mathias Petri</subfield></datafield><datafield tag="264" ind1=" " ind2="1"><subfield code="c">1992</subfield></datafield><datafield tag="300" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">V, 246 S.</subfield><subfield code="b">graph. Darst.</subfield></datafield><datafield tag="336" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">txt</subfield><subfield code="2">rdacontent</subfield></datafield><datafield tag="337" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">n</subfield><subfield code="2">rdamedia</subfield></datafield><datafield tag="338" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">nc</subfield><subfield code="2">rdacarrier</subfield></datafield><datafield tag="502" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Berlin, Freie Univ., Diss., 1990</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1=" " ind2="7"><subfield code="a">Unternehmenskauf</subfield><subfield code="2">gtt</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Strategisches Management</subfield><subfield code="0">(DE-588)4124261-0</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Unternehmenskauf</subfield><subfield code="0">(DE-588)4078600-6</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Mergers and Acquisitions</subfield><subfield code="0">(DE-588)4205916-1</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="655" ind1=" " ind2="7"><subfield code="0">(DE-588)4113937-9</subfield><subfield code="a">Hochschulschrift</subfield><subfield code="2">gnd-content</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2="0"><subfield code="a">Unternehmenskauf</subfield><subfield code="0">(DE-588)4078600-6</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2="1"><subfield code="a">Strategisches Management</subfield><subfield code="0">(DE-588)4124261-0</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2=" "><subfield code="5">DE-604</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="1" ind2="0"><subfield code="a">Mergers and Acquisitions</subfield><subfield code="0">(DE-588)4205916-1</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="1" ind2=" "><subfield code="5">DE-604</subfield></datafield><datafield tag="856" ind1="4" ind2="2"><subfield code="m">HBZ Datenaustausch</subfield><subfield code="q">application/pdf</subfield><subfield code="u">http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=003442333&sequence=000002&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA</subfield><subfield code="3">Inhaltsverzeichnis</subfield></datafield><datafield tag="999" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">oai:aleph.bib-bvb.de:BVB01-003442333</subfield></datafield></record></collection> |
| genre | (DE-588)4113937-9 Hochschulschrift gnd-content |
| genre_facet | Hochschulschrift |
| id | DE-604.BV005496829 |
| illustrated | Illustrated |
| indexdate | 2024-07-09T16:30:32Z |
| institution | BVB |
| language | German |
| oai_aleph_id | oai:aleph.bib-bvb.de:BVB01-003442333 |
| oclc_num | 46146940 |
| open_access_boolean | |
| owner | DE-19 DE-BY-UBM DE-12 DE-384 DE-355 DE-BY-UBR DE-703 DE-739 DE-83 DE-11 DE-188 DE-824 DE-N2 |
| owner_facet | DE-19 DE-BY-UBM DE-12 DE-384 DE-355 DE-BY-UBR DE-703 DE-739 DE-83 DE-11 DE-188 DE-824 DE-N2 |
| physical | V, 246 S. graph. Darst. |
| publishDate | 1992 |
| publishDateSearch | 1992 |
| publishDateSort | 1992 |
| record_format | marc |
| spelling | Petri, Mathias Verfasser aut Strategisches Akquisitionsmanagement neuere Perspektiven des strategisch motivierten Unternehmenserwerbs von Mathias Petri 1992 V, 246 S. graph. Darst. txt rdacontent n rdamedia nc rdacarrier Berlin, Freie Univ., Diss., 1990 Unternehmenskauf gtt Strategisches Management (DE-588)4124261-0 gnd rswk-swf Unternehmenskauf (DE-588)4078600-6 gnd rswk-swf Mergers and Acquisitions (DE-588)4205916-1 gnd rswk-swf (DE-588)4113937-9 Hochschulschrift gnd-content Unternehmenskauf (DE-588)4078600-6 s Strategisches Management (DE-588)4124261-0 s DE-604 Mergers and Acquisitions (DE-588)4205916-1 s HBZ Datenaustausch application/pdf http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=003442333&sequence=000002&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA Inhaltsverzeichnis |
| spellingShingle | Petri, Mathias Strategisches Akquisitionsmanagement neuere Perspektiven des strategisch motivierten Unternehmenserwerbs Unternehmenskauf gtt Strategisches Management (DE-588)4124261-0 gnd Unternehmenskauf (DE-588)4078600-6 gnd Mergers and Acquisitions (DE-588)4205916-1 gnd |
| subject_GND | (DE-588)4124261-0 (DE-588)4078600-6 (DE-588)4205916-1 (DE-588)4113937-9 |
| title | Strategisches Akquisitionsmanagement neuere Perspektiven des strategisch motivierten Unternehmenserwerbs |
| title_auth | Strategisches Akquisitionsmanagement neuere Perspektiven des strategisch motivierten Unternehmenserwerbs |
| title_exact_search | Strategisches Akquisitionsmanagement neuere Perspektiven des strategisch motivierten Unternehmenserwerbs |
| title_full | Strategisches Akquisitionsmanagement neuere Perspektiven des strategisch motivierten Unternehmenserwerbs von Mathias Petri |
| title_fullStr | Strategisches Akquisitionsmanagement neuere Perspektiven des strategisch motivierten Unternehmenserwerbs von Mathias Petri |
| title_full_unstemmed | Strategisches Akquisitionsmanagement neuere Perspektiven des strategisch motivierten Unternehmenserwerbs von Mathias Petri |
| title_short | Strategisches Akquisitionsmanagement |
| title_sort | strategisches akquisitionsmanagement neuere perspektiven des strategisch motivierten unternehmenserwerbs |
| title_sub | neuere Perspektiven des strategisch motivierten Unternehmenserwerbs |
| topic | Unternehmenskauf gtt Strategisches Management (DE-588)4124261-0 gnd Unternehmenskauf (DE-588)4078600-6 gnd Mergers and Acquisitions (DE-588)4205916-1 gnd |
| topic_facet | Unternehmenskauf Strategisches Management Mergers and Acquisitions Hochschulschrift |
| url | http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=003442333&sequence=000002&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA |
| work_keys_str_mv | AT petrimathias strategischesakquisitionsmanagementneuereperspektivendesstrategischmotiviertenunternehmenserwerbs |