Chefinformationen aus dem Logistik-Controlling-Center (LCC): ein Arbeitsbuch
Gespeichert in:
| Format: | Buch |
|---|---|
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Köln
Verl. TÜV Rheinland
1992
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| Schriftenreihe: | Schriftenreihe Praxiswissen Logistik
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| Beschreibung: | 140 S. graph. Darst. |
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Seite
Logistik Controlling mit dem Logistik Competence Center 11
» Empfängerorientierung schafft Brücken 11
» Logistik propagiert Pipelinedenken 12
» Logistik Controlling ist eine Entscheidungshilfe 14
Controlling als Service für das Management 19
Management Service 21
» Die Aufgabe des Controllers 21
Das Monitoring Konzept 24
» Die Ist Situation des Berichtswesens 24
» Informationsmangel, die betriebliche Realität 25
» Die Anforderungen für Informations Zentren 27
» Welche Vorteile bringt das Monitoring Konzept? 31
» Der Baustein als Report Einheit 33
Die Bausteine und Module 35
» Die Methode der Segmentierung 40
» Die Methode der Zu Ab Analyse 41
» Daten Engineering und Baustein Gestaltung 44
Instrumente zur permanenten Diagnose 49
K BCS Bestands Controlling System 52
» Die Satzbeschreibung für BCS 59
DCS Durchlaufzeiten Controlling 69
» Die Satzbeschreibung für DCS 75
LCS Logistik Leistungsmessung 83
» Die Satzbeschreibung für LCS 91
ECS Beschaffungs Controlling 97
» Die Satzbeschreibung für ECS 103
A TCS Transport und Verkehrsanalyse 111
» Die Satzbeschreibung für TCS 115
CMS Cash Management System 121
» Die Satzbeschreibung für CMS 127
Perspektiven 135
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