Interne Arbeitsmärkte und betriebliche Schwerbehindertenbeschäftigung: theoretische Analysen und empirische Befunde
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| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Frankfurt u.a.
Campus-Verl.
1992
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| Schriftenreihe: | Trierer Schriften zu Sozialpolitik und Sozialverwaltung
8 Campus-Forschung 694 |
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| adam_text | Inhaltsverzeichnis
Geleitwort 13
Vorwort 15
I. Einleitung: Fragestellung und Erkenntnis¬
interesse 19
1. Zur Entwicklung der Schwerbehindertenbeschäf¬
tigung in der Bundesrepublik Deutschland 19
2. Zur Relevanz des Themas 21
3. Konzeption und Vorgehensweise 24
3.1. Theoretischer Ansatz 24
3.2. Empirische Überprüfung 27
II. Struktur und Dynamik der betrieblichen Schwer¬
behindertenbeschäftigung: Eine Sekundäranalyse
empirischer Studien und amtlicher Statistiken 31
1. Betriebliche Rekrutierungs- und Entlassungs¬
strategien 31
1.1. Die Kündigung Schwerbehinderter 31
1.1.1. Zum Umfang arbeitgeberseitiger Kündigungen 32
1.1.2. Die Einschätzung des besonderen Kündigungs¬
schutzes durch die Arbeitgeber 41
1.2. Die Rekrutierung Schwerbehinderter 46
1.2.1. Zum Umfang externer und interner Rekrutie¬
rungen 46
1.2.2. Der Einfluß betrieblicher Rekrutierungsent¬
scheidungen auf die Struktur der Arbeitslosig¬
keit 56
1.3. Der Einfluß betrieblicher Interessenvertre¬
tungen auf die Rekrutierung und Entlassung
Schwerbehinderter 60
1.3.1. Betriebs-und Personalräte 61
1.3.2. Schwerbehindertenvertrauensleute 64
1.3.3. Betriebliche Interessenvertretung und Kündi¬
gungen Schwerbehinderter 67
1.4. Kritik der Arbeitgeberbefragungen und der be¬
trieblichen Fallstudien 69
1.4.1. Methodische Mängel und Probleme 69
1.4.2. Organisatorische Mortalität und betriebliche
Schwerbehindertenbeschäftigung 76
1.4.3. Unzureichende ökonomische Fundierung 82
2. Gesundheitszustand und Erwerbstätigkeit: Ein
Vergleich der Beschäftigungssituation schwer-
und nichtbehinderter Arbeitnehmer 86
2.1. Vorbemerkungen 86
2.2. Sozio-demographische Merkmale schwer- und
nichtbehinderter Arbeitnehmer 88
2.3. Arbeitsbelastungen, sozialrechtliche Stellung
im Erwerbsleben und Tätigkeitsbereich 90
2.4. Arbeitslosigkeit und Beschäftigungsstabilität 93
2.5. Arbeitseinkommen 95
2.6. Kritik der Individualdatenstudien 96
2.6.1. Unzureichende Analyse der Einkommensdiffe¬
renzen 96
2.6.2. Unzureichende Berücksichtigung betrieblicher
Umsetzungs- und gesellschaftlicher Wandlungs¬
prozesse 99
III. Interne Arbeitsmärkte, Human- und Organisations¬
kapital: Theoretische Analysen 101
1. Das Konzept des internen Arbeitsmarktes 101
1.1. Vorbemerkungen und Begriffsklärungen 101
1.2. Voraussetzungen und Entstehungsbedingungen
interner Arbeitsmärkte 106
1.2.1. Betriebe als Akteure 106
1.2.2. Ziele der betrieblichen Personal- und Beschäf¬
tigungspolitik 110
1.2.2.1. Kostenminimierung, Zeithorizont und stra¬
tegische Orientierung 110
1.2.2.2. Flexibilisierung und Stabilisierung 112
1.2.3. Strategiefähigkeit und Strategiewirksamkeit 115
2. Die Doppelfunktion interner Arbeitsmärkte 117
2.1. Vorbemerkungen 117
2.2. Interne Arbeitsmärkte als Personalallokations-
systeme: Die Schaffung und Sicherung von
Humankapital 119
2.2.1. y Betriebliche Qualifizierung und betriebs-
spezifisches Humankapital 120
2.2.1.1. Der Qualifikationsbegriff 120
2.2.1.2. Der Erwerb betriebsspezifischer Qualifika¬
tionen 122
2.2.2. Effizienzvorteile interner Arbeitsmärkte 123
2.2.2.1. Arbeitskostenminimierung und interne Qua¬
lifizierung 124
2.2.2.2. Arbeitskostenminimierung und permanentes
Screening 127
2.2.3. Interne Qualifizierung als großbetriebliche
Arbeitskräftestrategie 128
2.3. Interne Arbeitsmärkte als Systeme der Kon¬
fliktregulierung: Die Schaffung und Sicherung
von Organisationskapital 131
2.3.1. Legitimität und Akzeptanz interner Arbeits¬
märkte 132
2.3.1.1. Personenbezogene Kontingenzen und Probleme
der Produktivitätsermittlung 132
2.3.1.2. Betriebliche Vertrauensbeziehungen und
Organisationskapital 133
2.3.1.3. Organisationskapital und Arbeitsproduktivität 136
2.3.1.4. Organisationskapital und Schwerbehinderten¬
beschäftigung 138
2.3.2. Betriebliche Interessenvertretungen, interne
Arbeitsmärkte und Organisationskapital 143
2.3.2.1. Kooperative Konfliktverarbeitung und interne
Arbeitsmärkte 144
2.3.2.2. Kooperative Konfliktverarbeitung und Schwerbe¬
hindertenbeschäftigung 149
3. Zusammenfassung der Forschungshypothesen 151
TV. Determinanten der (Nicht-)Beschäftigung
Schwerbehinderter: Empirische Befunde 155
1. Der Mangel an Mikrodaten über Betriebe 155
2. Datenverfügbarkeit und Datenqualität 157
2.1. Verfügbare Branchendaten 157
2.2. Verfügbare Betriebsdaten 161
2.3. Verfügbare Individualdaten 163
2.4. Vorgehensweise bei der empirischen Analyse 167
3. Die Funktionsweise interner Arbeitsmärkte und
die Beschäftigungssituation Schwerbehinderter 172
3.1. Gibt es eine Diskriminierung Schwerbehinder¬
ter? 173
3.1.1. Senioritätsentlohnung und Einkommensdiskrimi¬
nierung 173
3.1.2. Innerbetriebliche Mobilität und Beschäftigungs¬
diskriminierung 182
3.1.3. Beschäftigungs(in)stabilität und Behinderung 192
3.2. Betriebliche Interessenvertretungen und Schwer¬
behindertenbeschäftigung 204
3.2.1. Vorbemerkungen 204
3.2.2. Der Verbreitungsgrad betrieblicher Interessen¬
vertretungen 207
3.2.3. Betriebsräte, Vertrauensleute und Istquote 208
3.3. Bestimmungsgründe der Schwerbehindertenquote 216
3.3.1. Zur Operationalisierung abhängiger und unab¬
hängiger Variablen 217
3.3.2. Zur Entwicklung der Schwerbehindertenquote
1982-1986 221
3.3.3. Betriebsmerkmale, Beschäftigtencharakteristika
und Schwerbehindertenquote 226
V. Zusammenfassung und Ausblick 243
1. Umfang und Bestimmungsgründe der Schwerbe¬
hindertenbeschäftigung 243
2. Arbeitsmarktpolitische Implikationen 246
3. Rechtspolitische Konsequenzen: Abschaffung
desSchwbG? 247
VI. Anhang 251
VII. Literatur 261
Tabellenverzeichnis
Tabelle 1: Kündigungen in der Bundesrepublik Deutsch¬
land 34
Tabelle 2: Kündigungen Schwerbehinderter 36
Tabelle 3: Aufhebungsverträge von schwer- und nichtbe¬
hinderten Arbeitnehmern 40
Tabelle 4: Sozio-demographische Merkmale beschäftig¬
ter und kündigungsbedrohter Schwerbehin¬
derter 44
Tabelle 5: Vermittlungen in der Bundesrepublik Deutsch¬
land 46
Tabelle 6: Vermittlungen Schwerbehinderter 47
Tabelle 7: Abgänge aus Arbeitslosigkeit in abhängige
Beschäftigung 50
Tabelle 8: Anteil Schwerbehinderter an den Beschäftig¬
ten und Arbeitslosen 57
Tabelle 9: Abgänge aus Arbeitslosigkeit 60
Tabelle 10: Die kurzfristige Stabilität von Betrieben 77
Tabelle 11: Die mittelfristige Stabilität von Betrieben 78
Tabelle 12: Unternehmensgröße und Betriebszugehörig¬
keitsdauer 79
Tabelle 13: Schwerbehindertenquote abhängig Beschäf¬
tigter nach Altersklassen 80
Tabelle 14: Monatliches Bruttoentgelt und Versicherungs¬
jahre der Rentenzugänge 1980-1987 98
Tabelle 15: Humankapital und Betriebsgröße 129
Tabelle 16: Die Repräsentativität der rheinland-pfälzi¬
schen Betriebsstichprobe 162
Tabelle 17: Monatliches Bruttoeinkommen schwer- und
nichtbehinderter Arbeitnehmer 175
Tabelle 18: Determinanten des Erwerbseinkommens 181
Tabelle 19: Betriebszugehörigkeitsdauer schwer- und
nichtbehinderter Arbeitnehmer 195
Tabelle 20: Der Einfluß der Schwerbehinderteneigen¬
schaft auf die Betriebszugehörigkeits¬
dauer 199
Tabelle 21: (Vormalige) Betriebszugehörigkeitsdauer be¬
schäftigter und gekündigter Schwerbehinderter 202
Tabelle 22: Betriebsgröße, Betriebsrats- und Vertrauens¬
leutedichte 208
Tabelle 23: Abweichung der betrieblichen Istquote vom
Durchschnittswert in Abhängigkeit von der
Existenz eines Betriebs- bzw. Personal¬
rates 210
Tabelle 24: Abweichung der betrieblichen Istquote vom
Durchschnittswert in Abhängigkeit von der
Existenz einer Schwerbehindertenvertre¬
tung 211
Tabelle 25: Fiktive Mehrbeschäftigung Schwerbehin¬
derter durch betriebliche Interessenver¬
tretungen 213
Tabelle 26: Statistische Kennziffern der Schwerbehin¬
dertenquote 222
Tabelle 27: Zur Entwicklung der Schwerbehinderten¬
quote 1982-1986 223
Tabelle 28: Die Entwicklung von Gesamtbeschäftigung,
Schwerbehindertenbeschäftigung und der
Zahl beschäftigungspflichtiger Arbeit¬
geber 225
Tabelle 29: Mittelwerte und Standardabweichungen der
abhängigen und unabhängigen Variablen 228
Tabelle 30: Bestimmungsgründe der Schwerbehinderten¬
quote 229
Tabelle 31: Bestimmungsgründe der Beschäftigungssta¬
bilität 233
Tabelle 32: Bestimmungsgründe der Fluktuationsrate 235
Tabelle 33: Bestimmungsgründe der Arbeitslosenquote 237
Abbildungsverzeichnis
Abbildung 1: Betriebsgröße und Beschäftigtenkonzen¬
tration 1977-1985 109
Abbildung 2: Betriebsgröße und Konzentration der
Schwerbehindertenbeschäftigung 1984 109
Abbildung 3: Der Zusammenhang von Produktivitäts- und
Lohnentwicklung unterschiedlich qualifizier¬
ter Arbeitnehmer 125
Abbildung 4: Die Ungleichverteilung der sozialrecht¬
lichen Stellung von Problemgruppen 190
Abbildung 5: Die Ungleichverteilung der beruflichen
Stellung von Problemgruppen 190
Abbildung 6: Wirtschaftsabteilungen nach der Istquote
1982-1986 224
Abbildung 7: Determinanten der Schwerbehinderten¬
quote 240
Übersichtenverzeichnis
Übersicht 1: Strukturmerkmale der ausgewerteten Be¬
fragungen und Fallstudien 74
Übersicht 2: Zum Zusammenhang von abhängigen und un¬
abhängigen Variablen 154
Übersicht 3: Vorgehensweise bei der empirischen Analyse 171
Übersicht 4: Operationalisierungen der abhängigen und
unabhängigen Variablen 218
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