Soziokultureller Wandel und Unternehmungsführung: Wege und Ansätze zu kulturbewußter Unternehmungsführung
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| Format: | Abschlussarbeit Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
München
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1992
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| Schriftenreihe: | Hochschulschriften zur Betriebswirtschaftslehre
100 |
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INHALTSVERZEICHNIS
Seite
Abbildungsverzeichnis III
Tabellenverzeichnis V
A. Unternehmungen im Spannungsfeld individueller
und gesellschaftlicher Interessen 1
B. Ausgangspunkte der Unternehmungsführung in sozialen
Systemen 7
I. Betriebswirtschaftliche Modelle 9
1. Physikalische Modelle 13
2. Biologische Modelle 17
3. Soziale Modelle 32
II. Bezugsrahmen 37
C. Soziokultureller Wandel 43
I. Grundlagen 45
II. Dimensionen 57
1. Beschreibung 58
2. Erklärung 61
3. Gestaltung 67
D. Unternehmungen im Spannungsfeld individueller
Interessen 71
I. Wertewandel und Cultural Slack 75
1. Dokumentation 75
2. Interpretation 86
-II-
II. Evolution unternehmungsinterner Verhaltensregulative 108
1. Organisation 110
2. Führung 124
3. Unternehmungskultur 137
E. Unternehmungen im Spannungsfeld gesellschaftlicher
Interessen 154
I. Umweltwandel und Cultural Lag 159
1. Dokumentation 162
2. Interpretation 175
II. Evolution unternehmungsexterner Verhaltensregulative 188
1. Markt 190
2. Politik 199
3. Moral 221
F. Kulturbewußte Unternehmungsführung -
das Management von Wirklichkeiten 247
I. Paradigmatische Überlegungen 252
II. Praktische Implikationen 269
G. Schlußbetrachtung 297
Literaturverzeichnis 3qq
Stichwortverzeichnis occ
-III-
ABBILDUNGSVERZEICHNIS
Seite
Abb. 1: Entwicklungsperioden der Betriebswirtschaftslehre
nach SCOTT 10
Abb. 2: Hierarchie der Systemkomplexität nach BOULDING 12
Abb. 3: Reduktive und integrative Betrachtungen 37
Abb. 4: Bezugsrahmen 42
Abb. 5: Kultursystem 47
Abb. 6: Kultureller Verhaltenskontext 51
Abb. 7: Von Umwelt- zu Selbstbezogenheit von Kultur 52
Abb. 8: Subkulturelle Differenzierung in Gesellschaften 57
Abb. 9: Wandel der Erziehungsziele 78
Abb. 10: Wandel der Lebensphilosophie 80
Abb. 11: Wandel der Ansprüche an die Berufsarbeit 83
Abb. 12: Entwicklung der Arbeitsfreude 84
Abb. 13: Entwicklung der Arbeitszufriedenheit 85
Abb. 14: Wertprioritäten und Inflationsraten in sechs
westeuropäischen Ländern 90
Abb. 15: Berufsziele nach Wertetyp 92
Abb. 16: Wertetypen nach KLAGES 101
Abb. 17: Vergleich neuerer Ansätze der Arbeitsorganisation 119
Abb. 18: Führungsstil-Kontinuum nach TANNENBAUM/SCHMIDT 126
Abb. 19: Konsonante und dissonante Verhaltenswirkungen
von Organisation und Führung 134
Abb. 20: Entwicklungspotentiale für Unternehmungskulturen
im triadischen Vergleich 145
Abb. 21: Konsonante und dissonante Verhaltenswirkungen
von Organisation/Führung und Unternehmungskultur 149
Abb. 22: Begrenzung privatwirtschaftlicher Autonomie
durch staatliche Wirtschaftspolitik 205
Abb. 23: Begrenzung privatwirtschaftlicher Autonomie
durch moralisch-ethische Forderungen 223
Abb. 24: Erkenntnispotentiale unternehmungsbezogener
Perspektiven im Wandel sozio-kultureller Komplexität 250
Abb. 25: Physikalisch-mechanistische vs. biologisch-
autopoietische Organisationsdarstellung 254
-IV-
Abb. 26: Autonomiegrade von Komponenten biologischer
Metasysteme 257
Abb. 27: Variation interner Komplexität als Grundkonzept
kulturbewußter Unternehmungsführung 268
Abb. 28: Kontinuum organisationaler Symbole 275
Abb. 29: Grundidee der Szenario-Technik 285
!
-v-
TABELLENVERZEICHNIS
Seite
Tab. 1: Wandel der Sexualmoral 79
Tab. 2: Wandel der Arbeitsmoral bei Berufstätigen 82
Tab. 3: Strukturen klassischer vs. neuer Arbeitsmoral 98
Tab. 4: Am Wertewandel beteiligte Werte und Wertegruppen 99
Tab. 5: Vergleich ökologischer Einstellungen 187
Tab. 6: Ergebnismatrix eines spieltheoretischen Analogon
sozialer Dilemmasituationen 194
Tab. 7: Entwicklungsmodell moralischen Urteilens
nach KOHLBERG 236
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