Arbeitsplatz Lokalradio: Journalisten im lokalen Hörfunk in Nordrhein-Westfalen
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| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Opladen
Leske + Budrich
1992
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| Schriftenreihe: | Landesanstalt für Rundfunk Nordrhein-Westfalen <Düsseldorf>: Schriftenreihe Medienforschung der Landesanstalt für Rundfunk Nordrhein-Westfalen
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1 Untersuchungsgegenstand / Untersuchungsfrage 13
2 Stand der Forschung 19
2.1 Inhaltliche Vorgaben 22
2.1.1 Gesetzliche Inhaltsvorgaben 22
2.1.2 Berufsnormen 24
2.1.3 Betriebliche Inhaltsvorgaben 25
2.2 Organisatorische Strukturen 26
2.2.1 Zwei Säulen Modell 26
2.22 Werbung /Marketing 26
2.3 Thematische Vorgaben des Berichterstattungsraums 30
2.3.1 Ereignisse und Themen im Berichterstattungsraum 30
2.3.2 Quellen 32
2.4 Persönliche Voraussetzungen 34
2.4.1 Arbeitszufriedenheit 34
2.4.2 Einstellung /Selbstbild 36
2.4.3 Qualifikation 37
2.5 Publikum 39
2.6 Organisationsinterne Strukturen 40
2.6.1 Personelle Ausstattung 40
2.6.2 Technische Ausstattung 42
2.6.3 Etat 44
2.6.4 Die redaktionellen Strukturen 46
3 Zur Anlage der Untersuchung 49
3.1 Zur Auswahl der Untersuchungsgebiete 51
3.1.1 Verbreitungsgebiet A 51
3.1.2 VerbreitungsgebietB 52
3.1.3 Verbreitungsgebiete 53
3.1.4 Verbreitungsgebiet D 54
3.1.5 Zusammenfassung und Bewertung 55
i
3.2 Zur Erhebung 55
3.3 Zur Auswertung 59
3.4 Zur Darstellung der Ergebnisse 60
4 Die Ausstattung der untersuchten Sender 61
4.1 Die finanzielle Ausstattung 61
4.2 Die technische Ausstattung 64
4.3 Die Arbeitsplatz Ausstattung 66
4.4 Zusammenfassung und Bewertung 67
5 Das Personal 69
5.1 Ausschreibungs und Auswahlkriterien 69
5.2 Statistische Angaben 74
5.3 Zur Qualifikationsstruktur in den Redaktionen 78
5.4 Zusammenfassung und Bewertung 82
6 Die Startphase: Bedingungen bei Sendebeginn 85
7 Die redaktionelle Autonomie 89
7.1 Kontakte zur und Einflußnahme der VG 89
7.2 Kontakte zur und Einflußnahme der BG 93
7.3 Kontakte zur und Einflußnahme der
Werbeabteilung 97
7.4 Kontakte zu Vereinen, Gruppen etc 103
7.5 Kontakte zur und Einflußnahme der LfR 105
7.6 Zusammenfassung und Bewertung 107
8 Die redaktionsinternen Strukturen 111
8.1 Die redaktionelle Organisation 111
8.2 Die Zusammenarbeit mit Freien 124
8.3 Entscheidungsstrukturen 129
8.3.1 Formalisierte Entscheidungsstrukturen 129
8.3.1.1 Die Chefredakteurin als Leiterin
der Organisation 134
8.3.2 Informelle Entscheidungsstrukturen 139
8.4 Zusammenfassung und Bewertung 140
9 Das lokale Programm aus der Sicht der Befragten 143
9.1 Zum Programmverständnis 143
9.2 Die Programm Schemata 147
9.3 Das lokale Programm im Einzelnen
Interne Kritik und Vorschläge 152
9.4 Die Bürgerfunk Regelung Interne Kritik
und Forderungen 161
9.5 Das Rahmenprogramm 166
8
9.6 Zusammenfassung und Bewertung 169
10 Der Arbeitsplatz Lokalfunk aus der Sicht der
Mitarbeiterinnen 173
10.1 Beurteilung der Rahmenbedingungen 173
10.2 Beurteilung der finanziellen und
technischen Ausstattung 176
10.3 Beurteilung der personellen Ausstattung 182
10.4 Beurteilung des Führungsstils 191
10.5 Identifikation mit dem Sender 196
10.6 Zusammenfassung und Bewertung 200
11 Der Privatfunk im lokalen Umfeld 203
11.1 Die Aussendarstellung des Senders 203
11.2 Kontakte zu den übrigen ortsansässigen Medien 209
11.3 Der Lokalfunk aus der Sicht der
Konkurrenz Medien 211
11.3.1 Urteile der Journalistinnen bei
Tageszeitungen 212
11.3.2 Urteile aus dem öffentlich rechtlichen
Rundfunk 215
11.4 Vergleichende Zusammenfassung und Bewertung 217
12 Resümee 219
Literatur 225
Abbildungen und Übersichten im Text
Abbildung 1: Erfolgsdeterminanten des Zwei Säulen Modells 14
Abbildung 2: Determinanten der Programmqualität 15
Abbildung 3: Einflußfaktoren auf die journalistische Produktion 21
Abbildung 4: Gesamt Marketing Konzept eines
Medienuntemehmens 27
Abbildung 5: Die Erhebungsdimensionen des
Kommunikatorprojekts 57
Abbildung 6: Die verwendete Skala. 57
Übersicht 7: Zahl der geführten Interviews 58
Übersicht 8: Zahl der geführten Interviews nach
Personengruppen 59
Übersicht 9: Honorierung einzelner Beitragsformen in
den untersuchten Sendern 64
o
Übersicht 10: Überblick über produktions / sendetechnische ;
Ausstattung 65
Übersicht 11: Anforderungsmerkmale in den Ausschreibungen 70
Übersicht 12: Hierarchiestufen nach Untersuchungsgebieten 74
Übersicht 13: Verhältnis Volontärinnen: Redakteurinnen
n. Untersuchungsgebieten 75
Übersicht 14: Festangestellte Redaktionsmitglieder nach
Geschlecht und Untersuchungsgebieten 75
Übersicht 15: Chefredaktion / Redaktion nach Geschlecht
und Untersuchungsgebieten 75
Übersicht 16: Vergleich Welle I / II: Altersspanne /
Durchschnittsalter 76
Übersicht 17: Vergleich Welle I / II: Legitime / illegitime
Einflußnahme 107
Übersicht 18: Prozentuale Verteilung einzelner Tätigkeiten
auf die Arbeitszeit (geschätzt) 112
Übersicht 19: Durchschnittliche Anzahl der produzierten
Beiträge pro Woche/Mitarbeiterin (geschätzt).. 115
Übersicht 20: Prozentualer Anteil der von Freien produzierten
Beiträge am Lokalprogramm (ohne Sport geschätzt) 124
Übersicht 21: Thematische Schwerpunkte der Redakteurinnen
und freien Mitarbeiterinnen (Welle II) 146
Übersicht 22: Zufriedenheit mit dem Programm Schema
(Mediän) 151
Übersicht 23: Geschätzte und reale Programmanteile 155
Übersicht 24: Zufriedenheit mit dem Gehalt 176
Übersicht 25: Zufriedenheit mit den Honorarsätzen 177
Übersicht 26: Vergleich Welle I / II: Zufriedenheit mit der
Ausstattung des Arbeitsplatzes (Mediän) 179
Übersicht 27a: Beurteilung der produktions und sendetechnischen
Ausstattung Umfang der Ausstattung 179
Übersicht 27b: Beurteilung der produktions und sendetechnischen
Ausstattung Qualität der Ausstattung 180
Übersicht 28: Zufriedenheit mit dem Redaktions Etat 182
Übersicht 29: Zufriedenheit mit der technischen Betreuung 185
Übersicht 30: Zufriedenheit mit der Arbeitsaufteilung
innerhalb der Redaktion 189
Übersicht 31: Beurteilung des Zeitdrucks der Redakteurinnen 189
10
Übersiebt 32: Beurteilung des Zeitdrucks der Redakteurinnen
durch Freie 190
Übersicht 33: Beurteilung des Zeitdrucks der Freien 190
Übersicht 34: Der Chefredakteur ignoriert Meinungen, die
nicht mit seinen eigenen übereinstimmen 192
Übersicht 35: Der Chefredakteur motiviert mich durch
sein Engagement 192
Übersicht 36: Vergleich Welle I / II: Der Chefredakteur
motiviert mich durch sein Engagement (Mediän) 193
Übersicht 37: Der Chefredakteur gibt mir immer
Rückendeckung 193
Übersicht 38: Zufriedenheit mit der Einbindung der
Chefredakteurin in die Programm Arbeit 194
Übersicht 39: Zufriedenheit mit der Hierarchie innerhalb
der Redaktion (Mediän) 195
Übersicht 40: Vergleich Welle I / II: Zufriedenheit mit
den Arbeitsbedingungen nach Untersuchungsgebieten
(Mediän) 196
Übersicht 41: Vergleich Welle I / II: Beurteilung des
Arbeitsklimas nach Untersuchungsgebieten (Mediän) 197
Übersicht 42: Entspricht das gesamte Wortprogramm Ihres
Senders Ihren journalistischen Ansprüchen? 198
Übersicht 43: Jingles Häufigkeit (geschätzt) und Anlaß
des Einsatzes 206
Übersicht 44: Zufriedenheit mit den Maßnahmen zum
red. Marketing 207
11
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