Organisationsstruktur, Tätigkeit und Individuum: Untersuchungen am Beispiel der Pflegetätigkeit
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Sprache: | German |
Veröffentlicht: |
Bern [u.a.]
Huber
1992
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Schriftenreihe: | Aus dem Programm Huber: Psychologie Forschung
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adam_text | Inhaltsverzeichnis
Vorwort von Winfried Hacker 9
Kapitel 1
Einleitung 11
Kapitel 2
Organisation und Organisationsstruktur:
Definitionen und Konzepte 16
2.1 Der Begriff der Organisation als Problem 16
2.2 Organisationsstruktur: Definitionen und Dimensionen 23
2.2.1 Spezialisierung 23
2.2.2 Koordination 24
2.2.3 Konfiguration 29
2.2.4 Delegation 32
2.2.5 Formalisierung 33
2.3 Einige Zusammenhänge zwischen den Dimensionen der Organi¬
sationsstruktur 34
2.4 Zur Messung von Organisationsstrukturen 35
2.5 Der aufgabenbezogene Technologie-Ansatz in der vergleichenden
Organisationsforschung am Beispiel des Psychiatrischen Kran¬
kenhauses 37
Kapitel 3
Tätigkeit und Individuum 44
3.1 Das tätigkeitstheoretische Konzept von Leontjew 44
3.2 Psychische Regulation von Arbeitstätigkeiten 48
3.3 Psychische Regulation und Persönlichkeitsförderung in der Ar¬
beitstätigkeit 53
3.3.1 Eine Begriffsklärung 54
3.3.2 Das Konzept der vollständigen Arbeitstätigkeit 55
3.3.3 Ein Überblick über andere tätigkeitszentrierte Ansätze 62
3.3.3.1 Das Job Characteristics Model von Hackman und Oldham 62
3.3.3.2 Das Job Strain Model von Karasek 65
3.3.3.3 Anmerkungen zu Konzepten des Task Challenge und der Goal
Setting Theory 70
3.4 Methoden und Verfahren der Analyse von Arbeitstätigkeiten 71
3.4.1 Die psychologische Tätigkeits- und Arbeitsanalyse 71
5
3.4.2 Bedingungsbezogene versus personenbezogene und objektive versus
subjektive psychologische Tätigkeits- und Arbeitsanalyse 73
3.4.3 Zur Frage der Erhebungsmethodik 75
3 4 4 Die Tätigkeits- und Arbeitsanalyse für das Psychiatrische Kran¬
kenhaus (TAA-PKH) 80
3.5 Variablen zur Messung und Bewertung von Folgen einer Gesund-
heits- und Persönlichkeitsförderung in der Arbeit 87
3.6 Tätigkeit und Individuum: Einige Überlegungen zur Kooperation
und Kommunikation in der Arbeit 91
Kapitel 4
Organisationsstruktur, Tätigkeit und Individuum:
Ansätze zur Integration 93
4.1 Integration und Interaktion in der Organisationsforschung 94
4.2 Das Ebenenproblem in organisationswissenschaftlichen Konzepten . . 95
4.2.1 Das Aston-Konzept der Administrative reduction of variance in
Organisation and behaviour 97
4.2.2 Der Technologie- bzw. Aufgaben-Ansatz von Perrow 100
4.2.3 Das Konzept der Loosely Coupled Systems von Weick 103
4.2.4 Das Konzept des Handelns sozialer Systeme von von Cranach,
Ochsenbein, Tschan et al 105
4.3 Ansatz zum Verhältnis zwischen Organisationsstruktur, Tätigkeit
und Individuum (OTI-Ansatz) 110
4.4 Methodologische und methodische Aspekte des Ebenenproblems
in Organisationen 116
4.4.1 Mixed-level -Modelle als Rahmenkonzept für eine Forschung
zur Integration und Interaktion von Organisationsstruktur, Tätig¬
keit und Individuum 116
4.4.2 Erhebungsmethoden zu einem integrativen Ansatz von Organi¬
sationsstruktur, Tätigkeit und Individuum (OTI-Ansatz) 119
4.5 Empirische Forschung zur Vermittlungsfunktion der Tätigkeit
zwischen Organisationsstruktur und Individuum 123
4.6 Organisationsstruktur, Tätigkeit und Individuum: Zusammenfas¬
sende Überlegungen 126
Kapitel 5
Die Untersuchung: Zielsetzungen, Fragestellungen, Rahmenbedingun¬
gen und methodisches Vorgehen 13°
5.1 Zielsetzungen und Fragestellungen 132
5.2 Rahmenbedingungen 133
5.2.1 Die drei untersuchten Psychiatrischen Krankenhäuser (PKH) 133
6
5.2.1.1 PKHI (Gemeindepsychiatrie) 139
5.2.1.2 PKH II (Traditionelle Krankenhauspsychiatrie) 144
5.2.1.3 PKH III (Sozialpsychiatrisch orientierte Krankenhauspsychiatrie). . . 146
5.2.1.4 Die drei untersuchten PKH: eine Zusammenfassung 149
5.2.2 Die Stichproben 149
5.2.3 Zeitliche Abfolge der Untersuchungen 154
5.2.4 Organisatorische Rahmenbedingungen und Untersuchungsablauf . . . 156
5.3 Methodisches Vorgehen 159
5.3.1 Erhebungsinstrumente 159
5.3.2 Auswertungsmethoden 166
5.3.3 Statistische Verfahren und Programme 169
Kapitel 6
Ergebnisse der Untersuchungen zur Beziehung zwischen
Organisationsstruktur, Tätigkeit und Individuum 170
6.1 Die Organisationsstruktur der drei untersuchten Psychiatrischen
Krankenhäuser (PKH) 170
6.1.1 Die Organisationsstruktur des PKH I (Gemeindepsychiatrie mit
teamgebundener Organisationsstruktur) 173
6.1.2 Die Organisationsstruktur des PKH II (Traditionelle Kranken¬
hauspsychiatrie mit hierarchischer Organisationsstruktur) 180
6.1.3 Die Organisationsstruktur des PKH III (Sozialpsychiatrisch orientierte
Krankenhauspsychiatrie mit teamorientierter Kooperation) 184
6.1.4 Die Organisationsstruktur der untersuchten PKH: ein Resümee . ... 188
6.2 Organisationsstruktur und Tätigkeit 189
6.2.1 Analyse der Pflegetätigkeit in unterschiedlichen Organisations¬
strukturen mit der Objektiven Tätigkeits- und Arbeitsanalyse für
das Psychiatrische Krankenhaus (TAA-PKH-O) 190
6.2.2 Analyse der Pflegetätigkeit in unterschiedlichen Organisations¬
strukturen mit der Subjektiven Tätigkeits- und Arbeitsanalyse für
das Psychiatrische Krankenhaus (TAA-PKH-S) 196
6.2.3 Organisationsstruktur und Tätigkeit: ein Resümee 207
6.3 Analyse der Beziehung zwischen Organisationsstruktur, Tätigkeit
und Individuum 209
6.3.1 Arbeitstätigkeit als Vermittler der Beziehung zwischen Organisa-
lionsstruktur und Individuum? 209
6.3.2 Unterschiedliche Folgen von Gesundheits- und Persönlichkeits¬
förderung in unterschiedlichen Organisationsstrukturen? 212
6.3.3 Bestätigung des Job Strain Model von Karasek zur Vorhersage
von Folgen der Gesundheits-und Persönlichkeitsförderung? 217
6.3.4 Bestätigung des aufgabenbezogenen Technologie-Ansatzes von
Perrow? 234
7
6.4 Analyse der Beziehung zwischen Organisationsstruktur, Tätigkeit
und Individuum: ein Resümee 238
Kapitel 7
Das Verhältnis zwischen Organisationsstruktur, Tätigkeit, Individuum
und die soziale Ordnung in Organisationen 243
Kapitel 8
Organisationsstruktur, Tätigkeit und Individuum:
Integration oder Reduktion? 253
Literaturverzeichnis 261
Verzeichnis der Tabellen 279
Verzeichnis der Abbildungen 282
8
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