Neue Arbeitszeitsysteme: Organisation, vertragliche Gestaltung, Kosten/Nutzen, Einführung
Gespeichert in:
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| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Eschborn
Rationalisierungs-Kuratorium d. Dt. Wirtschaft
1988
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| Schriftenreihe: | Schriftenreihe: Das zeitgemäße Personalbüro
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| Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | Literaturverz. S. 67 - 70 |
| Beschreibung: | 90 S. |
| ISBN: | 3921451914 |
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INHALT
SEITE
VORWORT 3
EINLEITUNG UND UEBERSICHT 7
1 ARBEITSZEITUNABHAENGIGE BETRIEBSZEITEN 9
1.1 GRUNDLAGEN 9
1.2 DIE GESTALTUNG DES PASSENDEN ARBEITSZEITSYSTEMS ' 10
1.3 ARBEITSZEITGESTALTUNG BEI WECHSELNDEM BESETZUNGSBEDARF 20
2 FLEXIBILISIERUNG VON ARBEITSZEITSYSTEMEN 26
2.1 DIE GLEITZEIT ALS GRUNDLAGE INNOVATIVER FLEXIBILITAETSSYSTEME 26
2.2 FLEXIBLE ZEITRESERVE - FLEXIBILITAETSOPTION IM SCHICHTBETRIEB 27
3 TEILZEITARBEIT 30
3.1 GESTALTUNGSMOEGLICHKEITEN DER TEILZEITARBEIT 30
3.2 WEITERBILDUNGSZEITEN - (NICHT NUR) EIN FALL FUER TEILZEITARBEIT 33
3.3 SCHRITTE ZUR EINFUEHRUNG INDIVIDUELLER TEILZEITARBEIT 34
4 ARBEITS- UND SOZIALRECHTLICHE GRUNDLAGEN FLEXIBLER TEILZEITARBEIT 36
4.1 GRUNDSATZ DER GLEICHBEHANDLUNG VON TEILZEIT- UND
VOLLZEITARBEITNEHMERN 36
4.2 ELEMENTE EINES TEILZEITARBEITSVERTRAGES 37
4.2.1 DAUER DER ARBEITSZEIT 38
4.2.2 LAGE DER ARBEITSZEIT 38
4.2.3 VERGUETUNG 38
4.2.4 FESTLEGUNG VON UEBERSTUNDEN/UEBERSTUNDENZUSCHLAEGE 39
4.2.5 WEITERES ARBEITSVERHAELTNIS 40
4.2.6 BEZAHLUNG VON AUSFALLZEITEN 41
4.2.6.1 ENTGELTFORTZAHLUNG BEI PERSOENLICHER VERHINDERUNG 41
4.2.6.2 ENTGELTFORTZAHLUNG IM KRANKHEITSFALL 42
4.2.6.3 FEIERTAGSVERGUETUNG 44
4.2.7 URLAUB 45
4.2.8 BETRIEBLICHE SOZIALLEISTUNGEN 47
4.2.9 KLAUSEL ZUR WIDERRUFLICHKEIT/OPTION AUF RUECKKEHR ZUR
VOLLZEITTAETIGKEIT 47
4.3 KUENDIGUNG 48
4.3.1 TEILZEITARBEITNEHMER UND SOZIALAUSWAHL 48
4.3.2 AENDERUNGSKUENDIGUNG 48
4.4 BETEILIGUNG DES BETRIEBSRATS 49
4.4.1 MITBESTIMMUNG BEI DER LAGE DER TEILZEITARBEIT 49
4.4.2 MITBESTIMMUNG BEI EINSTELLUNG UND VERSETZUNG 50
4.5 SONDERFORM DER TEILZEITARBEIT: ARBEITSPLATZTEILUNG 51
4.5.1 BEGRIFF DER ARBEITSPLATZTEILUNG 51
4.5.2 VERTRETUNGSPFLICHT 52
5
BIBLIOGRAFISCHE INFORMATIONEN
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4.5.3 VORABVEREINBARUNG BEI DRINGENDEM BETRIEBLICHEN ERFORDERNIS 52
4.5.4 KUENDIGUNGSVERBOT 54
4.5.5 AENDERUNGSKUENDIGUNG UND KUENDIGUNG AUS ANDEREN GRUENDEN 54
4.6 SOZIALVERSICHERUNGSRECHTLICHE FRAGEN 55
4.6.1 ECKWERTE FUER VERSICHERUNGSSCHUTZ UND BEITRAGSPFLICHT 55
4.6.2 DURCHSCHNITTSBEZAHLUNG BEI LAENGEREN FREIZEITINTERVALLEN 56
5 KOSTEN UND NUTZEN INNOVATIVER ARBEITSZEITGESTALTUNG 57
5.1 KOSTEN UND NUTZEN ERWEITERTER BETRIEBSZEITEN 57
5.2 KOSTEN UND NUTZEN DIFFERENZIERTER BESETZUNGS- UND FLEXIBLER
ARBEITSZEITREGELUNGEN 61
5.3 KOSTEN UND NUTZEN DER TEILZEITARBEIT 61
6 EINIGE HINWEISE ZUR EINFUEHRUNG NEUER ARBEITSZEITREGELUNGEN 64
LITERATURVERZEICHNIS 67
TABELLENVERZEICHNIS 71
BILDERVERZEICHNIS
71
WICHTIGE BEGRIFFE DER ARBEITSZEITGESTALTUNG 72
SACHVERZEICHNIS 81 |
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