Landwirtschaftliche Aktiengesellschaften in Iran: eine Fallstudie zur jüngeren Entwicklung der iranischen Agrarreform
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Veröffentlicht: |
Saarbrücken
Breitenbach
1976
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adam_text | Titel: Landwirtschaftliche Aktiengesellschaften in Iran
Autor: Janzen, Jörg
Jahr: 1976
INHALTSVERZEICHNIS Seite
Vorwort 3
Vorbemerkung des Autors 4
1. Einleitung 11
1.1 Zur Lage der Landwirtschaft in den
Entwicklungsländer 11
1. 2 Einige Aspekte zur Durchführung von
Agrarreformen 12
1. 3 Kurzer Abriß der Ausgangslage und des
Verlaufs der Agrarreform in Iran 14
1. 4 Die Fragestellung sowie methodische und
verfahren st e chnis che Berne rkungen 2 0
2. Allgemeine Einführung in das Konzept
der Iranischen LAG 22
2.1 Einige grundsätzliche Überlegungen zum
Wesen der LAG 22
2. 2 Die offizielle Zielsetzung des LAG-Konzepts 25
2.3 Der Gründungsvorgang einer LAG 27
2.4 Die Mitgliedschaft 29
2. 5 Die Regelung finanzieller und rechtlicher
Belange der LAG 31
2. 6 Die Organe der LAG 33
2. 6.1 Die Aktionärshauptversammlung 33
2. 6. 2 Der Vorstand und der Geschäftsführende
Direktor 36
2. 6.3 Die Rechnungsprüfer 38
2. 6.4 Zur Gemeindeform der LAG 39
2. 7 Die Entwicklung der neuen Kooperations-
form seit ihrer Einführung im Jahre 1968 39
2. 8 Die geographische Verbreitung der LAGs
in Iran und ihre Betriebsgrößen 44
3. Physio- und anthropogeographische Ein-
führung in den Raum der LAG §äh5bäd-e
Qä enst 48
3.1 Physisch-geographische Ausstattung 48
3.1. 1 Geologie und Oberflächengestalt 48
3.1.2 Klima und Böden 51
3.1. 3 Die natürliche Vegetation und die
Kulturpflanzen 54
3. 2 Historische und anthropogeographische
Aspekte zum Verständnis der Lebens- und
Wirtschaftsweise der Bevölkerung 56
3. 2. 1 Allgemeine Beschreibung der Wirtschafts-
und Lebensverhältnisse 56
3. 2. 2 Die Wohn- und Siedlungsverhältnisse 58
3. 2. 3 Die traditionelle Agrarverfassung und
der Teilbau 59
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113
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124
127
128
131
131
Einige Bemerkungen zur politischen und
miXitär-strategischen Bedeutung Ostirans
Die Gründungsphase der LAG
Die demographischen Merkmale der LAG
Die sozioökonomische Differenzierung
Die landlose Bevölkerung
.Die Aktionärsbauern
Die Facharbeiter und unteren Angestellten
Die mittleren und höheren Angestellten und
Beamten
Die Siedlungsneugründung Sähäbäd I und
ihre räumlich-funktionale Gliederung
Der Bereich der Betriebs- und Dienst-
leistungseinrichtungen der LAG und der
Wohnhäuser des technischen Stabes
Die Wohnzone der Aktionärsbauern
Der private Gemeinschaftsstall
Die Dienstleistungseinrichtungen der LAG
Das Erziehungswesen
Das Gesundheitswesen
Die Einkaufsmöglichkeiten
Sonstige Dienstleistungseinrichtungen
Die Ausstattungen mit Kraftfahrzeugen, land-
wirtschaftlichen Maschinen und sonstigem
technischen Gerät
Die landwirtschaftliche Produktion
Die Bodenverhältnisse und die daraus
resultierenden Nutzungsmöglichkeiten
Die Bewässerungswirtschaft
Das Bewässerungssystem
Die Wasserbeschaffung
Die Wasserförderung
Die Wasserverteilung
Die Bewässerungsmethode
Die Parzellierung des Bewässerungslandes
und die Organisation der Feldarbeit
Die Anbauprodukte
Der Zuckerrübenanbau
Der Getreideanbau
Der Mohn- und Safrananbau
Der Anbau von Golrang, Sonnenblumen
und Luzerne
Der Gemüse- und Obstanbau
Seite
11. Die tierische Produktion 135
11.1 Die Schafhaltung 136
11. 2 Die Kamel- und Rinderhaltung 139
12. Die nicht-agrarische Produktion 140
12. 1 Die Teppichknüpfereien 140
12. 2 Sonstige Aktivitäten 141
13. Einige Gedanken zur Entwicklung der
Finanzlage der LAG 144
14. Versuch einer kritischen Reflektion des
Konzepts der iranischen LAG 147
LITERATURVERZEICHNIS 155
A. Alphabetisches Verfasserverzeichnis 155
B. Statistische, kartographische und sonstige Publikationen 163
ANHANG 164
(1) Die zwölf Punkte der Weißen Revolution 165
(2) Chronologie der iranischen Agrarreformgesetzgebung 167
(3) Gesetz zur Bildung Landwirtschaftlicher Aktiengesell-
schaften 168
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