États d'urgence: défaillances technologiques et déstabilisation sociale
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| Format: | Buch |
| Sprache: | French |
| Veröffentlicht: |
Paris
Éd. du Seuil
1988
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| Schriftenreihe: | Science ouverte
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| adam_text | Introduction PREMIÈRE PARTIE Défaillance technique, crise et déstabilisation Tableau de référence 1. Les armes de la crise................................................ .. 21 1. L’événement singulier, un contexte métastable .... 2. La dynamique de crise ............................................... 22 36 2. Des défenseurs aux abois................................................. 39 1. Des scénarios classiques de déstabilisation............ 3. Vers la perte de contrôle............................................. 40 57 DEUXIÈME PARTIE Les crises technologiques et leurs acteurs 3. Au cœur des opérations..................................................... 65 • Marc Becam................................................................... La marée noire de VAmoco Cadiz, mars-avril-mai 1978 68
. Richard Thornburgh................................................. 82 Three Mile Island, mars-avril 1979 • Douglas K. Burrows.................................................. 99 La grande évacuation de Mississauga, 10-16 novembre 1979 . Péter-J. Hargitay........................................................ ИЗ La catastrophe de Bhopal, 2-3 décembre 1984 » Edgar Fasel............................................................... 126 L’incendie d’un entrepôt de Sandoz à Bâle et la pollution du Rhin, let-3 novembre 1986 • Philippe Vesseron........................................................ 135 L’affaire des fûts de Seveso, 1982-1983 . Bernard Favez............................................................ 160 Incident à la centrale nucléaire de Saint-Laurentdes-Eaux. Défaillance de réseau, 12 janvier 1987 • Claude Frantzen et Laurent du Boullay..................... 175 La crise DC-10, 25 mai-13 juillet 1979 « Gilbert Carrère.............................. 210 L’affaire de Villeurbanne, juin-juillet 1986 ; l’incen die du port Édouard-Herriot, mai 1987 4. Avec les autres intervenants........ .................................. • Karine Robak............................................................ L’explosion du transformateur de Reims, 1985 • Philippe Dessaint............... Crises sur le pyralène : Reims (1985), Villeurbanne (1986) • Lucien Abenhaim........................................................ L’expert, l’incertitude et la crise de santé publique • Pierre Bobe et Jacques Fournier................................. Situation de crise : les syndicats
aussi sont exposés • Robert L. Dilenschneider............................................. Ethique et compétence pour la gestion de crise . François Ailleret.......................................................... Une éthique d’ouverture et de responsabilité 221 224 238 254 221 229 282
. Haroun Tazieff................ Qui aura le courage de prévenir h . Laurent Fabius........................... Des sociétés mal préparées fac complexité . Gustavo Esteva......................... L’auto-organisation des sinistrés . Henri Quarantelü...................................................... Trente années de recherches sur les catastrophes 298 323 TROISIÈME PARTIE Des repères pour l’action. Des interrogations pour le pilotage 5. Sortir des ornières de l’échec........................................... 343 1. Vaincre les peurs......................................................... 2. Dépasser les fausses protections ............................... 3. Lorsque frappe l’événement, se garder de la déroute immédiate....................................................... 4. Conduire la crise dans la durée................................. 5. Audit et apprentissage................................................. 343 348 6. Perspectives : des questions à débattre............................. 365 1. Les responsables: quel pilotage en plein «trou noir»?........................................................................... 2. Les autres acteurs : quelles marges de liberté Ί .... 3. Quels ébranlements en cas de crise majeure ?........ 366 371 383 Conclusion......................................................................... 395 Références.............................................................. 40 լ 353 358 361
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