Qualitätskontrolle - Qualitätssicherung:
Gespeichert in:
| Format: | Buch |
|---|---|
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Berlin
Verl. Die Wirtschaft
1964
|
| Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | Mit Literaturverzeichnis S. 391 - 400 |
| Beschreibung: | 400 S. Ill. |
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INHALTSVERZEICHNIS
VORWORT
.
11
1.
GRUNDFRAGEN
DER
STEIGERUNG
UND
SICHERUNG
DER
ERZEUGNISQUALITAET
IN
DER
SOZIALISTISCHEN
INDUSTRIE
.
13
1.1.
OEKONOMISCHE
GESETZE
DES
SOZIALISMUS
UND
ERZEUGNISQUALITAET
.
17
1.2.
TRIEBKRAEFTE
DER
SOZIALISTISCHEN
PRODUKTION
UND
QUALITAETSENTWICKLUNG
26
1.3.
DER
QUALITAETSBEGRIFF
UND
SEINE
ANWENDUNG
IN
DER
WIRTSCHAFTSPRAXIS
.
.
32
1.3.1.
DIE
OBJEKTIVEN
EIGENSCHAFTEN
DES
ERZEUGNISSES
SIND
DIE
GRUNDLAGE
SEINER
QUALITAET
.
33
1.3.2.
ZUR
QUALITAET
EINES
ERZEUGNISSES
GEHOERT
DIE
GESAMTHEIT
SEINER
GE
BRAUCHSEIGENSCHAFTEN
.
'.
.
33
1.3.3.
DIE
EIGENTLICHE
QUALITAET
DES
ERZEUGNISSES
KANN
NUR
IM
HINBLICK
AUF
DEN
KONKRETEN,
VORGESEHENEN
VERWENDUNGSZWECK
BESTIMMT
WERDEN
.
34
1.3.4.
DIE
ERZEUGNISQUALITAET
IST
EINE
VERAENDERLICHE,
HISTORISCHE
KATEGORIE
.
34
1.3.5.
DIE
INDUSTRIELLE
ERZEUGNISQUALITAET
MUSS
IN
IHRER
EINHEIT
MIT
DER
OEKONOMIE
BETRACHTET
WERDEN
.
35
1.4.
QUALITAETSSICHERUNG
UND
QUALITAETSSTEIGERUNG
IN
DER
SOZIALISTISCHEN
IN
DUSTRIE
ALS
STAENDIGE
TECHNISCH-OEKONOMISCHE
HAUPTAUFGABE
DER
BE
TRIEBE
UND
LEITUNGSORGANE
.
38
1.5.
STANDARDISIERUNG
UND
ERZEUGNISQUALITAET
.
44
1.5.1.
DIE
WIRKSAMKEIT
DER
STANDARDISIERUNG
.
45
1.5.2.
VERBESSERUNG
DER
QUALITAET
DER
STANDARDS
.
45
1.5.3.
STANDARDISIERUNG
UND
GUETEKLASSIFIKATION
.
47
1.5.4.
STANDARDISIERUNG
ALS
SOZIALISTISCHE
GEMEINSCHAFTSARBEIT
.
49
1.5.5.
MITWIRKUNG
DES
DEUTSCHEN
AMTES
FUER
MESSWESEN
UND
WARENPRUEFUNG
BEI
DER
STANDARDISIERUNG
.
50
1.5.6.
TECHNISCHE
KONTROLLORGANISATION
UND
STANDARDISIERUNG
.
51
1.5.7.
AUSARBEITUNG
VON
STANDARDS
.
52
2.
DIE
QUALITAETSANALYSE
.
54
2.1.
DIE
ANALYSE
DER
QUALITAETSENTWICKLUNG
.
54
2.1.1.
DIE
QUALITAETSANALYSE
AN
HAND
VON
KENNZIFFERN
DES
ERZEUGNISSES.
DER
WISSENSCHAFTLICH-TECHNISCHE
HOECHSTSTAND
.
56
2.1.2.
DIE
ANALYSE
DER
ENTWICKLUNG
DER
GUETEKLASSEN
.
67
2.1.3.
DIE
ANALYSE
DER
REKLAMATIONEN
.
73
2.1.4.
DIE
WERTMAESSIGE
ANALYSE
DER
ERZEUGNISQUALITAET
.
79
2.1.5.
DAS
KENNZIFFERNSYSTEM
DER
ERZEUGNISQUALITAET
UND
DIE
BILDUNG
EINES
EINHEITLICHEN
QUALITAETSKOEFFIZIENTEN
.
84
2.1.6.
DIE
BERUECKSICHTIGUNG
DER
QUALITAET
IN
DEN
KENNZIFFERN
DER
ARBEITS
PRODUKTIVITAET
.
97
2.2.
DIE
ANALYSE
DEI
QUALITAETSFAKTOREN
.
99
2.2.1.
DIE
VOM
ERZEUGNIS
AUSGEHENDE
ANALYSE
DER
QUALITAETSBEEINFLUSSENDEN
FAKTOREN
.
100
2.2.2.
DIE
VON
DEN
ELEMENTEN
DES
PRODUKTIONSPROZESSES
AUSGEHENDE
ANALYSE
DER
QUALITAETSBEEINFLUSSENDEN
FAKTOREN
.
118
2.3.
DIE
ANALYSE
DES
NUTZEFFEKTS
DER
ERZEUGNISQUALITAET
.
136
3.
DIE
PLANUNG
DER
QUALITAETSENTWIEKLUNG
.
147
3.1.
DIE
AUFGABEN
UND
DER
INHALT
DER
QUALITAETSPLANUNG
.
147
3.1.1.
DIE
QUALITAETSPLANUNG
FUER
DAS
EINZELNE
ERZEUGNIS
.
149
3.1.2.
DIE
QUALITAETSPLANUNG
FUER
ERZEUGNISGRUPPEN
UND
ERZEUGNISSORTIMENTE
162
3.1.2.1.
DIE
DIREKTE
EINBEZIEHUNG
DER
QUALITAET
IN
DIE
PRODUKTIONSPLANUNG.
162
3.1.2.2.
DIE
QUALITAET
IM
PLAN
NEUE
TECHNIK
.
163
3.1.2.3.
DER
QUALITAETSFRISTENPLAN
.
164
3.2.
DIE
PLANUNG
DER
QUALITAETSBESTIMMENDEN
FAKTOREN
.
167
3.2.1.
DIE
AUFGABEN
DER
KONSTRUKTEURE,
TECHNOLOGEN,
STANDARDISIERUNGS
INGENIEURE
UND
DER
PRODUKTIONSLEITUNG
BEI
DER
QUALITAETSENTWICKLUNG
167
3.2.2.
DIE
STANDARDS
FUER
PRUEFVERFAHREN
ALS
MITTEL
DER
QUALITAETSFAKTOREN
PLANUNG
.
175
3.2.3.
DIE
FESTLEGUNG
DER
KONTROLLTECHNOLOGIE
.
176
3.2.4.
DIE
BEDEUTUNG
DER
ARBEITSMITTELKARTEN
FUER
DIE
QUALITAETSSICHERUNG
UND
DEN
QUALITAETSNACHWEIS
.
182
3.2.5.
DIE
SCHUTZGUETE
ALS
SPEZIELLER
QUALITAETSFAKTOR
.
183
4.
DIE
AUFGABEN
DER
QUALITAETSKONTROLLE
UND
QUALITAETSSICHERUNG
IM
BE
TRIEB
.
187
4.1.
DIE
AUFGABEN
UND
METHODEN
DER
STATISTISCHEN
QUALITAETSKONTROLLE
.
187
4.1.1.
DIE
AUFGABEN
UND
ZIELE
DER
STATISTISCHEN
QUALITAETSKONTROLLE
.
187
4.1.2.
PROBLEME
BEIM
AUFBAU
DER
STATISTISCHEN
QUALITAETSKONTROLLE
.
190
4.1.3.
METHODEN
DER
STATISTISCHEN
QUALITAETSKONTROLLE
.
191
4.1.3.1.
DIE
KONTROLLE
VON
PRUEFLOSEN
.
191
4.1.3.2.
DIE
VORBEUGENDE
KONTROLLE
(KONTROLLKARTEN)
.
206
4.1.3.3.
METHODEN
DER
URSACHENFORSCHUNG
.
222
4.1.4.
EINIGE
GRUNDLAGEN
DER
STATISTISCHEN
QUALITAETSKONTROLLE
.
232
4.1.5.
NUTZEN
UND
GRENZEN
DER
STATISTISCHEN
QUALITAETSKONTROLLE
.
239
4.2.
AUFGABEN
UND
ARBEITSWEISE
DER
TECHNISCHEN
KONTROLLORGANISATION
(TKO)
.
241
4.2.1.
DIE
AUFGABEN
DER
TKO
.
241
4.2.1.1.
WARENEINGANGSKONTROLLE
.
242
4.2.1.2.
NULLSERIENPRUEFUNG
.
244
4.2.1.3.
SERIENPRUEFUNG
.
251
4.2.1.4.
VERPACKUNGS
UND
VERSANDKONTROLLE
.
255
4.2.1.5.
ABNAHME
IM
HERSTELLERBETRIEB
UND
MONTAGEKONTROLLE
.
258
4.2.1.6.
BETRIEBSMITTELKONTROLLE
.
:
.
259
4.2.1.7.
DRUCKSCHRIFTENKONTROLLE
.
261
4.2.1.8.
AMTLICHE
PFLICHTPRUEFUNG
.
262
4.2.2.
PLANUNG,
ABRECHNUNG
UND
ANALYSE
IM
BEREICH
DER
TKO
.
263
4.2.3.
STRUKTUR
UND
EINRICHTUNG
DER
TKO
.
270
4.2.3.1.
STRUKTUR
DER
TKO
.
270
4.2.3.2.
ARBEITSUNTERLAGEN
DER
TKO
.
271
4.2.3.3.
KARTEIMAESSIGE
ERFASSUNG
DER
MESS
UND
PRUEFMITTEL
.
273
4.2.3.4.
ANFORDERUNGEN
AN
DIE
LAGE
UND
EINRICHTUNG
DER
KONTROLLRAEUME.
.
.
274
4.2.4.
KONTROLLTECHNOLOGIE,
KONTROLLMETHODEN
.
277
4.2.4.1.
KONTROLLTECHNOLOGIE
.
277
4.2.4.2.
KONTROLLMETHODEN
.
278
4.2.5.
SOZIALISTISCHER
MASSENWETTBEWERB
UND
NEUERERBEWEGUNG
IN
DER
TKO
.
279
4.2.6.
FACHAUSDRUECKE
DER
TKO
.
281
4.3.
QUALITAET
UND
MATERIELLE
INTERESSIERTHEIT
.
285
4.3.1.
PREISDIFFERENZIERUNG
NACH
QUALITAETSMERKMALEN
.
286
4.3.2.
GEWINNZUSCHLAEGE
UND
GEWINNABSCHLAEGE
.
289
4.3.3.
DIE
QUALITAETSABHAENGIGE
BILDUNG
UND
VERWENDUNG
DES
BETRIEBS
PRAEMIENFONDS
.
.
291
4.3.4.
QUALITAETSABHAENGIGE
ENTLOHNUNG
UND
PRAEMIIERUNG
.
292
4.3.5.
LEISTUNGSGERECHTE
ENTLOHNUNG
UND
PRAEMIIERUNG
DER
MITARBEITER
DER
TKO
.
294
4.4.
QUALITAET
UND
GEMEINSCHAFTSARBEIT
.
299
4.4.1.
DIE
ZUSAMMENARBEIT
ZWISCHEN
DER
TKO
UND
DEN
BETRIEBS-PARTEI
ORGANISATIONEN
DER
SED
.
300
4.4.2.
DIE
ZUSAMMENARBEIT
ZWISCHEN
DER
TKO
UND
DEN
GEWERKSCHAFTS
ORGANISATIONEN
.
300
4.4.3.
DIE
ZUSAMMENARBEIT
ZWISCHEN
DER
TKO
UND
DER
KONFLIKTKOMMISSION
303
4.4.4.
DIE
ZUSAMMENARBEIT
ZWISCHEN
DER
TKO
UND
DER
STAENDIGEN
PRODUK
TIONSBERATUNG
.
303
4.4.5.
DIE
ZUSAMMENARBEIT
ZWISCHEN
DER
TKO
UND
DER
JUGEND
.
304
4.4.6.
DIE
ZUSAMMENARBEIT
ZWISCHEN
DER
TKO
UND
DER
ARBEITER-UND
BAUERN-INSPEKTION
.
305
4.4.7.
DIE
ZUSAMMENARBEIT
ZWISCHEN
DER
TKO
UND
DEN
BETRIEBSSEKTIONEN
DER
KAMMER
DER
TECHNIK
.
306
4.4.8.
DIE
ZUSAMMENARBEIT
ZWISCHEN
TKO
UND
DEM
PRODUKTIONSKOMITEE
307
4.5.
QUALITAET
DER
ERZEUGNISSE
UND
BETRIEBLICHE
AUSBILDUNG
UND
QUALIFI
ZIERUNG
DER
WERKTAETIGEN
308
4.5.1.
DIE
PLANUNG
DER
AUSBILDUNG
UND
QUALIFIZIERUNG
DER
WERKTAETIGEN.
.
.
310
4.5.2.
MOEGLICHKEITEN
DER
BETRIEBLICHEN
AUSBILDUNG
UND
QUALIFIZIERUNG
.
.
.
310
5.
UEBERBETRIEBLICHE
AUFGABEN
DER
QUALITAETSSICHERUNG
.
314
5.1.
KOOPERATION
UND
QUALITAET
.
314
5.1.1.
QUALITAET
UND
VERTRAGSSYSTEM
.
315
5.1.2.
DIE
QUALITAETSVEREINBARUNG
IM
VERTRAG
.
318
5.1.3.
VERTRAGSERFUELLUNG
UND
KONTROLLE
.
320
5.1.4.
VERTRAGSSTRAFE
UND
SCHADENERSATZ
ALS
OEKONOMISCHE
HEBEL
FUER
DIE
SICHERUNG
UND
VERBESSERUNG
DER
QUALITAET
.
322
5.1.5.
DIE
ANWENDUNG
DES
VERTRAGSSYSTEMS
BEI
DER
VORBEREITUNG
UND
DURCH
SETZUNG
DES
PLANES
NEUE
TECHNIK
.
323
5.2.
VERBRAUCHER
UND
QUALITAET
.
325
5.3.
DIE
AUFGABEN
DER
VEREINIGUNGEN
VOLKSEIGENER
BETRIEBE
(WB)
AUF
DEM
GEBIET
DER
QUALITAETSSICHERUNG
.
330
5.3.1.
DIE
ROLLE
DER
VVB
BEI
DER
SICHERUNG
UND
WEITERENTWICKLUNG
DER
QUALITAET
DER
ERZEUGNISSE
.
330
5.3.2.
DIE
AUFGABEN
DER
WB
ZUR
QUALITAETSBESTIMMUNG
.
333
5.3.3.
DIE
AUFGABEN
DER
VVB
ZUR
QUALITAETSSICHERUNG
.
335
5.3.4.
DIE
AUFGABEN
DER
VVB
ZUR
QUALITAETSENTWICKLUNG
.
337
5.3.5.
DIE
ARBEITSMETHODEN
DER
VVB
BEI
DER
SICHERUNG
UND
WEITERENTWICK
LUNG
DER
QUALITAET
.
339
6.
DIE
ZENTRALEN
AUFGABEN
DER
QUALITAETSSICHERUNG
.
342
6.1.
AUFGABEN,
ARBEITSMETHODEN
UND
TAETIGKEIT
DES
DAMW
AUF
DEM
GEBIET
DER
MATERIAL
UND
WARENPRUEFUNG
.
YY
.
342
6.1.1.
DIE
AUFGABEN
DES
DAMW
AUF
DEM
GEBIET
DER
MATERIAL
UND
WAREN
PRUEFUNG
.
342
6.1.2.
VERANTWORTUNG
UND
BEFUGNISSE
DES
DAMW
AUF
DEM
GEBIET
DER
MATERIAL
UND
WARENPRUEFUNG
.
343
6.1.3.
METHODIK
DER
ARBEIT
DES
DAMW
.
346
6.1.4.
GLIEDERUNG
UND
STRUKTUR
DES
DAMW
.
348
6.1.5.
DIE
WEITERENTWICKLUNG
DES
PRUEFWESENS
IM
NEUEN
OEKONOMISCHEN
SYSTEM
DER
PLANUNG
UND
LEITUNG
DER
VOLKSWIRTSCHAFT
.
349
6.2.
ERZEUGNISPRUEFUNG
UND
KLASSIFIZIERUNG
.
350
6.2.1.
MESSENDE
PRUEFUNGEN
.
350
6.2.2.
BESCHAUPRUEFUNGEN
.
352
6.2.3.
DIE
AUSWERTUNG
DER
PRUEFUNGSERGEBNISSE
BEI
DER
KLASSIFIZIERUNG
VON
ERZEUGNISSEN
.
354
6.2.4.
DIE
EINBEZIEHUNG
DER
FORMGESTALTUNG
IN
DIE
ERZEUGNISPRUEFUNG
.
356
6.2.5.
DIE
BERUECKSICHTIGUNG
WEITERER
FAKTOREN
BEI
DER
PRUEFUNG
UND
KLASSI
FIZIERUNG
.
359
6.3.
BETRIEBSKONTROLLEN
DES
DAMW
.
361
6.3.1.
DIE
FESTLEGUNG
EINER
BETRIEBSKONTROLLE
.
361
6.3.2.
DIE
DURCHFUEHRUNG
EINER
BETRIEBSKONTROLLE
.
362
6.3.3.
DIE
AUSWERTUNG
EINER
BETRIEBSKONTROLLE
.
364
6.3.4.
DIP
FESTLEGUNG
VON
MASSNAHMEN
AUF
GRUND
EINER
DURCHGEFUEHRTEN
BE
TRIEBSKONTROLLE
.
366
6.4.
OEKONOMISCHE
SANKTIONEN
DES
DAMW
.
368
7.
DIE
ENTWICKLUNG
DER
TECHNISCHEN
BASIS
DER
QUALITAETSKONTROLLE.
MECHANI
SIERUNG
UND
AUTOMATISIERUNG
DES
MESS
UND
PRUEFWESENS
.
370
7.1.
ZIELE
DER
MECHANISIERUNG
DES
MESS-UND
PRUEFWESENS
.
370
7.1.1.
STEIGERUNG
DER
LEISTUNG
BEIM
MESSEN
UND
PRUEFEN
.
370
7.1.2.
PRAEZISERE
MESSERGEBNISSE
.
371
7.2.
ZIELE
DER
AUTOMATISIERUNG
DES
MESS
UND
PRUEFWESENS
.
377
7.2.1.
BESSERE
MOEGLICHKEITEN
FUER
DAS
PRUEFEN
GROSSER
STUECKZAHLEN
.
377
7.2.2.
AUTOMATISCHE
GRUPPENBILDUNG
INNERHALB
DER
HERSTELLUNGSTOLERANZ
.
.
378
7.3.
AKTIVE
UND
PASSIVE
MESS
UND
PRUEFMETHODEN
.
380
7.4.
VORAUSSETZUNGEN
FUER
DIE
ANWENDUNG
MECHANISIERTER
UND
AUTOMATISIER
TER
PRUEF
UND
SORTIERGERAETE
.
382
7.4.1.
VORAUSSETZUNGEN
IN
DER
FERTIGUNG
.
382
7.4.2.
PERSONELLE
VORAUSSETZUNGEN
.
382
7.4.3.
VORAUSSETZUNGEN
IN
DEN
PRUEFRAEUMEN
.
383
7.5.
OEKONOMISCHE
BETRACHTUNGEN
ZUR
MECHANISIERUNG
UND
AUTOMATISIERUNG
DES
MESS
UND
PRUEFWESENS
.
384
LITERATURVERZEICHNIS
.
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