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Dörrenbächer, H. P. (1992). Unternehmerische Anpassungsprozesse: Ein industriegeographisches Arbeitsmodell, dargestellt am Beispiel der Saarbergwerke AG. Selbstverl. der Fachrichtung Geographie der Univ. des Saarlandes.

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Dörrenbächer, H. Peter. Unternehmerische Anpassungsprozesse: Ein Industriegeographisches Arbeitsmodell, Dargestellt Am Beispiel Der Saarbergwerke AG. Saarbrücken: Selbstverl. der Fachrichtung Geographie der Univ. des Saarlandes, 1992.

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Dörrenbächer, H. Peter. Unternehmerische Anpassungsprozesse: Ein Industriegeographisches Arbeitsmodell, Dargestellt Am Beispiel Der Saarbergwerke AG. Selbstverl. der Fachrichtung Geographie der Univ. des Saarlandes, 1992.