Mehr Erfolg im Team: ein Trainingsprogramm mit 46 Übungen zur Verbesserung der Leistungsfähigkeit in Arbeitsgruppen
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Hamburg
Windmühle
1992
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Vorwort X
Einleitung XI
Kapitel 1 1
Von der Gruppe zum Team — Die Entwicklung 2
1.1 Gebrauchsanweisung 6
1.2 Team Training: Was — Warum — Wie 6
1.2.1 Was ist ein Team 9
1.2.2 Was heißt Team Training 14
1.2.3 Warum Team Training 24
1.2.4 Wie startet man das Team Training 29
1.2.5 Der Ablauf des Team Trainings
1.3 Der Berater im Team Training 40
Kapitel 2
Der Fragebogen zum Team Aufbau — Die Diagnose 49
2.1 Die Anwendung des Fragebogens 50
2.2 Der Fragebogen zum Team Aufbau 53
2.3 Die Auswertung des Fragebogens 61
Kapitel 3
Die zwölf Team Verstärker 70
I. Führung 74
II. Qualifikation 79
III. Engagement 82
IV. Klima 85
V. Leistungsniveau 91
VI. Rolle in der Organisation 94
VII. Arbeitsmethoden 98
VIII. Organisation 107
IX. Kritik 112
X Persönliche Weiterentwicklung 117
XI. Kreativität 125
XII. Beziehungen zu anderen Gruppen 134
Kapitel 4
Die Übungen 141
4.1 Die Instrumente des Team Trainings 142
4.1.1 Planung 142
4.1.2 Anwendung 145
4.2 Aktivitäten Index 146
4.3 46 Übungen 153
I.Feedback Kommunique 153
2. Planung eines Team Trainings 158
3. Vorbereitung einer informellen Sitzung 160
4. Checkliste: Beratung und Beurteilung 163
5. Der Sin Obelisk 168
6. Die Phasen der Gruppenentwicklung 173
7. Führungsprofil 176
8. Der beste Chef, den ich kenne 180
9. Verteilte Rolle 182
10. Wunschzettel 184
11. Talent Bilanz 187
12. Das neue Mitglied 191
13. Team zu verkaufen! 193
14. Das Spaßmachometer 195
15. Weißer Fleck 198
16. Konklave 200
17. Der Fall Ulrich Bohn 203
18. Fragebogen zum Gruppenklima 207
19. Signale 211
20. Verschüttet! 214
21. Leistung und Kontrolle 221
22. Die Erfolgskurve 224
23. Rostopschin 226
24. Standortbestimmung 229
25. Orgavigation 231
26. Auf Herz und Nieren 234
27. Wie gut sind Ihre Sitzungen? 237
28. Weg Ziel Analyse 239
29. Problemlösungsinventar 242
30. Ziele und Vorsätze 244
31. Kommunikation im Team 247
32. Startschuß 249
33. Entscheidungstypen 252
34. Neigungen und Abneigungen 256
35. Leistungsbilanz 259
36. Neue Karrieren 261
37. Ich soll Soll ich? 264
38. Checkliste für Führungskräfte 266
39. Das Beratungsgespräch 273
40. Brainstorming 276
41. Kreativer Wandel 278
42. Werbefunk 281
43. Spiegelbild 283
44. Einflußsphären 285
45. Wolkenkuckucksheim 287
46. Cartoon Time 290
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