Betriebliche Umweltökonomie: eine praxisorientierte Einführung
Gespeichert in:
| Format: | Buch |
|---|---|
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
München
Vahlen
1992
|
| Schriftenreihe: | Vahlens Handbücher der Wirtschafts- und Sozialwissenschaften
|
| Schlagworte: | |
| Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | Literaturverz. S. 682 - 704 |
| Beschreibung: | XIX, 716 S. Ill. |
| ISBN: | 3800613573 |
Internformat
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BETRIEBLICHE UMWELTOEKONOMIE
EINE
PRAXISORIENTIERTE EINFUEHRUNG
VON
STAATSSEKRETAER
PROF.
DR. LUTZ WICKE
SENATSVERWALTUNG FUER STADTENTWICKLUNG UND UMWELTSCHUTZ BERLIN
EHEM.
WISSENSCHAFTLICHER DIREKTOR AM UMWELTBUNDESAMT
APL.
PROFESSOR FUER VOLKSWIRTSCHAFTSLEHRE, SCHWERPUNKT UMWELTOEKONOMIE
AN
DER TECHNISCHEN UNIVERSITAET BERLIN
DR. RER. POL. HANS-DIETRICH HAASIS
LEITER DER FORSCHUNGSGRUPPE YYSYSTEMANALYSE: ENERGIE, UMWELT,
INDUSTRIELLE
PRODUKTION"
AM INSTITUT FUER INDUSTRIEBETRIEBSLEHRE UND INDUSTRIELLE PRODUK
TION
DER UNIVERSITAET KARLSRUHE
DIPL.-VOLKSWIRT FRANZJOSEF SCHAFHAUSEN
REGIERUNGSDIREKTOR
IM BUNDESMINISTERIUM FUER UMWELT,
NATURSCHUTZ
UND REAKTORSICHERHEIT,
REFERAT
YYENERGIE UND UMWELT, UMWELTTECHNOLOGIE"
DR. RER. OEC. WERNER SCHULZ
WISSENSCHAFTLICHER
OBERRAT AM UMWELTBUNDESAMT,
FACHGEBIET
WIRTSCHAFTSWISSENSCHAFTLICHE UMWELTFRAGEN
VERLAG FRANZ VAHLEN MUENCHEN
INHALTSVERZEICHNIS
VORWORT V
I. BETRIEB, BETRIEBSWIRTSCHAFT UND UMWELT
A. BETRIEB, UMWELT UND UMWELTPOLITIK:
EINUEBERBLICK
1
B.
BETRIEB, UMWELT(POLITIK), UMWELTOEKONOMIE 11
1. DER BETRIEB ALS ERKENNTNISOBJEKT DER BETRIEBLICHEN UEMWELT
OEKONOMIE
11
2.
DER BEGRIFF YYUMWELT" . . : 12
3.
UMWELTPOLITIK 13
4. UMWELTOEKONOMIE
16
A. VOLKSWIRTSCHAFTLICHE UMWELTOEKONOMIE 17
B.
BETRIEBLICHE UMWELTOEKONOMIE 19
C. DIE AUFGABEN DER BETRIEBLICHEN UMWELTOEKONOMIE UND IHRE BEDEU
TUNG
FUER DEN BETRIEB 20
1. DER EINFLUSS DES UMWELTSCHUTZES AUF DIE BETRIEBLICHEN ZIELE . . 20
2.
DIE AUFGABEN DER BETRIEBLICHEN UMWELTOEKONOMIE 28
3.
EINFLUSS DES UMWELTSCHUTZES AUF DEN BETRIEB - EMPIRISCHE
ERGEBNISSE
31
II.
ORGANISATION DES UMWELTSCHUTZES IM BETRIEB
A. EINBINDUNG DER UMWELTSCHUTZAUFGABEN IN DIE UNTERNEHMENSORGA
NISATION
34
1. AUFGABEN DES BETRIEBLICHEN UMWELTSCHUTZES 34
A. INNERBETRIEBLICHE UMWELTSCHUTZAUFGABEN 35
B.
AUSSERBETRIEBLICHE UMWELTSCHUTZAUFGABEN (UMWELTSCHUTZ
DIENSTLEISTUNGSSEKTOR)
36
2.
UMWELTSCHUTZ UND BETRIEBLICHE ORGANISATIONSSTRUKTUREN .
.
.
. 40
A.
AUSGANGSPUNKT: DEFENSIVES VERSUS OFFENSIVES UMWELTMANA
GEMENTKONZEPT
41
A.A. DAS YYDEFENSIVE UMWELTMANAGEMENTKONZEPT" 41
A.B.
DAS YYOFFENSIVE UMWELTMANAGEMENTKONZEPT" 43
VIII
INHALTSVERZEICHNIS
B.
PLANUNG UND REALISIERUNG DES BETRIEBLICHEN UMWELTSCHUTZES 45
C.
MERKMALE DER FUEHRUNGSAUFGABE UMWELTSCHUTZ UND ORGANISA
TORISCHE
KONSEQUENZEN 51
D. BEISPIELE BETRIEBLICHER UMWELTSCHUTZORGANISATIONEN 56
D.A.
ORGANISATION DES BETRIEBLICHEN UMWELTSCHUTZES IN KLEI
NEN
UND MITTLEREN UNTERNEHMEN 56
D.B. ORGANISATION DES BETRIEBLICHEN UMWELTSCHUTZES IN GRO
SSEN
UNTERNEHMEN 62
B.
DER UMWELTSCHUTZBEAUFTRAGTE: GRUNDPFEILER DER ORGANISATION DES
BETRIEBLICHEN
UMWELTSCHUTZES 68
1. GESETZLICHER AUFTRAG UND BEDEUTUNG 68
2.
BESTELLUNG, AUFGABEN, QUALIFIKATION UND RECHTE DER BETRIEBS
BEAUFTRAGTEN
71
3.
PRAKTISCHE ERFAHRUNGEN
77
A. UMFRAGEN BEI INDUSTRIEUNTERNEHMEN UND
UMWELTSCHUTZBEAUFTRAGTEN
77
B.
FALLSTUDIEN BEI DEN FIRMEN ELRING, IBM UND DAIMLER-BENZ . 80
4.
DENKBARE KOMPETENZEN EINES UMWELTSCHUTZBEAUFTRAGTEN AUS
VERSCHIEDENEN
BLICKWINKELN 86
C. ABLAUFORGANISATORISCHE MASSNAHMEN 91
1. ORGANISATIONSPROBLEM YYENERGIEEINSPARUNG" 92
2.
ORGANISATIONSPROBLEM YYRECYCLING/ABFALLENTSORGUNG" 96
D.
UMWELTSCHUTZ UND BETRIEBLICHE STANDORTWAHL 100
1. STANDORTFAKTOR UMWELTQUALITAET 100
2.
INHALT UND ABLAUF VON STANDORTENTSCHEIDUNGEN UNTER UMWELT
GESICHTSPUNKTEN
103
3.
EMPIRISCHE UNTERSUCHUNGEN 105
A. ENTSCHEIDUNGEN UEBER NATIONALE STANDORTE 106
B.
ENTSCHEIDUNGEN UEBER INTERNATIONALE STANDORTE 111
E. AUSBLICK 113
III.
UMWELTORIENTIERTE BESCHAFFUNG UND PRODUKTION
A. BEZIEHUNGEN ZWISCHEN BESCHAFFUNG, PRODUKTION UND UMWELT . . 119
1.
PRODUKTIONSBEZOGENE UMWELTSCHUTZANFORDERUNGEN AN DEN
BETRIEB
119
2.
ANSATZPUNKTE FUER EINE UMWELTORIENTIERTE PRODUKTION 124
INHALTSVERZEICHNIS
IX
B.
INTEGRATION DER NATUERLICHEN UMWELT IN DIE BETRIEBSWIRTSCHAFTLICHE
PRODUKTIONS-UND
KOSTENTHEORIE 129
C. UMWELTORIENTIERTES BESCHAFFUNGS-, LAGERUNGS- UND TRANSPORT
WESEN
135
1. AUFGABEN UND ZIELE EINER UMWELTINTEGRIERTEN MATERIALWIRTSCHAFT 135
2.
UMWELTBEWUSSTE MATERIALBEDARFSERMITTLUNG 137
3.
UMWELTFREUNDLICHE BESCHAFFUNG 141
A. BEWEGGRUENDE FUER EINE UMWELTORIENTIERTE BESCHAFFUNG .
.
.
. 141
B.
UMWELTORIENTIERTE EINFLUSSMOEGLICHKEITEN AUF DEN
BESCHAF
FUNGSVORGANG
143
C. MOEGLICHKEITEN DER BETRIEBE FUER EINE UMWELTORIENTIERTE
BESCHAFFUNG
145
CA. UMWELTZEICHEN 145
C.B. HANDBUCH UMWELTFREUNDLICHE BESCHAFFUNG 146
C.C. YYUMWELTGERECHTE" KAUFVERTRAEGE 147
D. BEISPIELE UMWELTFREUNDLICHER KOSTENSPARENDER MATERIAL
BESCHAFFUNG
147
E. EXKURS: BUNDESDEUTSCHER ARBEITSKREIS FUER UMWELTBEWUSSTES
MANAGEMENT
E.
V.
UND FOERDERKREIS UMWELT FUTURE E. V. . . . 148
4.
UMWELTORIENTIERTE MATERIALSTEUERUNG 150
5.
UMWELTBEWUSSTES LAGER-UND TRANSPORTWESEN 151
A. UMWELTBEWUSSTES LAGERWESEN 151
B.
UMWELTBEWUSSTES TRANSPORTWESEN 152
6. MATERIALWIRTSCHAFTLICHE KONTROLLE UNTER UMWELTASPEKTEN .
.
.
. 154
D.
UMWELTORIENTIERTE PRODUKTION 155
1. BETRIEBLICHE ANPASSUNGSMASSNAHMEN 155
2.
PRODUKTIONSEINSCHRAENKUNGEN 161
3.
UMWELTBEWUSSTER EINSATZ VON ROH-, HILFS- UND BETRIEBSSTOFFEN 161
A.
RATIONELLER UMGANG MIT ROH-, HILFS-UND BETRIEBSSTOFFEN . . 162
B.
SUBSTITUTION UMWELTBELASTENDER EINSATZSTOFFE 165
B.A. MOEGLICHKEITEN UND GRENZEN VON SUBSTITUTIONSMASSNAH
MEN
FUER EINSATZSTOFFE 165
B.B.
SUBSTITUTION VON ASBESTFASERN DURCH ANDERE FASERN ALS
BEISPIEL
FUER DIE VERWENDUNG WENIGER UMWELTBELASTEN
DER
ROHSTOFFE 165
B.C.
SUBSTITUTION VON LOESEMITTELHALTIGEN LACKEN ALS BEISPIEL
FUER
DEN EINSATZ VON WENIGER UMWELTBELASTENDEN HILFS
STOFFEN
166
4.
VERAENDERUNGEN UND ERWEITERUNG VON PRODUKTIONSVERFAHREN . . 167
A.
VERFAHRENSAENDERUNGEN 168
A.A. MOEGLICHKEITEN UND GRENZEN VON UMWELTSCHUTZBEZOGE
NEN
VERFAHRENSAENDERUNGEN 168
X
INHALTSVERZEICHNIS
A.B. UMSTELLUNG
DES
PRODUKTIONSVERFAHRENS
IN
EINER ZIEGELEI
ALS
BEISPIEL
FUER
UMWELTSCHUTZBEZOGENE VERFAHRENSAENDE
RUNGEN
169
A.C. UMSTELLUNG
UND
ERWEITERUNG EINES PRODUKTIONSVERFAH
RENS
UM
EINE ZUSAETZLICHE PROZESSSTUFE
ZUR
SODA-HERSTEL
LUNG
DURCH VERBRENNUNG
VON
PRODUKTIONSRUECKSTAENDEN
169
B.
VOR-UND NACHGESCHALTETE UMWELTSCHUTZMASSNAHMEN
.
.
.
. 170
B.A. MOEGLICHKEITEN
UND
GRENZEN ZUSAETZLICHER PROZESS-
UND
VERFAHRENSSTUFEN
170
B.B.
BRENNSTOFFENTSCHWEFELUNG
ALS
BEISPIEL
FUER
EINE VORGE
SCHALTETE
UMWELTSCHUTZMASSNAHME
171
B.C.
RAUCHGASENTSCHWEFELUNG
ALS
BEISPIEL
FUER
EINE NACHGE
SCHALTETE
UMWELTSCHUTZMASSNAHME
172
C. UMWELTSCHUTZINTEGRIERTE PRODUKTIONSTECHNIK
173
CA. ZIELE UMWELTSCHUTZINTEGRIERTER PRODUKTIONSTECHNIKEN 173
CB.
UMWELTSCHUTZINTEGRIERTE KONZEPTE FUER FOSSIL BEFEUERTE
KRAFTWERKE
173
C.C. INTEGRIERTE UMWELTSCHUTZMASSNAHMEN IN DER PAPIER
UND
ZELLSTOFFINDUSTRIE 174
5.
RECYCLING: AENDERUNG DER MATERIAL-UND ENERGIESTROEME 175
A.
MOEGLICHKEITEN UND FORMEN INNER- UND AUSSERBETRIEBLICHER
RECYCLING-KONZEPTE
175
B.
BEISPIELE FUER KOSTENSENKENDE UND UMWELTSCHONENDE RECYC
LING-MASSNAHMEN
179
B.A. RECYCLING VON SALZSCHLACKEN AUS DER ALUMINIUMERZEU
GENDEN
INDUSTRIE 179
B.B.
RECYCLING VON RUECKSTAENDEN AUS DER ELEKTRONIK- UND
GALVANISCHEN
INDUSTRIE 180
6. UMWELTBEWUSSTE EIGEN-UND FREMDENTSORGUNG 181
A. ZUR ENTSORGUNGSPROBLEMATIK 181
B.
GEWINNUNG UND ENERGETISCHE NUTZUNG VON BIOGAS ALS BEI
SPIEL
DER WEITEREN YYNUTZUNG" BEREITS DEPONIERTER ABFALLSTOFFE 183
C.
ENTSORGUNGSMOEGLICHKEITEN
185
7.
UMWELTBEWUSSTE PRODUKTPLANUNG
186
A.
SUBSTITUTION
UND
ELIMINATION UMWELTBELASTENDER PRODUKTE
. 186
A.A.
ZIELE
UND
MOEGLICHKEITEN EINER UMWELTBEWUSSTEN
PRODUKTPLANUNG
186
A.B. ENTWICKLUNG EINES NEUEN VERBUNDWERKSTOFFES
ALS BEI
SPIEL
FUER
EINE UMWELTGERECHTE PRODUKTPLANUNG DURCH
STOFFSUBSTITUTION
188
A.C. ENTWICKLUNG QUECKSILBERFREIER BATTERIEN
ALS
BEISPIEL
FUER
EINE
UMWELTGERECHTE PRODUKTPLANUNG DURCH WEITGE
HENDE
STOFFELIMINATION
188
INHALTSVERZEICHNIS
XI
B.
UMWELTSCHONENDE VERPACKUNGSKONZEPTE 189
B.A. UMWELTORIENTIERTE PRODUKTVERPACKUNGSKONZEPTE .
.
. 189
B.B.
UMWELTSCHONENDE TRANSPORTVERPACKUNGSKONZEPTE . . 190
E. METHODISCHE HILFSMITTEL ZUR ANALYSE, GESTALTUNG UND STEUERUNG
UMWELTVERTRAEGLICHER
BESCHAFFUNGS- UND PRODUKTIONSMOEGLICHKEITEN 191
1.
HILFSMITTEL ZUR DARSTELLUNG UND ANALYSE BETRIEBLICHER UMWELT
PROBLEME
191
2.
HILFSMITTEL ZUR UMWELTORIENTIERTEN OPTIMIERUNG BZW. GESTAL
TUNG
DES BETRIEBSPROZESSES 197
3.
HILFSMITTEL ZUR UMWELTORIENTIERTEN STEUERUNG DES BETRIEBS
PROZESSES
200
F.
UMWELTBEZOGENE FORSCHUNG UND ENTWICKLUNG IM BETRIEB .
.
.
. 202
1.
AUFGABEN UND ZIELE EINER UMWELTBEZOGENEN FORSCHUNG UND
ENTWICKLUNG
202
2.
BEISPIELE ERFOLGREICHER UMWELTTECHNIKEN 204
3.
STAATLICHE FORSCHUNGS-UND ENTWICKLUNGSFOERDERUNG 206
G. DER UMWELTSCHUTZMARKT IM UEBERBLICK 209
IV. UMWELTBEZOGENE KOSTEN- UND INVESTITIONSRECHNUNG
A. GESAMTWIRTSCHAFTLICHE UMWELTSCHUTZAUFWENDUNGEN 213
1.
DEFINITION UND ABGRENZUNG 213
2.
ZWECK DER DATENERMITTLUNG 215
3.
DIE GROESSENORDNUNG DER MONETAEREN AUFWENDUNGEN FUER DEN
UMWELTSCHUTZ
217
B.
BETRIEBLICHE UMWELTSCHUTZKOSTEN 224
1. ABGRENZUNG UND ZWECK DER ERFASSUNG 224
2.
VORKALKULATION VON MASSNAHMEN 226
A. GRUENDE FUER DIE VORKALKULATION 226
B.
INVESTITIONSERMITTLUNG 231
B.A. EINZELERFASSUNG DER INVESTITIONSKOMPONENTEN 232
B.B.
ANWENDUNG VON INVESTITIONSSCHAETZVERFAHREN 233
C.
KOSTENERMITTLUNG 237
CA. INVESTITIONSABHAENGIGE KOSTENARTEN 237
C.B. BETRIEBSMITTELVERBRAUCHSABHAENGIGE KOSTENARTEN .
.
.
. 238
C.C.
WEITERE ZU BERUECKSICHTIGENDE KOSTENAFTEN UND ERLOESE 238
D.
FALLBEISPIELE ZUR VORKALKULATION VON UMWELTSCHUTZANLAGEN 239
D.A.
BEISPIEL: ELEKTROSTAUBABSCHEIDER FUER EINEN STEINKOHLE
GEFEUERTEN KRAFTWERKSKESSEL 240
XII
INHALTSVERZEICHNIS
D.B. BEISPIEL: RAUCHGASENTSCHWEFELUNG BEI EINEM STEINKOH
LEKRAFTWERK
242
D.C. BEISPIEL: STICKOXIDMINDERUNG BEI EINEM STEINKOHLE
KRAFTWERK
(DENOX-ANLAGE) 245
E. INVESTITIONEN UND KOSTEN IM INTERNATIONALEN VERGLEICH . . . 246
3.
UMWELTSCHUTZKOSTEN UND BETRIEBLICHES RECHNUNGSWESEN .
.
.
. 247
A.
KOSTENARTENRECHNUNG 250
B.
KOSTENSTELLENRECHNUNG 251
C. KOSTENTRAEGERRECHNUNG 252
4.
UMWELTSCHUTZKOSTEN UND BETRIEBLICHE BERICHTERSTATTUNG .
.
.
. 254
C. BETRIEBLICHE INVESTITIONSRECHNUNG 256
1. EINORDNUNG IN EINE BETRIEBLICHE INVESTITIONSPLANUNG 256
2.
UMWELTSCHUTZ UND BETRIEBLICHE ENTSCHEIDUNG 258
A. ZEITLICHER ABLAUF BETRIEBLICHER UMWELTSCHUTZENTSCHEIDUNGEN 258
B.
EINFLUSSFAKTOREN AUF BETRIEBLICHE UMWELTSCHUTZENTSCHEIDUN
GEN
UND IHRE BERUECKSICHTIGUNG BEI DER ENTSCHEIDUNGSFINDUNG 261
3.
UMWELTPOLITISCHE UND TECHNISCHE ENTWICKLUNGSLINIEN 264
4.
CHARAKTERISIERUNG UND ABGRENZUNG VON UMWELTSCHUTZINVESTI
TIONSPROJEKTEN
266
5.
VERFAHREN DER BETRIEBLICHEN INVESTITIONSRECHNUNG 268
A. STATISCHE INVESTITIONSRECHNUNGSVERFAHREN 269
A.A. KOSTENVERGLEICHSRECHNUNG 270
A.B. GEWINNVERGLEICHSRECHNUNG 270
A.C. RENTABILITAETSRECHNUNG 271
A.D. STATISCHE AMORTISATIONSRECHNUNG 272
B.
DYNAMISCHE INVESTITIONSRECHNUNGSVERFAHREN 272
B.A. KAPITALWERTMETHODE 273
B.B.
INTERNE ZINSFUSSMETHODE 275
B.C.
ANNUITAETENMETHODE 276
B.D. DYNAMISCHE AMORTISATIONSRECHNUNG 276
B.E.
EINBEZIEHUNG DER ERTRAGSTEUERWIRKUNG 277
C. NEUERE METHODEN DER INVESTITIONSRECHNUNG 278
D. FALLBEISPIELE FUER DIE ANWENDUNG VON INVESTITIONSRECHNUNGS
VERFAHREN
AUF UMWELTSCHUTZMASSNAHMEN 279
D.A. KOSTENVERGLEICHSRECHNUNG FUER EIN KOHLEKRAFTWERK . . . 280
D.B.
KAPITALWERTBERECHNUNG FUER EINE ABFALLENTSORGUNGS
ANLAGE
281
E. EIGNUNG BETRIEBLICHER INVESTITIONSRECHNUNGSVERFAHREN FUER
UMWELTSCHUTZRELEVANTE
INVESTITIONSENTSCHEIDUNGEN 283
INHALTSVERZEICHNIS
XIII
V. FINANZIERUNG DES BETRIEBLICHEN UMWELTSCHUTZES
A. UMWELTBEZOGENE ASPEKTE DER BETRIEBLICHEN FINANZWIRTSCHAFT . . . 285
1.
ZUSAMMENHAENGE ZWISCHEN UMWELTSCHUTZ UND BETRIEBLICHER
FINANZIERUNG
285
2.
AUFGABEN UND ZIELE DER BETRIEBLICHEN FINANZPLANUNG 286
3.
DER FINANZPLAN 288
4.
LANGFRISTIGE FINANZPLANUNG UND BETRIEBLICHER UMWELTSCHUTZ . . 292
A.
AUFGABEN UND ABGRENZUNG DER LANGFRISTIGEN FINANZPLANUNG 292
B.
FINANZIERUNGSREGELN 293
B.A. DIE VERTIKALE KAPITALSTRUKTURREGEL 294
B.B.
DIE HORIZONTALE KAPITAL-VERMOEGENSSTRUKTURREGEL. . . . 295
5.
KURZFRISTIGE FINANZPLANUNG 297
6. FINANZIERUNGSPLANUNG UND BETRIEBLICHER UMWELTSCHUTZ 298
A.
ANFORDERUNGEN AN DIE KAPITALBESCHAFFUNG 298
B.
FINANZIERUNGSARTEN 300
B.A. FINANZIERUNGSFORMEN 300
B.B.
FINANZIERUNGSQUELLEN 303
B.C.
SONDERFORMEN 305
C. ALTERNATIVENAUSWAHL 306
B.
STAATLICHE FOERDERUNG UND BETRIEBLICHE UMWELTSCHUTZFINANZIERUNG 309
YY
1. GRUNDLAGEN 309
A. FOERDERUNG ALS INSTRUMENT EINER VERURSACHERORIENTIERTEN
UMWELTPOLITIK
309
B.
BEGRIFFSKLAERUNG 310
C. VERURSACHERPRINZIP VERSUS GEMEINLASTPRINZIP - ZUM VERHAELT
NIS
VON HANDLUNGSPRINZIPIEN IN DER UMWELTPOLITIK 312
D.
NATIONALE UMWELTSCHUTZFOERDERUNG IN DER EUROPAEISCHEN
GEMEINSCHAFT
- DAS EG-BEIHILFEVERBOT 314
E. WIRKUNGSTENDENZEN UND WIRKUNGSPOTENTIAL DER UMWELT
SCHUTZFOERDERUNG
316
2.
MASSNAHMEN DER UMWELTSCHUTZFOERDERUNG IN DER BUNDESREPUBLIK
DEUTSCHLAND
319
A. EINLEITUNG 319
B.
UEBERSICHT UEBER DIE WESENTLICHEN PROGRAMME ZUR FOERDERUNG
VON
UMWELTSCHUTZVORHABEN 322
B.A. UNTERGLIEDERUNG NACH REGIONALER GELTUNG 322
B.B.
GLIEDERUNG NACH MEDIALEN BEREICHEN DES UMWELTSCHUT
ZES
323
B.C.
GLIEDERUNG NACH ART DER FOERDERUNG 323
C. DARSTELLUNG ZENTRALER FOERDERUNGSMASSNAHMEN UND DEREN
AUSWIRKUNGEN
AUF DIE BETRIEBLICHE FINANZIERUNG 324
CA.
ERHOEHTE ABSETZUNGEN NACH § 7D ESTG 324
XIV
INHALTSVERZEICHNIS
C.A.A.
VORLAEUFER UND ENTWICKLUNG 324
C.A.B. VORAUSSETZUNGEN ZUR INANSPRUCHNAHME DER ER
HOEHTEN
ABSETZUNG NACH §7D ESTG 327
C.A.C. VORSCHLAEGE ZUR ERWEITERUNG DER ERHOEHTEN ABSET
ZUNGSMOEGLICHKEITEN
NACH § 7D ESTG 343
C.B. SONDERKREDITPROGRAMME 346
C.B.A.
DIE ERP-UMWELTSCHUTZPROGRAMME 346
C.B.B.
DIE EIGENMITTELKREDITPROGRAMME DER KREDITIN
STITUTE
DES BUNDES 357
C.B.C. INVESTITIONSZUSCHUESSE DES BUNDES FUER UMWELT
SCHUTZMASSNAHMEN
365
C.B.D.
FORSCHUNGS-UND ENTWICKLUNGSFOERDERUNG . . . . 368
VI.
UMWELTORIENTIERTES MARKETING
A. GRUNDLAGEN 389
1. BEGRIFF UND AUFGABEN DES MARKETING 389
2.
BEGRIFFLICHE ABGRENZUNG 390
A. ABSATZ-ABSATZWIRTSCHAFT, VERTRIEB,
VERKAUF,
UMSATZ . . . . 390
B.
ABSATZ - MARKETING 391
3.
UMWELTSCHUTZ ALS HERAUSFORDERUNG AN DIE UNTERNEHMENS
FUEHRUNG
393
A. UMWELTSCHUTZ ALS GEGENSTAND DER WIRTSCHAFTSWISSENSCHAFTEN 396
B.
UMWELTSCHUTZ ALS GEGENSTAND DES MARKETING 400
B.
ENTWICKLUNG UND AKTIONSFELDER EINES UMWELTORIENTIERTEN MARKE
TING
403
1. UMWELTSCHUTZ ALS ELEMENT VON MARKETINGKONZEPTEN 403
A.
ERKENNEN OEKOLOGISCHER HANDLUNGSFELDER 406
B.
DEFINITION VON UMWELTORIENTIERTEN MARKETINGZIELEN 406
C
BASISSTRATEGIEN 414
2.
AKTIONSFELDER 418
C. DER UMWELTBEWUSSTE VERBRAUCHER ALS ORIENTIERUNGSPUNKT BZW.
ADRESSAT
DER MARKETING- UND UNTERNEHMENSPHILOSOPHIE 422
1.
INHALT UND UMFANG DES UMWELTBEWUSSTSEINS DER ABNEHMER . . . 422
2.
UMWELTBEWUSSTSEIN UND ABNEHMERVERHALTEN 428
3.
ZUSAMMENFASSUNG (STRATEGISCHE ANSATZPUNKTE) 432
D.
UMWELTSCHUTZ UND MARKETINGMANAGEMENT 433
1. MARKETINGPLANUNG, AUFBAU- UND ABLAUFORGANISATORISCHE BESON
DERHEITEN
EINES OEKOLOGIEBEZOGENEN MARKETING 433
2.
CONTROLLING 434
INHALTSVERZEICHNIS
XV
E. UMWELTSCHUTZ ALS MARKETINGSTRATEGIE - DER EINSATZ DES MARKE
TINGINSTRUMENTARIUMS
436
1. PRODUKT-UND SORTIMENTSPOLITIK 437
A. UMWELTSCHUTZ ALS RAHMENBEDINGUNG PRODUKTPOLITISCHER
ENTSCHEIDUNGEN
438
B.
DER EINFLUSS DES UMWELTSCHUTZES AUF DIE PRODUKTGESTALTUNG 443
C.
VERMEIDUNG VON UMWELTBELASTUNGEN UND RECYCLING ALS MAR
KETINGSTRATEGIEN
445
D. UMWELTORIENTIERTE MARKENGESTALTUNG (EINSCHLIESSLICH VERPAK
KUNGSPROBLEMATIK)
447
2.
PREISPOLITIK 449
A. UMWELTSCHUTZ ALS KOSTENFAKTOR 449
B.
UMWELTORIENTIERTE PREISGESTALTUNG 451
3.
DISTRIBUTIONSPOLITIK 452
4.
KOMMUNIKATIONSPOLITIK 454
A. DEFENSIVE KOMMUNIKATIONSSTRATEGIEN 455
B.
OFFENSIVE KOMMUNIKATIONSSTRATEGIEN 467
5.
UMWELTONENTIERTES MARKETING: EIN FALLBEISPIEL 478
A. ANALYSE DER AUSGANGSBEDINGUNGEN 478
B.
MARKETINGSTRATEGIE EINES HAUSGERAETEHERSTELLERS (AEG) .
.
.
. 479
C.
UMWELTBEZOGENER EINSATZ DES ABSATZPOLITISCHEN INSTRUMEN
TARIUMS
480
D. UMWELTBEZOGENES MARKETING-MIX FUER EINE WASCHMASCHINE . 482
F.
CHANCEN UND SCHWIERIGKEITEN BEI DER UMSETZUNG UMWELTORIENTIER
TER
MARKETINGKONZEPTE 486
VII. BETRIEBLICHE UMWELTINFORMATIONSSYSTEME
A. GEGENSTAND UND BEDEUTUNG BETRIEBLICHER UMWELTINFORMATIONS
SYSTEME
491
1. INTENTION ZUR REALISIERUNG BETRIEBLICHER UMWELTINFORMATIONS
SYSTEME
. . . .
491
2.
VON DER SOZIAL- ZUR OEKOBILANZ 495
3.
BETRIEBSGEHEIMNIS SCHADSTOFFE? 500
A. STANDPUNKTE 500
B.
EMISSIONSERKLAERUNG 503
C. ZUKUNFTSAUSSICHTEN 506
B.
BETRIEBLICHE UMWELTDATEN-EINE INFORMATIONSBEDARFSANALYSE . . . 510
1.
BETRIEBSINTERNER UMWELTINFORMATIONSBEDARF 511
A. UMWELTINFORMATIONSBEDARF DER UNTERNEHMENSFUEHRUNG .
.
. 511
XVI
INHALTSVERZEICHNIS
B.
UMWELTINFORMATIONSBEDARF DER EINZELNEN ABTEILUNGEN IM BE
TRIEB
512
C. UMWELTINFORMATIONSBEDARF DER UMWELTSCHUTZBEAUFTRAGTEN
UND
DER MITARBEITER 514
2.
BETRIEBSEXTERNER UMWELTINFORMATIONSBEDARF 515
A. UMWELTINFORMATIONSBEDARF DER KUNDEN UND VERBRAUCHER . . 515
B.
UMWELTINFORMATIONSBEDARF DER LIEFERANTEN UND ABNEHMER 517
C
UMWELTINFORMATIONSBEDARF DER INVESTOREN 519
D. UMWELTINFORMATIONSBEDARF DER VERSICHERUNGEN 521
E. UMWELTINFORMATIONSBEDARF DER BEHOERDEN UND DER OEFFENT
LICHKEIT
523
C. FINANZIELLE UMWELTDATEN IM JAHRESABSCHLUSS 525
1. EINFLUESSE BETRIEBLICHER UMWELTBEZIEHUNGEN AUF DIE BILANZ UND
DIE
GEWINN-UND VERLUSTRECHNUNG 527
A. BILANZ 527
B.
GEWINN-UND VERLUSTRECHNUNG 530
2.
UMWELTBERICHTERSTATTUNG IN DEN GESCHAEFTSBERICHTEN 531
A.
UMFANG DER UMWELTBERICHTERSTATTUNG 532
B.
BERICHTERSTATTUNG UEBER INVESTITIONEN UND KOSTEN DES
UMWELTSCHUTZES
532
C. BETRIEBSKOSTEN DER UMWELTSCHUTZANLAGEN 534
D. BERICHTERSTATTUNG UEBER DIE EMISSIONSINTENSITAET UND BEURTEI
LUNG
DER OEKOLOGISCHEN SITUATION 535
E. BERICHTERSTATTUNG UEBER DEN STAND DER TECHNIK, FORSCHUNG
UND
ENTWICKLUNG SOWIE UMWELTSCHUTZARBEITSPLAETZE 535
F.
VORSCHLAEGE FUER EINE VERBESSERTE UMWELTBERICHTERSTATTUNG . . 536
D.
FORMEN BETRIEBLICHER UMWELTINFORMATIONSYSTEME 538
1. BETRIEBLICHE UMWELTINFORMATIONSSYSTEME IM UEBERBLICK .
.
.
. 538
2.
SOZIALBILANZEN 540
3.
OEKOLOGISCHE BUCHHALTUNG 545
4.
UMWELTKENNZIFFERN UND -EINZELINDIKATOREN 552
5.
STOFF-
UND ENERGIEBILANZEN 555
6. PRODUKTFOLGEABSCHAETZUNG UND PRODUKTLINIENANALYSE 558
E. BETRIEBLICHE UMWELTINFORMATIONSSYSTEME UND IHRE ANWENDUNGS
BEREICHE
563
1. AUFBAU UND UMSETZUNG EINES BETRIEBLICHEN UMWELTINFORMA
TIONSYSTEMS
563
2.
COMPUTERUNTERSTUETZTE BETRIEBLICHE UMWELTINFORMATIONSSYSTEME 566
3.
BEISPIELE FUER DIE ANWENDUNG BETRIEBLICHER UMWELTINFORMA
TIONSSYSTEME
570
INHALTSVERZEICHNIS
XVII
A. UMWELTCONTROLLING: IDENTIFIZIERUNG VON UMWELTRISIKEN UND
UMWELTMAERKTEN
570
B.
UMWELTORIENTIERTE OEFFENTLICHKEITSARBEIT 579
F.
SCHLUSSBETRACHTUNG 584
VIII. UMWELTBEWUSSTES MANAGEMENT DER UNTERNEHMEN:
WIRTSCHAFTLICHE
UND UMWELTETHISCHE VERPFLICHTUNG IN EINER OEKO-SOZIALEN
MARKTWIRTSCHAFT
A. DER UEBERGANG ZUR OEKO-SOZIALEN MARKTWIRTSCHAFT - ENTSCHEIDENDE
BETRIEBSWIRTSCHAFTLICHE
RAHMENBEDINGUNGEN FUER DIE ZUKUNFT . . . 589
1.
ERKENNBARE DEFIZITE EINER UEBERBETONT ORDNUNGSRECHTLICHEN
UMWELTPOLITIK
589
2.
STAERKERE REALISIERUNG DES VORSORGEPRINZIPS 590
3.
MARKTORIENTIERTE IMPULSE FUER MEHR UMWELTSCHUTZ 591
4.
WICHTIGE ELEMENTE EINER STAERKER MARKTORIENTIERTEN UMWELTPOLI
TIK
593
B.
DEFENSIVES UMWELTMANAGEMENT:
GESTIEGENES UMWELTBEWUSSTSEIN DER UNTERNEHMEN REICHT ALLEIN
NICHT
AUS 597
1.
ZUNEHMENDE EINSICHT SPRICHT FUER ZUSAETZLICHEN UMWELTSCHUTZ . . 597
2.
DISKREPANZEN ZWISCHEN VOLKS- UND BETRIEBSWIRTSCHAFTLICHER
RATIONALITAET
598
3.
DEFENSIVES UMWELTMANAGEMENT: YYNORMALES" REAKTIONSMUSTER
DER
BETRIEBE 600
A. UMWELTBELASTENDES DEFENSIVES BETRIEBSVERHALTEN 600
B.
ERFUELLUNG UMWELTPOLITISCHER MINDESTANFORDERUNGEN 602
C.
DEFENSIVES UMWELTSCHUTZMARKETING 604
4.
ZUR BETRIEBSWIRTSCHAFTLICHEN RATIONALITAET DES DEFENSIVEN
UMWELTMANAGEMENTS
605
A. GRUENDE FUER DAS DEFENSIVE UMWELTMANAGEMENT 605
B.
DEFENSIVES UMWELTMANAGEMENT LANGFRISTIG NICHT ZU VERTRETEN 610
C. OEKONOMISCHE UND UMWELTRECHTLICHE RAHMENBEDINGUNGEN FUER EINE
STAERKER
UMWELTONENTIERTE UNTERNEHMENSFUEHRUNG 612
1.
STAERKER UMWELTSCHUTZBETONTE NACHFRAGE ALLER GRUPPEN 612
A.
WESENTLICH UMWELTBEWUSSTERE BESCHAFFUNG DURCH DIE OEFFENTLI
CHEN
HAENDE 612
B.
UMWELTORIENTIERTER EINKAUF DER UNTERNEHMEN 615
C. DIE NACHFRAGE DER UMWELTBEWUSSTEN PRIVATEN VERBRAUCHER . . 616
XVIII
INHALTSVERZEICHNIS
D. WESENTLICH VERBESSERTE INFORMATIONEN FUER UMWELTBEWUSSTE
NACHFRAGER
619
2.
STEIGENDE UMWELTRECHTLICHE ANFORDERUNGEN AN PRODUKTE .
.
.
. 622
A.
STAATLICHE UMWELTSCHUTZ-ANFORDERUNGEN AN PRODUKTE .
.
.
. 622
B.
VERSCHAERFTE UMWELT- UND PRODUKTHAFTUNG 625
C. UMWELTBEDEUTSAME PRODUKTANFORDERUNGEN DURCH DIE
SCHAF
FUNG
DES GEMEINSAMEN EUROPAEISCHEN BINNENMARKTES .
.
.
. 627
3.
VERSCHAERFTE UND STAERKER VOLLZOGENE PRODUKTIONSBEZOGENE UM
WELTSCHUTZANFORDERUNGEN
628
4.
ZUSAETZLICHE ANFORDERUNGEN DURCH DIE UMWELTPOLITIK DER EURO
PAEISCHEN
GEMEINSCHAFT 631
D.
UMWELTETHISCHE VERPFLICHTUNGEN ZUM VERSTAERKTEN UMWELTSCHUTZ
DER
UNTERNEHMEN 635
E. OFFENSIVES UMWELTMANAGEMENT: ANGEMESSENE REAKTION AUF WIRT
SCHAFTLICHE,
UMWEIT- UND GESELLSCHAFTSPOLITISCHE HERAUSFORDERUN
GEN
DER UNTERNEHMEN 640
1. DIE EINFUEHRUNG EINES OFFENSIVEN UMWELTMANAGEMENTS 641
A.
VORAUSSETZUNGEN ZUR EINFUEHRUNG EINES OFFENSIVEN UMWELT
MANAGEMENTS:
MOTIVATION 641
B.
OFFENSIVES UMWELTMANAGEMENT: 5 STUFEN 643
C. ANSATZPUNKTE FUER EIN OFFENSIVES UMWELTMANAGEMENT: EINE
UEBERSICHT
646
2.
OFFENSIVES UMWELTMANAGEMENT DER VON PRODUKTIONSBEZOGENEN
UMWELTSCHUTZANFORDERUNGEN
BETROFFENEN UNTERNEHMEN .
.
.
. 648
A.
UMWELTFREUNDLICHER EINKAUF 649
B.
KOSTENSENKUNGEN DURCH UMWEIT- UND RESSOURCENSCHONENDERE
PRODUKTION
650
C. UMWELTBEDEUTSAME AENDERUNGEN DER PRODUKTPALETTE .
.
.
. 653
D.
INANSPRUCHNAHME VON UMWELTSCHUTZBERATUNGS- UND -FINAN
ZIERUNGSHILFEN
654
3.
OFFENSIVES UMWELTMANAGEMENT DER ANBIETER VON UMWELT
SCHUTZLEISTUNGEN
655
4.
DIE REALISIERUNG EINES OFFENSIVEN UMWELTORIENTIERTEN PRODUKT
MANAGEMENTS
658
A. UMWELTONENTIERTES PRODUKTMANAGEMENT UND PLANUNG . . . 659
B.
ENTWICKLUNG UND HERSTELLUNG UMWELTSCHONENDER PRODUKTE 662
C.
UMWELTVERTRAEGHCHER VERTRIEB VON PRODUKTEN 665
D. PREISGESTALTUNG BEI UMWELTFREUNDLICHEN PRODUKTEN 667
E.
ABSATZFOERDERUNG DURCH EINE OFFENSIVE PRODUKTBEZOGENE
UMWELTINFORMATIONSPOLITIK
667
F.
PLAEDOYER FUER EIN OFFENSIVES UMWELTMANAGEMENT:
21
ZUSAMMENFASSENDE THESEN 671
INHALTSVERZEICHNIS
XIX
IX. LITERATURVERZEICHNIS
A. GRUNDLEGENDE UMWELTOEKONOMISCHE LITERATUR 679
B.
LITERATUR ZU KAPITEL I 682
C. LITERATUR ZU KAPITEL II 683
D.
LITERATUR ZU KAPITEL III 685
E. LITERATUR ZU KAPITEL IV 690
F.
LITERATUR ZU KAPITEL V 694
G. LITERATUR ZU KAPITEL VI 697
H. LITERATUR ZU KAPITEL VII 700
I. LITERATUR ZU KAPITEL VIII 704
SACHVERZEICHNIS 705 |
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Inhaltsverzeichnis
THWS Schweinfurt Magazin
| Signatur: |
2801 1991:2122 |
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| Exemplar 1 | bestellbar aus dem Magazin Verfügbar Bestellen |