Materialfluß und Logistik in Automobilbau und Zulieferindustrie: Konzepte, Beispiele, Erfahrungen ; Tagung Stuttgart, 5. und 6. Dezember 1991
Gespeichert in:
| Format: | Buch |
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| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Düsseldorf
VDI-Verl.
1991
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| Schriftenreihe: | Verein Deutscher Ingenieure: VDI-Berichte
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M. Hessenberger
H.
Scholz
J. P. Golier
D.
Langner
A. Diekmann
H-J. Hensel
W.
Graf von
Ballestrem
Seite
Produkt- und fertigungsgerechte Logistik-Konzepte 1
Entwicklung und Einsatz eines frei navigierenden 11
FTS-Schleppers für Preßwerk und Rohbau
Schnellverladesysteme in der logistischen Kette an der 23
Nahtstelle zum externen Dienstleister
Erfahrungen mit dem Kleinladungsträger in der Praxis 33
eines Zulieferers
Strategischer und operationaler Nutzen des 53
Datenverbundes zwischen Automobil- und
Zulieferindustrie
Synchroner Material- und Informationsfluß mittels Mobiler 69
Datenspeicher
Bereitstellungssteuerung des Zulieferanten 83
Wettbewerbsvorteil durch Datenqualität in der Produktion 93
Modelle der Just-in-time-Zulieferung aus der Sicht eines 107
Zulieferers
Just-in-time im Automobilbau am Beispiel der 121
Beschaffung von Kabelsätzen
Planung, Fertigung, Qualitätssicherung und 125
sequenzgerecnte Anlieferung des JIT-Systemlieferanten
am Beispiel Instrumententafel
Just-in-time-Konzept im Umfeld von
Lean Production
135
Integrierte Materialflußkonzepte 153
Der Güterverkehr im Materialzulauf der 157
Automobilindustrie. Situation, Trends, Perspektiven
J
IT-Zusammenführung von Bauteilen — Lagerhaltung und 171
zeitgerechte Anlieferung am Montageort als
Logistikleistung eines externen Dienstleisters
Die Nutzung des kombinierten Ladungsverkehrs im 195
Materialzulauf der Automobilindustrie
Inhalt
Seite
H.
Füller Integrierte Qualitätssicherung — Q-Datenverarbeitung zur 209
Unterstützung von Just-in-time-Abläufen
C.
Eckel Die
Qualitätssicherung in der logistischen Prozeßkette — 217
Lieferant und Abnehmer als Wertschöpfungspartner
K. Domke Ganzheitliche Ökologie — Modellfall Verpackung 233
E. Treber Zentrale pneumatische Späneentsorgung in einer 243
Getriebefertigung
R.
Buchi
Wird die Entsorgung zu einem produktionsbegrenzenden 253
Faktor? — Strategische Ansätze zur Risikominimierung
Leitung, Moderation, Referenten 263
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