Kosten-Nutzen-Rechnung von Universitäten: eine Fallstudie am Beispiel der Wirtschaftsuniversität Wien
Gespeichert in:
| Format: | Buch |
|---|---|
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Berlin [u.a.]
Springer
1991
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| Schriftenreihe: | Studies in contemporary economics
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| Schlagworte: | |
| Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | Literaturverz. S. 203 - 209 |
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1. EINLEITUNG 1
2. PROGNOSE DER ENTWICKLUNG DER HÖRERZAHLEN BIS ZUM JAHR
2000 4
2.1 Einleitung 4
2.2 Datenbasis 5
2.2.1 Bevölkerungsdaten 6
2.2.2 Maturantendaten 6
2.2.3 Hochschuldaten 6
2.2.4 WU-interne Daten 7
2.3 Methodik 7
2.3.1 Allgemeine Bemerkungen 7
2.3.2 Bevölkerung 8
2.3.3 Schulbereich 10
2.3.4 WU-Hörer 11
2.4 Prognosemodelle 14
2.4.1 Extrapolation mittels Wachstumsraten 14
2.4.1.1 Zeitraum 1970 - 1988 14
2.4.1.2 Zeitraum 1980 - 1988 14
2.4.2 Modell mit Übertrittswahrscheinlichkeiten 15
2.4.2.1 Modell I 17
2.4.2.2 Modell II 18
2.4.3 Strukturmodell 21
2.4.3.1 Grundmodell 21
2.4.3.2 Variante I 26
2.4.3.3 Variante II 27
2.4.3.4 Variante III 31
2.4.3.5 Alternativprognose 31
2.5 Simulationsmodell 32
2.6 Zusammenfassung Hörerprognose 37
VI
3. ANFORDERUNGSPROFIL 39
3.1 Datenbasis 39
3.1.1 Pilot-Befragung 41
3.1.2 Schriftliche Befragung 43
3.1.2.1 Stichprobenauswahl 43
3.1.2.2 Inhalt des Fragebogens 45
3.1.2.3 Rücklauf 49
3.2 Auswertung 50
3.2.1 Eckdaten 51
3.2.2 Faktorenanalyse 54
3.2.2.1 Methodische Grundlagen der Faktorenanalyse 55
3.2.2.2 Gemeinsame Faktoren des Anforderungsprofils 60
3.2.2.3 Auswertung der Faktorwerte o4
3.2.2.4 Erstellung und Interpretation des Anforderungpprofils 70
3.2.3 Vorschläge für Ausbildungsalternativen 73
3.2.3.1 Bakkalaureat 74
3.3 Nachfragepotential 75
4. MEINUNGSBILD INNERHALB DER WU 8°
4.1 Einleitung 8°
4.2 Erhebung des Meinungsbildes *®
4.2.1 Stichprobenauswahl 8^
4.2.2 Interviewtechnik 82
4.2.3 Kodierung 83
4.3 Entlastungsalternativen und ihre Akzeptanz *•*
4.3.1 Auszählungsergebnisse: Akzeptanz und Präferenzen 8*
4.3.2 Auszählungsergebnisse: Pro Kontra, Gestaltung Neue Univer¬
sität 88
4.3.3 Auszahlungsergebnisse: Pro Kontra, Gestaltung Umliegende
Gebäude 9°
VII
4.3.4 Auszählungsergebnisse: Pro Kontra, Gestaltung Horizontaltei¬
lung 91
4.3.5 Auszählungsergebnisse: Pro Kontra, Gestaltung Vertikal¬
teilung 94
4.3.6 Auszählungsergebnisse: Pro Kontra, Gestaltung Kurzstudium 95
4.3.7 Zusammenfassung der Auszählungsergebnisse 97
4.4 Clusteranalyse der drei wichtigsten Entlastungsvarianten 98
4.4.1 Methodische Grundlagen der Clusteranalyse 98
4.4.2 Vorgangsweise 99
4.4.3 Ergebnisse der Clusteranalyse 100
. 4.4.3.1 Zwei-Cluster-Lösungen 100
4.4.3.2 Drei-Cluster-Lösungen 101
4.4.3.3 Vier-Cluster-Lösungen 103
4.4.3.4 Zusammenfassung der Clusteranalysen 105
5. ENTLASTUNGSALTERNATIVEN 107
5.1. Einleitung 107
5.2 Entlastungsalternativen; Dimensionierung, Ausgestaltung, Akzeptanz 111
5.2.1 Dimensionierung 111
5.2.2 Ausgestaltung der Entlastungsalternativen 115
5.2.2.1 Neue Universität und Vertikalteilung 115
5.2.2.2 Horizontalteilung 120
5.3 Flächenbedarf Entlastungsalternativen 126
5.3.1 Flächenbedarf Hörsäle 126
5.3.2 Flächenbedarf Institute (Studienstützpunkte) 127
5.3.3 Flächenbedarf Bibliothek 130
5.3.4 Flächenbedarf EDV-Zentrum 131
5.3.5 Flächenbedarf Sprachlabors 133
5.3.6 Flächenbedarf Universitätsverwaltung 133
5.3.7 Flächenbedarf Sonstiges 134
5.3.8 Flächenbedarf Zusammenfassung 134
VIII
5.4 Personalbedarf: Entlastungsvarianten 137
5.4.1 Personalbedarf Lehre Forschung 137
5.4.2 Personalbedarf Bibliothek 1*0
5.4.3 Personalbedarf EDV-Zentrum I40
5.4.4 Personalbedarf Verwaltung 140
5.4.5 Sonstiges I41
5.4.6 Personalbedarf: Zusammenfassung 141
5.5 Sachmittelausstattung 142
6. KOSTEN-NUTZEN-ANALYSE: Theorie 145
6.1 Humankapital 145
6.2 Theoretische Grundlagen der Kosten-Nutzen-Analyse 146
6.3 Kosten-Nutzen-Analyse von Bildungseinrichtungen 150
6.3.1 Direkte Kosten 150
6.3.2 Indirekte Kosten 151
6.3.3 Direkte Nutzen 151
6.3.4 Indirekte Nutzen 152
6.3.5 Datenbasis 155
7. KOSTEN-NUTZEN-ANALYSE: Durchführung: 158
7.1 Einleitung 158
7.2 Bewertung der Kosten und Nutzen 158
7.2.1 Direkte Kosten 158
7.2.1.1 Grundstückskosten 159
7.2.1.2 Investitionskosten l60
7.2.1.2.1 Baukosten 160
7.2.1.2.2 Erstausstattung Literatur 172
7.2.1.2.3 Erstausstattung EDV I74
7.2.1.2.4 Erstausstattung Kommunikation 175
7.2.1.2.5 Erstausstattung Sonstiges 176
IX
7.2.1.3 Laufende Kosten 177
7.2.1.3.1 Personalaufwand: Wissenschaftliches Personal 177
7.2.1.3.2 Personalaufwand: NichtwissenschaftLPersonal 179
7.2.1.3.3 Literaturaufwand 181
7.2.1.3.4 Mietkosten: EDV, Kommunikation, Biiromaschinen 181
7.2.1.3.5 Sonstige laufende Kosten 182
7.2.1.3.6 Privatkosten der Hörer 182
7.2.2 Direkte Nutzen 183
7.2.2.1 Einnahmen aus Forschung 183
7.2.2.2 Entfallende Mieten 185
7.2.3 Indirekte Nutzen 186
7.2.3.1 Verkürzung der Studiendauer 187
7.2.3.2 Senkung der Drop-Out-Quote 189
7.2.3.3 Erhöhung der Grenzproduktivität der Absolventen 191
7.2.3.4 Kostensenkung durch bessere Lehre 192
7.2.4 Nicht-quantifizierbare Nutzen 193
7.3 Kosten-Nutzen-Analyse: Ergebnisse 196
8. ZUSAMMENFASSUNG 199
LITERATUR 203
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