Fitness erfolgreich vermarkten: das Managementfachbuch für Sportstudios und Fitnessanlagen
Gespeichert in:
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Format: | Buch |
Sprache: | German |
Veröffentlicht: |
Mannheim
Trend-Verl.
1991
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Ausgabe: | 1. Aufl. |
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Inhaltsverzeichnis
Vorwort 11
I. DER MARKT IM UMBRUCH DIE SPORT 13
STUDIOSZENE AUF DEM WEG INS 3TE
JAHRTAUSEND
1. Das Fitnesscenter zwischen Sportverein und Freizeittreff 13
2. Marktentwicklung Fitness im Jahr 2000 16
3. Sozioökonomische Trends Käuferverhalten im Wandel 20
II. DER KUNDE IM BLICKPUNKT 23
1. Der Kunde ist König 23
2. Was der Kunde wirklich will 24
3. Auf die richtige Zielgruppe kommt es an 28
¦ Gastkommentar: SQUASH 36
4. Konkurrenten zuhauf Marketing zwischen Kuschen und 38
Konfrontation
5. Im Kampf um König Kunde die Strategie entscheidet 42
III. ERFOLGSFAKTOREN EINES FITNESS 45
STUDIOS
1. Quadratisch, praktisch, einfallslos? die optimale 45
Raumaufteilung
Gastkommentar: Das "i Tüpfelchen" Ihrer Fittnessan 51
läge
2. Die technische Ausstattung welche Geräte ankommen 54
Gastkommentar: Die Entwicklung der Fitnesscenter 57
und die Weiterentwicklung des Sport Equipment
3. Fitness als Geschäft ¦ Die Dimensionen der Produkt 62
Politik
4. Preispolitik Kasse machen aber richtig 77
5. Öffnungszeiten Investitionen optimal nutzen 81
6. Die Namensgebung Warum Ihr Kunde lieber im "Fit 83
Fun" trainiert
7. Die Lage warum der Kunde für Ihr Studio nicht meilen 86
weit geht
8. Werbung ¦ von der billigen Reklame zur "life style" 87
Promotion
9. Public Relations die öffentliche Meinung beherrschen 109
10. Hygiene sauber Umsatz machen 111
Gastkommentar: Frische und saubere Luft im Studio 113
. aber wie ?
11. Geld verdienen mit Zusatzangeboten Warenpräsen 115
tation und Produktangebote für mehr Profit
Gastkommentar: Sauna im Fitnesscenter viel heiße 119
Luft. und sonst nichts?
Gastkommentar: Die Sonnenbank, eine sinnvolle Er 122
gänzung in jedem Fitnesscenter oder Freizeitobjekt
IV. PERSONAL AUF DIE EINSTELLUNG 127
KOMMT ES AN
1. Vom lahmen Trainer zum topfiten Verkäufer 127
2. Mit motivierten Mitarbeitern höhere Umsätze erzielen 131
3. Auf die Einstellung kommt es an • wörtlich genommen 135
4. Trainer, Betreuer, Aushilfen . was Sie Ihren Leuten 137
sagen sollten
V. WAS SIE ALS SPORTSTUDIOMANAGER 141
SONST NOCH WISSEN SOLLTEN
1. Grundlagen der Betriebsorganisation wozu der Chef 141
daist
2. Finanzwirtschaftliche Grundlagen warum Sie bares 145
Geld verschenken
3. Fachtagungen, Schulungen, Seminare ¦ Was bringt's ? 148
4. Fachzeitschriften im Test 152
Gastkommentar. Fit für den Markt Fitnessmarkt 154
Europe
Gastkommentar: Sportstudio und Fitness Center 156
5. Die Verbände stellen sich vor 158
Gastkommentar: DBKV e.V. 158
¦ Gastkommentar: BSA • Lehrzentrum 160
Gastkommentar: DSSV e.V. 161
6. Leipziger Allerlei Quo Vadis Ostdeutschland 163
7. Wer Ihnen bei der Unternehmensführung hilft 167
Nachwort 169
Auswertung der Marktanalyse von Sport 170
und Fitnessanlagen |
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