Verfügbarkeit: Personalentwicklung im Wandel

Personalentwicklung im Wandel:

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Bibliographische Detailangaben
Format:	Buch
Sprache:	German
Veröffentlicht:	Wiesbaden Gabler 1991
Schriftenreihe:	Gabler Praxis
Schlagworte:	Career development Employees > Training of Organizational change Personnel management Psychology, Industrial Personalentwicklung Aufgabensammlung Aufsatzsammlung
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adam_text	Inhaltsverzeichnis Vorwort 5 A. Management of Change 11 Personalentwicklung: Strategischer Erfolgsfaktor für die Wettbewerbs \|\| ; fähigkeit der Unternehmung 13 P ]/ ' Ian WalshlAndre Papmehl ™ Personalentwicklung in strategischen Geschäftseinheiten 18 Thomas Laukmann Krisen als Taktgeber für PE Innovationen in globalen Märkten 33 RalfBrammer Von der Personal zur Persönlichkeitsentwicklung 44 Joachim Bieker B. Personalentwickler: Vom Monopolisten zum Intrapreneur 55 Vom Monopolisten zum Intrapreneur 57 Andre Papmehlllan Walsh ^ Profit Center Orientierung in der Personalentwicklung 62 Günter Schneider £ Profit Center Ergebnisrechnung in der Personalentwicklung 81 Andreas Borszcz C. Coaching 91 Coaching Markt, Mode und Notwendigkeiten 93 Klaus Doppier Systemisches Coaching 103 Peter W. Gester ,,Face to Face Leadership" Nachdenkenswertes über Coaching 118 Dana Schuppen Coaching in Unternehmen Beratung zwischen Therapie und Training 134 Werner Jung 7 D. Bildungs Controlling 141 Bildungserfolg transparent machen 143 Heinrich Keßler Controlling in der Berufsausbildung 150 Jörg Mildenberger Bildungscontrolling in der Weiterbildung 161 Klaus M. Baldin E. DV gestützte Bildungsarbeit 173 Bildungs Informations Systeme 175 Werner Plumeier Planspiele und Lernprogramme als Beitrag zur Personalentwicklung 186 Armin Anwander/Thomas Fleck F. Unternehmenskultur 197 \ Cultural gap 199 Andre Papmehlllan Walsh Unternehmenskultur: Zur Kluft zwischen postulierter Unternehmens¬ philosophie und gelebter Wirklichkeit 205 Stefan Feiten " ¦ Controlling der weichen Faktoren 216 /' Gerhard Grandke G. Personalwerkzeuge: Die weiche Funktion hart machen 223 Ij Personalentwicklung: Strategische Grundlagen und praktische Umsetzungen . 225 11 Wolfgang Schröder \|; Personalentwicklung mit Personalportfolios 240 \| Frank Jürgen Witt \|'i Assessment Center und Mitarbeiterportfolios als Bausteine einer !' strategischen Personalentwicklung 252 \_i; ¦ Thomas Geilhardt Ganzheitliches Team und Projektmanagement in interdiziplinären Gruppen 262 Jochem C. Fendrich 8 H. Multikulturelle Personalentwicklung 277 Europäischen Führungsnachwuchs entwickeln 279 Hans J. Tümmers 3: r Führungskräfte Entwicklung im internationalen Unternehmen 291 \| % Harald Richter/Dieter Krause f Internationales Personalmarketing 305 \| J, ~ Ian WalshlAndre Papmehl \ ' DieAutoren 309 Stichwortverzeichnis 313 9
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