Arbeitssicherheit und Gesundheit: psychologisches Grundwissen für betriebliche Sicherheitsexperten und Führungskräfte
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Veröffentlicht: |
Heidelberg
Asanger
1991
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GERD WENNINGER ARBEITSSICHERHEIT UND GESUNDHEIT PSYCHOLOGISCHES
GRUNDWISSEN FUER BETRIEBLICHE SICHERHEITSEXPERTEN UND FUEHRUNGSKRAEFTE
ROLAND ASANGER VERLAG HEIDELBERG 1991 INHALT VORWORT 7 1
ARBEITSSICHERHEIT UND GESUNDHEIT ALS PSYCHOLOGISCHE PROBLEMSTELLUNG 9
1.1 ERSTE ANSAETZE ZUR VERBESSERUNG VON ARBEITSICHERHEIT UND
GESUNDHEITSSCHUTZ 10 1.2 ERSTE ANSAETZE PSYCHOLOGISCHER UNFALLFORSCHUNG
UND UNFALLVERHUETUNG 14 1.3 WIRTSCHAFTLICH-TECHNISCHE ENTWICKLUNG,
ARBEITS-, GESUNDHEITS- UND UMWELTSCHUTZ 21 1.4 TECHNIKRISIKEN, FAKTOR
MENSCH UND PSYCHOLOGIE 30 1.4.1 SCHWACHSTELLE FAKTOR MENSCH UND AUFGABEN
DER PSYCHOLOGIE 30 1.4.2 PSYCHOLOGISCHE AUFGABEN VON FUEHRUNGSKRAEFTEN UND
SICHERHEITSEXPERTEN 34 1.4.3 LEISTUNGSFAEHIGKEIT PSYCHOLOGISCHER THEORIEN
40 1.5 ENTWICKLUNGSSTAND DER PSYCHOLOGIE IM BEREICH ARBEITSSICHERHEIT
UND GESUNDHEIT 43 2 PSYCHOLOGISCHE THEORIEN UEBER DIE URSACHEN VON
FEHLERN UND RISKANTEM VERHALTEN 51 2.1 DER MYTHOS VOM FAKTOR MENSCH UND
VOM UNFAELLER 52 2.1.1 DER FAKTOR MENSCH ALS PLAUSIBLER ERKLAERUNGSANSATZ
BEI FUEHRUNGSKRAEFTEN UND SICHERHEITSEXPERTEN 52 2.1.2 DIE
SCHULDZUSCHREIBUNG AUF DEN UNFAELLER AUS DER SICHT DER PSYCHOLOGIE 56
2.1.3 PSYCHOLOGISCHE ERKLAERUNGEN FUER DIE PERSONALISIERENDE
SCHULDZUSCHREIBUNG IN DER PRAXIS 64 2.2 GEFAHRENWAHRNEHMUNG, FEHLER UND
RISKANTES VERHALTEN AUS PSYCHOLOGISCHER SICHT 70 2.2.1 MERKMALE DER
ARBEIT ALS AUSLOESER FUER MENSCHLICHE FEHLER UND RISKANTES VERHALTEN 70
2.2.2 ARBEITSUNFAELLE UND KOERPERLICHE BESCHWERDEN ALS FOLGE VON STRESS 75
2.2.3 DER EINFLUSS DER SOZIALEN UMGEBUNG AUF GEFAHREN- WAHMEHMUNG UND
RISKANTES VERHALTEN 85 2.2.4 VERHALTENSFEHLER DURCH SCHWAECHEN UND
GRENZEN DER GEFAHRENWAHMEHMUNG 91 2.2.5 TECHNISCH-ORGANISATORISCHE
MASSNAHMEN ZUM VERMEIDEN VON FEHLERN UND RISKANTEM VERHALTEN 107 3 ZUM
SICHERHEITS- UND GESUNDHEITSBEWUSSTEN ARBEITEN MOTIVIEREN: PSYCHOLOGISCHE
THEORIEN UND MASSNAHMEN 111 3.1 MOTIVIEREN DURCH ERZEUGEN VON
GEDANKLICHER SPANNUNG: DIE THEORIE DER KOGNITIVEN DISSONANZ 112 3.1.1
GRUNDANNAHMEN DER THEORIE DER KOGNITIVEN DISSONANZ 112 3.1.2
SICHERHEITS- UND GESUNDHEITSBEZOGENE MASSNAHMEN AUS DER SICHT DER
DISSONANZTHEORIE 121 3.2 MOTIVIEREN DURCH EXTEME ANREIZE: ANWENDUNG
LERNPSYCHO- LOGISCHER ERGEBNISSE 129 3.2.1 MOTIVIEREN ZU SICHERHEITS-
UND GESUNDHEITSBEWUSSTEM VERHALTEN DURCH POSITIVE UND NEGATIVE
VERSTAERKUNG 129 3.2.2 MOTIVIEREN DURCH EMOTIONALES LERNEN: DAS BEISPIEL
ARBEITSSICHERHEITSPLAKATE 142 3.2.3 SOZIALES LERNEN UND SOZIALER
VERGLEICH: ZUR BEDEUTUNG VON VORBILDHAFTEM FUEHRUNGSVERHALTEN FUER
SICHERHEITS- UND GESUNDHEITSBEWUSSTES VERHALTEN 148 3.3 MOTIVIEREN DURCH
SICHERHEITS- UND GESUNDHEITSZIRKEL 155 4 UMSETZUNGS- UND DIALOGPROBLEME
DER PSYCHOLOGIE IM BEREICH ARBEITSSICHERHEIT UND GESUNDHEIT 165
LITERATUR 172 SACHREGISTER 181 |
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