Controller und Controlling:
Gespeichert in:
| 1. Verfasser: | |
|---|---|
| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Ehningen [u.a.]
expert-Verl. [u.a.]
1992
|
| Ausgabe: | 2. Aufl. |
| Schlagworte: | |
| Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | 145 S. graph. Darst. |
| ISBN: | 3816907008 3799206884 |
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| adam_text | INHALTSVERZEICHNIS
VORWORT 5
I DER CONTROLLER 11
1. DEFINITION DES CONTROLLERS 11
2. URSPRUNG DER CONTROLLER-FUNKTION 12
2.1 STELLUNG IN ANGELSAECHSISCHEN UNTERNEHMEN 12
2.2 ABGRENZUNG VON CONTROLLER-UND TREASURERFUNKTION 14
3. CONTROLLER-AUFGABEN 15
3.1 SCHAFFUNG VON PLANUNGS- UND KONTROLLSYSTEMEN 15
3.2 BESCHAFFUNG VON INFORMATIONEN 16
3.3 DARSTELLUNG VON ZUSAMMENHAENGEN 18
3.4 UEBERZEUGUNG ZU KONSEQUENZEN 20
4. CONTROLLER - LEITER DES RECHNUNGSWESENS 21
4.1 UNTERSCHIEDE 21
4.2 FUNKTIONSZUSAMMENHAENGE 24
5. CONTROLLER-ORGANISATION 26
5.1 AUFBAU DES CONTROLLER-BEREICHS 26
5.2 EINORDNUNG UND STELLUNG DES CONTROLLERS 28
5.3 BESONDERHEITEN IN DER FUNKTIONSZUORDNUNG 32
5.3.1 MARKETING 32
5.3.2 EDV 33
5.3.3 ORGANISATION 35
5.3.4 INTERNE REVISION 36
6. CONTROLLER-ANFORDERUNGSPROFIL
37
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II DIE METHODIK DES CONTROLLINGS
42
1. STRATEGISCHE PLANUNG 42
1.1 LEITBILD 42
1.2 ZIELSETZUNG 43
1.2.1 WACHSTUM, ENTWICKLUNG, GEWINN 43
1.2.2 KENNZAHLEN 46
1.2.3 ORGANISATION 46
1.2.4 BEISPIEL - STRATEGISCHE PLANUNG 48
2. OPERATIVE PLANUNG 50
2.1 ORGANISATORISCHE VORBEREITUNGEN 50
2.1.1 TERMINPLAN 50
2.1.2 PLANUNGSPAKET 52
2.1.2.1 PLANUNGSZIELE 54
2.1.2.2 PLANUNGSRICHTLINIEN 55
2.1.2.3 PLANUNGSFORMULARE 62
2.2 GRENZ-/FIXKOSTEN/DECKUNGSBEITRAEGE 9
2.3 BUDGET (UMSATZ, KOSTEN, GEWINN) ^1
2.3.1 KICK-OFF-MEETING
2.3.2 ABSATZ-/ERLOESPLAN ^3
2.3.3 MENGEN-/KOSTENPLAENE ^4
2.3.4 PRAESENTATION ^6
2.3.5 PLANUNGSUEBERSICHT ^8
2.4 INVESTITIONEN 79
3. SOLL/IST-VERGLEICHE 81
3.1 KOSTEN 81
3.2 UMSATZERLOESE 87
3.3 MONATSERGEBNIS (MANAGEMENT-ERFOLGSRECHNUNG) 89
III INSTRUMENTE DER CONTROLLER-ARBEIT
92
1. DIE ABWEICHUNG 92
1.1 INFORMATION 92
1.2 ANALYSE 93
1.3 DOKUMENTATION 95
2. DIE VORSCHAU 96
2.1 NAECHSTER MONAT/JAHRESENDE 96
2.2 AUSWERTUNG/KOMMENTIERUNG 99
2.3 STEUERUNGSMASSNAHMEN 100
3. DER CONTROLLER-BERICHT 103
3.1 MONATS-MEETING 103
3.2 BERICHTERSTATTUNG 105
3.3 MASSNAHMENKATALOG 107
4. DIE SONDERUNTERSUCHUNG 111
4.1 INVESTITIONSENTSCHEIDUNGSRECHNUNG 111
4.2 PROJEKTSTUDIEN 113
4.3 ALTERNATIVRECHNUNGEN 115
4.4 AKTIONSPROGRAMME 116
5. DAS GESPRAECH 117
5.1 INFORMATIONSWEGE 117
5.2 ZAHLENINFORMATIONEN 119
5.3 BERATUNG ZU VERBESSERUNGEN 121
IV
V
VI
ZUSAMMENFASSUNG
BEISPIEL
L ITERATUREMPF EH I U NGEN
123
124
144
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