La télévision Américaine: médias, marketing et publicité
Gespeichert in:
| 1. Verfasser: | |
|---|---|
| Format: | Buch |
| Sprache: | French |
| Veröffentlicht: |
Paris
Economica
1990
|
| Schriftenreihe: | Collection Gestion : Série politique générale, finance et marketing
|
| Schlagworte: | |
| Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | 558 S. graph. Darst. |
| ISBN: | 2717818669 |
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|---|---|
| adam_text | Table des matières
Préface par Danièle Bertay, PDG de Concerto Média .... 7
Introduction 9
PREMIERE PARTIE
Le paysage audiovisuel et son organisation
Chapitre 1 : La télévision hertzienne 15
1. Le marché et l aménagement du territoire
télévisuel américain 15
2. L attribution des fréquences 19
2.1. Le plan de fréquences 19
2.2. Les candidatures 22
2.3. Le localisme et la mobilité du paysage télévisuel . 23
2.4. Le nombre de stations . . . 24
3. Les principaux groupes de stations
de télévision hertzienne 25
4. La structure et l organisation d un network 26
4.1. Définition 27
4.2. Les relations entre les networks et leurs affiliées 28
4.2.1. Les termes de l échange stations / network 29
4.2.2. L estimation de la compensation 31
4.2.3. Le network: le déclin d une organisation ? . 33
5. La naissance d un network 34
6. Les stations indépendantes 37
7 Les stations de faible puissance 38
7.1. Définition 38
542 TABLE DES MATIERES
7.2. Programmation 39
7.3. La gestion des LPTV 40
8. Les networks ad hoc 40
9. L organisation du marché des stations de télévision . 41
9.1. Les intermédiaires financiers 41
9.2. Le prix des stations 42
9.3. Le volume des transactions 43
10. Groupes et stratégies 45
Bibliographie 50
Chapitre 2 : La télévision publique 51
1. Historique 53
1.1. L application de la loi du 7 novembre 1967 54
1.1.1. Les infrastructures de diffusion 54
1.1.2. La politisation des décisions
de programmation 55
1.1.3. Le vote du budget du CPB 55
1.2. Un vecteur d émissions didactiques 56
1.3. L organisation du network PBS 56
1.4. Le statut des stations 57
2. Le financement des stations de la télévision publique 57 ;
2.1. Le financement publicitaire: le parrainage 58
2.1.1. Rappel historique 59
2.1.2. Le parrainage amélioré 60
2.1.3. Le parrainage de soutien général 61
2.2. Les contributions des téléspectateurs 61
2.3. Les subventions des collectivités locales 63
2.4. Les subventions fédérales 63
2.5. La vente d émissions 63
3. La gestion contestée 63
4. L audience de la télévision publique 64
5. La programmation 66
Bibliographie 68
Chapitre 3 : L équipement des ménages et le comportement
des téléspectateurs 71
1. L équipement des ménages 71
1.1. Les standards de réception et de diffusion 71
1.2. Le nombre de téléviseurs par ménages 73
TABLE DES MATIERES 543
1.3. La stéréo 73
1.4. Le magnétoscope 74
1.5. Les télécommandes et l évolution des téléviseurs 74
2. La télévision hors du domicile 74
3. L offre de télévision 75
4. La durée d écoute 76
4.1. L évolution de la durée d écoute par ménages ... 76
4.2. La durée d écoute hebdomadaire selon les ménages 76
4.3. L audience des tranches horaires du prime time . 77
4.4. L audience du prime time selon les jours
de la semaine 77
4.5. La consommation de télévision selon diverses cibles 78
4.6. L influence du câble sur la consommation
de télévision 7g
5. Le nouvel esprit télévisuel 79
5.1. L effet pervers de la télécommande: le grazing . . 80
5.2. Le choix des émissions regardées 82
5.3. L attention 83
Bibliographie 85
Chapitre 4 : Le magnétoscope et les vidéocassettes 87
1. L équipement des ménages 88
1.1. La répartition socio démographique 88
1.2. La répartition géographique 89
1.3. La guerre des standards du magnétoscope 89
1.4. Le magnétoscope portable: Video War Three .... 90
1.5. Le magnétoscope à double lecteur 90
1.6. Le caméscope et la vidéo personnelle 91
2. Les utilisations du magnétoscope 91
2.1. L enregistrement et le visionnement en différé . . 92
2.2. Les cassettes pré enregistrées 94
2.3. Les genres les plus recherchés 95
2.3.1. Les films grand public 95
2.3.2. Les cassettes how to 96
2.3.3. Les cassettes pour enfants 96
2.3.4. Les cassettes erotiques 96
2.3.5. La musique de rock n roll 97
2.3.6. Le recyclage des émissions de télévision . . 97
2.3.7. Les magazines sur cassette 98
2.3.8. Le sport 98
3. La distribution des vidéocassettes 99
Bibliographie 101
544 TABLE DES MATIERES
Chapitre 5 : Le câblage des Etats Unis 103
1. La transmission du signal :
les divers choix technologiques 104
1.1. Le câble coaxial d abord, la fibre optique ensuite 104
1.2. La transmission par micro ondes 107
2. La pénétration du câble 107
3. Le point de vue du consommateur:
la décision de s abonner 110
3.1. Le service du consommateur 112
3.1.1. La rareté des canaux 112
3.1.2. L organisation de l offre 112
3.1.3. Le service après vente 113
3.2. La politique des prix 113
3.2.1. L effet de la déréglementation sur les tarifs 114
3.2.2. Les services à prix réduit 115
4. Le marketing du câble 115
5. L économie du câble 117
5.1. Les câblo opérateurs 117
5.2. Stratégies et concentration 117
5.2.1. Les grands opérateurs du câble 119
5.2.1.1. Télécommunications Inc. (TCI) .... 119
5.2.1.2. ATC: le Harvard du câble 119
5.2.1.3. L évolution de la concentration ... 120
6. La diversification 121
6.1. La participation au capital des chaînes 121
6.2. La production télévisuelle 121
6.3. Le suivi technologique 123
6.4. Les magazines 123
6.5. L internationalisation 123
7. Le marché des réseaux câblés 125
Bibliographie 129
Chapitre 6 : Les satellites et leur réception 131
1. Les satellites au service de l industrie audiovisuelle . . 131
1.1. Les satellites utilisant la bande C 132
1.2. Les satellites utilisant la bande K 133
1.3. Tous les satellites sont mortels 133
2. Les satellites de diffusion directe 137
3. La transmission de l information 139
4. La fibre optique, concurrente du satellite 140
5. Une antenne parabolique dans chaque jardin 140
TABLE DES MATIERES 545
5.1. Sociologie de la clientèle 141
5.2. Le coût de l équipement de réception 141
6. Le câble se rebiffe 142
6.1. Le cryptage des émissions 142
6.2. Captain Midnight, les fraudeurs et la répression . 143
6.3. Une menace potentielle pour les stations locales . 144
7. La routinisation des antennes paraboliques 145
8. Sky Cable 146
Bibliographie 146
DEUXIEME PARTIE
La réglementation
Chapitre 1 : La Fédéral Communications Commission ... 149
1. La loi sur la communication de 1934 150
1.1. Historique 150
1.2. La flexibilité de la loi 150
2. Le rôle et la composition de la FCC 151
2.1. Les limites du pouvoir de la FCC 151
2.2. Le fonctionnement de la FCC 152
2.3. L éthique de la FCC 153
2.4. La composition actuelle de la FCC 153
3. Le domaine d intervention de la FCC 155
4. L allocation et le renouvellement des fréquences TV . 156
5. La philosophie de la déréglementation 157
Bibliographie 158
Chapitre 2 : La réglementation de la télévision
hertzienne terrestre 159
1. La réglementation de la concentration et le contrôle
des networks 159
1.1. La règle de douze (The rule of twelve) 159
1.2. L interdiction des propriétés croisées 160
1.2.1. La télévision et la presse quotidienne 160
1.2.2. Les networks et le câble 160
1.2.3. La règle du duopole (Duopoly rule) 161
1.2.4. La règle d une seule station par marché
(One to a market rule) 161
1.3. Les règles concernant les émissions 161
546 TABLE DES MATIERES
1.3.1. La séparation de la diffusion,
de la production et de la distribution 161
1.3.2. Prime Time Access Rule (PTAR) 162
1.3.3. The dual network rule 163
1.4. L interdiction de régie 163
1.5. Les relations networks / stations affiliées 163
2. La règle d exclusivité 163
3. Les droits d auteurs: the compulsory licence 166
4. La réglementation concernant les enfants 168
5. La question des minorités et des femmes 168
5.1. La préférence minoritaire 169
5.2. Le recrutement des personnels 170
5.3. Les mesures fiscales: Minority tax certificates ... 170
6. Les propriétaires étrangers 171
7. La doctrine de l égalité des chances dans le débat:
la Fairness Doctrine 172
7.1. La réglementation de 1959 172
7.2. La remise en cause de 1987 172
Bibliographie 173
Chapitre 3 : La réglementation du câble,
des antennes paraboliques et de la vidéo ... 175
1. La concentration dans le câble 175
1.1. Les propriétés croisées (Cross ownership rule) ... 175
1.2. L interdiction pour les compagnies de téléphone
de participer au câblage 176
2. La libération des prix 177
3. La must carry rule et sa suspension 177
3.1. La règle de l obligation de transport 177
3.2. L obligation de transmettre revue et corrigée .... 178
3.3. La règle de l inverseur (A/B switch rule) 178
3.4. La suspension de l obligation de retransmettre
les stations locales 179
4. Les communes et la tentation réglementaire 179
5. Les antennes paraboliques 180
5.1. La loi et son application 180
5.2. La réglementation d urbanisme 182
6. La réglementation de la vidéo 183
6.1. Le droit d enregistrer la télévision 183
6.2. La protection de l enfance 183
Bibliographie 184
TABLE DES MATIERES 547
Chapitre 4 : La réglementation de la publicité télévisée . . 185
1. La réglementation de la durée 185
1.1. The Télévision Code 185
1.2. Le sabordage de la réglementation par le NAB
lui même 186
1.3. L autodiscipline 186
2. Les produits interdits 186
2.1. Le tabac dans la publicité télévisée 187
2.2. L alcool dans la publicité télévisée 187
2.3. Les services juridiques 188
2.4. Les produits pharmaceutiques 188
3. L identification des annonceurs et des sponsors 189
4. Le contrôle des jeux promotionnels et des concours . . 189
5. L auto réglementation des stations et des networks . . 189
6. Le rôle de la Fédéral Trade Commission (FTC) 191
6.1. La publicité comparative 191
6.2. Les sanctions 191
7. La politique et les élections 191
Bibliographie 192
TROISIEME PARTIE
Les programmes et la programmation
Chapitre 1 : La programmation sur les networks
et les stations indépendantes 195
1. Les stratégies de programmation 195
1.1. La contre programmation (counter programming) 196
1.2. L anti programmation (compétitive programming) 196
1.3. La stratégie du damier
(checkerboard methodology ou Checkerboarding) . 196
1.4. L efficacité des émissions porteuses 197
1.5. Les prolongements (spinoffs) 198
1.6. La technique du hamac (hammock) 198
1.7. Le bridging 198
2. La provenance des émissions 198
2.1. Le parcours d obstacle des séries 199
2.2. L écriture et la production 200
2.3. Les tests d émission 200
2.3.1. Les focus groups 200
2.3.2. Les tests en salle 200
548 TABLE DES MATIERES
2.3.3. Les tests sur des réseaux câblés 201
3. Les types d émission 201
3.1. Les jeux et loteries 201
3.2. Les soap opéras 203
3.3. Les soaps l après midi 204
3.4. Les débats (talk shows) 205
3.5. Les drames, comédies, miniséries et sitcom 206
4. L information 207
4.1. Les journaux du soir 207
4.2. Les informations du matin 209
4.3. Les magazines d information générale 209
4.4. Les magazines d information du dimanche matin 209
4.5. Les élections 210
5. Les émissions pour enfants 211
6. Les grilles de programmes des networks et leur coût . 211
7. La programmation locale 214
8. L interactivité 215
9. Les annonceurs producteurs 216
Bibliographie 216
Chapitre 2 : Les programmes de la télévision par câble
Généralités 219
1. Les différents types de chaînes de télévision
disponibles sur le câble 219
1.1. Définitions 219
1.2. La tarification et les modalités de vente du câble 219
2. L évolution de la programmation 221
2.1. L achat sur le marché de la syndication 222
2.2. La production originale 222
2.3. Le ciblage par les pratiques culturelles 223
3. Les services locaux du câble 223
3.1. Les canaux en accès public (public access) 223
3.2. Les services locaux commerciaux (local origination) 224
4. La radio 224
5. La diversification des services 224
6. Bilan global des services offerts par l abonnement
de base 225
Bibliographie d ensemble sur les chaînes diffusées
par les réseaux câblés 227
TABLE DES MATIERES 549
Chapitre 3 : Les chaînes généralistes et les superstations 229
1. USA Network 229
2. The Family Channel (FAM) 230
3. The Nashville Network (TNN) 231
4. Les superstations 232
4.1. Définition et historique 232
4.2. Les principales superstations 233
Chapitre 4 : Les chaînes thématiques 235
1. The Discovery Channel (TDC) 235
2. Music Télévision (MTV) 238
3. C Span et C Span 2 242
4. ESPN 243
5. Turner Network Télévision (TNT) 244
6. Arts Entertainment Cable Network (A E) 245
7. Cable News Network (CNN) / 246
8. Financial News Network (FNN) 24£
9. The Weather Channel (TWC) 252
10. Consumer News Business Channel (CNBC) 253
11. The Learning Channel (TLC) 256
12. The Comedy Channel 257
13. You TV 258
14. Movietime 258
15. Prévue Guide 258
16. The Ail News Channel 259
17. Les services d information électronique 260
18. Les projets en cours début 1990 260
18.1. Ha ! TV Comedy Channel 260
18.2. The Science Fiction Channel 260
18.3. Northstar 261
18.4. The Cow Boy Télévision Network 261
18.5. In Court 261
18.6. The American Lawyer Media Limited Channel . 261
550 TABLE DES MATIERES
Chapitre 5 : Les chaînes à ciblage démographique 263
1. Black Entertainment Télévision (BET) 263
2. Lifetime Télévision 264
2.1. La programmation 264
2.2. Audience et publicité 265
3. Nickelodeon 266
4. Nick at Nite 268
5. Video Hits One (VH 1) 269
6. Nostalgia Channel 271
7. Silent Network (SN) 271
8. Galavision 271
9. National Collège Télévision (NCTV) 271
10. Les services à portée régionale 272
10.1. Le sport 272
10.2. L information 272
Chapitre 6 : Les services optionnels 273
1. The Disney Channel 274
2. Home Box Office (HBO) 274
2.1. L entreprise et la programmation 274
2.2. L audience et son évaluation 276
3. Showtime 277
Chapitre 7 : La télévision à la carte : le pay per view .... 279
1. Les résultats 279
2. La concurrence des vidéocassettes 280
3. Les technologies 280
3.1. Les Customer Service Représentatives (CSR) 281
3.2. Les Audio Response Unit (ARU) 281
3.3. L impulsion 281
4. Les services 282
4.1. Request TV 1 et Request TV 2 282
4.2. Viewer s Choice 1 et 2 283
4.3. Zap ! Movies 283
4.4. Cable Video Store 283
4.5. Play Boy at Night 283
5. L approvisionnement des hôtels 284
5.1. Guest Cinéma 284
TABLE DES MATIERES 551
5.2. Comsat Video Enterprises 285
5.3. Spectradyne Inc 285
6. La programmation par événements 285
7. Les clips à la carte : The Video Jukebox Network (VJN) 286
Chapitre 8 : Le télé achat : les grands magasins télévisuels 287
1. Home Shopping Network, pionnier et leader 288
2. Cable Value Network (CVN) 290
3. Quality Value Convenience Network (QVC) 291
4. Les autres tentatives 292
5. Du câble à la syndication : un risque mal calculé 293
6. Les réactions au télé achat 294
6.1. L industrie du câble 294
, 6.2. La vente par correspondance 295
6.3. Les fournisseurs 295
7. La base sociologique du télé achat 296
8. Les évolutions probables du télé achat 297
Chapitre 9 : Les sports à la télévision 209
1. La télévision hertzienne 302
1.1. Les émissions multisports 303
1.2. Le football 303
1.2.1. Le Super Bowl 303
1.2.2. Les résultats passés et les nouveaux contrats 304
1.2.3. L internationalisation 305
1.3. Le baseball 307
1.4. Le basketball 308
1.5. Le football (soccer) 310
2. Le câble national : ESPN 310
2.1. Programmes 311
2.2. Capital et gestion de l entreprise 312
2.2.1. Diversification 312
2.2.2. Internationalisation 312
2.3. Audience et publicité 313
3. Le câble régional 314
3.1. SportsChannel America 314
3.2. MSG Network
(The Madison Square Garden Network) 315
3.3. Prime Network 315
552 TABLE DES MATIERES
4. Les Jeux olympiques 316
5. Sport et publicité 319
5.1. Le pari raisonnable 319
5.2. Le déclin apparent de l efficacité publicitaire . . . 320
5.3. Les grands annonceurs du sport sur les networks 321
5.4. Le coût de la publicité sportive 322
5.5. L affichage sur les terrains 322
Bibliographie 324
QUATRIEME PARTIE
La mesure de l audience
Chapitre 1 : Les techniques et les entreprises
de mesure d audience 329
1. Le carnet d écoute (diary) 329
2. L audimétrie foyer 330
3. L audimétrie individuelle: le people meter 331
4. La mesure qualitative 333
5. Le contrôle des institutions de mesure d audience . . . 334
5.1. The Electronic Media Rating Council 334
5.2. Les tricheurs 335
5.3. L éthique de la profession 335
6. Les entreprises de mesure de l audience télévisuelle . . 336
6.1. A.C. Nielsen Co 338
6.2. AGB TV Research 339
6.3. R.D. Percy and Co 340
6.4. Arbitron Ratings Company 340
Bibliographie sur la mesure de l audience 341
Chapitre 2 : La mesure de l audience nationale 343
1. Les bases démographiques: le nombre de ménages . . . 343
2. La routinisation de l audimétrie individuelle 344
TABLE DES MATIERES 553
2.1. L élaboration du National Télévision Index 344
2.2. La sélection et l enrôlement des ménages 345
2.3. Le terrain 345
3. Les données collectées et commercialisées 350
3.1. Le Pocketpiece 350
3.2. Le Planers report 350
3.3. h Upfront Buying Guide 351
3.4. Le Households Using Télévision Summary 351
3.5. Le Market Section Audience Report 351
3.6. Le Program Cumulative Audiences Report 351
3.7. Le Brand Cumulative Audience Report 351
3.8. Le National Audience Demographics Report .... 351
3.9. Le Households Persons Cost per Thousand Report 351
3.10. Les Households / Persons Tracking Reports 354
3.11. L acheminement des données et leur traitement
par les clients 354
3.12. Les éditions spéciales 354
4. Les problèmes 354
4.1. Le volume des données disponibles 354
4.2. La mesure de l audience des messages publicitaires 355
4.3. Une cible perdue : les principal shoppers 355
4.4. La mesure de la télévision tapisserie 356
5. L audience du magnétoscope 358
5.1. L audience des cassettes pré enregistrées : PRIAM 359
5.2. AGB et la technique du FingerPrinting 359
6. Les leçons de deux années d audimétrie individuelle . 360
Chapitre 3 : La mesure de l audience locale 361
1. La situation actuelle 361
2. Le passage progressif à l audimétrie foyers 362
3. Combien de services pour les clients ? 363
4. La mesure de l audience des émissions en syndication 364
5. La source unique 365
5.1. ScanAmerica 366
5.2. Les difficultés de la source unique électronique . 367
554 TABLE DES MATIERES
CINQUIEME PARTIE
L activité publicitaire à la télévision
Chapitre 1 : Le marché publicitaire américain 373
1. Les tendances du marché publicitaire américain 373
1.1. Les principaux annonceurs (tous médias) 373
1.2. Les principaux secteurs
d investissement publicitaire 376
1.3. Evolution de la répartition entre médias
et promotion 380
1.4. Répartition des investissements
entre les grands médias 381
2. Les investissements publicitaires à la télévision 385
3. Comparaisons internationales des prix
de l espace publicitaire 387
4. Les piges télévision et le contrôle
de l exécution des achats d espace 388
4.1. Mediawatch 389
4.2. Monitor Plus 389
4.3. Broadcast Advertisers Reports 390
5. Les agences et l achat de l espace publicitaire 390
5.1. La géographie de l activité publicitaire américaine 390
5.2. La rémunération des agences 390
5.3. Les organismes d achat d espace 391
5.3.1. Les départements médias des agences
(agency média department) 391
5.3.2. Les centrales d achat (média buying services) 392
6. La création publicitaire pour la télévision 393
Bibliographie 397
Chapitre 2 : Principes généraux de l achat et de la vente
de l espace publicitaire 309
1. Les quatre saisons télévisuelles 309
2. La division du temps à la télévision :
les tranches horaires 400
3. Les étapes de l achat d espace 401
3.1. Upfrontmarket (ventes à l avance) 401
3.2. Scattermarket 404
3.3. Opportunistic market 404
3.4. Stratégies d achats et de vente 404
TABLE DES MATIERES 555
4. Les emplacements des messages
et des écrans « network » 406
5. Les prix de l espace publicitaire 408
6. La promotion sur les networks :
couponnage et sponsoring 412
7. L interactivité 414
Bibliographie sur l achat et la vente d espace publicitaire 416
Chapitre 3 : Le marché « national spot » 419
1. La clientèle et les avantages du marché national spot . 420
2. Les principales régies nationales et leurs clients 422
3. La nécessaire diversification 423
4. Les modalités d achat 423
5. Les outils d achat 424
6. La transmission des messages par satellites 425
7. La nouvelle forme de vente : les unwired networks . . . 425
8. La bataille pour les linéaires 427
9. Les achats régionaux :
un enjeu délicat pour les networks 427
Chapitre 4 : Le marché publicitaire local 429
1. La concurrence : la presse écrite 429
2. De nouvelles manières de vendre 430
3. Les Co Op 431
4. Les nouveaux annonceurs 432
Chapitre 5 : Le câble, support de publicité 435
1. Les revenus des abonnements et de la publicité 436
2. La répartition des revenus publicitaires entre local,
régional et national 437
3. Les grands annonceurs du câble en 1988 437
4. Les conditions de vente 439
5. Qui sont les abonnés ? 440
6. Les investissements publicitaires nationaux 444
556 TABLE DES MATIERES
7. Orientations pour le médiaplanning 445
7.1. Les atouts du câble 445
7.2. Les handicaps du câble 447
7.3. L achat d espace sur les chaînes nationales
du câble 448
7.4. Les outils d aide au médiaplanning 450
8. Les investissements publicitaires locaux 453
8.1. La force de vente 453
8.2. L équipement technique 453
8.3. La vente d espace 454
8.4. Blab Télévision network 456
8.5. Les petites annonces classées 456
8.6. La location des fichiers 456
Chapitre 6 : La syndication et le troc
La vente simultanée d émissions
et d espace publicitaire 459
1. Les sources d approvisionnement du marché
de la syndication 460
1.1. First run syndication 460
1.2. Off network 460
1.3. Off first run 461
1.4. Off cable 461
2. La vente de l espace publicitaire: la barter syndication 461
3. L achat d espace en barter syndication 461
4. L évolution de la répartition des investissements .... 462
5. Les grandes entreprises de distribution de programmes 464
6. L avenir de la syndication comme support publicitaire 466
Chapitre 7 : La vidéo, support publicitaire 469
1. Des messages insérés dans les vidéocassettes 469
1.1. Les vidéocassettes spécialisées 469
1.2. Les vidéocassettes de films 470
1.3. La mesure de l audience du message publicitaire 471
1.4. Un média local 472
2. Le marketing direct 473
3. Les étuis de vidéocassettes 473
4. Des cassettes publicitaires 474
TABLE DES MATIERES 557
Chapitre 8 : La répartition de la pression publicitaire . . . 475
1. Le nombre de messages diffusés 476
2. La durée des messages publicitaires 477
2.1. Les indices de formats 477
2.2. La lente évolution vers des messages plus brefs . 478
3. L encombrement publicitaire 481
3.1. L impact publicitaire 481
3.2. L impression d encombrement 482
3.3. L indice d encombrement 483
3.4. La protection des produits 484
4. Les conséquences de l encombrement 484
Chapitre 9 : La télévision hispanonophone : le marché
au service de la culture des minorités 487
1. Les grands diffuseurs hispanophones aux Etats Unis . 488
1.1. Univision Télévision Network 489
1.1.1. La structure du network 489
1.1.2. La programmation 490
1.2. Telemundo Group Inc 491
1.2.1. La structure du network 491
1.2.2. La programmation 491
1.3. Le câble : Galavision 493
1.4. KWHY TV Ã Los Angeles (Channel 22) 494
1.5. Le télé achat 495
2. Les autres médias hispanophones :
concurrents ou compléments ? 495
2.1. La presse écrite 496
2.2. La radio 497
2.3. Les vidéocassettes 498
2.4. La télévision anglophone 498
3. Le marché hispanique 498
3.1. L importance démographique 499
3.2. Les revenus publicitaires 500
3.3. L indispensable travail de collecte de données . . . 502
3.4. Des annonceurs aux agences 503
4. De l identité culturelle à la segmentation 505
5. La télévision de l intégration 509
Bibliographie 510
Conclusion : La redistribution de l audience 513
558 TABLE DES MATIERES
1. Les networks « malades et adorés » 514
2. Du gratuit au payant: free TV... an American tradition 518
3. Câble et network : la collaboration s avance masquée . 518
4. Les annonceurs sont aussi les payeurs 520
Bibliographie générale 521
Annexes : Informations socio démographiques générales
sur la population américaine 523
Glossaire américain/français 527
Composé par Economies, 49, rue Héricart, 75015 PARIS
Imprimé en France. JOUVE, 18, rue Saint Denis, 75001 PARIS
N° 60653. Dépôt légal : Mai 1990
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