Massenarbeiter und Personalpolitik in Deutschland und Frankreich:
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Format: | Buch |
Sprache: | German |
Veröffentlicht: |
Frankfurt u.a.
Campus-Verl.
1991
|
Schriftenreihe: | Montagerationalisierung in der Elektroindustrie
1 |
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Beschreibung: | 344 S. graph. Darst. |
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adam_text | Inhalt
Vorwort 1
Verzeichnis der Abbildungen 5
Verzeichnis der Tabellen 6
I. Einleitung: Montageautomation und die Zukunft
des Massenarbeiters 9
1. Ausgangsüberlegungen 9
2. Untersuchungsfragestellungen und Unter¬
suchungsfelder 29
3. Methoden 36
II. Die simulierte Fabrik : Rationalisierungsstrategie eines
multinationalen Unternehmens der Unterhaltungselek¬
tronik und ihre Grenzen 53
1. Vorbemerkung: Wofür steht der Fall eines multi¬
nationalen Unternehmens in der Elektroindustrie? 53
2. Krisenbewältigung in der europäischen Unterhal¬
tungselektronik und Aufbau eines neuen multi¬
nationalen Unternehmens 55
3. Die simulierte europäische Fabrik als strategische
Rationalisierung 71
4. Die implementierte Strategie: Widerstände, Brüche,
Strategiewechsel 80
III. Personalpolitik im Spannungsfeld zwischen integra
tiver Rationalisierung und Strukturkonstanz 95
Vorbemerkung 95
1. Marktentwicklung, Restrukturierungsstrategie und
quantitative Personalanpassung 99
2. Rationalisierung und qualitative Personalanpassung
zur Rolle externer und interner Arbeitsmärkte 115
3. Qualifizierung an der Schnittstelle zwischen äußerem
und innerem Arbeitsmarkt 137
4. Arbeitsorganisation und Arbeitseinsatz in den
automatisierten Montagebereichen 155
5. Entlohnung und betriebliche Leistungspolitik 177
6. Betriebliche Hierarchiestrukturen zwischen
Beharrungstendenzen und Veränderungsdruck 232
7. Personalpolitik im Spannungsfeld zwischen
Handlungsressourcen und industriellen Beziehungen 256
IV. Technische und soziale Innovationen in der Großserien¬
montage Möglichkeiten und Grenzen 295
Vorbemerkung 295
1. Dynamik und Fesseln der Montageautomatisierung 296
2. Die Umschichtung des Massenarbeiters und
personalpolitische Gestaltungsansätze 302
3. Das gestörte Gleichgewicht zwischen innerem
und äußerem Arbeitsmarkt 314
4. Personalpolitik als abhängige Variable der
Produktionspolitik 319
5. Industrielle Beziehungen im Abseits 325
Anhang zu Kapitel IV 333
Literatur 335
Das Institut für Sozialwissenschaftliche Forschung e.V. 342
Verzeichnis der Abbildungen
Abb. 1: Die Untersuchungsbetriebe im Produktionsverbund 35
Abb. 2: Adressaten von Expertengesprächen 38
Abb. 3: Erhebungsinstrumente und untersuchte Proze߬
abschnitte 41
Abb. 4: Analyseebenen, Methodenkombination 43
Abb. 5: Unternehmensorganigramm (Stand 1986) 61
Abb. 6: Reorganisation zentraler Produktionsfunktionen
(Stand 1987) 62
Abb. 7: Integrationsebenen und instrumente im
Unternehmen 72
Abb., 8: Die Konzeption einer simulierten Fabrik 78
Abb. 9: Personalentwicklung 101
Abb. 10: Automatische Leiterplattenbestückung an drei
Standorten (Stand 1987) 169
Abb. 11: Unterschiedlicher Aufgabenzuschnitt in der
automatischen Leiterplattenbestückung 171
Abb. 12: Lohnaufbau an deutschen und französischen
Standorten 187
Abb. 13: Führungsstruktur in ausgewählten Montage
und Servicebereichen 239
Abb. 14: Von der hierarchischen zur professionellen
Arbeitsorganisation (Italien) 242
Abb. 15: Personalpolitische Entscheidungsinstanzen 264
Abb. 16: Aktions und Verhandlungsfelder der
Interessenvertretung 284
Verzeichnis der Tabellen
Tab. 1: Stellung und Entwicklung der Unterhaltungselek¬
tronik im Rahmen der elektrotechnischen Industrie 56
Tab. 2: Struktur der Produktion in der Unterhaltungselek¬
tronik, 1980 bis 1985 Wertanteile in Prozent 57
Tab. 3: Strukturentwicklung des Personals an drei deutschen
Standorten 117
Tab. 4: Erläuterungen zu den Kategorien der Personalstatistik 119
Tab. 5: Entwicklung der Personalstruktur nach Lohngruppen
(Standorte TC und TH) 121
Tab. 6: Strukturentwicklung des Personals am Standort SA
(Frankreich) 122
Tab. 7:. Verhältnis Facharbeiter zu Angelernten am Stand¬
ort SA (Frankreich) 124
Tab. 8: Altersstruktur und Betriebszugehörigkeit (Standorte
TB, TC, TH) 129
Tab. 9: Altersstruktur nach Tätigkeitskategorien und
Geschlecht (Standort SV, 1986) 130
Tab. 10: Altersstruktur und Betriebszugehörigkeit am
Standort SA (Frankreich, 1986) 131
Tab. 11: Altersstruktur am Standort VA (Italien, 1986) 132
Tab. 12: Berufliche Erstausbildung nach Berufsbildern
und Standorten (1985) 149
Tab. 13: Übernahmequote von Azubis am Standort SV 150
Tab. 14: Lohnstruktur Standort TC (1987) 182
Tab. 15: Lohnstruktur Standort SV (1987) 183
Tab. 16: Lohnstruktur Standort SA (Frankreich, 1987) 184
Tab. 17: Tarifliche Grundlöhne und Effektiwerdienste
am Standort SA (Frankreich) 189
Tab. 18: Tarifliche Grundlöhne und Effektiwerdienste
am Standort TC 190
Tab. 19: Binnendifferenzierung der Effektiwerdienste
in den jeweiligen Klassifikationsstufen
Standort SA (Frankreich) 193
Tab. 20: Lohneingruppierung in der automatisierten
Leiterplattenbestückung 198
Tab. 21: Einheitseinstufung am Standort VA (Italien) 217
Tab. 22: Verteilung der Arbeitskräfte auf die Grund¬
kategorien der Einheitseinstufung am Stand¬
ort VA (Italien, 1986) 218
Tab. 23: Schichtzeitregelung am Standort VA 227
Tab. 24: Hierarchiestrukturen in der Fertigung 235
|
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