Verschnittplanung in gut- und schlechtstrukturierten Planungssituationen:
Gespeichert in:
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Format: | Abschlussarbeit Buch |
Sprache: | German |
Veröffentlicht: |
Münster
Lit
1991
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Schriftenreihe: | Betriebswirtschaftliche Schriftenreihe
65 |
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Inhaltsverzeichnis
Seite
1. Problemstellung 1
1.1. Begriffliche Grundlagen und Abgrenzungen 2
1.3. Strategische, taktische und operative Ver¬
schnittplanung 6
1.4. Gang der Untersuchung 10
2. Technologische und ökonomische Einordnung von Verschnitt
problemen 12
2.1. Klassifikation von Verschnittproblemen 12
2.1.1. Dimensionalität 13
2.1.1.1. Eindimensionale Verschnitt¬
probleme 15
2.1.1.2. Zweidimensionale Verschnitt¬
probleme 19
2.1.1.3. Dreidimensionale Verschnitt¬
probleme 26
2.1.2. Geschlossene und offene Verschnitt¬
probleme 27
2.2. Produktionstheoretische Einordnung von Ver¬
schnittprozessen 30
2.3. Einordnung der Verschnittplanung in die Produk¬
tionsplanung 34
2.4. Planung in gut und schlechtstrukturierten Pla¬
nungssituationen 44
2.5. Zielsetzungen für Verschnittprobleme 50
2.5.1. Wertziele 53
2.5.2. Ersatzziele 55
2.5.3. Zielkonflikte 61
3. Operative Verschnittplanung 66
3.1. Geschlossene Verschnittprobleme 66
3.1.1. Abbildung des Verschnittproblems durch
ein lineares Partialmodell 67
II
3.1.1.1. Modellstruktur 67
3.1.1.2. Modellierung des Verschnittpro¬
blems unter unterschiedlichen
(Ersatz )Zielsetzungen 70
3.1.1.2.1. Modell 1: Abfallvolumen
minimierung 71
3.1.1.2.2. Modell 2: Inputvolumen
mlnimierung 73
3.1.1.2.3. Modell 3: Abfallquoten
minimierung 74
3.1.1.2.4. Modell 4t Schnittzahl
minimierung 80
3.1.1.3. Modellwahl 82
3.1.2. Verzögerte Schnittmustergenerierung 83
3.1.2.1. Verzögerte Schnittmustergenerie¬
rung für eindimensionale Ver
schnittprobleme 83
3.1.2.2. Darstellung des Prinzips der ver¬
zögerten Schnittmustergenerierung
für eindimensionale Verschnittpro¬
bleme am Beispiel »5
3.1.2.3. Verzögerte Schnittmustergenerie¬
rung für zweidimensionale Ver¬
schnittprobleme l0°
3.1.2.4. Bewertung des Verfahrens lU
3.1.3. Erweiterung des linearen Partialmodells
durch Berücksichtigung weiterer Fak¬
toren 113
3.1.3.1. Ganzzahligkeitsanforderung der Va¬
riablen im linearen Modell 115
3.1.3.2. Berücksichtigung von schnitt¬
musterspezifischen Kosten l16
3.1.3.3. Berücksichtigung von Schneiderüst¬
kosten 117
3.1.3.4. Berücksichtigung des Lageraspekts
für Outputobjekte 119
3.1.3.5. über oder Unterdeckung der Be¬
darfsmengen y 122
3.2. Offene Verschnittprobleme 124
3.2.1. Problemsituation l25
3 2 * • Xasir^80^61^ «* *«*!— 25
III
3.2.1.2. Schlechtstrukturiertheit als Kenn¬
zeichen dieser Problemklasse 130
3.2.2. Lösungsansatz 132
3.2.2.1. Heuristische Planung zur Herlei¬
tung von Lösungen bei schlecht¬
strukturierten Problem
situationen 132
3.2.2.2. Das heuristische Konzept 135
3.2.2.2.1. Einrichtung von NoCut Zo¬
nen zur Vermeidung
ungünstiger Schnittsitua¬
tionen 135
3.2.2.2.2. Kriterium zur Bestimmung der
NoCut Zonen 139
3.2.2.2.2.1. Gesamtlänge der im
Laufe des Lebens ei¬
ner Rolle zurückgewie¬
senen Auftragslängen
als plausible Ma߬
größe 139
3.2.2.2.2.2. Bestimmung des Erwar¬
tungswertes EX(Y) 143
3.2.2.2.2.3. Exemplarische Erzeu¬
gung von alternativen
Cut /NoCut Mustern 149
3.2.2.2.3. Thesen zur Verschnitt und
Lagersituation beim vorge¬
schlagenen Vorgehen 154
3.2.2.2.4. Zusammenfassung der vorge¬
schlagenen Vorgehensweise 158
3.2.2.3. Überprüfung der Heuristik durch
Simulation 161
3.2.2.3.1. Die Simulation als Planungs
instrument 161
3.2.2.3.2. Das konkrete Simulationsmo¬
dell 162
3.2.2.3.3. Simulationsergebnisse 168
3.2.2.3.4. Kostenbewertung der Zielgrö¬
ßen 182
4. Taktische Verschnittplanung 185
4.1. Untersuchungen bei eindimensionalen Verschnitt¬
problemen 185
4.1.1. Darstellungen in der Literatur 185
J
IV
4.1.2. Problemaufriß an einem ausgewählten Bei¬
spiel 189
4.1.2.1. Problembeschreibung 189
4.1.2.2. ProblemstruJcturierung 191
4.1.2.3. Lösungsansatz 193
4.1.2.4. Ergebnisse 199
4.2. Untersuchungen bei zweidimensionalen Verschnitt
problemen 203
5. Schlußbetrachtung 207
Abbildungsverzeichnis *
911
Tabellenverzeichnis
213
Symbolverzeichnis
218
Literaturverzeichnis
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