Strategisches Ökologiemanagement: praktische Ansätze und theoretische Überlegungen zu einer Ökologieorientierung der Unternehmenspolitik
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| Format: | Abschlussarbeit Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Herrsching
Kirsch
1991
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| Schriftenreihe: | Münchener Schriften zur angewandten Führungslehre
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2. Ausgangspunkt: Ökologie im Kontext eines strategischen 33
j Managements
; 2.1. Die Managementbezogenheit der Ökologieproblematik 34
2.1.1. ZumHlegriffder-Ökotogie 34
; Ökologie als Wissenschaft 35
: Ökologie und Umwelt als Lebenswelt 36
i 2.1.2. Evolutionäres Management im Beziehungsgefüge 46 ^~
zwischen Unternehmen und Umwelt
2.2. Prinzipien eines strategischen Ökologiemanagements 49
2.2.1. Grundelemente der Philosophie eines strategischen 50
Managements
2.2.2. Implikationen für ein strategisches Ökologie- 55
management/
2.3. Strategische Managementsysteme zur Handhabung 59
ökologischer Probleme im Unternehmen
2.3.1. Organisationstheoretische Ausgangspunkte 59
2.3.2. Ökologiemanagement als Ausdifferenzierung 62
ökologischer Managementsysteme im Unternehmen
Vertikale Differenzierung: Perspektiven eines 63
strategischen Ökologiemanagements
?Horizontale Differenzierung: Die Institutionalisierung 68
eines Ökologiemanagements
2.3.3. Resümee: Pragmatik einer Managementsystem- 72
betrachtung
Inhaltsverzeichnis
Vorwort
Inhaltsverzeichnis
Abbildungsverzeichnis
1. Die Forderung nach betrieblichem Umweltschutz 1
1.1. Die ökologische Krise 2
*Daten und Prognosen zur ökologischen Entwicklung 2
*Die Industrie als Hauptverursacher von Umweltschäden 5 ^
*Die ökologische Krise und gesellschaftlicher Werte- und 7 X
Bewußtsemswandel
1.2. Auswirkungen auf Unternehmen 10 a
*Gesellschaftliche Forderungen 11
*Forderungen der Konsumenten 13
?Staatliche Forderungen 15
1.3. Entwicklungsstand und Defizite in der Handhabung des 16 X.
Umweltschutzes
?Empirische Erkenntnisse zum Umweltschutz in der 17
Unternehmenspraxis
*Stand der Forschung 22
*Fazit 27
1.4. Ziel und Vorgehensweise der Arbeit 29
VIII
4.3. Erweist sich die diskursive Ethik als tragfähig 209
angesichts der ökologischSff Krfse?
4.3.1. Moralisch-praktische Rationalisierung und ethischer 209
Relativismus
4.3.2. Die Diskursethik nach Habermas 211
*Das dialogische Prinzip der Diskursethik 213
?Kritik der Habermas schen Diskursethik 216
4.3.3. Ökologische Grenzen einer diskursiven Rationalisie- 220
rung im Konzept der fortschrittefähigen Organisation
4.4. Überlegungen zu einer ökologischen Ethik 222
4.4.1. Das Dilemma einer Rationalisierung der Führungs- 222
praxis im Kontext der Ökologieproblematik
4.4.2. Überblick über bestehende Umweltethiken 224
*Der physiozentrische Ansatz 225
*Der anthropozentrische Ansatz 227
?Zusammenfassende Kritik 228
4.4.3. Ausblick: Zum Problem von Ökologie und Ethik 231
*Natur als Voraussetzung von Handlung 231
*Zur Rolle der Ethik 238
5. Zusammenfassung: Strategisches Ökologie- 240
management zwischen Theorie und Praxis
Literaturverzeichnis 248
1
j Abbildungsverzeichnis
Abb. 1-1: Die ökologische Schadensbilanz in der Bundesrepublik 4
Deutschland
Abb. 1-2: Umweltbewußtsein in der Bundesrepublik Deutschland 9
Abb. 1-3: Das umweltrelevante Image der Unternehmen in der 11
Öffentlichkeit
Abb. 1-4: Umweltschutzinvestitionen in Relation zu erforder- 18
liehen Defensivausgaben im Umweltbereich
Abb. 1-5: Entwicklung der Umweltschutzinvestitionen in Relation zum 19
Bruttosozialprodukt
Abb. 1-6: Zahlen zur Umweltkriminalität in der Bundesrepublik 20
Deutschland
Abb. 1 -7: Überblick über den State of the Art betriebswirtschaftlicher 28
Umweltschutzkonzeptionen
Abb. 1-8: Untersuchungsprogramm der Arbeit 32
Abb. 2-1: Die Unternehmung in ihrer Umwelt 38
Abb. 2-2: Funktionen der natürlichen Umwelt für die Unternehmung 39
Abb. 2-3: Elemente und Beziehungen im urban-industriellen 42
Ökosystem
Abb. 2-4: Bausteine der theoretischen Konzeption eines 54
Strategischen Managements
Abb. 2-5: Das Spektrum des strategischen Ökologiemanagements 64
X
Abb. 3-1: Der unternehmenspolitische Rahmen von Kirsch und Trux 77
Abb. 3-2: Interpretationsweisen des Rahmens eines strategischen 80
Ökologiemanagements
Abb. 3-3: Ökologische Themengebiete eines Unternehmensleitbildes 82
Abb. 3-4: Ökologisches Rahmenmanagement und Unternehmens- 84
politischer Rahmen
Abb. 3-5: Elemente der betrieblichen Umwelt 99
Abb. 3-6: Portfolio der Marktchancen-/Umweltrisiken-Analyse 103
Abb. 3-7: Beziehungen zwischen internen und externen Rahmen 106
faktoren
Abb. 3-8: Bezugsrahmen ökologiegerichteter Produkt-/Markt-/ 108
Technologie-Strategien
Abb. 3-9: Schema vermaschter Ursache-Wirkungsketten 112
Abb. 3-10: Das Spektrum ökologischer Anspruchsgruppen 116
Abb. 3-11: Ablaufschema für eine Stakeholderanalyse 118
Abb. 3-12: Lebenszyklus ökologischer Anspruchsgruppen 120
Abb. 3-13: Ökologische Grundhaltungstypen 125
Abb. 3-14: Der strategische Einfluß der Infrastruktur des Ökologie- 129
managements
Abb. 3-15: Umweltrelevante Tätigkeiten nach Betriebsbereichen 150
Abb. 3-16: Umweltrelevante Tätigkeiten nach Objekten 152
Abb. 3-17: Umweltrelevante Tätigkeiten nach Funktionen 155
XI
Abb. 3-17: Umweltrelevante Tätigkeiten nach Funktionen 155
Abb. 3-18: Betätigungsfelder eines strategischen Ökologie- 161
managements
Abb. 3-19: Schlüsseldimensionen einer Wettbewerbsanalyse 166
Abb. 3-20: Strategische Ausgangslagen eines Ökologiemanagements 168
Abb. 3-21: Der Strategienfächer eines ökologischen Programm- 172
managements
Abb. 3-22: Mögliche Themen eines strategischen Ökologieprogramms 174
Abb. 3-23: Ökologieorientierte Informationstechniken und ihre Anwen- 177
dungsgebiete
VI
3. Ansätze zu einem strategischen Ökologie- 74
management
3.1. Ökologisches Rahmenmanagement 74
3.1.1. Die Rolle von Rahmenkonzepten in einem 75
strategischen Ökologiemanagement
*lnhalte und Aufgaben einer Rahmenplanung in 76
einem Ökologiemanagement
?Ökologisches Rahmenmanagement im Spannungs- 81
feld der Unternehmenspolitik
3.1.2. Zur Problemkomplexität einer ökologischen 85
Rahmenplanung
*lnformationelle Probleme 86
*Methodologische Probleme 88
*lnteressenpolitische Probleme 90
3.1.3. Strategien einer ökologischen Problemexplikation 92
3.1.4. Die Misffianalyse der Rahmenelemente eines 95
Ökologiemanagements
*Das sozio-ökonomisch-ökologische Feld 96
*Die Identität uneHmage des ökologischen 123
Managementsystems
3.1.5. Rahmenpolrtische Leitlinien eines 136
strategischen Ökologiemanagements
*Die Standortbestimmung im sozio-ökonomischen 137
Feld
*Die Standortbestimmung im ökonomisch- 141
ökologischen Feld
I
! VII
3.2. Strategische Programme für ökologische 145
i Betätigungsfelder
1
I 3.2.1. Zum Vorgehen bei der Entwicklung strategischer 146
Ökologieprogramme
3.2.2. Betäögungs-und Problemfelder eines strategischen 148
Ökologiemanagements
*Das Spektrum ökologischer Aufgabenfelder in der 149
Literatur
*Die strategische Segmentierung ökologischer 156
Betätigungsfelder: ein theoretisches Beispiel
3.2.3. Die Analyse der Ausgangssituation 163
3.2.4. Erstellung ökologischer Programme 170
3.2.5. Rankierene Systeme eines Ökologischen 175
Programmanagements
3.3. Zusammenfassung 180
4. Die Rationalisierung der Führungspraxis vor dem 185
Hintergrund ökologischer Probleme
oder: Grenzen eines strategischen Ökologiemanagements
4.1. Ist die Bildung ökologischer Managementsysteme 186
systemrational?
4.1.1. Funktionale Systemdifferenzierung und 188
Systemrationalität
4.1.2. Grenzen einer Systemrationalität im Kontext des 190
Ökologiemanagements
4.1.3. Fazit 196
4.2. Sind Industriebetriebe in ökologischer Hinsicht 202
fortschrittsfähig oder können sie es werden?
4.2.1. Die Ambivalenz der Lernfähigkeit 203
4.2.2. Responsiveness aus ökologischer Perspektive 204
4.2.3. Ökologische Anforderungen und Grenzen der 208
Handlungsfähigkeit
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| title_full_unstemmed | Strategisches Ökologiemanagement praktische Ansätze und theoretische Überlegungen zu einer Ökologieorientierung der Unternehmenspolitik Christine Stähler |
| title_short | Strategisches Ökologiemanagement |
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