Gestaltung von Kooperationen zwischen Industrie- und Logistikunternehmen: Ergebnisse theoretischer und empirischer Untersuchungen
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| Format: | Abschlussarbeit Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Berlin
Schmidt
1991
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| Schriftenreihe: | Unternehmensführung und Logistik
2 |
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XI
INHALTSVERZEICHNIS
SEITE
ABBILDUNGSVERZEICHNIS XV
TABELLENVERZEICHNIS XVII
1 PROBLEMSTELLUNG UND AULBAU DER ARBEIT 1
1.1 PROBLEMSTELLUNG 1
1.2 AUFBAU DER ARBEIT 2
2 ABGRENZUNG UND GESTALTUNG DES LOGISTIKKANALS 5
2.1 DEFINITION UND ABGRENZUNG DER LOGISTIK 5
2.2 AKQUISITIONSKANAL UND LOGISTIKKANAL ALS SUBSYSTEME DES
DISTRIBUTIONSKANALS 9
2.2.1 DISTRIBUTIONSKANAL 9
2.2.2 AKQUISITIONSKANAL 12
2.2.3 LOGISTIKKANAL 13
2.3 GESTALTUNGSPROZESS DES DISTRIBUTIONSKANALS UND DES LOGISTIKKANALS 13
2.3.1 GESTALTUNGSPROZESS DES DISTRIBUTIONSKANALS 15
2.3.2 GESTALTUNGSPROZESS DES LOGISTIKKANALS 18
2.3.2.1 SKIZZIERUNG DES GESTALTUNGSMODELLS 18
23.2.2 PROBLEMERKENNUNG UND SITUATIONSANALYSE SOWIE FORMULIERUNG VON
GESTALTUNGSZIELEN 20
23.2.3 ENTWICKLUNG UND AUSWAHL DER LOGISTIKKANALSTRUKTUR 23
23.2.4 AUSWAHL UND INTEGRATION LOGISTISCHER DIENSTLEISTUNGSUNTERNEHMEN
26
2.4 BEDEUTUNG DER KOOPERATION IM LOGISTIKKANAL 29
3 GESTALTUNGSKOMPONENTEN IM LOGISLIKKANAL 33
3.1 FUNKTIONALE GESTALTUNGSKOMPONENTE 33
3.1.1 TRANSPORT 33
3.1.2 VERPACKUNG 37
3.13 LAGERHAUSMANAGEMENT 39
3.1.4 BESTANDSMANAGEMENT 40
3.1.5 AUFTRAGSABWICKLUNG 43
3.1.6 KOMPLEMENTAERE DIENSTLEISTUNGSFUNKTIONEN 46
3.2 INSTITUTIONALE GESTALTUNGSKOMPONENTE 47
3.2.1 LOGISTIKUNTERNEHMEN 48
3.2.2 HANDELSUNTERNEHMEN 52
3.2.3 KOMPLEMENTAERE DIENSTLEISTUNGSUNTERNEHMEN 56
BIBLIOGRAFISCHE INFORMATIONEN
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XII
SEITE
3.3 KOOPERATION ALS GESTALTUNGSKOMPONENTE 58
3.3.1 ARTEN INTERORGANISATORISCHER BEZIEHUNGEN IM LOGISTIKKANAL 58
3.3.2 KOOPERATIONEN IM LOGISTIKKANAL 60
3.3.2.1 KONSTITUTIVE MERKMALE DER KOOPERATION 60
3.3.2.2 KOOPERATIONSFORMEN 62
3.3.3 VERTIKALE KOOPERATIONEN ZWISCHEN HERSTELLER UND
LOGISTIKUNTERNEHMEN 63
3.3.3.1 VOR- UND NACHTEILE VERTIKALER KOOPERATIONEN 64
3.3.3.2 KOOPERATIONSINTERDEPENDENZ ZWISCHEN HERSTELLER UND
LOGISTIKUNTERNEHMEN 65
4 "MAKE OR BUY'-ENTSCHEIDUNG LOGISTISCHER DIENSTLEISTUNGEN 69
4.1 CHARAKTERISIERUNG DER "MAKE OR BUY'-ENTSCHEIDUNG 69
4.1.1 ABGRENZUNG DES ENTSCHEIDUNGSPROBLEMS 69
4.1.2 BESONDERHEITEN DER "MAKE OR BUY"-ENTSCHEIDUNG
LOGISTISCHER DIENSTLEISTUNGEN
4.2 BEURTEILUNGSKRITERIEN UND -VERFAHREN DER "MAKE OR BUY"-ENTSCHEIDUNG
LOGISTISCHER DIENSTLEISTUNGEN 72
4.2.1 AUSWAHL DER BEURTEILUNGSKRITERIEN 72
4.2.2 KOSTENASPEKTE 75
4.2.3 QUALITAETSASPEKTE *6
4.2.4 KRITERIENKATALOG UND BEURTEILUNGSVERFAHREN 83
4.3 TRANSAKTIONSKOSTEN ALS ERKLAERUNGSANSATZ ZUR NACHFRAGE NACH
LOGISTISCHEN
DIENSTLEISTUNGSBUENDELN 86
4.3.1 TRANSAKTIONSKOSTEN 86
4.3.2 NACHFRAGE NACH LOGISTISCHEN DIENSTLEISTUNGSBUENDELN UND
KONSEQUENZEN
FUER DIE KOORDINATIONSFORM 90
5 BEZUGSRAHMEN ZUR GESTALTUNG VON KOOPERATIONEN IM LOGISTIKKANAL 97
5.1 KOOPERATIONSBEDINGUNGEN 98
5.1.1 KOOPERATIONSBEDINGUNGEN UND DEREN RELEVANZ FUER DIE
KOOPERATIONSPARTNER 98
5.1.2 ERKLAERUNGSMODELL ZUR KOOPERATIONSBEREITSCHAFT DES HERSTELLERS 100
5.2 KOOPERATIONSENTSCHEIDUNGSPROZESS 165
5.2.1 CHARAKTERISIERUNG DER ENTSCHEIDUNGSSITUATION 106
5.2.2 PHASEN DES KOOPERATIONSENTSCHEIDUNGSPROZESSES 107
5.2.3 BESCHREIBUNGSMODELL ZUR KOOPERATIONSENTSCHEIDUNG 110
5.3 SITUATIVE GESTALTUNG DER KOOPERATIONSSTRUKTUR 115
5.3.1 ENTWICKLUNG UND PRAEMISSEN EINES MODELLS ZUR SITUATIVEN GESTALTUNG
DER KOOPERATIONSSTRUKTUR 115
5.3.2 KONTEXT DER KOOPERATION 120
5.3.2.1 EXTERNE KONTEXTFAKTOREN DER HERSTELLERORGANISATION 121
5.3.2.2 INTERNE KONTEXTFAKTOREN DER HERSTELLERORGANISATION 122
XIII
SEITE
5.3.3 KOOPERATIONSSTRUKTUR 123
5.3.3.1 RELEVANZ DER ORGANISATIONSSTRUKTURDIMENSIONEN 124
5.3.3.2 SPEZIALISIERUNG IN DER KOOPERATION 126
5.3.3.3 KOORDINATION DER KOOPERATION 129
5.3.3.4 KONFIGURATION DER KOOPERATION 131
5.3.4 EFFIZIENZ DER KOOPERATION 133
5.3.5 ZUSAMMENFASSUNG DER RELEVANTEN VARIABLEN DES MODELLS ZUR
SITUATIVEN
GESTALTUNG DER KOOPERATIONSSTRUKTUR 136
5.4 DAS KOOPERATIONSGESTALTUNGSMODELL ALS BEZUGSRAHMEN DER EMPIRISCHEN
ERHEBUNGEN 137
6 FORSCHUNGSDESIGN DER EMPIRISCHEN ERHEBUNGEN UND HYPOTHESEN ZUR
GESTALTUNG VON
KOOPERATIONEN IM LOGISTIKKANAL 140
6.1 FORSCHUNGSDESIGN DER EMPIRISCHEN ERHEBUNGEN 140
6.2 HYPOTHESENBILDUNG ZUR SCHRIFTLICHEN BEFRAGUNG UND
OPERATIONALISIERUNG
DER VARIABLEN 145
6.2.1 HYPOTHESEN ZUR KOOPERATIONSBEREITSCHAFT DES HERSTELLERS 145
6.2.2 HYPOTHESEN ZUM KOOPERATIONSENTSCHEIDUNGSPROZESS 147
6.2.3 OPERATIONALISIERUNG DER VARIABLEN 149
6.3 HYPOTHESENBILDUNG ZUR MUENDLICHEN BEFRAGUNG UND OPERATIONALISIERUNG
DER VARIABLEN 152
6.3.1 HYPOTHESEN ZUR SITUATIVEN GESTALTUNG DER KOOPERATIONSSTRUKTUR 152
6.3.1.1 HYPOTHESEN ZUR KONTEXT-STRUKTUR-BEZIEHUNG 153
6.3.1.2 HYPOTHESEN ZUR KONTEXT-EFFIZIENZ-BEZIEHUNG 155
6.3.1.3 HYPOTHESEN ZUR STRUKTUR-EFFIZIENZ-BEZIEHUNG 156
6.3.2 OPERATIONALISIERUNG DER VARIABLEN 157
7 ERGEBNISSE DER SCHRIFTLICHEN BEFRAGUNG ZUR GESTALTUNG VON
KOOPERATIONEN
IM LOGISTIKKANAL 161
7.1 DATENGEWINNUNG UND -ANALYSE SOWIE CHARAKTERISIERUNG DER BEFRAGTEN
UNTERNEHMEN 161
7.1.1 DATENGEWINNUNG UND-ANALYSE 161
7.1.2 CHARAKTERISIERUNG DER BEFRAGTEN UNTERNEHMEN 164
7.2 ERGEBNISSE ZUR KOOPERATIONSBEREITSCHAFT DER HERSTELLER 169
7.2.1 HYPOTHESEN-TEST ZU DEN ANREIZ-BEITRAGS-FAKTOREN 170
7.2.2 HYPOTHESEN-TEST ZU DEN KONTEXTFAKTOREN 174
7.2.3 HYPOTHESEN-TEST ZU DEN NORMATIVEN FAKTOREN 176
7.2.4 ZUSAMMENFASSUNG DES HYPOTHESEN-TESTS ZUR KOOPERATIONSBEREITSCHAFT
178
7.3 ERGEBNISSE ZUM KOOPERATIONSENTSCHEIDUNGSPROZESS 180
7.3.1 CHARAKTERISIERUNG DES ENTSCHEIDUNGSPROZESSES 180
7.3.2 HYPOTHESEN-TEST ZUM ENTSCHEIDUNGSPROZESS 183
XIV
SEITE
8 ERGEBNISSE DER MUENDLICHEN BEFRAGUNG ZUR GESTALTUNG VON KOOPERATIONEN
IM LOGISTIKKANAL
188
8.1 DATENGEWINNUNG UND -ANALYSE SOWIE CHARAKTERISIERUNG DER BEFRAGTEN
UNTERNEHMEN UND REALISIERTEN KOOPERATIONEN 188
8.1.1 DATENGEWINNUNG UND-ANALYSE 188
8.1.2 CHARAKTERISIERUNG DER BEFRAGTEN UNTERNEHMEN 189
8.1.3 CHARAKTERISIERUNG DER REALISIERTEN KOOPERATIONEN 195
8.2 ERGEBNISSE ZUR SITUATIVEN GESTALTUNG DER KOOPERATIONSSTRUKTUR 202
8.2.1 HYPOTHESEN-TEST ZUR KONTEXT-STRUKTUR-BEZIEHUNG 202
8.2.2 HYPOTHESEN-TEST ZUR KONTEXT-EFFIZIENZ-BEZIEHUNG 205
8.2.3 HYPOTHESEN-TEST ZUR STRUKTUR-EFFIZIENZ-BEZIEHUNG 207
8.3 ZUSAMMENFASSUNG DER SITUATIVEN GESTALTUNGSBEZIEHUNGEN UND
TRANSAKTIONSTHEORETISCHE BEURTEILUNG 210
9 REVIDIERTES KOOPERATIONSGESTALTUNGSMODELL UND FORMULIERUNG EINES
KOOPERATIONSLEITFADENS 214
9.1 REVIDIERTES KOOPERATIONSGESTALTUNGSMODELL 214
9.2 FORMULIERUNG EINES KOOPERATIONSLEITFADENS 217
10 ZUSAMMENFASSUNG UND AUSBLICK
220
LITERATURVERZEICHNIS 223
STICHWORTVERZEICHNIS 247 |
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