Die Informationseffizienz in Mehrheitsentscheidungen:
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| Format: | Abschlussarbeit Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Wiesbaden
Dt. Univ.-Verl.
1991
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| Schriftenreihe: | DUV : Wirtschaftswissenschaft
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Ueberbllclc:
Teil I: Grundlagen
Kap 1: Einführung
Kap 2: Information und Informationseffizienz in Märkten
Kap 3: Flexibilltätsprobleme in Einzelentscheidungen
Kap 4: Mehrheitsentscheidungen
Teil in Der öffentliche Informationswert
Kap 5: Informationswerte bei Mehrheitsentscheidungen
Kap 6: Flexibilitätsprobleme bei Mehrheitsentscheidungen
Teil in: Die Informationsoffizienz
Kap 7: Der Begriff der Informationseffizienz
Kap 8: Externe Informationseffizienz
Kap 9: interne Infonnationseffizienz
Kap 10:Schlussfolgerungen
Inhalt
Teil I: Grundlagen
Kap 1: Einführung 1
1. Einleitung 1
2. Problemstellung und Inhaltsübersicht 3
2.1. Grundlagen 3
2.2. Der öffentliche Informationswert 4
2.3. Die Informationseffizienz 5
2.4. Bemerkungen 6
Kap 2: Information und Informationseffizienz 7
1. Einleitung 7
2. Der Informationswert 8
2.1. Information und Informationsmasse 8
2.2. Der Informationswert 9
3. Die Informationseffizienz 11
3.1. Die Informationseffizienz nach Hayek 11
3.2. Die Informationseffizienz in Märkten 12
3.3. Die Informationseffizienz von Kapitalmärkten 13
3.4. Die Unmöglichkeit der Informationseffizienz 14
3.5. Dynamische Kommunikationsprozesse 15
4. Der soziale Wert von öffentlichen Informationen 16
4.1. Sozial wertlose Information 16
4.2. Sozial wertvolle Information 17
4.3. Endogene öffentliche Information 18
Kap 3. Flexibilität und Information 20
1. Einleitung 20
2. Flexibilitätsprobleme 21
2.1. Die Definition der Flexibilität 21
2.2. Fragestellungen 24
2.3. Der Quasioptionswert 25
2.4. Der Irreversibilitätseffekt 26
2.5. Quasioptions und Informationswerte 27
2.6. Der positive Irreversibilitätseffekt 28
2.7. Die Zahlungsbereitschaft für Flexibilität 28
2.8. Die Bedeutung der Flexibilität 29
2.9. Bemerkungen 32
Kap 4. Mehrheitsentscheidungen 33
1. Einleitung 33
2. Kollektive Entscheidungen und Abstimmungsmethoden 34
2.1. Ansätze der Theorie der kollektiven
Entscheidungen 34
2.2. Abstimmungsmethoden 35
3. Mehrheitsentscheidungen bei Sicherheit 36
3.1. Instabilitätstheoreme 36
3.2. Endogene Agendabildung 38
3.3. Uebergangskosten 39
4. Mehrheitsentscheidungen bei Unsicherheit 40
4.1. Unvollständige Wählerinformation 40
4.2. Das Wählerverhalten bei Unsicherheit 40
4.3. Nicht eindeutige Programme 41
4.4. Asymmetrische Information 41
4.5. Bemerkungen 42
XIII
Teil ii: Der öffentlich* Informationswert
Kap 5: Infonnationswerte bei Mehrheitsentscheidungen 43
1. Einleitung 43
2. Der private Infonaationswert 44
2.1. Die Definition 44
2.2. Rationale Uninformiertheit 45
3. Der öffentliche Informationswert 46
3.1. Die Definition 46
3.2. Das Modell 46
3.3. Bezeichnungen 48
3.4. Die Annahme 48
3.5. Die Ablehnung 50
4. Mehrheitsentscheidung über Informationen 52
5. Wohlfahrtseigenschaften von öffentlichen
Informationen 54
5.1. Die Pareto Effizienz 54
5.2. Soziale Wohlfahrt 55
6. Risikoscheu und öffentlicher Informationswert 59
6.1. Die Definition 59
6.2. Beispiele 60
7. Räumliche Abstimmungsaodelle 62
7.1. Grössere Alternativenräume 62
7.2. Das klassische räumliche Abstimmungsmodell 63
7.3. Der öffentliche Informationswert 64
7.4. Utilitaristische Betrachtung 66
8. Verschiedene Kandidatenunsicherheiten 68
8.1. Das Existenzproblem 68
8.2. Das Gleichgewicht mit eigensüchtigen Zielen 69
8.3. Der öffentliche Informationswert 71
8.4. Bestimmung der Kandidatenunterstützung 74
8.5. Bemerkungen 78
9. Allgemeinere AbstimBungsmodelle 80
9.1. Eine Verallgemeinerung 81
9.2. Die Pareto Ineffizienz der Information 82
9.3. Die Pareto Ineffizienz der Nicht Information 84
9.4. Der allgemeine Fall 86
ÄXV
Kap 6: Flexibilitätsprobleme bei Mehrheitsentscheidungen 87
1. Einleitung 87
2. Flexibilitätsordnungen in Mehrheitsentscheidungen 89
2.1. Ursachen von Flexibilitätsordnungen 89
2.2. Die Wahl von dauerhaften Projekten 91
3. Der Wert der Flexibilität 93
3.1. Das Entscheidungsproblem 93
3.2. Die Wünschbarkeit der Flexibilität 95
3.3. Ungelöste Flexibilitätskonflikte 98
3.4. Die Ineffizienz der Flexibilität 99
3.5. Entscheidungsabhängige Information 101
4. Endogene Flexibilitätsordnungen 103
XVI
Kap 9. Interne Informationseffizienz 137
1. Einleitung 137
2. Das Modell 138
2.1. Die Ausgangslage 138
2.2. Bezeichnungen 138
2.3. Die Spielform und das Gleichgewichtskonzept 141
2.4. Die Fragestellung 142
2.5. Erwartungen ausserhalb des Gleichgewichtes 142
2.6. Mischbare Zustände 144
3. Veröffentlichung mit Bezahlung 146
3.1. Gleichgewichte mit passiver Anpassung 146
3.2. Beispiele 151
3.3. Gleichgewichte mit sophistischer Anpassung 152
4. Veröffentlichung ohne Bezahlung 155
5. Informationseffizienz und Expertenbezahlung 156
5.1. Anreizverträgliche Expertenbezahlung 156
6. Aspekte der Informationssuche 159
6.1. Rationale Uninformiertheit 159
6.2. Der Eingeweihtenfluch 160
Kap 10. Schlussfolgerungen und Ausblick 161
1. Zusammenfassung der Ergebnisse 161
2. Ein Ausblick 167
2.1. Erweiterungen 167
2.2. Schlusswort 169
Literaturverzeichnis 170
XV
Teil in: Die Infornationseffisisnz
Kap 7. Der Begriff der Infonaationseffizlenz 104
1. Einleitung 104
2. Elemente der Informationseffizienz 105
2.1. Die Definition 105
2.2. Das Kommunikationssystem 106
2.3. Die potentielle Zugänglichkeit 107
2.4. Die Verfügbarkeit von Informationen 108
2.5. Exogene und endogene Informationen 108
3. Normative und positive Aspekte 109
Kap 8. Externe Informationseffizienz 110
1. Einleitung 110
2. Verhandlungen über Informationen 111
2.1. Spieler und Legislative 111
2.2. Alternativen 111
2.3. Die Information der Spieler 112
2.4. Auszahlungen 112
2.5. Strategien und Geschichte der Verhandlung 113
2.6. Verschiedene Institutionen 114
2.7. Gleichgewichtskonzept 114
3. Endliche Verhandlungsspiele 115
3.1. Ein einfacher Fall 115
3.2. Alternative Institutionen 117
3.3. Interpretation 117
4. Mehrheitsentscheidung über Informationen 118
4.1. Die Ablehnung 119
4.2. Die Annahme 119
4.3. Zusammenfassung 125
4.4. Interpretation und Spezialfälle 127
5. Alternative Mehrheitsinstitutionen 130
5.1. Verhandlungsende nach der Ablehnung 130
5.2. Individuelle Suche nach Informationen 132
6. Folgerungen 134
7. Der Einfluss von Interessengruppen 135
8. Informationseffizienz bei Kandidatenwettbewerben 136 |
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