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Materialwirtschaft: einführendes Lehrbuch

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Bibliographic Details
Main Author:	Melzer-Ridinger, Ruth (Author)
Format:	Book
Language:	German
Published:	München [u.a.] Oldenbourg 1991
Edition:	2., überarb. Aufl.
Subjects:	Materialwirtschaft Beschaffung Einführung
Online Access:	Inhaltsverzeichnis
Item Description:	Später u.d.T.: Melzer-Ridinger, Ruth: Materialwirtschaft und Einkauf
Physical Description:	223 S. graph. Darst.
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adam_text	INHALTSVERZEICHNIS ABBILDUNGSVERZEICHNIS . 5 ABKUERZUNGSVERZEICHNIS . 7 I. BEGRIFFS- UND KOMPETENZABGRENZUNGEN FUER DIE MATERIALWIRTSCHAFT . 8 1. MOEGLICHE BEGRIFFS- UND KOMPETENZABGRENZUNGEN FUER DIE MATERIALWIRTSCHAFT. 8 2. AUFGABEN UND ZIELE DER BESCHAFFUNG . 11 3. FUNKTIONEN UND DETERMINANTEN DER LAGERHALTUNG. 14 4. DIE BEDEUTUNG DER BESCHAFFUNG FUER DEN UNTEMEHMENSERFOLG. 16 5. PLANUNG UND IMPROVISATION IN DER BESCHAFFUNG. 19 II. UNTERNEHMENSINTERNE UND -EXTERNE ANALYSEN ALS GRUNDLAGE DER BESCHAFFUNGSPLANUNG . 23 1. ABC-ANALYSE. 23 1.1. GRUNDGEDANKE UND KRITERIEN DER ABC-ANALYSE. 23 1.2. VORGEHENSWEISE DER ABC-ANALYSE . 26 1.3. SCHLUSSFOLGERUNGEN AUS DEN ERGEBNISSEN DER ABC-ANALYSE. 28 2. BESCHAFFUNGSMARKTFORSCHUNG . 29 2.1. GEGENSTAND UND AUFGABEN DER BESCHAFFUNGSMARKTFORSCHUNG. 29 2.2. ABLAUF DER BESCHAFFUNGSMARKTFORSCHUNG. 30 2.2.1. SELEKTION VON OBJEKTEN DER BESCHAFFUNGSMARKTFORSCHUNG. 30 2.2.2. SELEKTION VON INFORMATIONSINHALTEN. 33 2.2.3. SELEKTION VON METHODEN UND INFORMATIONSQUELLEN DER BESCHAFFUNGSMARKTFORSCHUNG . 37 2.3. AUSWERTUNG DER MARKTFORSCHUNGSINFORMATIONEN. 39 BIBLIOGRAFISCHE INFORMATIONEN HTTP://D-NB.INFO/910763011 2 INHALTSVERZEICHNIS III. STRATEGISCHE PLANUNG IN DER BESCHAFFUNG. 44 1. MERKMALE UND GEGENSTAND DER STRATEGISCHEN BESCHAFFUNGSPLANUNG 44 2. DIE AUFBAUORGANISATORISCHE GESTALTUNG DER BESCHAFFUNG. 46 2.1. DIE AUFGABENANALYSE. 46 2.2. DIE BILDUNG VON BESCHAFFUNGSSTELLEN. 47 2.3. EINGLIEDERUNG DER BESCHAFFUNG IN DIE ORGANISATIONSSTRUKTUR . 50 2.3.1. EINGLIEDERUNGSMOEGLICHKEITEN IN EINE FUNKTIONALE ORGANISATIONSSTRUKTUR. 50 2.3.2. EINGLIEDERUNGSMOEGLICHKEITEN IN EINE DIVISIONALE ORGANISATIONSSTRUKTUR. 51 2.3.3. BEURTEILUNG AUFBAUORGANISATORISCHER GESTALTUNGSMOEGLICHKEITEN . 53 3. DAS BESCHAFFUNGSPOLITISCHE INSTRUMENTARIUM. 55 3.1. BESCHAFFUNGSPROGRAMMPOLITIK. 55 3.2. LIEFERANTENPOLITIK. ^0 3.3. KONTRAKTPOLITIK. ^6 3.4. LAGERPOLITIK. 7^ 4. DIE STRATEGISCHE SITUATIONSANALYSE UND -PROGNOSE MIT DER PORTFOLIO-TECHNIK. 7-* 4.1. ZIEL UND VORGEHEN DER PORTFOLIO-TECHNIK . 73 4.2. ABGRENZUNG UND AUSWAHL DER STRATEGISCHEN RESSOURCENEINHEITEN . . 74 4.3. ERMITTLUNG UND KLASSIFIKATION VON ERFOLGSFAKTOREN. 75 4.4. POSITIONIERUNG DER STRATEGISCHEN RESSOURCENEINHEITEN . 77 5. DIE ENTWICKLUNG VON BESCHAFFUNGSSTRATEGIEN. 81 5.1. SYSTEMATISIERUNG POTENTIELLER BESCHAFFUNGSSTRATEGIEN. 81 5.2. RISIKOORIENTIERTE BESCHAFFUNGSSTRATEGIEN. 82 5 .3. MACHTORIENTIERTE BESCHAFFUNGSSTRATEGIEN. 85 IV. OPERATIVE BESCHAFFUNGSPLANUNG (BESCHAFFUNGSDISPOSITION) 90 1. AUFGABEN UND RAHMENBEDINGUNGEN DER BESCHAFFUNGSDISPOSITION . . 90 2. DISPOSITIONSSYSTEME . 92 3. BESCHAFFUNGSDISPOSITION BEI VORRATSBESCHAFFUNG. 94 3.1. VERBRAUCHSGESTEUERTE DISPOSITION . 94 3.1.1. BEDARFSPROGNOSE. 94 3.1.1.1. ANALYSE VON ZEITREIHEN . 94 3.1.12. PROGNOSEQUALITAET. 97 3.1.1.3. PROGNOSEVERFAHREN . 99 INHALTSVERZEICHNIS 3 3.1.1.3.1. GLEITENDES ARITHMETISCHES MITTEL . 99 3.1.1.3.2. EXPONENTIELLE GLAETTUNG ERSTER ORDNUNG.105 3.1.1.3.3. EXPONENTIELLE GLAETTUNG ZWEITER ORDNUNG.109 3.1.1.4. KONTROLLE DER PROGNOSE .116 3.1.2. BESTELLSYSTEME.119 3.1.2.1. BESTELLRHYTHMUSSYSTEM.119 3.1.2.2. BESTELLPUNKTSYSTEM.121 3.1.2.3. OPTIONALSYSTEM.123 3.1.3. SICHERHEITSBESTANDSPLANUNG .125 3.1.3.1. AUFGABEN UND BESTIMMUNGSFAKTOREN DES SICHERHEITSBESTANDS . 125 3.1.3.2. BESTIMMUNG DES SICHERHEITSBESTANDS AUF DER BASIS VON SICHERHEITSZEITEN.127 3.1.3.3. BESTIMMUNG DES SICHERHEITSBESTANDS AUF DER BASIS VON WAHRSCHEINLICHKEITSTHEORETISCHEN UEBERLEGUNGEN.128 3.1.3.3.1. WAHRSCHEINLICHKEITSTHEORETISCHE GRUNDLAGEN DER SICHERHEITSBESTANDSBESTIMMUNG.128 3.1.3.3.2. DIE BESTIMMUNG DES SICHERHEITSBESTANDS BEI NORMALVERTEILTEN BEDARFSWERTEN.133 3.1.3.4. BESTIMMUNG DES LIEFERBEREITSCHAFTSGRADES.137 3.1.4. BESTELLMENGENPLANUNG.140 3.1.4.1. BESTELLMENGENPLANUNG ALS KOSTENMINIMIERUNGSPROBLEM.140 3.1.4.2. 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CHARAKTERISIERUNG DER DYNAMISCHEN DETERMINISTISCHEN BESTELLMENGENMODELLE.178 3.2.2.2. KOSTENAUSGLEICHSVERFAHREN.179 4 INHALTSVERZEICHNIS 3.2.2.3. 3.2.2.4. 3.2.2.5. 3.2.3. 3.3. 3.4. 4. 5 . 6 . 6 . 1 . 6 . 2 . 6.3. GLEITENDES BESTELLMENGENVERFAHREN . WAGNER-WITHIN-ALGORITHMUS . SELIM-ALGORITHMUS . BESTELLZEITPUNKTPLANUNG. BESTELLMENGENPLANUNG BEI SONDERPREISEN UND PREISERHOEHUNG EINPERIODISCHE BESTELLMENGENPLANUNG BEI STOCHASTISCHEM BEDARF. BESCHAFFUNGSDISPOSITION BEI EINZEL- UND EINSATZSYNCHRONER BESCHAFFUNG. ANGEBOTSVERGLEICH UND LIEFERANTENBEWERTUNG KENNZAHLEN IN DER BESCHAFFUNG. ARTEN UND FUNKTIONEN VON KENNZAHLEN . BILDUNG UND INTERPRETATION VON KENNZAHLEN. PROBLEME UND GRENZEN DER ANWENDUNG VON KENNZAHLEN . 182 185 189 193 195 200 204 207 211 211 214 217 SACHREGISTER 221
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