Materialwirtschaft: einführendes Lehrbuch
Gespeichert in:
| 1. Verfasser: | |
|---|---|
| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
München [u.a.]
Oldenbourg
1991
|
| Ausgabe: | 2., überarb. Aufl. |
| Schlagworte: | |
| Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | Später u.d.T.: Melzer-Ridinger, Ruth: Materialwirtschaft und Einkauf |
| Beschreibung: | 223 S. graph. Darst. |
| ISBN: | 3486219782 3486211447 |
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INHALTSVERZEICHNIS
ABBILDUNGSVERZEICHNIS .
5
ABKUERZUNGSVERZEICHNIS
. 7
I. BEGRIFFS- UND KOMPETENZABGRENZUNGEN FUER DIE
MATERIALWIRTSCHAFT .
8
1. MOEGLICHE BEGRIFFS- UND KOMPETENZABGRENZUNGEN FUER DIE
MATERIALWIRTSCHAFT. 8
2. AUFGABEN UND ZIELE DER BESCHAFFUNG . 11
3. FUNKTIONEN UND DETERMINANTEN DER LAGERHALTUNG. 14
4. DIE BEDEUTUNG DER BESCHAFFUNG FUER DEN UNTEMEHMENSERFOLG. 16
5. PLANUNG UND IMPROVISATION IN DER BESCHAFFUNG. 19
II. UNTERNEHMENSINTERNE UND -EXTERNE ANALYSEN ALS
GRUNDLAGE DER BESCHAFFUNGSPLANUNG
. 23
1. ABC-ANALYSE. 23
1.1. GRUNDGEDANKE UND KRITERIEN DER ABC-ANALYSE. 23
1.2. VORGEHENSWEISE DER ABC-ANALYSE . 26
1.3. SCHLUSSFOLGERUNGEN AUS DEN ERGEBNISSEN DER ABC-ANALYSE. 28
2. BESCHAFFUNGSMARKTFORSCHUNG . 29
2.1. GEGENSTAND UND AUFGABEN DER BESCHAFFUNGSMARKTFORSCHUNG. 29
2.2. ABLAUF DER BESCHAFFUNGSMARKTFORSCHUNG. 30
2.2.1. SELEKTION VON OBJEKTEN DER BESCHAFFUNGSMARKTFORSCHUNG. 30
2.2.2. SELEKTION VON INFORMATIONSINHALTEN. 33
2.2.3. SELEKTION VON METHODEN UND INFORMATIONSQUELLEN DER
BESCHAFFUNGSMARKTFORSCHUNG . 37
2.3. AUSWERTUNG DER MARKTFORSCHUNGSINFORMATIONEN. 39
BIBLIOGRAFISCHE INFORMATIONEN
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2
INHALTSVERZEICHNIS
III. STRATEGISCHE PLANUNG IN DER BESCHAFFUNG. 44
1.
MERKMALE
UND GEGENSTAND DER STRATEGISCHEN BESCHAFFUNGSPLANUNG 44
2. DIE AUFBAUORGANISATORISCHE GESTALTUNG DER BESCHAFFUNG. 46
2.1. DIE AUFGABENANALYSE.
46
2.2. DIE BILDUNG VON BESCHAFFUNGSSTELLEN. 47
2.3. EINGLIEDERUNG DER BESCHAFFUNG IN DIE ORGANISATIONSSTRUKTUR . 50
2.3.1. EINGLIEDERUNGSMOEGLICHKEITEN IN EINE FUNKTIONALE
ORGANISATIONSSTRUKTUR. 50
2.3.2. EINGLIEDERUNGSMOEGLICHKEITEN IN EINE DIVISIONALE
ORGANISATIONSSTRUKTUR. 51
2.3.3. BEURTEILUNG AUFBAUORGANISATORISCHER GESTALTUNGSMOEGLICHKEITEN .
53
3. DAS BESCHAFFUNGSPOLITISCHE INSTRUMENTARIUM. 55
3.1. BESCHAFFUNGSPROGRAMMPOLITIK. 55
3.2. LIEFERANTENPOLITIK. ^0
3.3. KONTRAKTPOLITIK. ^6
3.4. LAGERPOLITIK. 7^
4. DIE STRATEGISCHE SITUATIONSANALYSE UND -PROGNOSE MIT
DER PORTFOLIO-TECHNIK. 7-*
4.1. ZIEL UND VORGEHEN DER PORTFOLIO-TECHNIK . 73
4.2. ABGRENZUNG UND AUSWAHL DER STRATEGISCHEN RESSOURCENEINHEITEN . . 74
4.3. ERMITTLUNG UND KLASSIFIKATION VON ERFOLGSFAKTOREN. 75
4.4. POSITIONIERUNG DER STRATEGISCHEN RESSOURCENEINHEITEN . 77
5. DIE ENTWICKLUNG VON BESCHAFFUNGSSTRATEGIEN. 81
5.1. SYSTEMATISIERUNG POTENTIELLER BESCHAFFUNGSSTRATEGIEN. 81
5.2. RISIKOORIENTIERTE BESCHAFFUNGSSTRATEGIEN. 82
5 .3. MACHTORIENTIERTE BESCHAFFUNGSSTRATEGIEN. 85
IV. OPERATIVE BESCHAFFUNGSPLANUNG (BESCHAFFUNGSDISPOSITION)
90
1. AUFGABEN UND RAHMENBEDINGUNGEN DER BESCHAFFUNGSDISPOSITION . . 90
2. DISPOSITIONSSYSTEME . 92
3. BESCHAFFUNGSDISPOSITION BEI VORRATSBESCHAFFUNG. 94
3.1. VERBRAUCHSGESTEUERTE DISPOSITION . 94
3.1.1. BEDARFSPROGNOSE. 94
3.1.1.1. ANALYSE VON ZEITREIHEN . 94
3.1.12. PROGNOSEQUALITAET. 97
3.1.1.3. PROGNOSEVERFAHREN . 99
INHALTSVERZEICHNIS
3
3.1.1.3.1. GLEITENDES ARITHMETISCHES MITTEL . 99
3.1.1.3.2. EXPONENTIELLE GLAETTUNG ERSTER ORDNUNG.105
3.1.1.3.3. EXPONENTIELLE GLAETTUNG ZWEITER ORDNUNG.109
3.1.1.4. KONTROLLE DER PROGNOSE .116
3.1.2. BESTELLSYSTEME.119
3.1.2.1. BESTELLRHYTHMUSSYSTEM.119
3.1.2.2. BESTELLPUNKTSYSTEM.121
3.1.2.3. OPTIONALSYSTEM.123
3.1.3. SICHERHEITSBESTANDSPLANUNG .125
3.1.3.1. AUFGABEN UND BESTIMMUNGSFAKTOREN DES SICHERHEITSBESTANDS .
125
3.1.3.2. BESTIMMUNG DES SICHERHEITSBESTANDS AUF DER BASIS
VON SICHERHEITSZEITEN.127
3.1.3.3. BESTIMMUNG DES SICHERHEITSBESTANDS AUF DER BASIS VON
WAHRSCHEINLICHKEITSTHEORETISCHEN UEBERLEGUNGEN.128
3.1.3.3.1. WAHRSCHEINLICHKEITSTHEORETISCHE GRUNDLAGEN DER
SICHERHEITSBESTANDSBESTIMMUNG.128
3.1.3.3.2. DIE BESTIMMUNG DES SICHERHEITSBESTANDS BEI
NORMALVERTEILTEN BEDARFSWERTEN.133
3.1.3.4. BESTIMMUNG DES LIEFERBEREITSCHAFTSGRADES.137
3.1.4. BESTELLMENGENPLANUNG.140
3.1.4.1. BESTELLMENGENPLANUNG ALS KOSTENMINIMIERUNGSPROBLEM.140
3.1.4.2. SYSTEMATISIERUNG DER BESTELLMENGENMODELLE.142
3.1.4.3. DAS GRUNDMODELL DER BESTELLMENGENPLANUNG.142
3.1.4.4. BESTIMMUNG DER OPTIMALEN BESTELLMENGE BEI MENGEN
ABHAENGIGEN EINSTANDSPREISEN.149
3.1.4.5. BESTIMMUNG DES OPTIMALEN SOLLBESTANDS.151
3.1.5. BESTELLZEITPUNKTPLANUNG.153
3.1.5.1. DIE BESTIMMUNG DES BESTELLRHYTHMUS.153
3.1.5.2. DIE BESTIMMUNG DES MELDEBESTANDS.156
3.2. PROGRAMMGESTEUERTE BESCHAFFUNGSDISPOSITION.158
3.2.1. BEDARFSPROGNOSE.158
3.2.1.1. VORGEHEN UND QUALITAET DER PROGRAMMORIENTIERTEN
BEDARFSPROGNOSE.158
3.2.1.2. VORAUSSETZUNGEN DER PROGRAMMORIENTIERTEN PROGNOSE .160
3.2.1.3. INHALT UND DARSTELLUNGSFORMEN VON STUECKLISTEN UND
TEILEVERWENDUNGSNACHWEISEN .161
3.2.1.4. VERFAHREN DER PROGRAMMORIENTIERTEN PROGNOSE.168
3.2.1.5. BEDARFSAUFLOESUNG ZUR BESTIMMUNG DES PERIODENBEDARFS .169
3.2.1.6. BEDARFSAUFLOESUNG ZUR BESTIMMUNG DES TERMINIERTEN BEDARFS .175
3.2.2. BESTELLMENGENPLANUNG.178
3.2.2.1. CHARAKTERISIERUNG DER DYNAMISCHEN DETERMINISTISCHEN
BESTELLMENGENMODELLE.178
3.2.2.2. KOSTENAUSGLEICHSVERFAHREN.179
4
INHALTSVERZEICHNIS
3.2.2.3.
3.2.2.4.
3.2.2.5.
3.2.3.
3.3.
3.4.
4.
5
.
6
.
6
.
1
.
6
.
2
.
6.3.
GLEITENDES BESTELLMENGENVERFAHREN .
WAGNER-WITHIN-ALGORITHMUS .
SELIM-ALGORITHMUS .
BESTELLZEITPUNKTPLANUNG.
BESTELLMENGENPLANUNG BEI SONDERPREISEN UND PREISERHOEHUNG
EINPERIODISCHE BESTELLMENGENPLANUNG BEI STOCHASTISCHEM
BEDARF.
BESCHAFFUNGSDISPOSITION BEI EINZEL- UND EINSATZSYNCHRONER
BESCHAFFUNG.
ANGEBOTSVERGLEICH UND LIEFERANTENBEWERTUNG
KENNZAHLEN IN DER BESCHAFFUNG.
ARTEN UND FUNKTIONEN VON KENNZAHLEN .
BILDUNG UND INTERPRETATION VON KENNZAHLEN.
PROBLEME UND GRENZEN DER ANWENDUNG VON KENNZAHLEN .
182
185
189
193
195
200
204
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