Personalhandbuch: Personalmanagement für neue Technologien in Produktion und Büro
Gespeichert in:
| Format: | Buch |
|---|---|
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
St. Gallen ; München,
gfmt
1991
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| Ausgabe: | 2., erw. Aufl. |
| Schlagworte: | |
| Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | NT: Personalentwicklung für neue Technologien in Produktion und Büro |
| Beschreibung: | Getr. Zählung graph. Darst. |
| ISBN: | 3906156079 |
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| adam_text | A: Grundlagen und Trends
1. Pcrsonalcntwicklung für neue Technologien AI 1 40
in Produktion und Büro
Univ. Prof. Dr. Rolf Bühner, Universität Passau
2. Personalwirtschaft für eine Fabrik der Zukunft— A2 1 30
Personal Controlling und Personal Logistik
bestimmen die unternehmerische Personalarbeit
Univ. Prof. Dr. Rolf Bühner, Universität Passau
3. Personalaspekte bei der Einführung neuer A3 1 100
Technologien in Produktion und Logistik
Univ. Prof. Dr. Horst Wildemann,
Technische Universität München
4. Neue Wege in der Personalentwicklung für A4 1 16
die Produktion
Dr. Ingo Heinisch, BMW AG, Dingolfing
5. Büroautomatisierung und ihr Einfluß auf A5 1 41
Personal und Organisation
Dr. Ing. Roland Schwetz, Siemens AG
6. Neue Ausbildungsberufe in der Metall A6 1 21
und Elektroindustrie
Dr. Gerlinde Altmann, Knorr Bremse AG
Seite
B: Methoden und Erfahrungen
1. Mitarbeitervorbereitung für den CAD Einsatz Bl 1 35
Ludwig Schweikl, MTU
Motoren und Turbinen Union München GmbH
2. Wandel der Arbeitsbedingungen durch ver B2 1 77
kettetes Fertigungssystem mit modularem
Aufbau
Dr. Edclbcrt Walthcr, Zahnradfabrik
Friedrichshafen AG
3. Personal in der Instandhaltung von flexibel B3 1 34
automatisierten Produktionsanlagcn
Dipl. Ing. Peter Knauer, Planring System GmbH
4. Qualitätssicherung durch Personal B4 1 54
entwicklung
Dipl. Ing. Hans Ulrich Frchr,
Allgemeine Deutsche Philips Industrie GmbH
5. Erfahrungen eines mittelständischcn Unter B5 1 43
nehmens bei Konzeption und Einführung von
Quality Circlcs
Dr. Georg Haindl,
Geschäftsführer Finanzen und Personal
6. BMW Lernstatt B6 1 20
Integraler Bestandteil der Personal und
Organisationsentwicklung im Werk Dingolfing
Georg Kufer, BMW AG, Dingolfing
7. Meisterqualifizierung — organisatorische und B7 1 34
personalpolitische Rahmenbedingungen
Univ. Prof. Dr. Rolf Bühner, Universität Passau
8. Anforderungen aus neuen Organisationsformen B8 1 19
an die betriebliche Weiterbildung
Herbert K. Schneider, Schmalbach Lubeca AG
9. Mitarbeiterentwicklung für neue Formen der B9 1 34
Betriebsorganisation
Walter Freitag,
Hottinger Baldwin Meßtechnik GmbH
10. Personalentwicklungskonzept und BIO 1 15
Qualifikationsbewertung
Dr. Gerlinde Altmann, Knorr Bremse AG
11. Rechnerunterstützte Personaleinsatzsteuerung Bll 1 10
mit PC
Univ. Prof. Dr. Rolf Bühner,
Univ. Prof. Dr. Peter Kleinschmidt,
Universität Passau
Seite
C: Arbeitsbedingungen, Arbeitsrecht und
Mitbestimmung
1. Personal und Arbeitszeit bei flexibler Cl 1 43
Produktion
Dr. Walter H. Schusser, Siemens AG
2. Arbeitszeit und Personalcntwicklung in der C2 1 21
Fertigung des BMW Werkes Regensburg
Dipl. Kfm. Gerhard Bihl, BMW AG, Regensburg
3. Arbeitszeitmanagement als strategischer C3 1 22
Faktor
Dr. Gerhard Hentsch, AUDI AG, Ingolstadt
4. Entgelt und Mitarbeitermotivation bei C4 1 35
neuen Technologien in der Produktion
Univ. Prof. Dr. Rolf Bühncr, Universität Passau
5. Mitbestimmung bei neuen Technologien C5 1 36
Univ. Prof. Dr. Wolfgang Hromadka, Universität Passau
6. Beteiligungsrechte des Betriebsrats bei C6 1 31
Einführung und personellen Folgemaßnahmen
neuer Technologien
Dr. Michael Meiser, Erwin Hucke OHG
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