Innovationen und Gewerkschaften: Deutschland - Japan - Finnland
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Sprache: | German |
Veröffentlicht: |
Wiesbaden
Gabler
1991
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Vorwort 5
Erster Teil
j Innovationen und Gewerkschaften in Deutschland
I Innovation und Arbeitsbeziehungen: Aspekte des deutschen Arbeitsrechts
Von Knut Wolfgang Nörr
l Überblick 19
A. Einleitung 19
B. Die drei Schichten des deutschen Arbeitsrechts: der historische Hintergrund 20
C. Innovation und Arbeitsrecht 23
I. Das Recht des Kündigungsschutzes 24
II. Betriebsverfassungsrecht 28
1. Die Mehrdeutigkeit der Betriebsverfassung 28
2. Einzelne Mitbestimmungsrechte des Betriebsrats 31
III. Tarifvertragsrecht 34
1. Die Rationalisierungsschutzabkommen 36
2. Die tarifliche Erweiterung der betrieblichen Mitbestimmung 38
D. Offene Fragen 41
I. Der Entwurf der SPD zur Änderung des Betriebsverfassungsgesetzes 41
II. Betriebsübergreifende Rationalisierung 42
Zusammenfassung 44
Die Rolle der deutschen Gewerkschaften in Innovationsprozessen in der
Bundesrepublik Deutschland
Von Dieter Hockel
Überblick 45
A. Aufgaben und Ziele der Gewerkschaften in Innovationsprozessen 45
B. Zielrahmen gewerkschaftlicher Innovationspolitik 48
11
C. Umsetzung gewerkschaftlicher Zielvorstellungen in Innovationspolitik und
Innovationsprozessen 50
D. Praktische Innovationspolitik der Gewerkschaften 55
E. Gewerkschaftliche Politik in einzelnen Technologiebereichen 57
I. Kernenergie 57
II. Informationstechnologien 59
Zusammenfassung 60
Der Einfluß der Gewerkschaften auf Innovationsprozesse im Unternehmen
Von Uwe Drouven
Überblick 61
A. Einleitung 61
B. Zum Begriff der Innovation 62
I. Verschiedene Begriffsbildungen 62
II. Eine Arbeitsdefinition 63
C. Allgemeine Einflußmöglichkeiten der Gewerkschaften auf den Innovations¬
prozeß 63
I. Ein Überblick über mögliche Instrumentarien 63
1. Zur Mitbestimmung 64
2. Zur Tarifpolitik 64
II. Zur allgemeinen Kontroverse über die Mitbestimmung 65
D. Der Einfluß der Gewerkschaften auf Produktinnovationen 66
I. Chancen und Risiken der Produktinnovation 66
1. Die Sicht der Unternehmer 66
2. Die Sicht der Gewerkschaften 66
II. Instrumentarien der Gewerkschaften zur Beeinflussung von Produktin¬
novationen 67
1. Das Betriebsverfassungsgesetz 67
2. Tarifverträge 68
3. Politische Einflußnahme 68
4. Eine Bewertung dieser Instrumentarien 69
III. Die Auswirkungen dieser Instrumentarien auf Produktinnovationen .. 70
1. Das Beispiel der Werkzeugmaschinen 70
2. Das Beispiel der Bildschirmergonomie 70
12
E. Der Einfluß der Gewerkschaften auf die Prozeßinnovation 70
I. Chancen und Risiken der Prozeßinnovation 70
1. Die Sicht der Unternehmer 71
2. Die Sicht der Gewerkschaften 72
II. Instrumentarien der Gewerkschaften zur Beeinflussung von Prozeßin¬
novationen 74
1. Gesetzliche Informationsrechte 74
1.1 Informationsrechte für den Betriebsrat 74
1.2 Informationsrechte für den Wirtschaftsausschuß 75
1.3 Informationsrechte für den Aufsichtsrat 75
1.4 Sanktionsmöglichkeiten bei Nichteinhaltung der Informations¬
pflicht 75
2. Gesetzliche Mitbestimmungsrechte 76
2.1 Mitbestimmungsrechte aufgrund drohender Gesundheitsgefähr¬
dungen 76
2.2 Mitbestimmungsrechte aufgrund drohender Arbeitnehmerüber¬
wachung 76
2.3 Mitbestimmungsrechte aufgrund drohender Betriebsänderungen 77
3. Tarifverträge 77
4. Weitere Instrumentarien 78
III. Die Auswirkungen dieser Instrumentarien auf Prozeßinnovationen ... 79
1. Die Bildschirmplatzentscheidung 79
2. Die Gesamtbetriebsvereinbarung der Commerzbank 80
3. Der Technik Tarifvertrag mit der Volkswagen AG 80
4. Die kurzfristige Verhinderung eines Personal Informations Systems
bei der Daimler Benz AG 81
IV. Die Probleme mit diesen Instrumentarien 81
V. Die Forderungen der Gewerkschaften 83
Zusammenfassung 83
Zweiter Teil V^
Innovationen und Gewerkschaften in Japan
Arbeitgeber Arbeitnehmer Beziehungen und Innovation in Japan
Von Tezuka Kazuaki
Überblick 87
A. Einleitung 87
B. Geschichtliche Entwicklung der technischen Innovation in Japan 88
13
C. Herrschende Theorie 91
D. Diskussion der herrschenden Theorie und einige Anmerkungen 93
Zusammenfassung 96
Die Vereinigung der Japanischen Gewerkschaftsbewegung
Die Gründung von Alt Rengo und Neu Rengo
Von Michio Nitta
Überblick 97
A. Alt Rengo 97
I. Die Gründung von Alt Rengo 97
II. Die Verbindung von Rengo zu den politischen Parteien 100
B. Der Beginn von Neu Rengo 102
C. Ein neuer Organisationsplan 103
D. Sohyo Center und Yuai Kaigi (Fraternity Council) 106
E. Die interne Verwaltung von Neu Rengo 106
F. Zusammenschluß und Integration branchenumfassender Organisationen .. 107
G. Örtliche Gewerkschaftsorganisation 108
H. Verhältnis zu politischen Parteien 109
I. Hauptziele von Neu Rengo HO
Zusammenfassung Hl
Die Mikroelektronik und die Arbeitgeber Arbeitnehmer Beziehungen
Von Takashi Sumi
Überblick 113
A. Einleitung 113
B. Grundideen der Arbeitgeberseite 114
I. Japanischer Arbeitgeberverband (Nikkeiren) 115
II. Vereinigung ökonomisch Gleichgesinnter (Keizaidöyükai) 117
C. Grundideen der Gewerkschaften 119
I. Japanischer Gewerkschaftsbund (Söhyö) 120
II. Gesamtjapanischer Arbeitnehmerverband (Dömei) 122
III. Gesamtjapanischer Gewerkschaftsbund der Elektronikindustrie (Denki
rören) 124
D. Schlußbetrachtung 130
Zusammenfassung 134
Die Betriebsvereinbarung zur Mikroelektronik im Minolta Kamera
Konzern
Überblick 135
A. Die Entwicklung bis zum Abschluß des Abkommens zur ME (Mikroelek¬
tronik) 135
B. Der Vertragstext der Mikroelektronik Betriebsvereinbarung 137
Zusammenfassung 141
Dritter Teil
Innovationen und Gewerkschaften in Finnland
Der Einfluß der Gewerkschaften auf das Innovationsverhalten in der
finnischen Druckindustrie
Von Jaakko Honko
Überblick 145
A. Aufgabe und Grundlage 145
B. Einfluß der Gewerkschaften auf das Innovationsverhalten der Unternehmen 146
C. Zusammenarbeit zwischen den finnischen Gewerkschaften und Arbeitge¬
berverbänden im Innovationsprozeß 147
D. Entwicklung der Produktivität 147
E. Druckindustrie und Innovationen: Internationale Tendenzen 148
F. Druckindustrie als Wegweiser der Zusammenarbeit zwischen Arbeitneh¬
mern und Arbeitgebern in Finnland 149
G. Durchführung technischer Innovationen in der finnischen Druckindustrie 150
H. Faktoren der erfolgreichen Durchführung der Innovationen 151
I. Fallstudie Helprint Oy (AG) 152
I. Geschichte 153
II. Charakteristische Züge des Falles 155 ¦
III. Besondere Erfolgsfaktoren bei der Durchführung technischer Innova¬
tionen in der Helprint Oy 156
J. Schlußbemerkungen 157 j
Zusammenfassung 158 j
Autorenverzeichnis 159
Literaturverzeichnis 161
Stichwortverzeichnis 167
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